1、7.07.0产品公布会产品公布会-生产系统新增修改功效说明生产系统新增修改功效说明讲师讲师：日期日期：第1页工单/委外子系统工艺管理子系统产品结构子系统批次需求计划系统物料需求计划纲领纲领第2页纲领纲领工单工单/委外子系统委外子系统工单自动拆分挪料单提醒删除领料单单身不存在工单信息工艺管理子系统产品结构子系统批次需求计划系统物料需求计划第3页客户订单由一次性交货变更为分批交货为平衡负载，需要将工单拆分给不一样工作中心生产，并处理制费分摊问题工单自动拆分工单自动拆分让电脑帮你拆吧！拆分工单分成多张工单手工录入？没效率！录越多错越多呀第4页增加工单拆分 作业 工单自动拆分工单自动拆分由用户自行选择
2、拆分标准 由用户决定：单身需领用量拆分后是否再次考虑领用倍量第5页工单自动拆分工单自动拆分自动拆分后可维护部分信息，如数量、预计开工日、预计完工日、工作中心等 第6页工单自动拆分工单自动拆分拆分产生新工单与原工单源工单单别，源工单单号等信息相同 拆分后，原工单不作废，依维护数量进行修改(防止系统产生过多作废单据、垃圾数据)第7页工单自动拆分工单自动拆分工单损耗率在拆分前已考虑过了，拆分时保持原来计划条件，单身需领用量拆分不再考虑损耗率第8页用户在实际生产过程中，多张工单一起生产，或因插单，经常会发生工单之间相同材料挪料情况因挪料造成工单领料数据错误，所以需要分别录入领料单与退料单，挪一次料录双
3、份单据，麻烦呀！还轻易犯错！挪料单挪料单要是只录一次就好了不用烦恼了，有挪料单啦！第9页挪料单挪料单设置领、退料单别可设置是否控制工单超领与缺领 增加录入挪料单 作业 第10页挪料单挪料单挪料单指定挪出及挪入工单及数量挪料单审核后即自动产生挪出工单退料单，及挪入工单领料单第11页挪料单挪料单第12页挪料单挪料单为了数据正确性和逻辑严谨性，产生领退料单为已审核单据，且不可取消审核第13页提醒删除领料单单身不存在工单信息提醒删除领料单单身不存在工单信息 假如领料工单档上工单不存在于领料单单身，程序会依据领料工单档进行更新，修改工单领料码和领料套数本例中工单061单头状态会更新为已发料而且有领料套数
4、，而工单单身已领料量全部为0查找在哪出现问题很麻烦工单生产进度表是不正确领料操作不好处理此工单不存在于领料单单身第14页怎么办？提醒删除领料单单身不存在工单信息提醒删除领料单单身不存在工单信息 保留时检验一下吧不过很轻易忘呀！让系统提醒你吧！第15页提醒删除领料单单身不存在工单信息提醒删除领料单单身不存在工单信息 保留领料单保留时，若工单单号在工单信息档存在，在工单单身不存在，提醒警告信息第16页工单/委外子系统工艺管理子系统工艺管理子系统投料增加超领控制产品结构子系统批次需求计划系统物料需求计划纲领纲领第17页投料增加超领控制投料增加超领控制工单预计产量：100原来是投产原来是投产6060，
5、不小心，不小心录入了录入了600600，超出预计，超出预计产量，产量，6.06.0系统照单收系统照单收了，没提醒了，没提醒第18页投料增加超领控制投料增加超领控制单据性质设置增加控制超领项第19页投料增加超领控制投料增加超领控制投产单超领，投产单超领，Show Show Error/WarningError/Warning（依（依据单据性质设置），据单据性质设置），能够更加好地指导生能够更加好地指导生产、领料产、领料 保留第20页工单/委外子系统工艺管理子系统产品结构子系统产品结构子系统整批变更元件增加选项整批变更元件时先失效原组件再生效新组件组合单、拆解单增加包装单位、包装数量E-BOM复制
6、功效批次需求计划系统物料需求计划纲领纲领第21页选项更多，作业更灵活、实用整批变更元件整批变更元件增加工艺选项，防止同一元件变更时，不一样工艺全部元件均被更新 变更失效元件增加：y.仅变更失效日空白元件第22页先失效原组件再生效新组件，变更过程全在掌握之中！整批变更元件整批变更元件之前系统版本是直接将原元件品号替换成新元件品号原元件品号失效新元件品号新增从BOM变更单看看效果吧第23页方便用户按包装数量作管理组合单、拆解单增加包装单位、包装数量组合单、拆解单增加包装单位、包装数量第24页E-BOME-BOM复制功效复制功效正式BOM能够复制，简化BOM录入，提升效率但6.x版本未提供E-Bom
7、复制功效长样子挺像，但别看错了，这是 E-BOM哦现在有啦！第25页工单/委外子系统工艺管理子系统产品结构子系统批次需求计划系统批次需求计划系统取替换料纳入计算客供料纳入计算销售预测作为LRP计划起源设置批次计划增加净需求补货数量计算标准选项相关报表增加被取替换、替换他料字段物料需求计划纲领纲领第26页对于接单型生产模式、计划生产模式中紧急订单或插单、以源工单为依据产生生产计划、计划需按起源进行追溯者-LRP非常实用、非常好用批次需求计划批次需求计划LRPLRP大家都知道啦！大家都知道啦！第27页仓库明明有物料，LRP却没纳入计算，重新采购/请购，仓库物料没用上，要么就人工处理（查询、计算取替
8、换料，维护生产计划、采购计划）希望看到客供料相关需求信息销售预测不能作为LRP计划起源，怎么依据销售预测来计划生产？好处不说了，说问题吧好处不说了，说问题吧易飞6.X版本：取替换料没有纳入计算！客供料没有纳入计算！销售预测不能作为LRP计划起源！第28页将取替换料纳入LRP计算（由用户决定）！将客供料纳入LRP计算（由用户决定）！增加销售预测作为LRP计划起源！美中不足，改！美中不足，改！第29页看看改了以后什么样子看看改了以后什么样子销售预测能够作为计划起源了第30页看看改了以后什么样子看看改了以后什么样子客供料、取替换料都能够纳入计算了第31页验证一下吧验证一下吧6.x版本没有哦列举是LR
9、PI01和LRPI03，LRPI02和LRPI04效果相同相依需求子单身增加被取替换料第32页更灵活地控制补货数量设置批次计划增加净需求补货数量计算标准选项设置批次计划增加净需求补货数量计算标准选项设置补货数量以起源单据需求数量为上限，或是允许超出（起源单据之外需求也会被计算）考虑安全存量时，补货数量可能超出起源单据需求数量,如：ItemA安全存量100现有库存80OrderA需求300若计算标准为不超出起源单据数量，则对OrderA跑LRP计划，需采购ItemA为300不然为320第33页相关报表增加被取替换、替换他料字段相关报表增加被取替换、替换他料字段第34页总结总结LRPLRP当然是愈加实用、愈加好用、愈加超值啦！当然是愈加实用、愈加好用、愈加超值啦！第35页工单/委外子系统工艺管理子系统产品结构子系统批次需求计划系统物料需求计划纲领纲领第36页物料需求计划物料需求计划第37页谢谢！谢谢！第38页
