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学习解读《公职人员政务处分法》重要内容PPT模板下载.pptx

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14、19.81690329.81 1019.81512080264.1030724.72560.40 1855.88 5:05:00927.94690237.94927.94312080264.1028087.72340.65 1855.8岗位说明书(第六分册:华源机械)编制审核审批批准水藏玺吕嵘冉斌朱玉梅张崇弟目 录华源机械高层岗位说明书(2份)01华源机械总经理岗位说明书00302华源机械总经理助理岗位说明书005综合管理部岗位说明书(2份)03综合管理部经理岗位说明书00604综合管理部综合管理员岗位说明书007生产部岗位说明书(8份)05生产部经理岗位说明书00806生产部生产施工调度岗位

15、说明书00907生产部综合班长岗位说明书01008生产部加工维护班长岗位说明书01109生产部表面处理班长岗位说明书01210生产部焊接班长岗位说明书01311生产部下料班长岗位说明书01412生产部作业员岗位说明书015技术部岗位说明书(3份)13技术部经理岗位说明书01614技术部专业技术工程师岗位说明书01715技术部质量工程师岗位说明书018业务部岗位说明书(2份)16业务部经理岗位说明书01917业务部业务员岗位说明书020财务管理部岗位说明书(3份)18财务管理部经理岗位说明书02119财务管理部会计岗位说明书02220财务管理部出纳岗位说明书023华源机械岗位说明书岗位名称总经理

16、所属部门华源机械岗位层级B直接上级集团总经理职族类别管理类岗位编号HYJX-001直接下级副总、生产部经理、技术部经理岗位使命 根据公司发展战略,合理组织资源,确保公司经营计划的实现和可持续发展。岗位职责组织计划 根据公司发展和管理需求,组织建立适合公司可持续发展的管理系统。 整合公司内外部资源,制订公司的中长期发展规划。 组织各部门经理/副总根据公司的战略和目标制订各部门年度工作计划和目标。 制定公司产品的中长期发展规划。 组织识别、评估生产技术系统所必须建立或导入的管理体系,并编制可行性分析报告、组织实施。 负责组织编制并审核生产技术系统所归口的一级管理制度和流程。 根据公司发展战略,制订

17、生产技术系统发展分战略。 负责编制生产技术系统年度费用预算并监督执行。执行 负责主持召开总经理例会。 负责提出并不断完善适合公司发展和战略需求的组织结构。 向集团提交任免公司部门经理的人事变动申请报告。 负责根据各部门总结分析报告,对部门经理/副总进行定期的业绩考核。 负责为核心和重要岗位的员工制订专门的激励计划和后勤保障政策。 负责根据经营业绩,会同集团薪酬管理委员会和人力资源部决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。 负责定期向集团述职,并提交有关公司经营管理的工作分析报告。 负责公司内部资源的有效整合及合理配置。 负责向集团提出年度经营预算和费用预算。 负责监督产品生产过程中的计划、生产、

18、设备及动力等各环节的运行过程,以确保产品制造过程有序、安全、环保、高效运行。 负责主持技术改进、新产品研发项目的评审。 负责主持召开生产技术系统的重大设备更新、安装、维修会议以及质量、生产安全问题会议,提供相关解决方案与建议。 代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。协助配合 协助集团总裁制定集团发展战略和中长期发展规划。 协助集团开展集团核心价值观和理念文化的宣传推广工作。 协调生产部与技术部间的接口工作。审核/审批 根据公司的管理原则和管理理念,审批签发公司的各种管理制度、流程和文件。 根据年度工作计划和目标,对各部门的年度工作计划和目标进行审批。 根据年度工作计划和目标,对各部门报告总

19、结部分和计划部分进行审批。 根据财务分权原则,负责公司直属人员和重大财务支出的审批。 审核技术部提交的公司重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。 根据层级原则,审批各部门经理提交的重要工作报告。 负责审批各种应急和突发事件的工作报告。 控制与审核生产部与技术部的费用与预算。 审核/审批公司生产施工计划与生产指标的实施方案。审核/审批生产、施工所需物料的采购计划。分析改进 评估公司利用机会的能力,并向集团提出改善方案。 对公司战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。 对公司生产技术系统的管理状况进行分析、改善。任职资格基本要求 学历:本科或硕士学历。 专业:工商管理(

20、企业管理);机电工程;建筑工程;其他。经验 工作经验:15年以上。 行业经验:3年以上。 岗位经验:3年以上。知识基本知识 公司文化知识4;规章制度知识4;工作流程知识4;行业基础知识4;公司产品知识3。专业知识 战略管理知识4;管理学知识4;商务礼仪知识4;投资分析知识3;组织行为学知识3;财务知识2;宏观经济学知识2;机械工程知识2;项目管理知识2;品牌管理知识2;市场营销知识2;人力资源知识2;法律知识2;企业文化知识2;管理信息系统知识1;安全管理知识1;金属加工知识1或2。技能基本技能 口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2。专业技能 团队领导能力4;培养下属能力4;督导控制

21、能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;决策能力4;沟通能力3。 潜在能力 人际理解能力4;抗压能力4;周密思考4;应变能力4;演绎思维能力4。职业素养基本素养 团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4;职业礼仪3。特殊素养 成就导向4;职业动机4;职业形象4;忠诚度4;全局意识2。华源机械岗位说明书岗位名称副总经理所属部门华源机械岗位层级B直接上级总经理职族类别管理类岗位编号HYJX-002直接下级综合管理部经理、财务管理部经理、业务部经理岗位使命 根据公司发展战略及年度经营计划,通过建立、推行和完善业务管理体系和企业综

22、合管理体系,提高管理水平,保证客户需求。岗位职责组织计划 根据公司年度经营计划,制订本系统年度工作目标、计划,报总经理审批后组织实施。执行 负责根据公司用人原则和人才策略,在授权范围内负责主管等人员的任免。 负责对下属部门经理的业绩评估及改进。 完成总经理交办的临时性工作任务。协助配合 协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。 根据公司发展和管理需求,协助总经理组织建立适合公司可持续发展的管理系统。 协助总经理制订公司的中长期发展规划。 协助总经理不断完善适合公司发展和战略需求的组织结构。 协助总经理进行公司人才队伍建设。 协助总经理完成公司薪酬福利变动方案的设计。 协助集团职能

23、部门实施财务、业务、综合管理等相关管理职能。审核/审批 审核年度、季度与月度销售计划与销售目标。 经营管理计划与方案的审核。分析改进 定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析,向各部门经理提出改进意见。任职资格基本要求 学历:本科或硕士学历。 专业:工商管理(企业管理);机电工程;建筑工程;其他。经验 工作经验:15年以上。 行业经验:3年以上。 岗位经验:3年以上。知识基本知识 公司文化知识4;规章制度知识4;工作流程知识4;行业基础知识4;公司产品知识3。专业知识 战略管理知识4;管理学知识4;商务礼仪知识4;投资分析知识3;组织行为学知识3;财务知识2;宏观经济学知识2;机械工程

24、知识2;项目管理知识2;品牌管理知识2;市场营销知识2;人力资源知识2;法律知识2;企业文化知识2;管理信息系统知识1;安全管理知识1;金属加工知识1或2。技能基本技能 口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2。专业技能 团队领导能力4;培养下属能力4;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;决策能力4;沟通能力3。 潜在能力 人际理解能力4;抗压能力4;周密思考4;应变能力4;演绎思维能力4。职业素养基本素养 团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4;职业礼仪3。特殊素养 成就导向4;职业动机4;职业形象4

25、;忠诚度4;全局意识2。华源机械岗位说明书岗位名称综合管理部经理所属部门综合管理部岗位层级C直接上级总经理职族类别管理类岗位编号HJ-ZH-001直接下级综合管理员岗位使命 根据集团与公司的工作部署,规范和提高公司的综合管理能力。岗位职责组织计划 负责公司发展战略方案的实施和落实、监控。 负责组织实施集团人力资源部的部署的人力资源管理工作。 公司内部培训的组织与实施。 负责公司会议的组织和有关文件的撰写工作。 负责组织公司日常行政事务、后期服务及安全消防等方面的工作。 负责组织公司证照的办理、变更及年审工作。 负责公司有关规章制度和流程的制定与贯彻落实工作。 制定本部门年、季、月度工作计划,并

26、跟踪监督计划的实施情况。 组织制定其它部门和本部门员工的培训计划。 组织建立公司各部门员工绩效考评体系和绩效薪酬分配方案。执行 负责集团与公司企业文化的宣传与督导。 负责本公司的各项接待工作。 负责公司文件的起草、公文处理及印鉴的保管、使用管理等工作。 负责公司信息管理系统的监控管理。 负责工伤、安全事故处理与申报。 根据集团安全管理设施的配置方案,进行公司安全防护、消防设施等的配置。 负责与集团总办、规划发展部及人力资源部做好工作上的衔接工作。 负责部门内部的岗位设置、职责划分,以及部门内人员的任用草案的编制。 负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 负责本部门人员的绩效考核、

27、绩效工资二次分配。 与公司各部门之间的工作关系协调。 完成上级交办的临时性工作任务。协助配合 协助总经理收集相关信息,为公司决策提供依据。审核/审批 审核其他部门提交的员工培训计划、员工绩效考评方案、员工绩效薪酬分配方案、岗位定编变更方案等。 审核/审批主管以下岗位员工劳动合同的签订。 审核/审批主管以下岗位员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续的办理。 审核公司内员工考勤统计与薪酬核算工作。 审核员工职称评审、资格考试等相关材料。 审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。 审核下属员工的工作计划与总结。 审核和控制本部门归口费用支出情况。分析改进 负责根据内外部环境变化,

28、对公司战略提出调整与改进建议。 定期对本部门工作目标及员工工作绩效进行分析,提出改进意见。任职资格基本要求 学历:大专或本科。 专业:人力资源管理(劳动经济);行政管理;企业管理;其他。 特殊要求:人事工作上岗证。经验 工作经验:5年以上。 岗位经验:3年以上。知识基本知识 公司文化知识3;规章制度知识3;工作流程知识3;公司产品知识1;行业基础知识1。专业知识 人力资源知识3;行政管理知识2;战略管理知识2;财务知识1;管理学知识2;组织行为学知识1;管理信息系统知识1;企业文化知识1;安全管理知识1。技能基本技能 口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2。专业技能 团队领导能力3;组

29、织协调能力3;督导控制能力2;沟通能力2;计划能力2;分析判断能力2;培训能力2;培养下属能力1。潜在能力 人际理解能力3;抗压能力3;学习能力2;周密思考2。职业素养基本素养 责任感3;团队合作2;服务意识2;诚信2;敬业精神2;分享精神1;廉洁1;保密意识1。特殊素养 职业形象2;忠诚度2;职业动机2;全局意识1。华源机械岗位说明书岗位名称综合管理员所属部门综合管理部岗位层级D直接上级综合管理部经理职族类别专业类岗位编号HJ-ZH-002直接下级岗位使命 根据公司经营发展规划,通过向生产、业务等部门提供优质的综合管理服务,不断提高公司的整体管理水平。岗位职责企划管理 负责公司大事记的编制和

30、建立及完善公司企业文化管理制度。 协助部门经理进行相关工作(包括对公司战略发展方案的调研、分析和研究,对公司外部环境与政策、产业信息、竞争状况的调研与分析,组织公司年度经营发展计划的编制)。人力资源管理 负责主管以下岗位员工劳动合同的签订。 负责公司员工人事档案的管理。 负责公司内员工用工手续的办理(保险、证件等)。 负责员工职称评审、资格考试等相关材料的收集报送和事务处理工作。 负责公司内部绩效考核成绩的资料收集与汇总保管工作。 负责员工月度各类保险的办理和费用扣缴工作。 配合部门经理建立健全公司人力资源管理体系(员工的招聘、录用、劳动用工手续的办理、教育培训工作,内部培训的组织与实施,对公司内员工考勤统计与薪酬核算工作及新员工的入职教育等工作)。 协助部门经理编制公司年度经济责任制考核办法和薪酬分配方案,报总经理审批后,协助部

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