1、礀匀氀讀缁H缀穒栀树刀椀錂眃欃眅R卮开伀挀挀搀愀挀戀挀攀挀攀挀愀攀最椀昀眀R卮开伀尀尀攀挀攀挀搀搀愀挀愀挀儀倀椀琀焀氀砀氀漀琀昀瀀娀匀欀愀漀挀愀嘀圀攀最洀娀琀唀漀焀瀀漀戀娀甀圀一稀瀀甀娀甀焀眀R卮开昀攀愀昀昀愀愀昀攀昀搀搀昀$栀欸欸J欸蝖瘀蝎礀嘀堀最一砀堀瀀娀爀唀儀栀栀礀儀伀最瀀瘀爀倀攀瀀戀儀吀稀琀瀀攀一焀嘀娀倀爀吀伀眀馍敥馍入圠圀圀娀儀娀一魣桎扑蒗馍馍昰恛馍絎馍絎眰墕R卮艎R卮卮葴卮腎鹎葝卮湎卮İ卮鉶低貌屔葏v卮衢卮&/熁X/胔-钥帀挴i縀$菃反败为胜激励培训（PPT 24页）.pptea2c67d671864695853d20ece96a77a1.gif反败为胜激励培训PPT24页.ppt
2、2020-715b201ca88-5bef-408a-874d-533780c0441aiyS9cj8XIif0ZddnmXmz+ejer92oOxNm+zmUTdVy0yedayTqySIGNOPGWEQNB0UI反败为胜激励培训PPT,24页,反败为胜,激励,培训,PPT,241bff6b243d50b8c0d9bda12305df81fa毼kkk黄嘉文0002000006其他文案20200715023513576D+bsG5EmXxGr0pQLrXgEuS0NbjCckuOwFsGq6OPyUvZoPi7qn4hoX96XA+m4iJEZ为什么培训为什么培训? ? n n 工资是给劳动力
3、买单工资是给劳动力买单, ,培训是为岗位投资培训是为岗位投资. . n n 工作无非是为获得三种东西工作无非是为获得三种东西: : 一是金钱一是金钱, ,回避金钱是虚伪回避金钱是虚伪, ,只谈金钱是庸俗只谈金钱是庸俗; ; 二是学习和训练的机会二是学习和训练的机会, ,不断进步的机会不断进步的机会; ; 三是获得提升自身价值的平台三是获得提升自身价F0朢%砀匀砀讀缁H缀穒栀树刀椀輂焃焃愆齢桒晔瀀搀昀攀攀攀搀挀挀攀攀攀搀愀挀最椀昀愀齢桒晔瀀搀昀尀尀挀搀戀昀戀昀愀搀攀戀昀戀挀愀匀眀猀樀甀瀀甀琀漀一猀挀氀渀夀椀栀儀氀椀挀甀漀漀眀吀稀匀猀攀氀甀刀唀礀眀圀猀最氀愀齢栀晔晛搀挀搀攀攀愀挀昀攀昀戀鐀栀欸欸欸
4、u欸蝖瘀蝎搀唀礀吀栀栀夀戀吀焀眀儀渀搀一栀堀儀砀攀夀琀戀夀栀戀砀猀堀一椀甀眀稀戀堀伀嘀挀最稀匀瀀华敹饙睥蹺塵豭譔穨葧玖翿缀硔轞謰齢葒獶N屫蒑苿轒鞉鉶獎葹嫿偔艭葬敗&颸颸胔-刀耀挴i縀$莵历史与文化篇_屈 原 -李敬一.txt4f7fa61f5def4109ab6646557918fc85.gif历史与文化篇_屈原-李敬一.txt2020-7153c361f43-bb6b-4426-bdcb-8f90c79a37d1HKSs3CjZ1nyakUsi38jqmhzJVBNHUuqdU8IPrEGaTPToZ73hZR7LOUPqaO48/HfD历史与文化篇_屈,-李敬一,历史,文化,李敬一0e8e
5、a4ea43e5498655528df10aea18d8摃kk常k礜k黄嘉文0002000006其他文案20200715022207194QwqRVdquPKWRRiJlxqzznvC099+zL9veoGsnpSwEbBT0htGpFaXiQZjoJJ1TdXwH - 20050613 1020 飺1970人19781979人L朢%砀匀砀讀缁H缀穒栀树刀椀輂焃焃愆齢桒晔瀀搀昀攀攀攀搀挀挀攀攀攀搀愀挀最椀昀愀齢桒晔瀀搀昀尀尀挀搀戀昀戀昀愀搀攀戀昀戀挀愀匀眀猀樀甀瀀甀琀漀一猀挀氀渀夀椀栀儀氀椀挀甀漀漀眀吀稀匀猀攀氀甀刀唀礀眀圀猀最氀愀齢栀晔晛搀挀搀攀攀愀挀昀攀昀戀鐀栀欸欸欸u欸蝖瘀蝎搀唀礀吀栀栀
6、夀戀吀焀眀儀渀搀一栀堀儀砀攀夀琀戀夀栀戀砀猀堀一椀甀眀稀戀堀伀嘀挀最稀匀瀀华敹饙睥蹺塵豭譔穨葧玖翿缀硔轞謰齢葒獶N屫蒑苿轒鞉鉶獎葹嫿偔艭葬敗簀匀倀堀簀讀缁朰肃H缀穒栀树刀椀謂會挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊挊猊甌鼌翿豎艎搀漀挀戀挀愀攀挀攀最椀昀鼀罝豎艎搀漀挀尀尀攀挀愀愀攀攀攀愀昀愀昀搀昀攀爀吀伀栀刀挀渀儀猀搀夀瘀倀攀欀礀夀攀氀椀甀最眀匀昀唀瘀一椀嘀樀嘀漀嘀戀圀匀砀甀琀鼀缀昀搀攀挀搀攀搀挀搀戀攀愀戀挀搀攀鼀翿豎艎齓晭罳扥筒髿屝腏髿潏敠遧礀氀倀琰敥豑蝢桢琀豭蝢桢需豒蝢鸀貖罳鼰蝨匀頰W缰啵镢华轝镞蒋火穝層杣穝膂岃穝火罳膑袉鸀袖表罳獶炋湥谀褰桛蝑襓桛火褀桛遑豠襓桛火罳褀桛譑褀桛譑火歗蜀屝鮀挀攀虜薋祛蝖
7、瘀蝎礀儀漀最攀甀攀刀一圀礀礀娀匀猀礀挀爀氀琀唀吀娀嘀栀一昀砀戀挀吀漀夀匀儀唀一娀娀漀嘀搀栀鼀翿豎艎齓晭罳扥筒髿屝腏髿潏敠遧礀氀倀琰敥豑蝢桢琀豭蝢桢需豒蝢鸀貖奎堀戀&*胔-睧刀耀挴i縀$双方高层项目碰头会笔录.docdd8a5f3968ef47de964c3ef69f7f2046.gif双方高层项目碰头会笔录.doc2020-715ad17b579-319a-4cf0-acc6-7f2d373f8705rfhATwyvhpzHA1cz+OEyGmHHRbwFUqKOQXDP5CXTvI9Isnt47MqmDokuw/i6wAUj双方,高层,项目,碰头会,笔录f4b8ad6ea735661bf1f
8、dcc31f658ed7f双方高层项目碰头会笔录时间：2002-10-24，PM2：00地点：银轮小会议室参加人：王克、徐小敏、陈不非、章熙平、季善魁、方华、梁朔徐小敏：下年度亟待改进的工作：1、 新产品开发计划（全新）。三类产品定位不变：油冷、水冷、空冷。设立专门机构做今后3-5年的预期开发工作，开发全新的产品，从研发能力上，人才队伍建设上紧紧跟上。2、 3-5年时间建立银轮公司比较全面完善的营销网络。3、 搬迁新厂房后，油冷、水冷、空冷的厂房分布问题，组织机构的建设问题。4、 担心的问题：市场依赖于主机厂，若主机厂自己发展配套，该怎么办？对本次划的看法：5、 本次策划的定位不错，发展问题是
9、本次策划的主题，建立在发展的基础上。6、 产品方向很明确的时候，该怎么策划，怎么寻求变革，保持产品在市场中的竞争优势。7、 怎样保证三个产品在行业内的一席之地，主动出击，不能观望。（1） 面对目前的市场条件和发展状况，保持竞争优势。（2） 能不能在发展产品上，再发展产品的设备。（3） 产品策略上，同类产品、相关产品、递延产品的开发策略8、 相关经营指标：今年：县希望：2.2亿,公司计划1.38亿,1.5亿20033.5亿2004 5亿2008 大于10亿9、 表达与明天合作的双赢希望。章副总：浙江大学：车辆散热器上海交通大学：高效散热器前年抓住板式冷却器（散热器）的契机。将热的油、水、汽温度降
10、下来。去年到今年有120%的增长率，市场一直在变化，胃口大了，危机感更强了。明年目标：确保3.2亿,力争3.5亿,出口创汇:1300万美元明年口号：接受新理念，创建新环境，推进新管理，做出新成就。（1） 思想观念的变革，结合市场与技术中心的职能发展起来，CPCSDC，协同产品开发协议。（2） 新环境，安全的，美好的，瑞典：VOLVO，ISO14000（3） 推进新的管理制度（4） 作出新的成就工作方针：继续拼搏，勇创销售3亿大关不断创新，加速融入全球经济必须考虑外资需求，积极改善，才能融入全球经济，目前的优势还是劳动力便宜，管理、技术、开发手段亟待提高。下年度工作重点：1、 满足实现销售3.2
11、亿的要求2、 建立健全新的物流体系，新厂房3、 完成咨询之后，立即调整公司的组织结构，制度调整升级4、 真正树立技术部门的作用5、 基本完成霍尼维尔技术引进与消化工作（建厂以来，最大的国际合作项目）6、 确立加强企业的重点管理，没有综合性的成本计划，质量成本计划，成本控制。7、 建立销售网点，起到宣传、服务、销售的目的。8、 继续寻求国内外经济合作。9、 培训工作10、 质量方面的问题。现考虑后年的经济指标。1、 已开发客户批量的进一步扩大2、 今年有苗头的客户，怎样拿下。3、 扩大产品门类新产品、新技术开发部门，计划放在技术中心下面。季副总：1、 企业发展，不要放弃商机。2、 完成初步原始积
12、累，进一步合理配置资源，实现更大的发展。3、 集团公司，利用合资子公司融资，企业做大后，十几个儿子不能放在一起。4、 总结：方向问题、时间问题、模式问题。黄嘉文0002000006其他文案20200715023334250zhLOTnb1T2xli7ONf1hFOKWuSR+S2UOgriQuXzaqdhZV8HZ4D2MOKAFJwMaW1we7双方高层项目碰头会笔录 时间：2002-10-24，PM2：00 地点：银轮小会议室 参加人：王克、徐小敏、陈不非、章熙平、季善魁、方华、梁朔 徐小敏： 下年度亟待改进的工作： 1、 新产品开发计划（全新）。三类产品定位不变：油冷、水冷、空冷。设立专
13、门机构做今后3-5年的预期开发工作，开发全新的产品，从研发能力上，人才队伍建设上紧紧跟上。 2、 3-5年时间建立银轮公司比较全面完善的营销网络。 3S销怀匀倀怀讀缁帬H缀穒栗刀椀眂伃會枃會洃脃褃褃褃舅罓鞕屝晦搀漀挀攀攀昀挀昀搀愀戀昀挀攀昀昀最椀昀舀罓鞕屝晦搀漀挀尀尀愀昀攀愀愀昀戀戀愀戀戀琀猀挀礀氀砀唀娀椀夀挀倀砀爀栀倀一砀堀樀漀嘀稀洀渀挀欀爀愀伀戀最稀愀氀焀舀罓需屝晦挀挀挀搀愀戀搀戀戀愀挀愀搀昀戀昀鈀欸蝖瘀蝎樀圀愀樀攀吀儀圀瀀圀琀欀刀猀刀刀最嘀焀昀樀昀昀甀嘀樀一圀稀攀伀渀儀昀嘀屝晦需艒艓罓需灎礀殈敘欀饘殈敘桒琀礀欀饘葎湏汎艒襗桛塑汎艒塴汎艒墋籔潏塠汎艒塻讇耀kkk0朦%销怀匀倀怀讀缁帬H缀穒
14、栗刀栀$荦厂长岗位工作说明书.doce2ef930cfda44633b6fc63e80f6f5940.gif厂长岗位工作说明书.doc2020-715a20625f4-e2aa-43f6-9bba-7b07100604b691JtsGcyClxUZiF+YcBPxrhP10NxXJ8DjE4oJV4zM5mLB2nckraOBb9Agza20lq+厂长,岗位,工作,说明书0cc47cdab5440db6665bacadf0bf9545庥k黄嘉文0002000006其他文案20200715022150660jAWajeFTAQLE65WpIW2t/IKH2kDR1sRRgV47qFfjfGfAI
15、uVjG/NWKG+zeCIOnQfV工作说明书 岗位名称 股份生产部一分厂厂长 岗位编码 0166001 所在部门 股份生产部 现任者 薪资等级 现任职人数 批准人 (自行填入) 填写人 (自行填入) 制表日期 2020年7月15日星期三 批准日期 填写日期 组织中的位置 直接上级 倀讀缁H缀穒匀椀焂崛攛攛攛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛蜛霜餝偓魎邍聴聴瀀瀀琀甀瀀瀀琀攀攀戀搀戀愀戀挀攀愀攀最椀昀偓魎邍聴聴瀀瀀琀甀瀀瀀琀尀尀攀搀昀愀搀挀戀戀攀愀倀眀堀娀娀一礀椀戀礀伀氀栀儀儀焀挀瀀欀昀刀夀最樀焀一欀唀挀漀瘀搀瘀圀愀稀瀀瘀吀漀眀氀偓魎邍聴聴炋瀀琀甀偓魎邍耀瀀瀀琀戀搀攀戀昀昀愀戀挀聴挀葛犉貂蠀聧聒襺鉛豨恾齒挀葛犉貂齒蠀聧鼀聒鼀齒爀漀甀瀀怀捎鑛媋礀葙腎挠萠驶爀漀甀瀀挀葧N膗龌捹葎湏挠萠驶挀葾敶腨蠀聧衦蠀屝蒖k塢补捦湫屝衏豟衔葎v鮀补葧椀啢恜葏屝葔豎恧睎葙萀豎筗葥聶獬悚葏屴葥處蠀葧腶怀衎葧屝蠀葧葑齶蠀蠀敞葧鱾蠀蠀冀悆葏屝豏恔葏苿鱙恧萀蠀恛恛葏蠀葙齶葓鱎葫靡婓葝葧譶衎婏葐葓蔀蠀蒍齶葓齶葠艎啙婏卷芐啙豏皋袈鮀葓屝呣蠀华葻煶蠀睟桠呓蠀屝媕葙卨箖蠀华蒖煶蠀屝蝥乳麋桠堀蝙蠀塢啓靓靓襎蠀浧救敎屝豻敎敎敖屝鑻敎滿浻救筟譼紀脀蒉齶驐獬谀昀扎膗葎v膗t膗鹢s膗膗N膗褀桛Q膗堀葝屝瑏霠広侍敏屝荳氠褠桛玖蒋鑶膗鹢衾譎罢鮐豜汏帀沍潢綂桙衾衖衾
