1、划进行管理和考核， 总部一般无具体业务管理部门 公司组合的协调发展 投资业务的战略优化和协调 战略协同效应的培育 财务控制 战略规划与控制 人力资源 相关型或单一产业领域内的 发展 通过总部业务管理部门对下属企业 的日常经营运作进行管理 各子公司经营行为的统一与优化 公司整体协调成长 对行业成功因素的集中控制与管理 财务控制战略 营销/销售 网络/技术 新业务开发 人力资源 单一产业领域内的运作，但有地域 局限性 公司与下属分 公司的关系 发展目标 管理手段 应用方式 黑龙江省电力开发公司发展战略项目建议书 第42页 2002-05-29 集分权的有效设计有助于消除企业上下权责不清的现象，在保
2、 持下属公司灵活经营的同时保证公司总部的有效控制 总公司地区分公司理由 品 牌 与 营 销 公司品牌管理 公司品牌形象属成功关键要素，应统一管理 产品品牌管理 产品品牌形象也应保持在各区域的一致性 市场研究 专业化工作，经验效应明显，同时能保证总部充足的信息 来源 产品/市场策略 基本策略应保持各地区一致性，应由总部集中控制 市场推广 地区分公司可以针对地区市场，竞争态势灵活应对 新业务开发 关键成功要素应由总部统一投资，统一管理 业务流程 基本上应告知业务流程在各地区的一致，但允许部分修正 以应对地区性特点 产品组合管理 关系到企业发展的基本思路应统一管理 定价 关键成功因素，应统一管理 示
3、 例 黑龙江省电力开发公司发展战略项目建议书 第43页 2002-05-29 管理模式举例-操作管理 操作管理模式的特征实施操作管理模式需要的转变 总部具有较强的业务管理能力，其职能部门完 善 下属公司权限将弱化至操作层面（如销售、市 场推广等），但可以作为利润中心存在 总部各职能部门对下属分公司的职能部门具有 直接的管理和考核权力 大幅提升总部业务管理能力 -市场经营 -网络 -技术 弱化分公司权限，核心职能权限上收 建立总部职能部门对下属公司对应只能部门的 管理、考核关系 黑龙江省电力开发公司发展战略项目建议书 第44页 2002-05-29 完善企业集团的管理 集团公司是企业集团中起主导
4、作用的核心企业，在企业集团的母子公司体制中，集团 公司是母公司，是居于控制地位的控股公司，对外代表企业集团 3 21 重大决策 资产受益 人事任免 战略管理 企业未来方向制定决策 实施 全面预算管理 经营预算 财务预算 资本支出预算 运行监控管理 报损报告 审计 产权事物管理 对于母公司直接占用的国有 资产，母公司董事会直接进行 重大经营决策 对于具备独立法人地位、由 母公司拥有全部产权的全资子 公司，由母公司委任董事会或 经理人员，按照同意决策实施 经营管理 对于拥有部分产权的控股或 参股公司，母公司按持股比例 参加董事会工作 对于母公司所属二级以下子 公司及交叉持股公司，母公司 董事会按照
5、上述诸种方式直接 或间接控制或参与经营决策 黑龙江省电力开发公司发展战略项目建议书 第45页 2002-05-29 =完，谢谢！= 430.242.13减持000581威孚高科10.2921583.830.3900.43526.3823.664.21中性000625长安汽车8.0716797.900.3020.32626.7224.752.43减持000800一汽轿车6.0854600.000.1630.15437.3039.482.89减持000927天津汽车6.2521800.00-0.3100.034-183.821.62减持600006东风汽车12.8630000.000.7000.9
6、0018.3714.293.49中性600066宇通客车13.619372.310.6950.72419.5818.806.70中性600104上海汽车7.2075599.980.3170.33722.7121.363.47中性600151航天机电7.9014144.000.2140.20336.9238.922.65中性600372昌河股份9.8111000.000.2070.22047.3944.593.28中性鉴于汽车工业对于上下游产业存在巨大的关联效应和在国民经济中的重要作用，因此国家将继续将其作为支柱产业予以扶持，但由于市场竞争的日益激烈，加之我国汽车生产企业的产品自我开发能力普遍较
7、为薄弱，效率低下，发展严重依赖所合资合作的外国企业，而要彻底改变这一局面非一朝一夕所能实现，因此对于整个汽车行业的投资建议为“中性”。（全文完）6 邮寄广 告 事件营 销 其他 是 否 看 过 电视广 告 报纸广 告 杂志广 告 户外灯 箱广告 A5_2_2 A5_2_3 A5_2_4 A5_2_5 A5_2_6 A5_2_7 A5_2_8 A5_2_9 A5_2_10 A5_2_11 A5_3 A5_3_1 A5_3_2 A5_3_3 A5_3_4 10000000000 0 0 00010000000 11000 00000000000 00100000000 00000000001100
8、0 000000000011100 000000000011000 00000000000 0 100000000011000 0 00000000000 00000000000 000000000011000 00000000000 0 0 001000000011000 00000000000 00000000000 10000000000 00000000000 0 0 0 0 010100100011010 0 0 00000000000 0 10000000000 0 0 11100000000 00000000000 00000000000 10000000000 0 0 0000
9、0000000 00100000000 0 0 0 00000000000 00000000000 000000000011000 00000000000 00100000000 0 00001000000 A5. 出示卡片 您说您最近三个月内曾经看到过_（逐一读出打勾的品牌）的广告，请问您曾看到过该牌子哪些形式的广告呢？（每行复选） 青岛 蓝带 车身广 告 超市海 报广告 网络广 告 厂商派 发的宣 传册 邮寄广 告 事件营 销 其他 是否 看过 电视广 告 报纸广 告 杂志广 告 户外灯 箱广告 车身广 告 超市海 报广告 网络广 告 A5_3_5 A5_3_6 A5_3_7 A5_3_8
10、 A5_3_9 A5_3_10 A5_3_11 A5_4 A5_4_1 A5_4_2 A5_4_3 A5_4_4 A5_4_5 A5_4_6 A5_4_7 0 11000000 0 0 00000000 0 0 00000000 00000000 00000000 11000000 0 00000000 0 11000000 0 00000000 11000000 0 0 000000011000000 0 11000000 0 0 0 0 0 0 10010000 0 0 0 0 0 0 0 11110010 0 0 10000100 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 00000000 0 0 0 0 A5. 出示卡片 您说您最近三个月内曾经看到过_（逐一读出打勾的品牌）的广告，请问您曾看到过该牌子哪些形式的广告呢？（每行复选） 百威 嘉士伯 厂商派 发的宣 传册 邮寄广 告 事件营 销 其他 是否 看过 电视广 告 报纸广 告 杂志广 告 户外灯 箱广告 车身广 告 超市海 报广告 网
