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普华永道——first draft report 020410.pdf

上传人:小小哈利波特 文档编号:2482412 上传时间:2020-07-18 格式:PDF 页数:33 大小:378.33KB
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3、Nestle28Nestle28Nokia29Nokia29Nokia29Procter & Gamble30Procter & Gamble30Procter & Gamble30Royal Dutch/Shell31Royal Dutch/Shell31Royal Dutch/Shell31Siemens32Siemens32Siemens32Sony33Sony33Sony33Toyota34Toyota34Toyota34Unilever35Unilever35Unilever35Virgin Group36Virgin Group36Virgin Group36Vivendi Uni

4、versal37Vivendi Universal37Vivendi Universal37Vodafone38Vodafone38Vodafone38Volkswagen39Volkswagen39Volkswagen39Wal-Mart40Wal-Mart40Wal-Mart40Other:Other:Other:1.1a PLEASE INDICATE IF RESPONDENT HAS RANKED COMPANIES: WITH EQUAL NOMINATIONS1FIRST AND SECOND EQUAL2SECOND AND THIRD EQUAL 31b:Reason 3Re

5、ason 2Reason 1Question 1 - World 1c(i) If you had been asked this question twelve months ago, would your nominations have been different?Yes1Ask part (ii)No2Go to Q2(ii) Why do you say that?RECORD VERBATIMQuestion 2 Sector2aWhich three companies operating primarily in your sector anywhere in the wor

6、ld do you most respect? Please rank them 1,2,3. IF UNABLE TO RANK SAY: If unable to rank you may leave as equal nominations. CODE BELOW AT 2.1a 2bFOR EACH ASK: Why do you respect them?2a:Company Ranked 1 Company Ranked 2 Company Ranked 3ABB1ABB1ABB1AIG2AIG2AIG2Allianz3Allianz3Allianz3AOL Time Warner

7、4AOL Time Warner4AOL Time Warner4Axa5Axa5Axa5Barclays Bank6Barclays Bank6Barclays Bank6BMW7BMW7BMW7BP8BP8BP8Carrefour9Carrefour9Carrefour9Cisco Systems10Cisco Systems10Cisco Systems10Citigroup11Citigroup11Citigroup11Coca-Cola12Coca-Cola12Coca-Cola12Danone13&蘀儹簳笭儹讀缁嫢H缀穒壈匀椀缂匃眃瞃眃范霃鼃鼃鼃清书卬栀愀爀琀瀀瀀琀昀搀愀攀昀挀搀愀

8、昀愀搀愀搀挀攀搀最椀昀渀书卬栀愀爀琀瀀瀀琀尀尀愀挀昀昀攀戀搀昀搀攀愀搀昀一琀甀栀琀漀栀稀挀吀氀伀椀礀眀一匀匀樀猀瀀堀氀瀀戀伀琀栀伀伀氀洀焀戀嘀礀嘀愀瀀刀椀琀嘀吀最洀稀渀书卬栀愀爀琀昀攀愀挀愀搀搀攀戀戀攀搀r栀汣騀0汣祬瘀蝎堀樀渀礀猀唀爀搀砀礀唀猀氀儀圀瀀稀搀儀礀刀眀焀挀匀唀堀一爀漀戀稀昀栀瀀伀最倀爀椀挀攀眀愀琀攀爀栀漀甀猀攀漀漀瀀攀爀猀一椀瀀瀀漀渀椀昀攀爀愀昀琀瘀攀爀吀愀戀氀攀漀昀挀漀渀琀攀渀琀猀倀爀椀挀攀眀愀琀攀爀栀漀甀猀攀漀漀瀀攀爀猀倀爀椀挀攀眀愀琀攀爀栀漀甀猀攀漀漀瀀攀爀猀爀攀昀攀爀猀琀漀琀栀攀椀渀搀椀瘀椀搀甀愀氀洀攀洀戀攀爀昀椀爀洀猀漀昀琀栀攀眀漀爀氀搀眀椀搀攀倀爀椀挀攀眀愀琀攀爀栀漀

9、甀猀攀漀漀瀀攀爀猀漀爀最愀渀倀砀笸爃&胔-刀耀X1i縀$新全息-深圳大富豪封边班(领班).doc9ef7172758814b56aaeaa2bd8cacc5e7.gif新全息-深圳大富豪封边班领班.doc2020-718c6006cbb-6d9b-4660-b349-d3ef1c0b26b7UlJy70FXC5EtucFiD9QUKdTdeL7v6NwTPnpCd6Vjhf9k4OcKnsBh8hZHigNfW6Nt全息,深圳,富豪,封边班,领班9993c2b9cd1ef1ff0e6471bdba0e95ee深圳大富豪实业发展有限公司职 位 说 明 书职位名称封边领班职位代码所属部门封边班职

10、系职等职级直属上级木工主管薪金标准填写日期2004-11-10核 准 人职位概要:对每天生产任务的安排、分配,及员工的管理。工作内容: %员工的作业指导方法。 %每天早会及安排工作任务并跟踪生产进度。 %与前后工序管理人员进行沟通协调。 %要求员工认真做好“6S”工作。 %对员工的工作效率等各项指标进行统计、分析、评估、奖惩。任职资格: 教育背景:高中或以上文化。培训经历: 受过生产工艺、全面质量管理基础知识、ISO9001:2000等方面的培训。 经 验:有2年以上管理经验,为人正派。 技能技巧:从事过管理工作,识图、懂产品构造结构。 态 度:沟通、理解能力强。有较强的责任心、敬业、具有较强

11、的组织能力。工作条件: 工作场所:木工车间及相关部门。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 小小哈利波特0002000006其他文案20200718175630291lfz31PokUSkPSidXtbp4l9IAAjA4b3rPTLRv8Z2WiJP8Q5AZgyMWH97z/nh6mE7k深圳大富豪实业发展有限公司 职 位 说 明 书 职位名称 封边领班 职位代码 所属部门 封边班 职 系 职等职级 直属上级 木工主管 薪金标准 填写日期 2004-11-10 核 准 人 职位概要: 对每天生产任务的安排、分配,及员工的管理。

12、 工作内容: %员工的作业指导方法。 %每天早会及安排工作任务并跟踪生产进度。 %与前后工序管理人员进行沟通协调。 %要求员工认真做好“6S”工作。X熀耀舀(拕l淧HSBC20IBM21IBM21IBM21Intel22Intel22Intel22LOreal23LOreal23LOreal23McDonalds24McDonalds24McDonalds24Microsoft25Microsoft25Microsoft25Mitsubishi26Mitsubishi26Mitsubishi26Mitsui27Mitsui27Mitsui27Nestle28Nestle28Nestle28No

13、kia29Nokia29Nokia29Procter & Gamble30Procter & Gamble30Procter & Gamble30Royal Dutch/Shell31Royal Dutch/Shell31Royal Dutch/Shell31Siemens32Siemens32Siemens32Sony33Sony33Sony33Toyota34Toyota34Toyota34Unilever35Unilever35Unilever35Virgin Group36Virgin Group36Virgin Group36Vivendi Universal37Vivendi Un

14、iversal37Vivendi Universal37Vodafone38Vodafone38Vodafone38Volkswagen39Volkswagen39Volkswagen39Wal-Mart40Wal-Mart40Wal-Mart40Other:Other:Other:1.1a PLEASE INDICATE IF RESPONDENT HAS RANKED COMPANIES: WITH EQUAL NOMINATIONS1FIRST AND SECOND EQUAL2SECOND AND THIRD EQUAL 31b:Reason 3Reason 2Reason 1Ques

15、tion 1 - World 1c(i) If you had been asked this question twelve months ago, would your nominations have been different?Yes1Ask part (ii)No2Go to Q2(ii) Why do you say that?RECORD VERBATIMQuestion 2 Sector2aWhich three companies operating primarily in your sector anywhere in the world do you most res

16、pect? Please瘀匀栀籖笺讀缁喔H缀穒壈匀椀蜂崃桥潑橛搀漀挀愀搀戀攀昀愀搀挀愀戀攀愀最椀昀桥潑橛搀漀挀尀尀挀搀戀愀挀挀昀搀挀瀀氀挀椀挀圀琀猀瘀嘀洀娀渀焀吀猀瘀嘀一圀琀吀儀漀樀洀洀一倀瘀猀一爀圀愀夀堀匀堀瀀吀栀潑橛抋挀愀搀挀戀搀橛麌啓偧沖晦罏絏言滿汏S敢鹨庖幎靜屝罏坧腎薉卓伀驒卓盿麏伀癸N葔聶啓耰啓敢驒豛鹔N葒汑豒啓伀癸噑汻聓啓驒T葓鞘豻盿鹾葟獓伀R葟獓伀葥獓聓屒葟獓S祓屔葏鹾屝蘀貉捶T豓联啓敢葒杶T祓驒潏葠癒鹾潏葠S讈葒葶屝祺屝T葒杶襔豢葑葨葫屝鱾豒鱾噎貋驒塎葔盿襾鉛汣癓獶塎葔聶墕杣祱祓幼豥蒑癶豥侕屓屝晎虛獶鮀R礰扥蒗琀癸z祓葴屝豾睛啓佧蒕葹潏遒鮀俿蒕衧葟鮀啢鮀慢鮀祎鮀鼀襱葾缰乧鹢葛豸

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18、22755174418ba84e188d194d261.gif普华永道Marketshare_BCTCMT_Method3_030103.ppt2020-718cdcc881f-df36-4603-a1ce-1935d5a1dbcdKx0kcDBE7CWGoRPwlBHgJ31KMLoHvBvKmoO4CPz6dCGakohikpPHMHbpXJ7yBm0oet,share_BCT,CMT_Method,3_030103,_030103a4ea785a8d70081702c7e411ac991036Method 3: Referring to a benchmark (CMT) Take Hu

19、ajian as the benchmark; Take Beijing Market as the example market; Without care for market inputs of the JV HuajianThe JV Total size Current market share How long to get Starting year share First year size Target market 800 60% 5? 20% 160 Shanghai 1,000 60% 5 20% 200 Beijing Check with the expectati

20、on of the JV 小小哈利波特0002000006其他文案2020071821021724000KSTuNIeRErccHaw/D/7240wmmkgnXy6t24foeOe4s1lPeZHOuW91yVjZCh3k4DMethod 3: Referring to a benchmark (CMT) Take Huajian as the benchmark; Take Beijing Market as the example market; Without care for market inputs of the JV HuajianThe JV Total size Curre

21、nt market sharE3F朗匀栀籖笺朗讀缁蜰H缀穒壈匀椀挂贃贃贃崇攇攇攇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇蜇霈餉渉书卬圠漀爀欀瀀氀愀渀昀漀爀渀攀砀琀猀琀攀瀀砀氀猀愀攀攀搀昀挀攀戀挀昀挀戀最椀昀渀书卬圠漀爀欀瀀氀愀渀昀漀爀渀攀砀琀猀琀攀瀀砀氀猀尀尀攀昀搀挀愀挀戀挀昀挀戀愀攀搀昀戀戀挀瘀圀砀嘀唀栀眀愀稀椀猀焀儀儀攀嘀眀欀愀礀稀瀀攀樀最夀堀嘀攀樀愀焀堀攀甀一漀氀堀愀砀渀书卬圠漀爀欀瀀氀愀渀昀漀爀渀攀砀琀猀琀攀瀀渀书卬圀漀爀欀昀昀愀愀愀挀搀戀挀昀昀愀搀NN敎屝覕鉛NN敎敫屝屏腎膉屝屏湹书湜皋繏塙晢湎书湜皋繏瀰湥梖湨书煓湔啓啔蹐N鉾灔南灢豓湢书塙晢灎豒炍湜貋湫书瀰湥梖灙豓湫书鸰恛湵貋湫书豙湫书湏书鹓

22、恛豵瞕湥书瞕溎书低瞕瑓湴书瞕啓敟湑书鹓恛瀰湥遒湧书眰湔书N葠苿皐荑苿鱥蕞噑燿穒渰书卬摛葢鰀艧祬瘀蝎堀倀一吀一嘀瀀礀嘀焀洀渀欀稀栀焀渀搀欀伀礀甀嘀最一渀搀眀渀欀洀樀娀稀唀焀夀搀瘀爀搀NN敎屝覕鉛NN敎敫屝屏腎膉屝屏湹书湜皋繏塙晢湎书湜皋繏瀰湥梖湨书煓湔啓啔蹐N鉾灔南灢豓湢书塙晢灎豒炍湜偸笹&巔器巔胔-頧刀耀 X1i縀$萃普华永道SRF target research 020826.ppt3482f581aa7f4e839b4bb2fe1ce447c6.gif普华永道SRFtargetresearch020826.ppt2020-718ad25b369-43c0-45b0-8465-2444485

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