1、细节入手，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，勤政务实，勤勉敬业，体现矿机人的蓬勃朝气、昂扬锐气。要常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁的作风和形象，清清白白做人，干干净净干事，体现矿机人的清风亮节、浩然正气。6、经营理念：诚实守信，互利共赢7、建设理念：高标准、高质量、高技术、高效率、高效益8、发展理念：遵循规律，科学发展9、质量理念：质量为本，注重过程，持续改进，打造精品10、销售理念：用户的需求就是我们的标准11、成本理念：省下的就是自己的12、学习理念：学习改变命运，知识成就未来13、工作理念：今天再晚也是早，明天再早也是晚14、团队理念：凝心聚力，同舟共进15、
2、企业作风：雷厉风行，执行到位二、行为文化（一）行为准则 1、共同行为准则：爱岗敬业 遵纪守法 学习进取 安全健康团结协作 勤俭节约 文明礼貌 自强不息 2、层级行为准则：决策层行为准则：做正确的事执行层行为准则：正确的做事操作层行为准则：精确的做事（二）道德规范1、企业道德规范：诚实守信 公平公正2、员工道德规范：做对企业有贡献的人 做对社会有负责任的事（三）员工基本礼仪规范1、整理设备定位放置，物料码放整齐；工具摆放有序，场所布局合理。2、清洁清除杂物垃圾，整治环境卫生；注重个人仪表，装束合适得体3、准时按时上岗操作，严细勤俭节约；合理利用工时，效益优先把握。4、标准依照标准操作，科学规范有
3、序；学习创新改革，优化提升工艺。5、素养遵守职业道德，语言行为文明；诚信敬业尽责，提升岗位技能。6、安全杜绝三违隐患，消灭事故根源；推行风险预控，实现安全生产。7、环保坚持科学发展，注重环境治理；节约能源资源，运行体系有效。三、形象文化（一）视觉系统1、厂名标识及释义：神华宁煤集团矿山机械制造维修分公司 SHENGHUANINGXIA COAL GROUP MINING MACHINERY MANUFACTURING MAINTENANCE BRANCH表示长宽比例为6：1，背景为透明色，具体释义是：神华集团企业标识居于左方订头位置，象征着高举神华一面旗帜；主体文字“神华宁煤集团矿山机械制造维
4、修分公司”为黑色综艺体（浮雕效果），中间一条红线代表神华集团、神华宁煤集团和矿机公司在改革发展的征程上一路红红火火、欣欣向荣：下部的英文名称（神华宁煤集团矿山机械制造维修分公司）为蓝色，代表科技创新，走向世界，与国际接轨。2、厂名标识应用范围及要求：全公司视觉系统内各类牌板、橱窗、手册、书籍，各类门厅装饰，各类内业、多媒体资料等，均应使用公司名标识。使用公司名标识时应保持比例、内容、颜色、字体不变。各单位、各部门使用公司名标识，必须经过党群部审核通过后方可使用。3、全面导入视觉识别系统：各单位、部室必须严格按照神华宁煤集团视觉识别系统，规范使用神华企业标识、标准字、标准色、辅助图形和旗帜，在办
5、公场所、办公用品、服装、车辆等各个方面全面导入神华集团视觉识别系统，展示企业形象，突出企业个性。（二）环境建设公司总的环境建设目标是：建设花园式、人文化个性突出的现代工业区。1、加大环境建设刷新力度：实施绿化、美化、净化、硬化、亮化工程，技改项目建设要与环境建设同步规划、同步实施、同步投用；实施环境保护和节能减排工程，按照科学发展观要求，走新型工业化道路，落实节能减排和年度计划，建设资源节约型、环境友好型企业；实施人本工程，从改造“两堂一舍”和改善基层员工工作学习生活环境入手，加大硬件设施投入，为员工快乐学习、快乐工作、快乐生活提供物质保证。2、提升环境建设文化品位：实施色调规范化工程，明确主
6、色调，限定辅助色，规范环境标准，提升环境档次，形成主色鲜明、辅色搭配，工业厂房、办公区域和生活区域相互区分又和谐统一的审美格调；实施文化氛围营造工程，请专业企划公司设计厂区内外文化环境，提升软化环境的文化品位。形成改变环境、环境塑造人的良好局面。四、品牌文化（一）品牌理念：质量赢得市场，诚信铸就品牌 品牌格言：矿机人与“矿机产品”共具一样的品质优质的品牌具有良好的文化底蕴，品牌的文化内涵是提升产品竞争力、品牌附加值的源动力。产品知名度、企业和员工形象是构成品牌的要素，因此树品牌要先树人、树企。品牌文化建设一方面要关注产品品牌，一方面要重视人文品牌。我们创建品牌文化的目标就是：矿机人与“矿机产品
7、”共具一样的品质。（二）产品品牌加强品牌培育塑造，以一流的产品、一流的服务、一流的企业方向发展，以更优良的品质赢得客户、赢得市场；加大品牌宣传推介力度，提高产品和企业的知名度；提供全过程优质服务，指导客户在更多领域使用我们的产品，获得更大的利润，实现供求双方共赢；加强管理过程管理控制，持续改进，打造精品，让“制造与维修中心”的美誉享誉集团内外。（三）企业品牌企业品牌的建设的关键是员工队伍的建设。要始终抓好干部队伍、党员队伍和员工队伍建设，重点抓好专业技术人员、业务管理人员、高技能人才队伍建设，培育打造思想一流、作风一流、技术一流、素质一流的矿机团队，使“矿机人”和“矿机产品”成为品牌。同时用品
8、牌人和品牌企业的影响力反哺提升产品品质，赋予“制造与维修中心”更多的文化内涵，产生强大的集群品牌效应。第三章 神宁矿机公司企业文化建设措施一、理念导入（一）建立愿景体系：全公司各车间、部室、班组、岗位要在集团和公司共同愿景的指导与激励下，层层制定符合本层级发展实际，代表本层级发展特点，适应本层级发展需要的子愿景。 （二）加强理念宣贯：按照内化于心的总体要求，把日常宣传与强化灌输结合起来，采取普遍学习、集中培训、调研讨论等多种形式，利用电子厂务、工作动态、广播等宣传媒体，加强全员文化理念的宣传学习，使文化理念入耳、入脑。公司于4月中旬举办一期企业文化建设骨干培训班，同时组织企业文化正式考试，检验
9、企业文化建设效果。基层各单位也要相应开展企业文化学习培训活动，员工文化理念知晓率要达到80%。二、氛围营造（一）营造文化氛围：本着浓厚、美观、规范、适应的原则，利用牌板、橱窗、长久性标语等宣传载体，加强企业文化氛围营造，发挥其耳濡目染、长期熏陶的作用，使文化理念入眼、入心。完成厂区理念文化氛围更新工作，在厂区建设特色文化一条街、企业文化长廊、文明礼仪教育长廊等文化设施，形成独具特色的矿机文化氛围。（二）提升标准化水平：结合安全标准化建设，初步完成厂区内外文化氛围营造工作，办公场所、工业厂房标准化牌板规范统一，设备、设施实行定值管理和颜色管理，“手指口述”安全操作法深入人心、执行有力，企业文化视
10、觉系统完整规范、各具特色，提升工作环境标准化质量和文化效果，形成文化理念导入的长效机制。三、行为养成（一）建立文明礼仪规范：在神华宁煤集团礼仪手册指导下，编印矿机公司文明礼仪手册，做到人手一册，对照学习规范，自我检查言行。通过循序渐进、逐步规范、改进适应，用文明礼仪规范促进文化行为养成。（二）加强道德法治建设：以公民道德建设实施纲要为指导，把执行和遵守企业与员工道德规范作为文化建设的重点，把员工的职业道德和个人品德作为道德建设的关键，拓展思想政治工作的力度和广度，开展多种形式的道德实践活动，不断提高员工的思想道德水平。把以德治企与依法治企有机结合，完善制度建设，建立利益督察队伍，实施日常行为监
11、控，突出行为规范的执行力。第四章 强化行为养成按照外化于形的要求，开展准军事化管理试点工作，制定准军事化规范条例，在机关和有条件的车间开展军事素养训练试点工作，随后全面铺开。通过强力推行准军事化管理，使员工的行为由被动遵守向逐渐养成深化。四、制度建设（一）以文化完善制度建设：按照适应文化、固化于制的要求，对所有管理制度进行文化观对照和审视，修订完善已建立的管理制度，清理一批与发展要求和文化建设不相适应的制度，新建立的制度也要与企业文化相适应，使文化参透制度，制度体现文化，实现文化与制度的融合统一。（二）以制度保障文化落地：文化理念作为工作目标和价值导向，向员工呈现着美好的发展蓝图，激励着员工向
12、同一个目标迈进。要使文化理念落地生根，就必须以制度为保障。因此，要在不断规范基础管理的同时，着重在用人、分配、荣誉制度体系建设方面下功夫，形成科学、合理、规范的三大体系。在荣誉制度体系建设上，打破以往惯例，更多的融入文化因子，体现荣誉的文化特性和时代特征。（三）以制度推荐文化建设依据手册和方案要求，配套制定推进企业文化建设的工作制度和考评体系，纳入日常的文明单位与和谐竞赛检查考核中，实施动态管理，力争早日形成较完善的企业文化建设推进保障体系。第二部分 矿机公司愿景汇编一、 共同愿景神华集团共同愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业神华宁煤集团共同愿景：建设符合科学发展
13、观要求的国际一流能源化工基地神宁矿机公司共同愿景把神宁矿机公司建设成为神宁集团一流的发展、民主、共富、文明、和谐的矿用设备维修中心和矿用设备制造中心。二、分层愿景（一）、机关各部门愿景工会愿景：按照中国特色工会发展要求，建设模范职工之家，做员工体的发布，使老客户为新利益所吸引，使 潜在客户浮出水面 买场展板 创作素材：金泓达服装所选用的特色或主推的主料、辅料、设 计与缝制工艺、配件、新材料等 创作表现：实样和文字说明 统一形式、不同尺寸（根据各买场具体情况而定） 排期建议与创意诉求的配合 待客户定： 平安夜（24日）效果可延续至元旦： 新报两个半版 诉求： 主流裤装的优势展示无静电、不磨亮。
14、告知目标客户群金泓达是宏达裤店的升华版 ，宏达裤店的名店时代已向金泓达品牌时代迈进 各特许加盟店分布状况。 两诉求各占半版 排期建议与创意诉求的配合 春节（2002年1月8日）： 新报两个半版 诉求： 主流裤装的优势展示免熨烫 使目标群体认同金泓达服装的产品品质与他们的消 费需求相吻合。 两诉求各占半版。 媒体预算 天津日报新报亭： 发布费：刊例价（840元/周）*折扣（90%）*发布个数（20个）*发布 周期（8周）=120960元（制作/设计/执行费用另记） 总计：249369元 注：由于涉及跨年度发布，所以此价格有可能调整，仅供参考 媒体排期 媒体排期 媒体排期 什么类别媒体适合（针对潜
15、在目标群的品牌建立） 在我们现在的阶段，投放一些时尚类杂志和高档品牌常用的媒 体对品牌的逐步建立非常重要 在这一目标下的 媒 体 策 略 是： 选择可以控制投放区域的媒体如时尚杂志的天津地区 夹送；我们在全国别的地方还没有分点，投放其他的全国性杂 志浪费极大，也没有什么效果 这一步一定要做，但是得慢慢来，急也没用 天津日报的继续投放，但是这次是投放产品形象广告，而不是 软稿 费用允许的情况下，投放一些在天津重点路段的大型户外路牌 媒体预算 时尚杂志： 发行费：3元/份*7500份=22500元（印刷/设计/执行费用另记） 大型户外路牌建议地区： 1、佟楼周边，预计价格：25万/年 2、南京路小
16、白楼附近，预计价格：28万/年 3、中环线友谊路交口附近，预计价格：38万/年 瓞瓞优缺点。 2、从业绩、能力、态度方面对适用期员工进行转正定级的审定。 3、本表留存人力资源部、用人部门各一份。陕西神木化学工业有限公司员 工 轮 岗 申 请 表姓 名部 门岗 位工作时间年 月 日至 年 月 日本 人轮 岗陈 述部 门负责人意 见签名：年 月 日人 力资源部审 核签名：年 月 日公 司分 管领 导审 批签名：年 月 日总经理审 批签名：年 月 日说明：本表留存人力资源部、用人部门各一份。陕西神木化学工业有限公司员 工 换 岗 申 请 表姓 名部 门岗 位工作时间年 月 日至 年 月 日本 人换
17、岗陈 述部 门负责人意 见签名：年 月 日人 力资源部审 核签名：年 月 日公 司分 管领 导审 批签名：年 月 日总经理审 批签名：年 月 日说明：本表留存人力资源部、用人部门和财务部各一份新华信管理咨询 第 22页杂店 福州东汤小区8号楼永昌食杂店 福州融侨花园4号命恩水果店 福州五四路北路358号金仰食杂店 福州融侨路41号可潮食杂店 福州华林路138号福信副食品店 福州龙峰里1号楼新隆自选商场 福州五四北路琴湖路日升副食品店 福州北大华富花园4座古福副食品店 福州华大桥亭路树下食杂店 福州华大后营56号 福州古屏路182-2三禾副食品店 福州北大路194号三禾食杂店 福州铜盘路358-
18、2号阿柴食杂水果店 福州屏西路94号永辉屏西超市 福州铜盘老干处4号小保食杂店 福州铜盘老干处10号信琛食杂店 福州汤边福寿路1号方嘉名烟店 福州汤边福寿路2号秀明食杂店 福州杨汤分店140号碧玉连锁店C 福州温泉路14号名烟酒店C 福州温泉支路1号小康食杂店 福州温泉支路惠子烟店 福州温泉路金龙新村70号万嘉超市 福州温泉路金龙新村8号三优名烟店 福州温泉支路3号亦红自选店 福州温泉支路39号隆源副食品店 福州温泉支路91号三联食品店 福州温泉支路92号飞时达店 福州六一中路洋下超市C 福州晋安区茶园路11座茶园食杂店C 福州香槟路11号家旺食杂店 福州温泉路（过洋交叉口）邦辉副食品店 福州
19、五一中路188号工业品贸易公司C 福州仓山区螺洲仓山监狱B 福州西洪路328号省榕城监狱B 福州白沙孔源村白沙仓山监狱七支队B 福州白沙孔源村罪犯收押中心B 福州亭下路2号晖晖食杂店D 福州上腾路152号华能食杂店D 福州仓山先锋市场23号丽华食杂店D 福州盖山镇跃进村3号国庆食杂店D 福州盖山镇后坂镇前25号文儿食杂店D 福州盖山镇交湖三座村40号明兰食杂店D 福州仓山城南市场光辉食杂店D 福州三叉街新村碧玉楼喜露百货店D 福州仓山城门镇黄山村秋平食杂店D 福州三高路115号先锋果品食杂店D 福州先锋市场先信仙食杂店D 福州观井路49号仓山区食杂店D 福州城门镇龙江村学全食杂店D 福州城门镇
20、龙江村美珠食杂店D 天天文档在线 联系qq：大量管理资料下载附件：福建省电力有限公司防止电气误操作管理规定第一章 总则第一条 电气误操作事故严重威胁着电业生产安全，其后果将造成人身伤害和设备损坏，为加强管理，根据电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、国家电网公司防止电气误操作装置管理规定以及华东电网防止电气误操作安全管理规定等有关规程规定，制定防止电气误操作管理规定（以下简称本规定）。第二条防止电气误操作的组织措施和技术措施是防误工作的两个重要环节。在严肃组织措施、严格“两票三制”的执行和提高人员素质的同时，必须抓好技术措施的完善。第三条防误闭锁
21、装置作为防止电气误操作的技术措施，对于减少误操作事故，保证人身、电网、设备安全起到了重要作用，。应此必须切实做好防误装置的选用、安装、验收、运行维护和检修管理等工作，使其在电网运行中更好地发挥作用。第四条本规定所指的防误装置是：微机防误、电气闭锁、电磁闭锁、机械联锁、机械程序锁、机械锁、带电显示装置等。第五条本规定适用于福建省电网10千伏及以上电压等级的电气设备。第六条福建电力有限公司系统内的电力企业包括设计、施工、监理、调试单位（含多经企业）都必须遵守本规定，同时各发供电单位应按照本规定，结合运行规程、反事故措施及现场实际情况，制定相应的管理办法或实施细则。第二章 组织机构与职责第七条 防误
22、工作实行统一管理、分级负责的原则机构设置。1. 管理工作由福建省电力公司安全监察部归口领导，配备设一名防误专责工程师。2. 各发供电单位成立防止电气误操作工作领导小组（简称防误工作领导小组），由主管生产的行政领导或总工程师任组长，安监、生技、运行、检修、调度、基建部门参加，并设立一名防误专责工程师（设于安监或生技部门）。第八条 省公司安全监察部负责归口管理防误工作，职责如下：的归口管理。1. 认真贯彻上级关于防误工作的规定和指示精神，负责制订防误工作管理规定、重大技术措施和反事故措施的制订和修订。2. 制定公司系统防误专业年度工作计划，并定期检查防误工作落实情况，每年组织召开一次专业会议。3.
23、 每年二月底以前向区域电网公司上上级报送上年度的专业工作总结。4. 审核各发供电单位年度年度新建及改造的防误装置技术改造方案及年度防误工作计划。5. 审核新建、扩建、改建变电项目防误装置技术实施方案及设计施工图审查。6. 组织电气误操作事故的调查分析，制定反事故措施。7. 监督各项防误组织措施和技术措施的落实。8. 负责所辖单位的防误装置技术监督、信息反馈和经验交流。第九条各发供电单位防误工作职责：负责防误工作的日常管理包括防误装置的运行、维护和检修。1. 制订防误工作管理规定的实施细则。2. 每年一月底前向省公司安监部上报上年度防误工作总结、统计报表（见附件一）及本年度工作计划，总结内容应包
24、含防误工作组织措施的落实情况，微机防误、电气闭锁、电磁闭锁、机械联锁、机械程序锁、机械锁、带电显示装置等各类型防误装置的运行情况，防误工作组织措施的落实情况。3. 将防误装置的改造必须纳入各本单位的年度安全技术劳动保护措施计划。4. 组织防误装置的技术培训。5. 制订防误装置的运行、验收、维护、检修、台帐管理、备品备件管理等规章制度。6. 参加新建、扩建、改建变电工程中有关防误装置选型、设计审查、投运前验收工作。7. 定期对管辖范围内的防误装置进行试验、检查，以确保装置整体正常工作。8. 定期分析防误工作中存在的问题，检查、督促、考核防误工作的落实情况。第十条建设、设计、设计单位职责。1. 负
25、责新建、扩建、改建工程中有关防误装置的设计、安装、调试。2. 任何新建、扩建、改建工程中必须有完整的防误装置设计施工图，设计施工图中应明确现场防误锁具选用的类型，防误装置的设计应满足本规定要求。3. 对新建、扩建、改建工程的电气设备，防误装置必须同步设计、同步施工、同步投运。第三章 运行管理第十一条进入生产现场工作的一切人员必须严格执行操作票制度。“两票三制”，严肃组织措施，防止流于形式。第十二条执行“六有、八步骤”。生产现场“六有”：1. 有考试合格并经上级领导批准公布的操作人员的名单。2. 有现场设备的明显标志，包括命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置的指示以及区别电气相别的色标。3. 有
26、与现场设备和运行方式一致的系统模拟图（或计算机模拟系统图）。4. 有完善的现场运行规程。5. 有准确的调度指令和合格的操作票（或经单位主管领导批准的操作卡）。6. 有合格的操作工具、安全用具和设施（包括对号放置接地线的专用装置），电气设备应有完善的防误装置。操作过程坚持“八个步骤”：1. 操作人员按调度预先下达的操作任务（操作步骤）正确填写操作票。2. 审票并经防误系统模拟预演正确。3. 操作前明确操作目的，做好危险点分析和预控。4. 调度正式发布操作指令及发令时间。5. 操作人员检查核对设备名称、编号和状态。6. 按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作，确认设备状态变位并勾票。7. 向调度汇报操作结束及时间。8. 做好记录，并使系统模拟图与设备状态一致，然后签销操作票。第十三条加强继电保护装置现场管理。1. 保护装置的投切或定值更改，由值班调度员按定值单要求与现场核对并发布指令执行，然后在各自的定值单上签写核对日期、投用时间、双方姓名。2. 设备大修后调度部门与现场要及时核对继电保护整定单（书）及保护的实际状态。3. 继电保护装置的现场工作应严格执行继电
