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数据挖掘、数据仓库、商业智能在电子商务领域的应用.doc

上传人:教育咨询 文档编号:2725546 上传时间:2020-08-23 格式:DOC 页数:8 大小:39.51KB
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资源描述

1、捣乱了,”“我不要新玩具了,你们别吵了”。过去十分活跃、机灵而又聪明的孩子,因为父母关系的改变会变得退缩、消极,对周围环境什么也不感兴趣,每日沉浸在深深的内疚中,这种自谴心理,将导致孩子产生严重的逃避现实的心理状态。 3、自卑、猜疑心理:父母离婚的孩子因缺父或缺母,自感不如别人,如受到不公正的待遇或遭到旁人的嘲笑、奚落易形成自卑心理,常常表现为:情绪忧伤、缺乏乐观进取、积极向上的精神,孤僻、畏缩、做事缺乏自信心。年龄大的儿童还会产生悲观情绪和猜疑心理,常常怀疑别人看不起他,欺负他,对别人的言行易产生误会。对抱有猜疑心理的儿童,如缺乏正确的引导,全影响儿童个性发展的社会化,将使他们不能与人和谐相

2、处,在人际关系上产生种种问题。 4、补偿心理:离婚后的家庭,使儿童在物质上和精神上都遭受了损失。有的离婚家庭住房一分为二,居住条件就差了,由于缺父或缺母,经济收入少了,饮食、衣着等物质条件也差于一般家庭,失去原来比较优越的物质生活条件的儿童,经常耳闻目睹其他儿童优越的物质享受,易产生嫉妒心理,如家长不注意对他们进行教育,极易导致偷窃等不良行为的产生。 失去父爱或母爱的孩子,由于缺少家庭的温暖,精神上得不到满足,感到空虚,常常企求在感情上得到补偿,个别儿童进入青春期以后,往往会在“感情补偿心理”的驱使下,盲目地向异性求爱,犯性错误。 5、逆反心理:离婚后的孩子由于温暖家庭的解体一时无法接受,心理

3、失衡,易形成逆反心理,对周围的人产生对抗行为,表现为毫无理由地拒绝他人的要求,谁的话也听不进去,他们会指责父母、顶撞教师,对任何人都持仇恨、冷酷的态度。 离婚的受害者其次是女方。北京市曾对100多对35岁以上的离婚夫妻做过一个5年跟踪调查。这些家庭都有1个或者2个孩子,分手时,85%的孩子判给了女方。5年之后,男方大多再娶,而女方再度进入婚姻的不到15%。“拖油瓶的中年女人再嫁谈何容易。”中国人口文化促进会会长朱明媚说,她们又当爹又当妈,心理透支、情感透支、时间透支、健康透支,一些人还经济拮据。因为离婚时男方尽管给一定的抚养费,但是这个费用没有考虑到物价上涨和孩子生活学习费用逐年增加的因素。所

4、以,不少女性发现离婚是从一个陷阱掉入另一个陷阱。现在都市里增加了一个新的弱势群体贫困单身母亲。 那么,离婚对男方是不是解决婚姻问题的最好办法?一项对5000个离婚者的调查显示,5年后,2/3的男性表示后悔。 离婚对人来说是一项不小的打击,也是生命中的一个危机,面临到的问题需要去处理和调适,恢复原有的生活能力和适应力。离婚后一段期间可能会出现情绪低落,对自己没有信心,感觉整个人没有价值,不想与外人接触等现象。离婚的改变,使得单亲,尤其是女性,特别赶到焦虑与沮丧;他们亟需社会提供感情上与实质上的协助。 三、中国离婚率持续上升的解决对策 妥善处理家庭矛盾和纠纷,正确处理家庭婚姻关系,应该采取各项综合

5、性法律措施。 (一)建议国家制定婚前婚姻法教育条例 根据我国具体情况,由专家圃组成调研组进行调研论证,制定可行性婚姻法教育施行办法,由司法职能部门实施。地方成立婚姻法教育常设管理机构。贯彻好全国统一的教育规划,有专职的法律工作者任职。配备好必要的学习设施场所,这是减少离婚率,确保家庭婚姻稳定,减少家庭矛盾纠纷的一项软环境措施等同于法律的强制性。增强全民的法律知识和道德意识,使婚姻法普及化。 (二)成立专门的婚后婚姻家庭学校 建议在婚姻法第三章第十五条中增加关于“婚后夫妻双方到家庭婚姻学校接受教育”内容。建立学校,学校由司法、教育、民政、妇联、青联等部门共同管理。成立专门的家庭婚姻学校常设管理机

6、构管理学校。同时,国家要制定统一的教育规划,制定统一的教学内容,通过多种形式进行教学。聘用建立合格的专兼职高素质教师队伍。凡夫妻双方一律到家庭婚姻学校定期接受教育,学习合格者发给毕业证学习浙江省绍兴市越城区创办家庭婚姻学校的经验,这个婚姻家庭学校,学员均来自起诉到法院要求离婚的当事人。通过集中受理,现身说法,对夫妻双方进行法制、伦理、道德、后果教育,帮助其提高法制观念和道德水平。截止2008年lO月这个区共有1842个离婚案件当事人经过到家庭婚姻学校学习,共有358对夫妻重归于好认识到了夫妻感情的伤害后果,对子女教育的伤害后果,对双方老人的伤害后果,给社会带来了不稳定的后果,对构建和谐社会起到

7、了可借鉴性作用。有利于营造教育子女的良好环境,维护了社会的稳定。 (三)强调“儿童利益最大化”,有利于子女健康成长的措施。 坚持“调解和好为重,维护家庭稳定”的审判原则,将调解离婚当事人的和好工作放在首要地位。在调解过程中针对夫妻间存在的主要矛盾进行分析,找到婚姻冲突的症结所在进行调解,抓住父母关爱子女这一心理,使其处理好人性和亲情的关系。同时抓住“父母双方对儿童的养育和发展负有共同责任”的原则进行调解,父母对儿童的养育和发展负有首要责任。儿童的最大利益将是他们主要关心的事。并充分利用现实生活中离婚及单亲家庭给孩子带来的严重的负面影响,并且结合离异家庭子女犯罪率高这一社会现象,劝原被告“为了孩

8、子”,和好撤诉中,使双方当事人认识到结婚要慎重,离婚更要慎重。 (四)地方成立化解家庭婚姻矛盾纠纷专门调解机构 一般说来,夫妻双方离婚起诉到法院,在判离前都由法院事前进行调解,双方协议离婚到民政部门办理的,在办理前由民政部门做事前调解,对解决家庭纠纷起到了重要作用。如果成立专门的化解家庭婚姻矛盾纠纷调解机构。双方可以在诉讼前或协议前由专门的调解机构对矛盾纠纷进行调解,这样针对性强,效果显著。调解机构最好设在城镇的社区下延到居委会,在农村设在村民委员会、乡镇。调解不成的诉至法院,还可提高法院的办案效率。减免一定的资源浪费。 (五)综合治理色情场所,坚决取缔传销、非法婚介、征婚诈骗宣传广告、赌场,

9、净化文化市场 从刑事,民事,行政角度,坚决取缔诱发家庭离婚的色情场所,坚决从快从严治理传销组织,净化严查精神污染的文化产品,坚决取缔非法婚介组织,以合法的手段对影响家庭婚姻的征婚诈骗虚假宣传广告进行治理,取缔各样翻新的公开和隐蔽的地下赌场,同时把拐骗妇女儿童案件作为影响家庭婚姻的重点进行治理,加大法律惩治力度。除此之外还应在婚姻法中加入“因以下事由导致离婚,如赌博,嫖娼,以及婚外情等,除正常家庭纠纷外,可以要求过错方给予精神损害赔偿。” (六)确认婚姻调查的合法性 夫妻忠实义务是婚姻关系最本质的要求,婚姻关系稳定与否,很大程度上有赖于此。正因此,新修订的婚姻法第4条规定“夫妻应当相互忠实”,并

10、在第46条规定,有重婚、有配偶者与他人同居等情形之一而导致离婚的,“无过错方有权请求损害赔偿”。虽然,对违反夫妻“忠诚”义务、情节尚未达到“重婚”、“与人非法同居”等严重程度的一方如何承担相应责任,我国在法律缺乏相应的法律规定,但法律也未明文禁止当事人自行约定,所以婚姻法的一夫一妻制受到严重冲击。无过错方为了维护自身的合法权益,而委托他人对配偶进行调查,所以,婚姻调查公司也逐步兴起,而随之引发的法律问题也在民法方面考验着立法者。 基于对无过错方的保护的原因,确认婚姻调查的合法性势在必行。婚姻调查的存在是有其一定的道理,但是所有过程的实施都要求遵循一定的规定原则。婚姻关系本身是社会存在的最基本的

11、单位,和谐的婚姻关系会构建和谐的社会关系,夫妻关系不和谐导致的问题会影响很多方面,所以婚姻调查的存在也是抵制不法婚姻存在的前提。在婚姻法中加入婚姻调查的合法性内容,如确认“婚内隐私权的调查范围、方式”,“业务员有通知被调查人的进行调查的义务”等内容,即要保护被调查人的合法权益,也要维护调查者的知情权。而对于“婚前调查”,建议将“恋爱关系”确认成“准婚姻关系”纳入到婚姻法中来确保婚姻的合法性和稳定性,预防不法婚姻引发的离婚案件。 综上所述,家庭和婚姻问题是社会稳定的基础,社会和谐必须从家庭抓起,必须从家庭矛盾纠纷的状况人手,从离婚的原因出发,建立相应的法律制度采取相应的法律措施。维护社会的整体和

12、谐,是市场经济条件下维护婚姻稳定的首要问题。 (全文共6921字) 13 我国制造企业物流实行JIT运作的风险与对策富士康科技集团JIT管理中心易强 【摘要】在众多的企业物流运作模式当中,JIT作为核心业务模式成为独特的一道风景线,备受业界关注。JIT不仅帮助企业节省大量的库存空间和库存资金,同时也方便其协力厂商提前安排生产,增强弹性接单能力。JIT在全球范围内,尤其是在日本,得到了制造企业的大力推广,而且作为一种彻底追求合理、灵活和高效的物流运作方式,早已经被应用于国外许多制造企业之中。然而,在国内这种运作方式却未得到广泛而有效的应用。为了推动专业化的行业物流发展,更好地与国际接轨,中国制造

13、企业物流运作模式面临管理的革新,更牵涉到文化层面的问题。本文在分析JIT外来风险和内生风险的基础上,深入探讨我国制造业物流的运作策略,关键是转变观念,持续改善,依托信息网络平台开发企业自己的JIT物流模式。 【关键词】制造企业物流JIT运作模式 JIT的基本内涵 定义 JIT(JustInTime):译为准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,指的是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。理念的提出,是为了迎合消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系,以下要探讨的是JIT管理思想在

14、物流控制中的应用,其基本原理和诸多方法,对制造业物流具有积极的意义。特征 JIT的主要特征,首先,零库存。客户需要多少,就供应多少,不会产生库存积压,占用流动资金。其次,高效率。最大限度利用企业的员工、协力厂商与资产的固有能力,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。再次,持续改善。善于发现问题并及时解决问题,形成一个积极改善的良好环境,当这一机制正常运作时,其中的每个成员都会产生积极参与和促进不断改善的愿望。制造业物流系统复杂,这是不争的事实,必须通过现代物流管理手段加强自身建设和提升系统效率,现代生产制造企业选择整体的物流操作模式时,可以根据企业生产管理水平等诸多因素综合考虑

15、作出合理的选择。作为现阶段解决我国制造企业物流难题的新思路和方式之一的JIT运作模式,其具有普遍意义,可适用于当前我国任何类型的制造企业。优势 降低库存,减少中间环节。JIT运作模式可使企业总的库存降低4085,包括生产过程的在制品库存和成品库存在内的工厂空间的占用。JIT的实施,减少了货物储存量,使某些货物接近零库存,提高了资金利用率;减少了装卸搬运及装卸费用,提高了货物完好率;省去了车间库房,既减少了资材管理人员,又降低了管理费用。 通过生产批量小量化来降低库存。生产周期的降低与在制品库存之间常存在着较紧密的关系,大的生产批量导致库存增加,延长生产周期,极易造成不必要的浪费。因此,在JIT

16、模式中,产品生产分成小批量进行,在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。 精益生产,缩短制造时间。JIT的推行无不体现着精益的思想,把产品开发时间减至最小、缩短产品周期,新产品开发周期可缩减5070;有效精简新产品开发、生产系统及企业其他部门所需人力资源,最低能减至大批量生产方式下的50。在多品种、小批量、多批次、短周期的消费需求的压力下,制造企业、协力厂商、物流配送中心及销售终端要调整自己的生产、供应与流通方式,将正确的商品以正确的数量在正确的时间送到正确的地点,这里的“正确”就是,既不多也不少,既不早也不晚,刚好按需要送货,彻底地追求生产的合理性和高效性,从而能够适应各种需求、灵活生产

17、各种高质量产品。 准时供货,创造成本优势。运作JIT的最终目标是:“要货立即有货,不要货时零库存”。为保障企业生产线零库存和不停线,协力厂商必须在规定的时间内交货,无论交货早晚都要受处罚。提早交货,生产现场没有地方储存;迟交货,生产线停产。协力厂商往往只有很短的时间来组织生产和发货,所以一项成功的JIT专案,能够帮助协力厂商快速解读客户企业的要货需求,并将其转换为指导生产作业的制造计划,保证车间及时、准确、有序地制造出合格产品发送给客户企业,变被动执行为主动迎接挑战,充分享受成本控制所带来的效益。在备货环节,企业通常会跟其协力厂商共享一个库存,打破以往按照预测,依靠大量库存备货来满足企业要求的

18、模式,物料补货周期大大缩短,从而有效避免急料或断线带来的额外成本。交易双方采用统一的电子商务平台,通过信息共享、管控信息流,帮助协力厂商实现整个物料管理的无纸化办公,快速、顺畅地完成物流的配送运作。 实现JIT交货,采取的是多品种少批量、短周期的生产方式,大大消除了库存,优化了生产物流,减少了浪费。其核心思想是,尽量减少物料在生产现场的停滞与搬运,让物料在生产流程上毫无阻碍地流动。但如果配送方式不讲究合理化,可能会增加运输成本,使整条“链”的效益不经济。JIT运作采用小批量、多批次的配送方式,但过于频繁,运输成本不减反增,所以企业物流采用JIT运作模式,要积极寻找集装机会,即把来自多个协力厂商

19、或客户企业的小批量货物集中起来,作为一个运输单位进行运送,既保证按时交货,又节约运输成本,使得整个供应链成本及效率达到最优。 模式的国际经验借鉴 JIT于20世纪50年代起源于日本,至今已经有半个世纪的发展时间。在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出,是日本丰田汽车公司实行的一种生产方式。JIT诞生在丰田公司,但它并不是仅适用于汽车生产。在一些发达国家,许多企业看到了JIT的好处。有一项对欧洲200家企业进行的研究表明,JIT管理对企业能力的改善包括:库存平均减少50%;产品生产周期缩短50%70%;供货时间缩短50%;生产效率提高20%50%;JIT的投资回收期也少于9个月。近年来,

20、JIT不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推广。同样,它的基本思想、基本原理和基本技法对我国制造企业物流管理的现代化具有重要的借鉴意义和参考价值。实行JIT运作的企业外部环境 新技术经济条件推动JIT。如今的制造企业面临按时交货的巨大压力,能够提供优质的客户服务通常意味着在这种情况下,企业已不再是强势群体,不再像以往那样,不顾客户的需求,只按自己的意愿组织生产,实现销售,面对众多离散客户的大量个性化需求,谁能抢占先机满足他们,谁就将取得主动。在如此压力之下,高效的制造战略不仅成为必需,它甚至成了企业能否继续生存的关键,随着市场的发展变化,准时制交货需求应运而生

21、。在当今高度信息化的世界,计算机系统可以极大地提高它的价值和效率,响应更加敏捷和人性化,信息化已深入到企业生产、经营各个环节,实现了纵向贯通、横向集成。新技术经济条件下,企业内在运作的可行性更强,再加上JIT自身的企业实践基础非常好,已在日本企业实施了几十年,现为国际上相当数量的企业所采用。 制造业物流背后的政策支持。JIT模式的全面推行需要物流业本身及各方面的带动,整个物流业的快速发展则离不开政策上的支持。现代化的物流业是社会化大生产的客观要求,对一国的经济发展起着重要作用。日本是物流大国,围绕现代制造业和现代流通业,从国际海运到住宅配送,日本的物流无处不在。日本政府对物流业的发展极为重视,

22、如地方政府提供共同配送的专用停车场地与建设经费的资助;警察署通过对路外交通标志线的调整,允许配送卡车在贸易店铺门前路边短时停放装卸货物;通过改造贸易设施,使许多大型贸易场所具备立体停车设施和短时存储商品的仓库等。日本政府还从本国国情出发,在大中城市、港口、主要公路枢纽都对物流设施用地进行了合理规划,并且以很低的价格将土地卖给相关企业,银行也向其提供低息甚至无息贷款。国外政府对本国物流发展给予政策扶持,一是加大投入,特别是对物流基础设施的投入,为准时化配送提供便利环境;二是对制造业物流进行政策引导,如收费减免、投资优惠等,推进制造业与物流业联动发展。实行JIT运作的企业内部因素 JIT合约及运行

23、机制。近几十年来,全球众多跨国公司纷纷应用JIT管理,取得了很高的经济效益,如日本丰田、美国福特、IBM都曾成功地实施了JIT管理。因此,专家们认为,成功应用JIT管理是世界一流制造企业的标志之一。目前国际上对JIT在理论上和实践上还存在很大的争议和差别,但从整体上看,都致力于完善其公司内部的JIT合约。从许多著名跨国公司对JIT合约的制定及实施情况来看,无论是日资企业还是美资企业,均设有专门的JIT管理部门,并且由于JIT的发展已经有较长的时间,对于JIT运作中出现的法律纠纷可以通过JIT供货服务合约、采购主约等相关合同制度来解决,JIT运行机制已相对完善。 JIT模式的业务创新。为了减少库存、加快库存的周转和缩短前置期,许多跨国公司采用JIT采购策略,其特点就是要求交货准时,通过实施JIT,厂商可获得满意的交货服务。这种采购方式,一般是由制造企业对其协力

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