1、 Confidentiality/date line: 13pt Arial Regular, white Maximum length: 1 line Information separated by vertical strokes, with two spaces on either side Disclaimer information may also be appear in this area. Place flush left, aligned at bottom, 8-10pt Arial Regular, white Indications in green = Live
2、content Indications in white = Edit in master Indications in blue = Locked elements Indications in black = Optional elements Copyright: 10pt Arial Regular, white 员工培训建议书员工培训建议书 版权属君氏公司所有 西西 安安 君君 氏氏 企企 业业 管管 理理 咨咨 询询 有有 限限 责责 任任 公公 司司 Xian Junshi Enterprise Management Consulting Co.,Ltd Copyright 20
3、04 Junshi Xian All Rights Reserved 感谢西安民生集团对我公司的信任和惠顾。 感谢西安民生集团对我公司的信任和惠顾。 感谢西安民生集团对我公司的信任和惠顾。 感谢西安民生集团对我公司的信任和惠顾。 感谢西安民生集团对我公司的信任和惠顾。 感 谢 西安民生集团 一 直 以 来 对 我 公司 的 信 任 和 支 持 ！ 民民 生生 集集 团团 西安民生集团股份有限公司，是陕西省西安市一家以经营百货零 售业为主的大型商贸企业集团。 在近十年的发展中，民生集团不断寻求新的经济增长点，实现了 多种业态、集团化发展。在服务上制定了“树立民生品牌，延伸服务内 涵”的品牌战略。
4、民生在西安的商业形象和商业信誉得到公众广泛认可 ，取得了显著的经济和社会效益。但随着中国加入WTO，百货零售行 业的进入壁垒逐步降低，外资和国内知名零售企业纷纷抢摊西安，民 生在其发展历程中也遇到新的挑战。如何真正贯彻民生的企业管理理 念，做到真正“从经营管理型向管理经营型转变”和“总比竞争对手 快一点”，必须从细节做起，从基层做起。我们处在一个不断发展的 时代，员工要适应市场需求、企业发展，知识和技能就要不断更新， 才不会被淘汰。只有经过培训、培训、再培训，员工的主动性、创造 力才会被调动起来，企业才会有活力和发展潜力。 民民 生生 集集 团团 企业核心竞争力的根本 是人才的竞争 民民 生生
5、 集集 团团 君氏管理咨询公司作为西北最有实力的咨询 公司之一，以专业化的咨询服务和管理培训，得 到客户的一致好评。君氏本着“量身订做”的服 务宗旨，引用我们现有的成熟课程，结合先进的 管理理念以及君氏的实战型管理专家等资源，制 定“西安民生集团员工培训方案”，以此协助公 司培养出适合企业未来发展的高素质人才，为公 司参与市场竞争奠定坚实的基础。 民民 生生 集集 团团 培 训 目 标 了解、掌握商务交往中的的礼仪及各种会务操作技巧， 树立企业品牌形象； 了解优质服务的重要性； 树立正确的心态，赢得忠诚客户； 了解在商务交往中的手势与礼节,建立自身的良好形象； 真正了解顾客的购物心理,有效引导
6、顾客选购; 站在顾客的立场看问题,才是成功销售的开始; 掌握面对面推销技巧与引导客户成交的方法； 掌握正确处理纠纷、化解突发恶性事件的方法； 减少投诉，提高销售能力和销售量； 全面提高员工整体素质和加强全院营销意识。 民民 生生 集集 团团 企业宗旨：企业宗旨： 输送现代企业管理知识和经验， 创立最新的管理理念并 使其转化为执行力。 经营理念：经营理念： 为客户提供信息和价值， 并使这些信息和价值转化为客户 组织的立意、创新和改进。 君氏使命：君氏使命： 创建世界一流的管理咨询机构 君氏价值观：君氏价值观： 创造价值。 君氏人生观：君氏人生观： 道德人生。 君氏团队：君氏团队： 德才兼备的智慧
7、团队。 员工理念：员工理念： 面对现实，马上行动。 服务理念服务理念 从客户的角度看问题 是保证品质的关键。 民民 生生 集集 团团 君氏管理咨询有限公司的培训优势君氏管理咨询有限公司的培训优势 ： 君氏培训的核心理念 1、一流的培训师； 2、综合项目工作组； 3、对企业内训建立 的深入调研； 4、科学有效的咨询、 培训流程与方法。 系统的 后续跟踪服务 优秀的 培训师团队 理论与实战 相结合的 培训内容 完善的 培训评估体系 君氏 培训优势 培训项目 执行中的纠偏 严格的 培训需 求分析 民民 生生 集集 团团 西安君氏管理咨询有限公司的培训优势：西安君氏管理咨询有限公司的培训优势： 初步
8、意向 沟通 内部 需求 调查 深层 了解 调查 专家 小组 分析 诊断 提出 培训 计划 大纲 双方 确认 计划 大纲 双方 鉴定 培训 协议 实施 培训 计划 培训 效果 评估 总结 培训 系统 跟踪 辅导 问题 解决 改善 君氏培训流程 互动式 研讨式 培训 方法 民民 生生 集集 团团 课 程 设 计 民民 生生 集集 团团 I. 服务礼仪 II.顾客心理 III.面对面推销技巧 IV.顾客异议处理 商务礼仪与服务技 巧 民民 生生 集集 团团 包括服务礼仪 包括服务礼仪 古人云：“不学礼，无以立。”现代人随着 社会的快速进步和文明程度不断提高，越发意识到礼 仪在生活、工作和生意场上的重
9、要作用；意识到不注 重礼仪的危机性；意识到礼仪就是人立身处世的根本 。于是，学礼、懂礼、守礼和用礼的呼声日渐高涨， 各行各业的从业人员，都迫切需要掌握规范的礼仪， 来充实自己，完善形象，以改进自己的人际关系，实 现自身在社会中的价值。 一、商业着装 二、商务场合的交往礼节 三、日常仪态 四、电话礼仪 培 训 内 容 民民 生生 集集 团团 商 业 着 装 民民 生生 集集 团团 1.商务着装的原则 2.如何从着装体现企业和个人形象 3.女性着装的规则和误区 4.利用化妆增加您的魅力 5.男性如何穿着西装 6.男性如何搭配您的领带、袜子、衬衣、帽子 商务场合的交往礼节 民民 生生 集集 团团 1
10、.介绍他人的技巧 2.乘车礼节 3.电梯间礼节 4.如何接待顾客 5.如何欢送顾客 6.如何引导顾客参观 7.谈判中的座位与相处礼节 8.如何递交名片 9.名片交换中常见的错误行为 日 常 仪 态 民民 生生 集集 团团 1.仪容仪表 2.站姿 3.坐姿 4.步态 5.微笑 6.手势 7.目光 8.肢体语言 电 话 礼 仪 电话接待原则 电话接待基本方法 民民 生生 集集 团团 顾 客 心 理 顾客的心理是指顾客在成交过程中发生的 一系列极其复杂、极其微妙的心理活动包括顾客 对商品成交的数量、价格等问题的一些想法及如 何付款、选择什么样的支付条件等。 顾客根据自己的需求，到商店去购买消费品 ，
11、这一行为中，心理上会有许多想法，驱使自己 采取不同的态茺。它可以决定成交的数量甚至交 易的成败。因此我们对顾客的心理必须以高度重 视。 民民 生生 集集 团团 民民 生生 集集 团团 顾 客 的 购 买 步 骤 一、求实心理 二、求新心理 三、求美心理 四、求名心理 五、求利心理 六、偏好心理 七、自尊心理 八、仿效心理 九、隐秘性心理 十、疑虑心理 十一、安全心理 民民 生生 集集 团团 顾 客 的 购 买 步 骤 面对面推销技巧 面对面与客户接触是最直接，最有效的沟通 方式，他更容易建立信任，博得客户好感。推 销员也可以尽快的了解客户情况，随时调整推 销方法。但面对面推销时推销员犹如站在了
12、舞 台的中央，你的任何动作有所差池都可能导致 推销的失败。所以，面对面推销是最能体现一 个推销员的职业形象和推销能力的推销方式。 民民 生生 集集 团团 最优秀的推销具备特点 民民 生生 集集 团团 培 训 内 容 民民 生生 集集 团团 个体客户 面对面 推销技巧 团体客户 成交 卖场注意事项 检查自我的方法 为了良好的态度 业绩不好具体表现 推销员禁忌 民民 生生 集集 团团 个体客户面对面推销技巧 商谈时要有为客户服 务的精神 谈话的速度 说话艺术 解决客户烦恼 坚持客户有购买意愿 示范表演的要点 使用推荐手册的要点 及时提供证据 民民 生生 集集 团团 9. 彻底了解商品 10.卖场商
13、谈禁忌 11.熟练相互演练 12.顾客至上 13.把闲谈当开场白 14.尊重客户拒绝意见 15.勇于放弃无法完成的客 户 团体客户面对面推销技巧 表现积极热情 保持谈话式语调 注意细节 动作的重要性 了解你的听众 开场白抓住客户 避免冗长沉闷的句子 民民 生生 集集 团团 8. 幽默感 9. 数字 10.速度 11.双关语 12.废话 13.眼神、声音和姿 势 14.结束与开始 卖场成交技巧 让客户感到受益 学会用“如果”打破僵局 学会掌握何时语气变得强硬 如何将客户的批评引上成交之路 主动把握交谈时机 如何学会躲避权威（顾客或竞争者） 民民 生生 集集 团团 掌握迂回讨价还价的方法 学会刺激
14、引导客户 用第三者来说服客户 用问题来解决问题 用未来事件来解决问题 民民 生生 集集 团团 冷场.! 作最坏打算! 卖场成交技巧 顾客异议处理 一次负面的事件，需要十二次正面的事件才能弥补 。我们必须要有一个正确的意识：每一次客户有问题 时都是我们赢得竞争的机会，如果你在这时抛开客户 ，你损失的正是客户。有道是：有期望才有抱怨。 请你记住： 如果你表现不错，他们会告诉 3 个人； 如果你表现十分良好，他们会告诉 10 个人； 如果你表现不佳，他们会告诉 25 个人； 如果你与客户发生争执，他们会告诉 所有 的人。 民民 生生 集集 团团 宗 旨 客户的满意最大 公司的损失最小 民民 生生 集
15、集 团团 培 训 内 容 顾客抱怨想得到什么 为什么会有投诉 如何接受顾客抱怨 处理顾客抱怨的方法 卖场禁句 如何使矛盾降级 12.5个顾客服务标准 民民 生生 集集 团团 客户抱怨想得到什么 尊重 聆听 行动 补偿 感激 民民 生生 集集 团团 为什么会有投诉 冷漠 反应能力 态度差劲或鲁莽 话说太满 能力不足 太急燥 斤斤计较 推脱责任 品质不良 服务差劲 民民 生生 集集 团团 如何接受抱怨 聆听？辩解？ 真诚 客户角度 分析原因说明理由 民民 生生 集集 团团 处理顾客抱怨的方法 一般处理抱怨的9个方法 我们处理抱怨的14.5个方法 处理抱怨的禁句 民民 生生 集集 团团 如何使矛盾降
16、级 善使抱歉 了解期望 巧对情绪激动者 不要使顾客难堪 不能强调无辜 民民 生生 集集 团团 12.5个顾客服务标准 树立正确的服务心态 最优质的服务标准 执行原则 民民 生生 集集 团团 处 理 异 议 的 程 序 情 况 做 法 误 解 澄 清 怀 疑 证 明 实 际 缺 点 显 示 整 体 价 值 以 长 补 短 实 际 投 诉 以 行 动 补 救 鼓励 发 问 确 认 推 介 查 证 民民 生生 集集 团团 有 效 推 销 原 理 有 启 发 性 的 问 题 处 理 异 议 说 明 公 司 的 专 长 总 结 练 习 民民 生生 集集 团团 讲师介绍： (根据课程情况可调整相关主题培训
17、师，仅供 参考） 王女士： 现任：君氏管理咨询有限公司 培训师 学历：中国社会科学院经济法专业硕士研究生 最多培训人数：800人 陈服务行业：教育、化妆品、保健品、零售业、日用品等 曾服务企业： 西安欧亚学院、安利公司 民民 生生 集集 团团 1.服务于教育、零售业多年，负责公司长期业务管理、销售业务总体 工作的统筹安排、协调监控，负责公司员工的年度培训工作； 2.熟悉时间管理、沟通技巧、零距离销售等多项管理课程。 3.成功策划多次户外大新产品展会和产品上市活动。 4.有很强的组织管理、销售培训能力。 杨先生： 现任：君氏管理咨询有限公司 培训师 户籍：陕西省西安 学历：陕西省师范大学经济管理
18、专业硕士研究生 工作年限：12年 陈服务行业：教育、化妆品、医药、零售业、制造业等 曾服务企业：中信实业银行、中国电信、金花集团等数十家。 民民 生生 集集 团团 曾任北京某军事学院讲师，多年从事部队人力资源管理教学的研究和 开发，对人力资源管理工作有较深的理解。 近年来，致力于企业人力资源管理、企业管理心理学、心理咨询、销 售心理、客户关系管理等方面的研究与探索，有一定的理论与实践经验 王先生: 现任：君氏管理咨询有限公司 培训师 学历：西安交通大学工商管理（MBA）硕士 服务企业: 电子、轻工、机械制造、娱乐、零售、商贸及高新产业等领域 20余家企业，培训数量达3000多人/次。 。 培训
19、特色： 注重技巧理论与企业实际的充分揉和，注重心得交流及经验分 享，能启发和引导学员思路，并在寓教于乐的互动过程中使学员逐 渐改变观念、提升销售技能。 主要课程有： 专业销售实战技巧训练; 销售心态与士气建设 销售谈判技巧； 推销面谈实战技巧训练 销售团队合作意识训练; 专业销售礼仪训练 民民 生生 集集 团团 费 用： 全部课时：18小时 （共两天） 共计费用：1.3万元 民民 生生 集集 团团 民民 生生 集集 团团 此计划目前仅作为初次项目计划提案，实施该项此计划目前仅作为初次项目计划提案，实施该项 目工程时需经过详细调研，专家论证后，必须根据贵目工程时需经过详细调研，专家论证后，必须根据贵 公司实际战略规划需求进行修正，还将提交详细报告公司实际战略规划需求进行修正，还将提交详细报告 和项目实施计划书，此建议书仅做参考使用。和项目实施计划书，此建议书仅做参考使用。 君氏管理咨询有限公司君氏管理咨询有限公司 力；根据不同客户的情况和需求，通 过分析比较不同的可选方案来选择最有效的路 线以达到缩短时间、控制费用的目的 u审核发票和订单，确认货物和发货地址 u能够有效与运输代理沟通以确保他们按计划运 输货物 u了解海运程序，以帮助单证监控 u能够通过能够跟踪每票在海运过程中的状况来 确保准时交货 u向物流管理部部长负责 关键岗位定义 发货(运输)管理员
