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生产车间付主任岗位说明书.doc

上传人:小小哈利波特 文档编号:2500884 上传时间:2020-07-20 格式:DOC 页数:2 大小:84.50KB
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1、湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版基本情况岗位名称车间付主任岗位编号所属部门化纤浆厂生产车间直接上级主任直接下属设备技术员、保全班长所属岗序12所属系列管理岗位设置目的该职为车间主任副手,负责车间内的设备管理工作,协助车间主任完成厂部下达的生产任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1. 协助车间主任贯彻公司的经营方针,量化、分解生产目标;负责组织制定并实施设备管理制度、设备巡回检查制度、设备润滑制度和检修规程(规范);组织制定并审核上报的职工培训计划;制定、落实设备维修的操作安全规程(规范)和安全培训计划,确保设备维修在安全状态下进行。具备合理性、可操作性2. 组织拟定、审核车间上报的设备检修

2、、改造、更新、零星购置申请以及所需机配件和材料计划;对本车间机配件、机物料消耗负责;组织实施设备的维护保养、月度检修计划及年度大修计划,对设备及备台的完好、安全隐患的消除负责。符合实际、满足生产需要3. 采用现代和科学的管理方法对影响生产设备和工艺控制的影响(包括设备档案、设备状态的监控、设备的巡回检查、设备的使用、设备的维护保养和检修、机配件备品备件备台的管理、设备及检修场所的整洁等)进行控制,达到公司和厂部提出的要求。符合规定要求4. 负责组织对本单位设备故障和设备事故的抢修;按权限组织或参与设备事故分析、处理,并采取有效改进措施;对本车间发生的设备事故以及设备原因影响生产时间负责。及时、

3、有效5. 负责指导、督促、检查、评估和考核自己的下属的工作。公正、公开、公平辅助性工作内容考核标准1.落实和实施厂部和车间主任布置的其它任务。按时、按要求完成2.配合相关的车间、科室开展工作。具有协作性主 要 职 权业务类对设备改进、改造方案和设备管理具有建议权; 并组织实施设备改进、技术改造的方案。费用审批类人事类对一般干部的任免有一定建议权,对职工调配有提案权;对下属员工具有考核权、奖惩权。化纤浆厂车间付主任岗位说明书 工 作 沟 通 关 系内部关系汇报及时向车间主任汇报所属负责范围内的工作情况。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调本车间所属负责范围内人员的调配及其他事项。与

4、相关车间、科室有协调工作关系。外部关系任 职 资 格最低学历大专相关资格证书中级职称专业知识具设备、机械等相关专业知识工作环境工作经验4年以上化纤浆生产和设备管理的工作经验技能技巧熟悉化纤浆生产控制和管理设备的专业知识。能独立安排和组织设备的检修和故障的处理。对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累。能力素质熟悉ISO19000标准和其他相关质量体系及管理手段。具有学习、创新能力,分析、解决问题的能力和组织能力。具有沟通、协调和较强的应变能力,有团队建设的素质。职业发展可晋升岗位主任可轮岗岗位本厂其它生产车间付主任、科室主管入职培训内容公司、厂规章制度、相关法规、设备管理和各岗位操作规程及规范在职培训内容化纤浆生产的专业知识、现代企业管理和设备管理等培训修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者

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