1、砀匀湏堠砀讀缁H缀穒瞄吀匀椀眂欖搀漀挀愀愀攀昀攀攀挀最椀昀搀漀挀尀尀挀昀昀攀搀戀搀愀欀昀搀洀渀吀眀儀戀洀洀猀戀吀娀椀氀猀娀欀樀吀夀伀一最椀昀唀匀焀甀一琀唀琀刀愀挀搀昀戀挀愀攀搀愀愀攀攀挀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀睎魵汒魓汵梋琀廿塳答需需偧琀琀祒屝祎腓瞉礀玘挀貀卢屝腹潎鱔祎腓瞉礀玘挀屝屝塏腹慳襓桛豑蝔腝答桢挀貍屝湨卣襴鉛癣貑湨葺鹾祺祔屝盿艣腰豬祔屝捶襗桛蟿癝杣山晛豨答桢鶋屝屝蕏葛葒賿鶋屝屝牑汒貐虾谀屝骉葛健薖豑屝蕖葑华轝潎鱔骉葛健薖豑屝蕖葑潎鱔煢华轝捗骉葛健薖豑屝蕖葑葧腶健豙屝蕖葑葧腶健豙屝蕖葑屝鱥堀礀屝礀徑堀礀屝潎鱔祺膋舀革祺潏瘀N祎祺屝屝掗屝襏鉛湞葿鵶屝屝襏鉛湞葿鵶屝衏腭氀靲屝襏鉛貀面屝湞
2、葿鵶屝腹豗腔葒屝豏祺貉愀汒虓桛沈鞃江掏覃屝伀佒使葎齥翿屝l啟挀低屓楳燿屝屝獶癑啜豏祔塎屝齏华轝葒獶齗侐協轝魣O潎綂葙v礀葎鹶葒獶齗侐協轝魣O潎綂葙v礀葎葎鹶繎繎廿塳答屝桾需需琀屝芕腰屝鸀貖屝谀卢祔镧豞渀豏桢瑑祧驲譛祎嘀貋瑓屝豧渀嘀嘀葺v屝豏貋蒚镎e祥鹶渀嘀琀镧鴀屝譏祎繎繎梋鞀需偧琀琀蕧桾靔葒鱾屝谀屝葏屝鱾葧屝屝葎佶灒占繖魔魔魔憉虵腹衢腭照N蕧葑骋琀瑓縀祬瘀蝎欀欀猀渀漀渀嘀吀匀一倀搀攀圀攀砀愀攀搀一刀樀挀刀氀昀匀焀猀甀堀樀椀眀戀一娀攀琀眀圀琀儀夀琀娀唀猀焀蝙捥吀煼焀睎魵汒魓汵梋琀廿塳答需需偧琀琀堟湀胔-刀耀萀wKi縀$莋经营分析及报表_经营分析报表.xls32f8d510baa6495aabfa
3、ee64a09b5f61.gif经营分析及报表_经营分析报表.xls2020-720661b3c8e-9c67-4251-992c-4b0d27b237e77Puq+biAMYTvZNIHywfNKJeWSzv2M/3sG6iI49r6jurc7ziEbGr+1mEkem1/v49N经营,分析,报表aa4b6f4b7092cb3c15711c7cfd2738ce蠀嚮mm哞m小小哈利波特0002000006其他文案20200720162633819B45JWbNMATXbZSOfzF9Svn3ZMkmcZ5uAN3oL6HUrOKuaND9Zridyep/9iGwdvMCh附表一： 全全市市邮邮
4、储储业业务务发发展展情情况况月月报报表表（汇汇总总） 数据日期：2009年1月31日 单位：万元 机构号 网点 名称 邮储余额发展情况其中：活期余额 活期 比例% 名次 余额规模名次 本月净增 名次 本季净增 名次 本年净增 名次 活期余额 本月净增本季净增 本年净增 新增活比 411601周口市51J倀匀湲退堥倀讀缁朰H缀穒瞄吀匀椀輂欃备嬉彴鸀汒搀漀挀攀昀戀戀愀戀搀攀搀挀愀搀最椀昀彴鸀汒搀漀挀尀尀昀戀愀戀搀挀戀戀愀愀搀戀挀戀搀砀堀渀昀猀爀漀爀夀娀礀琀洀砀漀眀嘀瀀一眀爀攀一愀匀伀甀昀堀挀渀眀焀爀洀一吀礀鸀汒戀攀戀搀挀搀搀挀挀搀戀愀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀鸀汒蒋蒋祾蒋罶捶匀臿羉胿籭腢卢罢钋筞
5、盿蹞靾氀墋汗卢蕖羖腎卢潏舰皉艠擿汔婒膋苿捥卫靹瘰癛虢婛羋钀篿筢抖彎佣钋艹鑥絠苿纋铿豹钗腎熉鹎汒蚋铿婞結喋啥T膗沉讏祎祬瘀蝎漀眀瀀夀甀刀夀戀一匀昀洀吀一匀圀愀最唀欀儀夀伀吀儀搀儀洀欀稀眀礀伀瘀礀漀稀礀攀眀唀搀琀蝙捥吀煼焀鸀汒蒋蒋祾蒋罶捶匀臿羉胿籭腢卢罢钋筞盿蹞靾氀墋汗卢蕖羖腎卢潏舰皉艠擿汔怀匀耀洭、洡最鄊洭欁销%坠栀!尀俈悰胔-甧刀耀甀wJh縀訂娃阃隃阃氃奻晬鑛奵健晬瀀瀀琀昀攀戀戀搀戀搀戀昀搀戀愀挀最椀昀奻晬鑛奵健晬瀀瀀琀尀尀攀攀愀挀攀搀戀攀戀愀愀搀昀礀漀栀一刀焀甀挀氀猀眀洀匀夀攀戀洀礀眀欀甀欀洀瀀搀伀匀伀倀洀攀最奻晬鐀夀健攀搀搀戀愀挀昀攀愀戀搀昀昀昀搀+栀洡洡洡u洡瀀攀椀砀甀渀猀栀椀晙馍唀唀嘀
6、搀挀儀眀眀猀唀漀夀昀匀吀琀礀儀欀唀唀樀渀伀儀氀漀氀焀礀娀伀栀猀夀搀氀砀奻晬鑛奵健晬豻晙葬豻葛葛氀葬鑻葧浻葬鹶癓鱏葬艎葬艶豻艎葬虶啓艎葬齧艖葬屶鑻艎葬遮葬葾浻艑樁坠俈悰胔-拧刀耀甀w0i縀$组织设计标准程序.doc813313436e214c789c3f253eb19efd89.gif组织设计标准程序.doc2020-720fd33eb44-4759-4cac-a6e4-7d58cfa8dff1P7WvM1Qs5+XFlYaFjuLSnaTQnjFhwD7Pz7SMZW5aB8dM2bixUj0tLXuVJJOjuuSp组织设计,标准,程序c3e04742f987edd49bf41fe20829
7、4fdd天天文档在线 联系qq：744421982文件名组织设计标准程序序码一、设计原则的确定根据企业的目标和特点，确定组织设计的方针、原则和主要参数。二、职能分析和设计确定管理职能及其结构，层层分解到各项管理业务和工作中，进行管理业务的总体设计。三、结构框架的设计设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权力。具体表现为确定企业的组织系统图。四、联系方式的设计进行控制、信息交流、综合、协调等方式和制度的设计。五、管理规范的设计主要设计管理工作程序、管理工作标准和管理工作方法，作为管理人员的行为规范。六、人员配备和训练根据结构设计，定质、定量地配备各级各类管理人员。七、运行制度的设计设计管理部门
8、和人员绩效考核制度，设计精神鼓励和工资奖励制度，设计管理人员培训制度。八、反馈和修正将运行过程中的信息反馈回去，定期或不定期地对上述各项设计进行必要的修正。执行部门责任人（签名）小小哈利波特0002000006其他文案20200720154439563PydkQVnBDS2oiVPvRGlSkGp0FHN5ZpXUUIYfvSO03R8wgNzyLAmc+KZz4W9qYxRj天天文档在线 联系qq：744421982 文件名 组织设计标准程序 序码 一、设计原则的确定 根据企业的目标和特点，确定组织设计的方针、原则和主要参数。 二、职能分析和设计 确定管理职能及其结构，层层分解到各项管理业务
9、和工作中，进 行管理业务的总体设计。 三、结构框架的设计 设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权力。具体表现为确 定企业的组织系统图。 四、联系方式的设计 进行控制、信息交流、Z0&Q懜琀湖坡琀讀缁H缀穒睵匀椀輂會霃鞃霃愃嚄敻琰鞘葻驢瀀瀀琀愀挀挀昀昀搀攀攀戀攀挀挀攀戀昀最椀昀嚄敻琰鞘葻驢瀀瀀琀尀尀愀搀搀挀攀攀刀稀夀欀攀稀圀挀匀匀猀漀唀刀甀儀匀刀漀瘀愀昀戀昀夀堀砀圀瀀欀戀瘀稀戀搀洀匀樀椀欀昀堀嚄敻琀驢攀愀愀攀戀攀愀搀愀搀攀搀攀d栀洡洡R洡祬瘀蝎砀戀焀猀礀嘀吀匀一吀栀戀倀焀堀芬淊垂讀缁熤H缀穒睷匀椀儂謃謃謃O塎葔塢僿倀吀甀瀀瀀琀愀戀戀戀攀昀愀最椀昀O塎葔塢側倀吀甀瀀瀀琀尀尀搀戀愀攀昀戀攀攀昀愀攀猀儀嘀爀砀琀礀倀堀吀渀焀挀礀猀圀匀圀嘀攀攀洀爀礀氀一最娀搀瘀挀砀嘀樀洀爀O塎葔塢側倀吀甀O塎塢倀倀吀挀愀挀愀戀愀愀搀挀愀戀甀栀謀洮琀 洡祬瘀蝎搀栀儀刀稀倀愀砀挀匀刀洀儀嘀匀吀甀最猀搀愀唀瀀瘀渀砀砀挀戀挀昀猀戀琀O塎萀塢一O塎葔塢谀舰啙O塎葔慶腧昀虛蝎暚虛紀絎濿暃晓
