1、2、前中期以迅速增长；3、在中后期节省了资源，降低了生产成本，减少了污染，主要措施：针对汽车线束总成生产的特征达到高效的效果；4、工艺流程 （需要根据具体项目情况补充）汽车线束总成生产工艺技术分三大过程：1、获得初步产品；2、将汽车线束总成生产从中分离出来，获得普通产品； 3、将汽车线束总成生产进一步去除杂质，将普通产品提取精制成为成品产品。成品检验加工初选 (二)设备选型（需要根据具体项目名称补充）此报告中设备需要替换本项目设备选择主要考虑降低物耗、能耗，提高装置的机械化和自动化水平，主要设备共237台（套）：表1-6 建设项目主要设备明细表名称容积M3数量一、发酵发酵罐20024二级种子罐
2、6012一级种子罐512配料罐603烷烃储罐1003流加计量罐6012补料罐56液碱计量罐303配料槽153维持罐203酸储罐1003碱储罐1003发酵液储罐2003分汽缸3小计93二、提取浓缩液储罐603破乳罐603清洗罐153透析水罐53脱色罐1006配炭槽33脱色清液罐603酸化罐25012硫酸计量罐53碱计量罐53回流罐103调浆罐606分汽缸3小计51三、精制活性炭槽1.53脱色罐606一次结晶罐6012高位罐6012一次离心清洗罐103调浆罐518高温水结晶罐6012一次离心母液罐1003高温水离心母液罐1003滤液罐303小计75四、原料贮罐50018小计18合计237(四)总平
3、面布置1、总图布置概况本项目拟建于山东省滨州市X X，土地平坦，交通便捷，建设条件极为方便。规划原则 建设区平面布置充分利用现有条件，在满足消防及交通运输的条件下，对生产车间进行分区布置。 厂内生产区和管理区分开设置，根据工艺流程合理布置建筑物，在满足生产工艺的条件下，尽量缩短各工序间的距离。 厂区设两个出入口，合理规划路网，做到人流、物流分开，保证运输畅通。 厂区内道路平整，布局合理，各项目生产的厂房整齐划一。 合理规划用地，布局紧凑，节约土地。 建筑物合理排列，空出一定的绿化面积。 建筑物满足采光和通风要求，严格遵守防火、防爆、工业卫生等安全规范、标准及有关规定，力争建设一个符合环保、卫生
4、、安全防护要求的现代化生产基地。总平面布置由于该项目运输量较大，项目土建工程建设要充分考虑运输车辆进出厂区的交通顺畅。运输车辆要走环形路，厂房布置也要保证运程顺序，厂内运输不交叉，人流、物流互不干扰。还要保证车间距离符合建筑设计防火规范要求，并考虑厂区消防环形通道和厂区消火栓的布局。另外项目布局还要考虑绿化，改善生产环境，力争建设园林式的企业。根据建设单位实际情况，厂区建设用地将分为东西两部分。本项目生产装置、储罐区及部分公用工程设施建于厂区东部。项目总平面布置分为：行政办公区、研发区、生活区、生产区等。生产区的主要内容有：发酵车间、提取车间、精制车间、干燥车间、产品库房、中控室、维修车间、配
5、电房等。该规划各功能区主次分明，以内部便道将各区分开，既方便生产管理，又能满足消防通道的要求。图1-2 厂区总平面布置图备注：行政办公区105亩，长364米，宽193米；生产区为296亩，长225.8米，宽874米。绿化尊重自然设计是本次绿化规划的主导思想，整个厂区的绿化规划强调自然与人工的和谐统一。厂区绿化采用集中与分散相结合的方式，通过道路的带状绿化的辐射，将各个功能分区的绿地连通，形成点、线、面的绿化体系，以达到美化厂区环境的目标，使工作人员能充分的感受绿色，享受自然。2、道路布置设计原则厂区道路布置原则应满足企业运输、消防、管线布置、绿化等方面要求，满足交通便捷通畅的要求。布置形式和宽
6、度厂区内根据平面布置，设置环形道路，为混凝土路面，路面宽度主道6米。该干路主要为运输原料、成品出厂。道路设计既要满足业务结构流程，同时也满足消防要求。八、配套工程(一)供水工程1、给水本项目生产用新鲜水可采取打井汲取地下水的方式解决，预计井深 100 米，出水量可满足生产运行需求。生活用水则需通过市政自来水管道引入。2、水源供水分类：循环水及补充水、消防给水和生产用水为深井水（地 下水）。生活用水，化验用水为市政自来水干线供给。地下水供水能力为 l00t/h，泵站供水配备深水井，数量、单井供 水能力及位置根据水文地质情况定，本设计初步按两口井（每口井不 小于 50 吨/时）计算。3、供水站：水
7、站内包括循环水、消防给水和生产给水。1）、循环水：本项目新建一套循环水供水能力为 400t/h 的循环水 装置，供水温度为 32，回水温度 42，温差为 10。设高效喷雾 通风冷却塔一台，三台循环水泵（其中两用一备），供水干线上设置 一台全自动过滤器，以保证水质的正常，冷却塔设在循环水池上，循 环回水直接上塔，尽量减少运行设备。2）、消防给水：消防用水最大用水量为液蜡储罐罐区 170t/h，内 设消防水泵三台（其中两用一备），火灾延续时间按 4 小时计算，消 防水量为 680t/h，消防水池内消防液位有不做他用的技术措施。3）、生产给水：生产用水供水能力为 80t/h，设生产水泵两台，（其中一
8、用一备），水池内水位与深井泵连锁，以保证生产用水的可靠性。(二)排水工程本项目区排水主要为工程雨水、生活污水和含油污水，污染较小，工程雨水、含油污水及生活废水将经过污水处理系统处理达标后由敷设排水管、水渠系统，直排厂外市政排污管道。室内生活排水干管DN110采用PVC排水管，室外设埋地式一体化生活污水处理装置，处理后纳入城市排水系统。 (三)消防工程1、依据和有关标准规范建筑设计防火规范建筑灭火器配置系统设计规范建筑物防雷设计规范 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范二氧化碳灭火系统设计规范2、消防设计原则设计中贯彻“预防为主，防消结合”的方针，对本次涉及到的车间和部门，从平面布置、道路、建筑结
9、构、电气、消防给水、消防器材的配备，监测管理机构的设置等方面要做到消防设施、职业安全卫生设施与主体工程“三同时”，给项目投产后工厂的消防设置过硬的环境。3、消防消防给水根据建筑设计防火规范及厂房的耐火等级、层高和体积，确定消防水量；火灾次数按一次考虑，室外消防用水量25L/S，室内消防用水量10L/S，总消防用水量126 M3/h，消防给水由自来水公司供应，生产生活消防用水为同一管网，火灾发生时其他用水户关闭用水，满足消防用水。其它灭火在建筑物内按建筑灭火器配置设计规范配置一定数量的磷酸铵盐或干粉灭火器。(四)供电工程1、用电负荷用电计算负荷3000kW，需用系数0.9，实际功率 2160kW
10、。同时 利用系数取0.7，年工作时间为 7200 小时，则年用电量为 1088.64万kWh。2、负荷等级负荷等级：三级，引入 l0kV 一路供电。 3、环境特征 环境特性：易燃、易爆、火灾危险环境。4、供电项目建设地明集镇经济开发区供电局完全能满足本项目的电力需求。此外，厂区配套区域供电所一座，500千伏安或200千伏安高压供电线路可就近接入。5、接地保护及防雷保护1）本工程采用综合接地方式，接地主要有防雷接地，变电所工作接地，弱电接地，保护接地，共享基础钢筋作为接地装置，接地电阻不大于1欧姆，露出屋面的所有金属管道及构筑物均接入接地系统。2）电气接地装置与防雷接地装置共享，低压馈线距离超过
11、50米时设重复接地装置，接地电阻不大于10欧姆。3）所有正常时不带电的电气设备的金属外壳均应与PE线可靠连接，末级配电箱插座设漏电开关保护。4）构筑物均设防雷装置，利用建筑物的柱、地梁、桩基等内部的主筋作接地体，屋顶设避雷带。(五)蒸汽供应该厂区计划建设一台40t热电联产锅炉，本项目锅炉主要用于生产装置的生产供热，并对厂区的生产厂房和生产辅助区进行冬季采暖。该项目蒸汽供应有保障。(六)通风及空气调节1、设计依据采暖通风与空气调节设计规范GB500111-2003建筑设计防火规范GB500162006公共建筑节能设计标准GB501811-2005工业建筑采暖通风设计技术措施(2003版)2、室内
12、设计参数冬季：温度18-20，相对温度40%。夏季：温度27，相对温度60%。3、采暖设计本项目新建厂房生产车间、成品库等采暖热源来自城市集中供热管网等供暖设施。4、通风设计车间内通风以自然通风为主，辅以机械通风。进风由外窗及外门补风，排风由屋脊通风器排风，在发热较大的工作岗位设置屋顶风机局部通风。为改善工人工作环境，在墙、柱上安装工业壁扇进行岗位降温。九、企业组织与劳动定员1、组织机构本项目按照现代企业制度设立企业，在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划，重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：
13、图1-3 公司组织机构图（需要根据具体项目方补充）2、劳动定员项目建成后劳动定员为135人，其中：技术人员15人，管理人员10人，操作工人90人，销售人员20人。管理人员由董事会指派或公开招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。3、人员培训公司将建立固定的员工培训机制，通过邀请外部专家和自身培训师相结合的方式开展员工培训，为员工创造良好的知识学习环境。公司将从三方面加强员工培训工作，包括基本知识培训、技能技巧培训和工作态度培训。具体安排如下：基本知识培训：对全体车间上岗人员由人事部门组织集中培训，时间为期两周，主要是车间管理、生产安全教育等一些基本的生产知识。技能技巧培训：主要由各车间主任组
14、织，时间为期一周，主要针对上岗人员所在的班组，由各个不同车间的专业培训师对员工进行技能培训及岗位技术工作要求培训教育等。工作态度培训：对各车间上岗人员的培训成果进行考试检测，由人事部门统一组织进行，对没有达到培训要求的，实行进一步强化，培养员工不断学习、精益求精的工作态度。另外，公司本着实用、实效、实际的原则，还将通过举办培训班、现场会、印发资料、播放录像等方式提高管理人员的组织管理水平和生产工人的生产操作技能。十、职业安全、卫生1、依据建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定（劳动部3号令）； 工业企业设计卫生标准（TJ36-79）；建筑设计防火规范(GBJ16-87)；室外给水设计规范（GBJ
15、13-86）；建筑物防雷设计规范（GB50057-900）；采暖通风和空气调节设计规范（GBJ19-87）；工业企业照明设计标准（TH39-79）。2、范围本次规划针对X X生物科技有限公司建设项目中的工艺及公用配套设施在生产过程中所涉及的职业安全、职业卫生进行设计。3、职业安全（1）工程消防项目的建设过程消防工作将本着“以防为主，防消结合”的原则，在工程建设中严格审查设计，把好消防系统、设备、设计关，建立经常性的消防检查制度，会同消防管理部门对工程消防的设施进行严格检查，并定期对现场人员进行安全教育。（2）防火防爆设计本厂区设置两个直通厂区外的消防及运输出入口，厂区内设置消防车通道，整个厂区
16、的布局，严格按照消防规定与规范的要求进行。本工程的建筑物耐火筹备组均不低于二级，生产厂房的耐火等级达到一级。厂房内按照国家颁布的消防规范的要求设置室内消火栓给水系统、火灾报警系统，并配备足够的移动灭火器材。（3）电力本项目生产过程中，需要接入电力，支持设备的工作。原材料中大部分为电子元器件，对操作中的消防作业要求较高。所有插座回路均装设漏电保护装置；所有带电设备正常不带电的金属部分均应设可靠接地；不含变电所的建筑物在其电源进线外令线应进行重复接地；户外路灯灯杆就近打一根接地极；在建筑物内应将PE干线、接地极的接地干线、公用管道、建筑物金属构件等可导电体在进入建筑处做总等电位连接。设备运转部分均
17、加防护罩。厂房电源中心线进户重复接地，并采取防雷措施。消防电源独立于其它供电线路并设两路供电。（4）防静电防雷措施建筑物均按第三类防雷建筑物设置防雷，避雷带采用明敷，引下线及接地极分别利用柱内及基础内钢筋，与电源中心线重复接地构成联合接地，接地电阻1。特殊设备按规范要求设置防雷装置及防静电装置。车间内电气设计采用TNCS接地系统，电源中心线进户处重复接地，在低压线路引入点作等电位联接。4、职业卫生（1）防暑降温及冬季采暖工人休息室、办公室等到均设电扇或空调。新建厂房生产车间、成品库等采暖热源来自城市集中供热管网等供暖设施。（2）卫生厂区设有浴池，生产区还设有专人负责清洁卫生。建立浴室，分设男、
18、女职工更衣室，建立定期体检制度或专用洗浴室。厂区设有足够的卫生间和休息室。（3）照明鉴于产品的特点，要求厂房内的照明情况符合行业标准要求，保护员工的视力。十一、项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法等有关规定，本工程项目的建设应依法进行招标，以提高建设工程质量。1、招标投标的基本原则根据中华人民共和国招投标法的要求，为确保项目建设的质量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中的违规、违法行为，保护国家利益，本项目建设的各主要环节应通过招标方式进行。根据本项目的具体情况，招标工作应遵循以下原则：公开原则。工程项目招标应具有高的透明度，实行招标信息、招标程序公开。公平原则。应给予所有投标人平等
19、的机会，使其享有同等的权利，并履行共同的义务。公正原则。评标时应按事先公布的标准对待所有的投标人。诚实信用原则。招标人应以诚实、守信的态度行使权利，履行义务，以维护招投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。独立原则。招标人应是独立的法人，在招标过程中应自主决策，不受任何外界因素的干扰。接受行政监督原则。遵守有关法律法规以及有关规定，接受有关行政监督部门依法实施的监督。2、招 标招标程序根据有关规定，项目工程招标应按下列程序进行：建设单位向招标主管部门提出招标申请，经批准后，编制招标文件。或委托经建设行政主管部门批准的具有相应资质的招标代理机构办理。发布招标公告或招标通知书。对招标企业
20、进行资格审查，组织投标企业勘察施工现场。编制标底。委托招标代理机构招标时，审定标底。工程开标。由招标单位主持，在招标管理部门的监督下进行。当众启封标书，宣布标价，公开标底，进行评标、决标。签订承包合同，中标企业确定后，由招标单位发出经招标管理部门签发的中标通知书，招、投标双方在一个月内签订承发包合同，并经招标管理机构审定。招标方案招标方案主要包括：设计招标，施工、监理招标，材料及设备招标等。设计招标。主要包括方案设计、初步设计、施工图设计等。施工、监理招标。在工程施工之前，应针对主体建筑、附属设施、绿化、道路等不同建设内容进行招标，确定施工、监理单位。材料及设备招标。主要通过招标确定供货厂家。
21、招标基本情况详见山东省建设项目招标方案。对中标单位的要求对中标的工程施工、工程监理以及安装单位，其项目负责人、技术负责人通讯标书中各专业技术负责人必须亲自到现场，原则上不得中途换人，如确实需要换人，必须征得甲方同意，且一旦甲方发现所换人员不称职，中标单位必须立即撤换，如由于换人而引起质量、延误工期、增加造价等问题，应由乙方负全责。本制度。（3） 投资管理制度：主要指集团对外投资、项目管理等方面的制度。（4） 安全与技术管理制度：主要指集团安全管理、技术管理、专利与知识产权、技术质量标准化等方面的制度。（5） 运作管理制度：主要指集团生产管理、供应管理、销售管理等方面的制度。（6） 人力资源管理
22、制度：主要指集团人力资源的聘用、离职、考核、薪酬、培训、福利及职称评定等方面的制度。（7） 财务与审计制度：主要指集团财务、会计、固定资产管理及审计等方面的制度。（8） 行政管理制度：主要指集团行政事务、信息化管理及企业文化等方面的制度。（9） 党群管理制度：集团党委、纪委、工会、团委、妇委等涉及的制度。第十条 集团级制度编号的组成第十一条 集团级制度分类代号、分类顺序号见表1。表1 分类代号与分类顺序号序号类别分类代号分类顺序号1组织管理制度ZZ01992经营管理制度JY01993投资管理制度TZ01994安全与技术管理制度AJ01995运作管理制度YZ01996人力资源管理制度HR0199
23、7财务与审计制度CW01998行政管理制度XZ01999党群管理制度DQ0199第十二条 制度在运行期间如发生个别条款修改（或解释），为规范管理，制度修改通知单或制度解释单应进行编号管理，其编号为该制度编号末尾加上阿拉伯数字顺序号，中间用“”隔开。第十三条 编号一经确定，以后修订时只需更换修订时所在的年份号即可。第十四条 分子公司级制度的分类及编号参照集团级制度的相关方法执行，并在企业代号“NT” 后空一格加上分子公司名称的拼音缩写（如电力公司“DL”、燃气集团“RQ”、矿业公司“XX-KY”、）。第十五条 集团级制度基本框架目录的编制根据能投集团运营管理的需要，由企业管理部组织相关部门进行集
24、团级制度基本框架目录的编制和完善，经分管领导审核、经理办公会批准后，由企业管理部负责组织落实。每年年初企业管理部应公布现行集团级制度目录。各下属单位的分子公司级制度基本框架目录及每年现行制度目录需报企业管理部备案。第十六条 制度的管理主要包括制度的立项/年度工作计划、编制、试运行、评估、解释、修订及废除等工作，集团级制度的管理流程参见附录3 能投集团制度管理流程。第四章 制度的立项第十七条 根据集团级制度基本框架目录及现行制度运行的实际情况，由企业Comment 中中中中1: 天天文档在线 联系 qq：744421982 采采 购购 管管 理理 规规 范范 撰写人：李华英撰写人：李华英 Ema
25、il：Lihying 天天文档在线 联系 qq：744421982 目 录 一、一、目的目的.3 二、二、适用范围适用范围.3 三、三、定义定义.3 四、四、采购管理制度采购管理制度.3 五、五、供应商选择标准供应商选择标准.4 六、六、供应商选择、评价和终止办法供应商选择、评价和终止办法.4 1、供应商档案管理要求.4 2、供应商选择流程.5 3、供应商选择考察表.6 4、合格供应商名录.7 5、供应商资料卡.8 6、供应商考核办法及考核表.9 7、终止供应商的报告.10 七、七、采购流程采购流程.11 1、采购原则.11 2、常规采购.11 3、小额应急采购.12 八、八、货物检验货物检验
26、.13 1、抽货检验标准.13 2、货物检验报告.14 九、九、采购中心职责与绩效考核采购中心职责与绩效考核.15 1、采购中心工作职责.15 2、采购主管绩效考核标准.15 十、十、采购报告必须具备要素及分析图表采购报告必须具备要素及分析图表.16 天天文档在线 联系 qq：744421982 一、一、目的目的 规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日 常管理规定要求。 二、二、适用范围适用范围 本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等 采购的控制。 三、三、定义定义 1、 供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或
27、其他组织。 2、 合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。 3、 购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据， 此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。 4、 供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采 购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时 行审批。 5、 供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考 察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。 6、 终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出 与其终止合作的报告，此报告由
28、相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写 逐级上报审批。 7、 抽货检验标准：此标准是对采购物品进行检验的参照标准，由技术部门或其他相 关权责部门编写交采购中心汇总成册。 8、 货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收 报告和处理意见。 四、四、采购管理制度采购管理制度 洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请； 严格遵守采购规范流程，按流程办事； 能及时按质按量地采购到所需物品； 严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量； 加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购 成本 并保证采购质量； 科学、客观、认真地进行收货
29、质量检查； 处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题； 认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服 务水平的建议； 做好采购相关文档的存档、备份工作； 在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本； 天天文档在线 联系 qq：744421982 所有采购, 必须事前获得批准. 未经计划并报审核和批准, ，除急购外不得采购， 急购需在申请单上注时“急购” ，并由总经理总经理补批； 凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可以核定物品项目， 通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购； 采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买
30、， 不得 随意变更供应商； 五、五、供应商选择标准供应商选择标准 具有良好的市信用和良好的售前、售后服务能力和服务意识； 注册资金达到 50 万以上的一般纳税人； 健全的商务管理流程和制度； 良好的财务状况，至少可以给予七天以上帐期； 具有优势的产品资源； 相对有利于我公司的供配货地理区位； 积极的合作态度； 六、六、供应商选择、评价和终止办法供应商选择、评价和终止办法 供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储 多问题，更有重大品质、售后事件等的处理态度、反应的及时性都与供应商本身的资质、 能力有关。因此有必要严格地筛选、考核供应商，对不合格供应商制订相关终止
31、办法。 对供应商资信由高到低分为 A、B、C、D 四类。具体定类办法参见供应商考核办法 及考核表 。 1、供应商档案管理要求、供应商档案管理要求 对于供应商的管理，要求建立存档文档表格和电子表格，存档文件包含供应商选择 考察表 、 供应商名录 、 供应商资料卡 供应商考核表 、 询价记录 、 采购记录 、 到货检验报告和终止供应商的报告 ，以及其它和往来单据等资料文档。电子文档、 表格按公司要求进行统一备份存档管理。 天天文档在线 联系 qq：744421982 2、供应商选择流程、供应商选择流程 专业 媒体 市场 走访 专业 网站 各种 名册 客户 介绍 展览会和 行业活动名片 筛选待选择的
32、供应商 进行资信调查 考 察上门了解 经 济 实 力 信 誉 财 务 状 况 优 势 产 品 资 源 管 理 水 平 营 业 执 照 税 务 登 记 证 考察结果报告 商务经理审批 运作中心总监审批 正式洽谈 选择供应商的程序流程图选择供应商的程序流程图 天天文档在线 联系 qq：744421982 3、供应商选择考察表、供应商选择考察表 供应商选择考察表供应商选择考察表 考察人： 年 月 日 待选供应商基本资料待选供应商基本资料 名称法人代表： 地址：邮 编： 电话：联系人：传真：经营性质： 主营产品： 详细评价指标详细评价指标 序号评价办法结果备注 1注册资金数额是多少 2是不是一般纳税人
33、 3上年度销售额是多少 4给其他商家账期一般是多久 经济实力经济实力 5一共有多少员工 序号评价办法结果备注 1被媒体曝光次数 2业内口碑 3有哪些假货/水货 市场信誉市场信誉 4售后服务水平怎么样 序号评价办法结果备注 1 与主营产品厂家的关系（代理/ 经销/总代） 2给不同渠道的价格结构及毛利 3相关产品线是否齐全 优势资源优势资源 4最短送货时间是多久 序号评价办法结果备注 1业务人员有没有怠慢顾客现象 2对售前咨询有没有耐心讲解 3有没有完善的货物进出流程 管理水平管理水平 4员工是不是大小事情都要请示 批示意见批示意见 商务经理意见商务经理意见 签名： 天天文档在线 联系 qq：74
34、4421982 运作中心总监运作中心总监 意见意见 签名： 考察结果考察结果推荐为 C 类认可供应商 推荐为 D 类认可供应商 不能推荐为供应商 天天文档在线 联系 qq：744421982 4、合格供应商名录、合格供应商名录 合格供应商名录合格供应商名录 表格更新日期： 年 月 日 序号序号编号编号企业名称企业名称等级等级地址地址提供的产品提供的产品 及折扣及折扣 联系人联系人电话电话备备 注注 天天文档在线 联系 qq：744421982 5、供应商资料卡、供应商资料卡 供应商资料卡供应商资料卡 供应商编号：供应商编号： 建卡日期：建卡日期： 产品类别：产品类别： 建卡人：建卡人： 公司名
35、称联系人/职务 公司地址 电 话传 真 仓库地址 电 话传 真 开户行 帐 号 公司类别 代理商 代理级别： 生产商 创立时间注册资本法人代表 公司性质公司规模 管理层技术人员普通员工合计 人数 人 员 构 成 比例 经营范围 序号 考 核 年 度 准时交货率品质服务总分评等 考核表 编号 备注 天天文档在线 联系 qq：744421982 6、供应商考核办法及考核表、供应商考核办法及考核表 供应商的考核采取财年度考核办法，由采购中心征集各方意见汇总成考核评语，再由 相关权责部门给出评审意见，最终由运作总监决定是否终止供应资格。 供应商考核表供应商考核表 NONO：PUR-KS-PUR-KS-
36、流水号流水号 供应商名称 考核日期主要考核人 产品名称 考 核 评 语评分等级 准时 交货率 品质 服务 考 核 内 容 其它 综 合 评 价 意 见是否取消其资格 各 权 责 部 门 审批 意见 天天文档在线 联系 qq：744421982 7、终止供应商的报告、终止供应商的报告 终止供应商的报告终止供应商的报告 年 月 日 供应商编号： 供应商名称： 建立联系时间： 最初联系人：目前联系人： 来往主要业务： 终止原因： 目前来往财、物、帐等情况： 终止该供应商可能造成的影响： 终止供应商的步骤： 终止供应商申请人签字：商务经理签字： 天天文档在线 联系 qq：744421982 运作总监批示： 天天文档在线 联系 qq：744421982 七、七、采购流程采购流程 1、采购原则、采购原则 采购经办人员接获请购单后应依请购的缓急，并参考市场行情及过去采购记录 或厂商提供的资料，需精选三家以上的供应商进行询价、比价并经分析后议价。 采购申请人在采购过程提出撤消采购申请时，采购经办人员要及时转入撤消程序， 即中止本次采购作业，并在相关单据上加盖“撤消”章。 采购经办人员询价完成后，于请购单详填询价或议价结果及拟订订购厂商交 货期限与"
