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共图—咨询协议书-凯恩.doc

上传人:小小哈利波特 文档编号:2597106 上传时间:2020-08-01 格式:DOC 页数:12 大小:64.50KB
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资源描述

1、服装整烫设备,从而提高了生产系统对衬衫、西服和休闲服加工过程中特殊工艺的要求。(7)建立雅戈尔品牌专卖全国连锁系统项目。实际投资金额48,066万元,已按时完成全部投资。项目在国内各大中城市购置25家自营专卖店,使雅戈尔的品牌营销网络进一步完善,保证了公司销售渠道的稳定。(8)增资宁波雅戈尔进出口有限公司项目。实际投资金额4,917万元,已按时完成全部投资。项目对宁波雅戈尔进出口有限公司增资5,000万元,由双方股东同比例增资,其中公司增资4,917万元,公司控股子公司宁波市鄞州英华服饰有限公司增资83万元。项目资金的投入使宁波雅戈尔进出口有限公司适应日益扩大的进出口业务的需求。(9)建立服装

2、面料研发中心项目。实际投资金额3,500万元,已按时完成全部投资。项目资金主要用于服装面料研发中心的办公用房和专用设备,项目的实施将促进新产品的开发、改进和投产,从而用高新技术改造和提升我国的纺织产业。(10)建立服装生产工艺研发中心项目。计划投资2,500万元,截止报告期末累计完成投资2,343万元,完成计划投资的93.72%。项目资金主要用于服装生产工艺研发中心的办公用房、产品展示用房和相关设备,通过对样板技术、缝制技术等方面的研究,提高了生产管理水平和加工技术水平。根据项目的实际资金需求,该项目已全部完成,节约投资157万元,剩余资金用于补充流动资金。(11)补充流动资金。实际投资金额5

3、,523万元。红豆1、近三年主要会计数据和财务指标股票代码:600400股票简称:红豆股份 利润及分配表 2004-06-302003-12-312002-12-312001-12-31主营业务收入512,636,669.68932,984,281.1762,534.30457,04.82净利润57,514,144.1077,845,236.266,663.8056,49.14总资产147,764.35115,462.15766,99.41股东权益70,719.5664,730.26580,64.89每股收益(元)0.430.370.31净资产收益率 (%)11.0110.299.12红豆股份

4、2003年年报显示,公司去年全年实现主营业务收入9.33亿元,同比增长49.2%;净利润7785万元,同比增长16.8%。每股收益0.43元。2、基本情况分析红豆股份主营业务收入大幅增长,主要得益于两个方面:其一是公司原有产品的销售收入出现了显著增长;其二是并入子公司无锡红豆高强化纤有限公司化纤产品的销售收入2.438亿元,但对总盈利水平的贡献相对有限。公司的盈利能力和分红状况稳定增长,公司可供股东分配利润和未分配利润同比分别增长36.3%和37.6%,今后将有较大的利润分配空间。为避免产业单一的风险,在做大做强服装产业的同时,红豆股份大力发展房地产和化纤业,形成支撑业绩的三大支柱产业。红豆股

5、份2002年通过收购无锡红豆高强化纤有限公司和无锡红豆置业有限公司各60的股权,介入化纤和房地产领域,使其成为公司新的利润增长点。2003年,高强化纤实现销售收入24384.72万元,同比增长116.34;红豆置业在镇江市开发的项目,去年两度开盘,经济效益前景良好。红豆是红豆集团的一部分(也是核心部分),就象杉杉股份是杉杉集团的一部分。红豆集团以销售60.54亿元、利润3.43亿元的业绩,位列2003年服装行业销售收入第二名,利润总额第三名。2003年,红豆股份的服装产品已形成系列化,年产量约达2500万件。同时,公司与法国合作设立了“红豆ESMOD国际培训中心”,采用世界上最先进的自动智能化

6、输送吊挂线,确保了良好的中间整烫定型效果。去年3月份投产的红豆西服衬衫大楼,配有世界一流水平的服装生产流水线,最大限度实现了工艺自动化,成为亚洲最大的西服衬衫生产车间。 红豆股份拟增发募集资金将投向高档仿真服装面料、海岛型超细纤维生产建设等项目。3、主要投资项目:1、引进西服吊挂式生产线技改项目:该项目已于2002年12月实施完毕,由于该项目是分阶段实施,2002年公司西服销售收入为10,031.86万元,比上年增长24.98%,该项目的实施对西服销售收入的增长起到了较为重要的作用。随着该项目在2003年全部投入使用,将大大提高公司西服产品的生产效率与产品质量,为2003年西服营销计划的实现打

7、下良好的基础。2、引进纯棉免烫衬衫流水线技改项目:该项目已于2002年12月实施完毕,由于该项目是分阶段实施,因此对公司2002年的衬衫销售收入的增长有较大的贡献。2002年衬衫的销售收入为17,740.14万元,比上年增长46.53%。该项目在2003年全部投入使用,将进一步提高公司衬衫产品的档次和市场占有率。3、红豆服装设计中心技术改造项目:该项目已于2002年12月与高档服装生产大楼同时实施完毕,该项目的完成将为2003年公司产品档次的进一步提高提供更全面的技术服务,同时也为公司在以后的新产品开发、生产工艺改进、产品质量提高等方面提供强有力的技术支持。4、合资建设年产100万套“依迪菲”

8、牌休闲服项目:合资公司无锡市依迪菲休闲服饰有限责任公司(英文名称:Wuxi ID.FIX Garment Co.,Ltd.)已于2001年12月5日注册成立,注册资本930万美元,本公司占75%的股权。该公司全部投资已在本报告期末全部到位。该公司截止2002年12月31日,总资产为8,209.68万元,主营业务收入1,525.16万元,净利润-82.87万元。2003年,该公司将加大营销力度,扩大和完善营销网络,同时加强生产成本与管理费用的控制,以达到预期的盈利目标。5、高档服装生产大楼建设项目:该项目已于2002年12月实施完毕,项目建成后,将有利于出口产品及高档产品生产项目的实施与管理,提

9、高生产效率,保证生产工艺和产品质量;有利于产品开发和进一步发挥高科技项目的优势,为服装出口产品的生产创造宽畅的工作场地和良好的工作条件,并提升上市公司的整体形象。6、服装面料印染生产线技改项目:该项目为募集资金变更后的新项目,由于项目实施较晚,且工程庞大,目前尚未全部完工。截止报告期末,该项目已投入资金9,770.68万元,完成进度88.79%,先完工的生产线已于报告期末调试完毕并开始试生产。剩余工程将在2003年一季度实施完毕。7、补充生产经营流动资金:该项资金已全部投入使用,主要用于原、辅材料的采购。4、2002年度业务发展计划(一)进一步完善营销网络,拓展新的销售渠道。公司计划在巩固和发

10、展现有经销商网络的基础上,配合公司产品质量、档次的不断提高,进行销售模式的创新,通过增设专卖店、专卖厅等销售渠道,积极拓展中、高端服装市场,进一步提升品牌形象。(二)增强在国内集团定制采购市场的竞争力,充分利用公司服装产业系列化、规模化优势,积极开发国内集团消费、团体定制采购市场。(三)继续向服装上游产业延伸,巩固和发展公司在纺织、服装一体化上的产业链优势。公司计划引进先进的喷气织机生产高档仿真服装面料,增强面料的开发生产能力。(四)积极扩大出口市场。公司近年的出口增长势头良好,加入WTO后,我国将进一步融入世界经济一体化,公司将利用有利时机,建立服装出口生产基地,积极拓展外贸业务,加强外商客

11、户网络建设。(五)在坚持服装主业的同时,继续推行适度多元化战略。公司计划加快在江苏镇江的房地产开发进度,力争早日实现销售;同时进一步提高锦纶丝的生产能力,积极扩大销售收入。上述经营战略的调整,将为公司培育新的利润增长点,并可规避过于依赖服装主业可能带来的经营风险,保持公司的可持续增长。罗蒙中国纺织工业协会会长杜钰洲称赞罗蒙是“中国纺织服装行业发展最快、最有前途的企业。”确实,罗蒙是中国服装界的一匹黑马。由于罗蒙不是上市公司,不能得到详细的财务数据,但仍然从有关渠道得到如下的数据:1998年集团的利润为1000万元,员工有1000人,销售收入1亿元;2003年罗蒙的利润超1亿元,员工有10000

12、人,服装销售收入则有20亿元;五年利润增长10倍,年均增长60;服装销售收入增长20倍,年均增长83。今年预计销售又将比全年组织50,销售额达到30亿元。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一,西服国内市场综合占有率排名第二。目标到2010年实现利润10亿元,进而跻身世界著名企业集团行列。罗蒙还是西服出口量最大企业,已累计出口西服500多万套(件),出口量国内名列第一。在国际市场,罗蒙将参与全球竞争,首先主攻欧洲、美洲市场,其次是有选择地兼并收购国际服装企业和国际著名品牌,加快罗蒙国际化步伐进程,争取在2010年实现国际贸易收入3亿美元。罗蒙现为美国、法国、意大利、俄罗斯、日本等20多个国家的注册商标,为中国驰名商标、中国名牌。罗蒙,确实是一个可怕的竞争对手。罗蒙的主要战略举措如下:1、营销制空:建立具有罗蒙特色的市场营销模式。从年开始,罗蒙先后投入亿多元,在南京、西安、杭州、长沙、南昌、济南、兰州等多个中心城市开设旗舰概念店,通过中心城市一级市场辐射二三级市场,优化国内营销网络。今年初开张的武汉襄樊旗舰店面积多平方米,是目前国内规模最大、品位最高的服装专卖店;2

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