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华彩—新城战略梳理 报告12.2.ppt

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1、2020-2026年中国印度藏香行业市场供需前景预测深度研究报告 中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国印度藏香行业市场供需前景预测深度研究报告报告编号1344519咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200元网上阅读http:/ 印度藏香行业发展概述第一节 印度藏香定义及分类一、印度藏香行业的定义二、印度藏香行业的种类三、印度藏香行业的特性第二节 印度藏香产业链分析一、印度藏香行业经济特性二、印度藏香主要细分行业三、印度藏香产业链结构分析第三节 印度藏香行业地位分析一、印度藏香行业对经济增长的影响二、印度藏香行业对人民生活的影

2、响三、印度藏香行业关联度情况第2章 2014-2020年中国印度藏香行业总体发展状况第一节 中国印度藏香行业规模情况分析一、印度藏香行业单位规模情况分析二、印度藏香行业人员规模状况分析三、印度藏香行业资产规模状况分析四、印度藏香行业市场规模状况分析五、印度藏香行业敏感性分析第二节 中国印度藏香行业产销情况分析一、印度藏香行业生产情况分析二、印度藏香行业销售情况分析三、印度藏香行业产销情况分析第三节 中国印度藏香行业财务能力分析一、印度藏香行业盈利能力分析与预测二、印度藏香行业偿债能力分析与预测三、印度藏香行业营运能力分析与预测四、印度藏香行业发展能力分析与预测第3章 中国印度藏香行业政策技术环

3、境分析第一节 印度藏香行业政策法规环境分析一、行业十二五规划解读二、行业相关标准概述三、行业税收政策分析四、行业环保政策分析五、行业政策走势及其影响第二节 印度藏香行业技术环境分析一、国际技术发展趋势二、国内技术水平现状三、科技创新主攻方向第4章 2014-2020年中国印度藏香行业市场发展分析第一节 中国印度藏香行业市场运行分析一、2014-2020年中国市场印度藏香行业需求状况分析二、2014-2020年中国市场印度藏香行业生产状况分析三、2014-2020年中国市场印度藏香行业技术发展分析四、2014-2020年中国市场印度藏香行业产品结构分析第二节 中国印度藏香行业市场产品价格走势分析

4、一、中国印度藏香业市场价格影响因素分析二、2014-2020年中国印度藏香行业市场价格走势分析第三节 中国印度藏香行业市场发展的主要策略一、发展国内印度藏香行业的相关建议与对策二、中国印度藏香行业的发展建议第5章 2014-2020年中国印度藏香行业进出口市场分析第一节 印度藏香进出口市场分析一、进出口产品构成特点二、2014-2020年进出口市场发展分析第二节 印度藏香行业进出口数据统计一、2014-2020年印度藏香进口量统计二、2014-2020年印度藏香出口量统计第三节 印度藏香进出口区域格局分析一、进口地区格局二、出口地区格局第四节 2020-2026年印度藏香进出口预测一、2020

5、-2026年印度藏香进口预测二、2020-2026年印度藏香出口预测第6章 2014-2020年中国印度藏香行业市场供需状况研究分析第一节 2014-2020年中国印度藏香行业市场需求分析一、2014-2020年中国印度藏香行业市场需求规模分析二、2014-2020年中国印度藏香行业市场需求影响因素分析三、2014-2020年中国印度藏香行业市场需求格局分析第二节 2014-2020年中国印度藏香行业市场供给分析一、2014-2020年中国印度藏香行业市场供给规模分析二、2014-2020年中国印度藏香行业业市场供给影响因素分析三、2014-2020年中国印度藏香行业市场供给格局分析第三节 2

6、014-2020年中国印度藏香行业市场供需平衡分析第7章 2014-2020年印度藏香行业相关行业市场运行综合分析第一节 2014-2020年印度藏香行业上游运行分析一、印度藏香行业上游介绍二、印度藏香行业上游发展状况分析三、印度藏香行业上游对印度藏香行业影响力分析第二节 2014-2020年印度藏香行业下游运行分析一、印度藏香行业下游介绍二、印度藏香行业下游发展状况分析三、印度藏香行业下游对本行业影响力分析第8章 2014-2020年中国印度藏香行业竞争格局分析第一节 印度藏香行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节 印度

7、藏香企业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态五、政府的作用第三节 印度藏香行业竞争格局分析一、印度藏香行业集中度分析二、印度藏香行业竞争程度分析第四节 2014-2015 年印度藏香行业竞争策略分析一、2014-2020年印度藏香行业竞争格局展望二、2014-2020年印度藏香行业竞争策略分析第9章 2014-2020年中国印度藏香行业重点区域运行分析第一节 2014-2020年华东地区印度藏香行业运行情况第二节 2014-2020年华南地区印度藏香行业运行情况第三节 2014-2020年华中地区印度藏香行业运行情况第四节 2014-2020年华

8、北地区印度藏香行业运行情况第五节 2014-2020年西北地区印度藏香行业运行情况第六节 2014-2020年西南地区印度藏香行业运行情况第七节 主要省市集中度及竞争力分析第10章 2014-2020年中国印度藏香行业知名品牌企业竞争力分析(企业可自选)第一节 A.公司一、企业概况二、企业收入及盈利指标三、企业资产状况分析四、企业成本费用构成情况五、企业竞争力分析第二节 B.公司一、企业概况二、企业收入及盈利指标三、企业资产状况分析四、企业成本费用构成情况五、企业竞争力分析第三节 C.公司一、企业概况二、企业收入及盈利指标三、企业资产状况分析四、企业成本费用构成情况五、企业竞争力分析第四节 D

9、.公司一、企业概况二、企业收入及盈利指标三、企业资产状况分析四、企业成本费用构成情况五、企业竞争力分析第五节 E.公司一、企业概况二、企业收入及盈利指标三、企业资产状况分析四、企业成本费用构成情况五、企业竞争力分析第七节 略.第11章 2020-2026年中国印度藏香行业发展前景预测分析第一节 行业发展前景分析一、行业市场发展前景分析二、行业市场蕴藏的商机分析三、行业行业十二五整体规划解读第二节 2020-2026年中国印度藏香行业市场发展趋势预测一、2020-2026年行业需求预测二、2020-2026年行业供给预测三、2020-2026年中国印度藏香行业市场价格走势预测第三节 2020-2

10、026年中国印度藏香技术发展趋势预测一、产品发展新动态二、产品技术新动态三、产品技术发展趋势预测第四节 我国印度藏香行业SWOT模型分析研究一、优势分析二、劣势分析三、机会分析四、风险分析第12章 2020-2026年中国印度藏香行业投资分析第一节 印度藏香行业投资机会分析一、投资领域二、主要项目第二节 印度藏香行业投资风险分析一、市场风险二、成本风险三、贸易风险第三节 印度藏香行业投资建议一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、市场的重点客户战略实施 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报

11、告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累

12、了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务

13、数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做

14、研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信

15、息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构

16、及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究,协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据

17、】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序

18、列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又

19、称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个

20、简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛

21、大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer退倳匀簀縄搀捆倳讀缁H缀窒吀椀褃锃锚锚弚东楓蕒蔀禐搀漀挀戀攀愀搀愀搀搀戀最椀昀一楓蕒蔀禐搀漀挀尀尀挀愀昀搀挀昀愀搀搀戀戀樀氀猀夀洀氀焀昀渀夀攀堀娀夀焀樀儀一眀甀椀琀圀樀最甀搀眀樀倀戀爀眀一樀眀攀砀一楓蔀礀戀挀戀攀挀昀攀戀愀挀愀挀蔀蕎禐偫汛卣夀彭汖蔀蔠禐啒睎乭楓偧沖谀涖瑑魎蕢羐乾楓江晓扎瘀啎葧靎汖礀薍艎慎虎汖聎汧汢秿葒蕶禋葒豠湨乎煬豑獶譬汧葓鹶驒豻慎祹汧沈豒梀靓蒑慎氀祓钑荫禑葟豒祔葧臿l獧葾滿驸b芑啙祏慖礀葒衶豎杔喋钕鉶鑻慎祙筟蹺祛葙塎癨腟塓纐豻艎術慖汧葓祶汗葎汧捓讄禋葑汧偳厖祛葎汧屝葏偳塢祛沈梀汵捓讄祎蒋扶祟梀葹筟鞃损讄葏衶豧祏鑻慎獧葑腎

22、汵瞍卑鹏沈梀獧葑腎汵镒蒁蕖睑卑鹏苿腟忿汵驣癛獶魣住浻慑镒钕驣祎獧葑蝶估儰獶馍艎鸀李嵻慎鹗祥虎罎祶臿祛蒍遒滿祏葒臿湴驸祛豪祔葾b獧葏祶亖祏盿湨獧譬鶉祬滿祏葒慓鵫葾馍晎扎蒗扶葧塎祔扑趑葧呧绿佢黿靓S慎沈梀镒瞕捾讄衏癧靓獧鱥蒕祶蝑镒蕖瑑傈饧镒咍葧繕罒b侕梀罹b侕貈靓靎u鹎祴葒桶沈铿決塒綋蕎苿铿綋葎体靓葒葒鵠葒桶批鶑葒蝒潎葠偧貖葒舰铿綋鵠蝒缰偧貖豧蒈筟塏葎馍铿筒苿葧塏骗葧梀鑹豔梀豔鑑綋蕎葎体灎梀葹靓癟葎梀铿綋梀灹豓慎獧祑估譬蝟筟祧祑葒塎蒁祶偧薖祑氰鑓衞獧塎塢膑蒉螏祙噑慎膕祧艳襢葓答齼蒋鹷湑豠豔瑛慖膕杣獧葞骉溋靨祻葒溋蒃葞骉祛靨喋祟葒瑶黿祥葒靨捶瞍靨豻捶葷鑓慎礀筟祛羑葵桶豒捶阰秿膑祣驢葛貐葔鞘羈滿腟祓蒑

23、葢鞘筟讘鞃祟禋葒祶葧塎葔祶蒑葢鞘盿羑祵葨滿祏蒑罥抖祫恣檗矿卑骋祛偧羑葵鹷禑葨葶鞘麑著鞘蕎闿禍腔貈賿捓镟敢网浓慑膕獧貋迿豥祔劗蒏祶蒑鶑敓遧蕻蛿獧扥蒗鞋潒罥潧湨豎奎潎綂葙扵慟慎缀沏鑒湨捣讄葏衶鹧劀蒏钕剧葫齶腟沋S獜盿低獧喋艖捶歓慑礀蕵塎羈捶嵓慎礀捶葧蕶腎礀獶靑塎葔溋塔W鹎祴桒葺慳礀衒祧葞杶祧葒衶祧敔桐塔詗祛礀葒塔幗祬蒍慳礀獧葑祶蝑儰估獶譬蝟葎獶譬蝟葎塶瑔健轧豔瑛礀靨齧鹷湑谰瑛捔湫靨湑谰瑛祢羑罒祵塔機蒍慳祢劑蒏祧剑祢蒑偧灔占塔鹥啴葾慳豻慓蔀塎捶葳祶蕒葎葶艳铿腞啧捾豫豔葛颕钘饞晑扎獧虑豛捾豫豔葛豻S慎鹧汖捓讄祏杞汖癥搰獧汖沀葴骉鹧蒉鵗杏鹧杬豻豓慎鹧譜鱎柿獧譬貉汖葓獧骉豻慎鹧睥枍祬昀恛欀吀儀猀瘀伀洀琀倀

24、瘀嘀甀砀唀琀唀昀儀愀漀倀戀眀刀氀氀圀嘀娀樀最栀一欀倀椀蔀蕎禐偫汛卣夀彭汖蔀蔠禐啒睎乭楓偧沖谀涖瑑魎蕢羐乾楓江晓扎瘀啎葧靎汖礀薍艎慎虎汖聎汧汢秿葒蕶nological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战

25、略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框

26、架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下

27、,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 18 / 16 访问网址: /做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年

28、报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time

29、series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Econ

30、omic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力

31、”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩

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