沪杭甬 流程名： 战略规划流程流程文件编号： 流程总责任人：总经理 本流程共 1页之第 1 页生效日期： 流程制订人： 审核：签署： 备注 常务副总董事会财务部总经理战略委员会 各业务单位 负责人 流程协调人：常务副总经理 发布指令，组 织制定战略规 划 市场机会与 能力评估 业务单位主 管 公司三层面业 务评估 资本市场竞 争力评估 集团职能部 本业务单位 战略规划 本业务单位 绩效评估 新市场机会 与能力评估 公司三层面 战略规划 组织公司战 略讨论会 终审 否 发布执行指令 是 资本 市场竞争 力评估报 告 公司 三层面业 务评估报 告 业务 单位战略 规划报告 公司 三层面战 略规划 初审 是 否
