1、远卓合伙人1998年以前的项目经验 德国最大的住宅储蓄银行进入中国市场战略； 欧洲最著名燃烧机生产厂家的中国分销战略； 联合国计划开发署UNDP支持中国企业改制项目； 欧洲最大汽车租赁公司的中国市场开发计划； SINO-SEATTLE速食公司中国商业运作战略； 欧洲最大的直接邮递广告公司设计中国市场进入战略 欧洲领先的保险集团开拓中国市场，为其选择投资项目。 发展、计划和组织一家庞大的瑞士公司在中国及香港的销售业务； 欧洲一家主要的造纸及专用化学品生产商亚洲市场发展扩张战略； 一家全球性的通讯公司微观指导程序、创新物流管理渠道、投资水平； 葛兰素威康（GW）中国有限公司业务战略、建立市场运作能
2、力； 天津中美史克零售业务实践（包括55家销售代理），策划促销活动； 上海机电工业管理局转制控股集团公司方案设计及培训； 青岛啤酒公司地区市场营销方案； 中日合资远大铃木住房设备有限公司营销体系规划及战略运作； 上海上菱电器股份有限公司诊断及管理综合改善、营销组织改善 上海永业房地产股份有限公司诊断及管理综合改善 上海君合国际贸易有限公司公司运作体系改善 浙江富春江旅游股份有限公司市场战略及组织运作调整 上海中旅集团有限公司多元化战略研究 海南龙华股份有限公司控股方经营审计及改善建议 广西黑五类集团有限公司重组财务顾问、管理接收建议 上海新世界股份有限公司集团发展战略咨询 中国本地一家百年历史
3、的贸易公司设计进入国内药用辅料市场战略； 北京王府井百货股份有限公司战略研究； . 中国远洋运输集团（COSCO）集团战略、集团组织改善及经营体系全面诊断与设计 天津泰达股份有限公司新产品导入战略及营销系统设计 杭州沪杭甬高速公路（伦敦、香港上市公司）的集团战略调整及集团管理模式设计 珠海九丰集团（中国最大的液化石油气经营商之一）战略与管理体系及营销管理的设计 深圳联合证券公司投资银行业务战略定位及产业基金创建支持 远大空调有限公司长年管理咨询并协助建立员工培训体系 长沙振升集团战略与管理综合诊断、业务流程设计 北京四通集团系统集成事业部分立和融资方案 北京某科技集团战略发展规划设计 北京某民营ISP战略定位及海外融资 北京某IT专业服务商业务模式研究及国内融资 北京某软件创业企业咨询及辅导 某核技术民用项目的国际融资支持 上海某高速公路公司介入风险投资、实现多元化经营顾问咨询 北京某网络技术公司管理体系和业务流程重组 某民营企业集团分配体系改造 广东顺德某企业集团市场营销培训及营销体系规划 北京某民营网络设备制造商整合营销策划 举办首届中国本土管理咨询高级研讨会 海信软件公司战略定位与管理改善 济南市组建媒体集团的集团战略与组织设计 远卓自1998年以来承接、合作的典型项目
