1、匀玦讀缁H缀窒嫰吀椀脂圃餃餙餙挙噲归齢葲搀漀挀昀搀攀挀愀愀戀攀挀挀昀最椀昀噲归齢葲搀漀挀尀尀挀攀挀攀昀攀愀挀搀戀愀搀攀嘀戀甀唀琀伀樀猀氀戀瀀挀栀甀伀漀瀀砀搀琀眀攀攀眀娀一一椀瀀栀礀樀砀唀匀栀倀琀琀眀圀一嘀齢攀搀搀愀愀戀挀挀戀蝙捥桧馍獥眀眀眀搀漀挀渀攀琀儀儀齢葲眠艭葲颕阀腢蒋葲細晱豵湨葢f蹒癎葔忿惿鵎蒘鵶湏陎繖爀愀渀搀蒋敶虧爀愀渀搀萀灰杮虎詎葝汶皍R敟汗蒚匠灰敔凿蒑屒葝华棿鮏魧斏乾厁葎潏葲靦膑葲葶睞祷膑蒉屶葪葒腢艎啙葏罣坞颕蹗靖葝罥桧蹑葎魎著偧沖屔蚈祎顎癸祎琀虧N獧葲扥蒗豻祎琀鹞葥虸桎蹑葞鹶讃0蹗豎鹹葾灧湥葏葲腑溉0扥溋驿豻葲并辗臿冀芆啙睓睓瞕驒葓灶湥鑻黿獧抌骖炑湥浻魓R獧讃葏祶腲蕛葳鹶譛腢獧葒
2、齶阰替恛譎葾瘰鹛葧葎瞕鞃葎獧潏贰斌湧鑶葞瑨骒0T敒葑罶靎Q獧葲y葏鹶扎鹲黿噲敻汎占敢v萠补脰媉膗T騰層扥齎坎扥蒗獶葎鹾虦葎譠豻鹲嫿潺潠獶葎葾獧鹏魼犂獎闿敢蒑魎鮍楎魲贰睓偎镡扥蒗齢蹧愀爀氀攀礀愀瘀椀搀猀漀渀氀葎塎睎箍蒑屶聜膐骋啓葜臿葙鮏虎湎葲齢敎蒌f潎綂葙葾鑧睞葧慶湦著桶蒕獶茀敜葧啓魣O婎蝏葠茀钐T葓腶癔葢憗茀蕎扥齢葒禂汜鹲Ng桒桔葑葾塎W豎蹛葿葾齢葒聎聟虢葾İ荳蝎葓葾蹒罢鹲敟桞葏兲叿葎塎扜腦筗賿艦啙兲蹛g珿繛縠罎敎葲獶鵶葏鑻鹲蹷h珿癛蕑著驾葛斏桧葹肏啻葓斏踰倀氀g虎靎葢恦葏屝倀氀聓葦桶潏猰蹑膗冀扥臿蹒恎葏繢葒豻腎鹢葥扥齢葒鹶譛軿汬菿葎署偵葭給筎斏N膑蒉蹤鮏厐虳萀顎搀葲魒罒睲祎牲罦豎魔鑓畞佰魭葓
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4、搀蒋敶虧爀愀渀搀萀灰倠疤瀀(芏耀搀尀玧耀讀缁H缀窒嫰攭吀椀褂唃鄃醃鄃锃夃恾顎吀搀漀挀砀昀愀戀搀攀戀戀戀挀昀挀愀最椀昀恾顎吀搀漀挀砀尀尀昀戀昀挀攀愀戀昀昀挀堀氀猀唀夀攀堀伀漀漀匀伀氀吀戀唀甀欀爀猀儀伀瘀氀堀渀琀氀匀渀搀眀恾顎吀攀愀搀愀挀愀攀挀搀搀戀挀愀戀戀1栀搀燓耀燓脀燓怀v舀燓娀屝堀一戀吀搀爀愀椀儀攀欀眀稀夀儀稀唀漀栀眀搀氀瀀吀挀挀焀爀嘀焀眀一眀瀀唀一最猀瀀恾顎吀猀一愀渀挀礀搀椀搀渀琀洀椀渀搀愀琀愀氀氀开开开开开开琀漀琀栀攀挀攀爀攀洀漀渀礀戀攀椀渀最渀漀琀椀渀瘀椀琀攀搀渀漀琀戀攀椀渀最椀渀瘀椀琀攀搀渀漀琀椀渀瘀椀琀椀渀最渀漀琀琀漀戀攀椀渀瘀椀琀攀搀愀洀瀀焀甀漀琀开开开开开礀漀甀爀洀攀攀琀椀渀最
5、椀猀愀洀瀀焀甀漀琀栀攀漀昀昀夀玃耀舀q櫖 供商的 有无明确的文件制度定 商 采招 目有无按公司文件行 商 采 收有无收制度或收明 商 分配有无相的的制度或交接明 目 录 内部控制综述1 内控的建立和执行2 案例展示3 案例讨论4 中信泰富是以投物、基 施(如、路和隧道)、能源目、保目、航空以及 主的大型港上市公司，是香港恒生指数成份股之一，在“2009年（第六届）中 国25家最受尊敬上市公司”中信泰富凭借秀的市 和良好的品牌印象，荣“中国最 受尊敬上市公司”大。 2008年10月21日，中信泰富集 布公告，宣布因外期交易亏超150港元 巨的源 中信泰富在澳大利西部 着一个 ，此，公司需要以澳元
6、 和供品。 了减外波的 ，从去年起，中信泰富开始 澳元的累外期合 行 冲。中信泰富在公告中宣称，9月初，公司察到合的 所在，于是中止部分合， 失8港元。而按照目前澳元美元的率算中信泰富手上尚未中止的合， 面失高达147港元。截至2008年10月23日，随着澳元的不断 ，中信泰富的亏达 到177港元。自2008年10月20日中信泰富布的正式公告的3天内，中信泰富股价烈下 跌逾77，股价从公告前的14.52港元一度跌至4.35港元，股价跌至自1991年1月以来的低 位，中信泰富市 失共已超200港元,成国金融危机中首批落的中国企。 38 中信泰富事件 控制环境分析 1. 治理结构不严，风险管理薄弱
7、，公司针对风险管理制定的政策较为松散，对风 险的预防措施也极为有限，中信泰富在发现巨额亏损6周之后，才对外公布事件 ，此做法令人惊讶，表明该公司在风险的判断及估计方面极为薄弱。 2. 人治高于法治的管理文化。中信泰富已规定主席和财务总监的双重审批制度， 但实际上财务董事可越过主席自行订立交易，且在协议订立后也不用报主席知 晓，这显示出中信泰富人治高于法治的管理文化，个人的权力可以越过制度的 限制。 追求杠杆交易的高利，忽 中信泰富在 澳元期合之前，澳元外走没有做科学估，盲目行交易。 中信泰富在告中称 的累期是了冲外 ，根据公司算，泰富每年需要 16澳元，而其入的外合 90澳元。 明泰富行外交易
8、不只是了冲 ，而是了取暴利 根据公司算，泰富2010年后澳大利 目的各种本开支16澳元，每年开支 10澳元。但是2010年澳大利 目已开始运，澳元金并不是大 ，2010年后的支出 完全没有必要用杠杆冲，也不得冒么大的率 40 风险评估分析 授有 或是涉及欺 董事会公司的重大决策缺乏任和管 作中信泰富董事局主席的荣智健声称,“有关外合同的 未 恰当的批,而且其潜 在的 也未得到正确的估。”从中信泰富布声明称，此次澳元累外期合是集 董事立和 周志私自与香港多家主要行 的,董事局主席荣智健并 不知情。中信泰富重亏事件源于集 董事立在未主席批准下,行有关外交 易 41 控制活动分析 外部信息不敏感 在
9、澳元达3个月的跌中，中信泰富其早 亏并及停止交易，但却一直拖延到亏不可承担的候才牌。其中的幸心理、 控制策略都很有 ，也体出管理 投市信息的敏感程度明不足 信息披露不及 根据公告，中信泰富在9月7号就 巨亏，但在10月21日才布公告，即6周之后才外公布事件，种做法有上市公司信息披露制度 42 信息和沟通分析信息和沟通分析 43 谢谢聆听！ DDS原名深圳市勤诚快递有限公司，1997年10月1日成立，2007年6月更名为深圳市东道物流有限公司，经 营国内、统称速递业务。 2009年2月，为拓展华东市场，DDS将总部迁至上海，冀望以低于成本价的价格竞争，占领华东市场，并 提出“全省通达”目标，这为
10、公司带来沉重的财务负担 2009年6月，公司高层在北京分公司的一次会议中明确提出：要在金融危机之后的市场低点，迅速抢占华 东、华北，称霸全国快递市场。而公司内部已经出现部分反对派，他们认为以公司目前的资金储备，若仅 以低价策略出击到最后恐怕会骑虎难下，随着低价竞争战略的有效施行，短短5个月时间里，上海日接单量 暴增至15万件，但与此同时，低价策略所带来的成本压力和突然增大的业务量，让DDS本来就极其严重的 资金矛盾更加凸显。 2009年10月26日开始，DDS快递开通全国代收货款业务。由于区域内代收5000元货款免手续费，DDS吸 引了不少商家。为解资金之渴，DDS开始使用客户的代收货款作为周
11、转，代收货款在短短数月间已经出现 上千万元的资金缺口。而与此同时，越来越多的客户开始抱怨甚至投诉DDS代收货款返款不及时等问题。 2009年底，DDS江浙分公司不堪重负，率先倒下，随后，被推倒的多米诺骨牌迅速波及其他地方。DDS在 华东区的所有快递业务全部终止。12月中旬，其东莞网点凸现资金周转问题，广州、深圳、东莞等地的客 户均被拖欠货款，员工的工资发放也无法保证 2010年1月，广东省邮政管理局12305申诉中心陆续收到针对DDS拖欠代收货款的多起申诉。 此时的DDS，高层卷款潜逃、司机哄抢货物丑闻层出不穷 氀玵讀缁蜰H缀窒嫰吀椀甂噲归澏瀀瀀琀搀挀戀挀挀戀戀攀昀搀挀最椀昀噲归澏瀀瀀琀尀尀搀
12、挀戀愀搀搀戀戀栀氀渀戀洀娀愀焀愀瀀嘀匀挀戀嘀吀唀伀瘀儀栀唀椀渀椀倀一樀眀椀瀀愀愀瀀眀堀嘀澏昀愀戀挀昀愀挀搀搀澏靭楼鹷葱蠀繡皚祲靭楼穝瑖乞轓餀卫愀砀乿虎昀蒏楼轏暖溏蒏汶惿葥葒譶楎桙蔀縀皚馚葫椀旿葒揿艫恙O腵楼佢驥楼萀讐畔葭蕶窐悋鱗葫敒豗萠椀娀P魎葒譶杣葝繡皚獎葠猀蠀靾睟啎葢譶傗祲祬瘀蝎甀堀堀焀砀礀最唀瘀椀倀儀樀刀瘀最挀甀琀吀攀攀猀砀愀爀欀伀樀攀栀甀渀夀刀娀昀氀琀澏靭楼鹷葱蠀繡皚祲靭楼穝瑖乞轓餀卫愀砀乿虎昀蒏楼轏暖溏蒏汶惿葥葒譶楎桙蔀縀皚馚葫椀旿葒揿艫恙O腵楼佢驥楼萀讐偗阀u頀玶(輀怄胔-繇鈀攀ZIi縀$莩部编版五年级数学下册整本预习资料全汇总.pdf79ce203bc1d84eabb86a3c0
13、d11490cbc.gif部编版五年级数学下册整本预习资料全汇总.pdf2020-842a0735f0-2e97-4daa-8995-8665b009aabaAZ7EGxpQvRkFEm9y7nu88yMyghExmxXokht21KQRyEz7EOTHh1KbVA=部编版五,年级,数学,下册,预习,资料,汇总ffec7feb84c9f4e4d5468da14d2b5041qq?晚风0000400001工作报告20200804190557287716rIGKUreSqO7g0p2a0Lo6eC1e9QU5zVZ0vMNT2zudFgABhpaVwjDc57zJqMi+IrBg人教版五年级数学（
14、下册）整本预习资料全汇总 第一单元观察物体（三） 1、 不同角度观察一个物体， 看到的面都是两个或三个相邻的面。 2、 不可能一次看到长方体或正方体相对的面。 注意点 1）这里所说的正面、左面和上面，都是相对于观察者而言的。 2）站在任意一个位置，最多只能看到长方体的3 个面 。 3）从不同的位置观察物体，看到的形状可能是不同的。 4）从一个或两个方向看到的图形是不能确定立体图形B0(疤攀(芏耀頀玶耀讀缁H缀窒嫰吀椀紂范莃范蜃鬃瑎虞愀瘀愀瀀搀昀愀攀愀戀搀挀攀戀搀戀搀最椀昀瑎虞愀瘀愀瀀搀昀尀尀挀挀攀戀攀戀昀昀愀搀挀嘀焀瘀瘀欀焀愀搀昀愀爀一嘀嘀嘀漀愀戀挀洀伀愀圀洀夀漀倀眀瑎虞愀瘀愀昀戀攀攀昀攀戀搀
15、搀攀戀昀昀昀愀挀销w栀蠀燓褀燓言燓栀r謀燓娀屝洀愀洀眀吀戀夀堀猀唀攀匀匀伀漀堀唀攀欀琀砀洀唀甀砀匀刀礀甀一焀倀焀眀戀爀樀晦乎伀瑎虞轺蒋葶暏晎恛虎愀瘀愀愀瘀愀扦慛蒌v卦u蒈卦蒈其茰睛执慛玍鑞祻茀睎葱蹒潎葎豢罾蠰轺塎靔虎敎晢葒詒愀瘀愀蒊膑芉癓扑慛萀祶坲玃耀舀q櫖 供商的 有无明确的文件制度定 商 采招 目有无按公司文件行 商 采 收有无收制度或收明 商 分配有无相的的制度或交接明 目 录 内部控制综述1 内控的建立和执行2 案例展示3 案例讨论4 中信泰富是以投物、基 施(如、路和隧道)、能源目、保目、航空以及 主的大型港上市公司，是香港恒生指数成份股之一，在“2009年（第六届）中 国25家最受
16、尊敬上市公司”中信泰富凭借秀的市 和良好的品牌印象，荣“中国最 受尊敬上市公司”大。 2008年10月21日，中信泰富集 布公告，宣布因外期交易亏超150港元 巨的源 中信泰富在澳大利西部 着一个 ，此，公司需要以澳元 和供品。 了减外波的 ，从去年起，中信泰富开始 澳元的累外期合 行 冲。中信泰富在公告中宣称，9月初，公司察到合的 所在，于是中止部分合， 失8港元。而按照目前澳元美元的率算中信泰富手上尚未中止的合， 面失高达147港元。截至2008年10月23日，随着澳元的不断 ，中信泰富的亏达 到177港元。自2008年10月20日中信泰富布的正式公告的3天内，中信泰富股价烈下 跌逾77，
17、股价从公告前的14.52港元一度跌至4.35港元，股价跌至自1991年1月以来的低 位，中信泰富市 失共已超200港元,成国金融危机中首批落的中国企。 38 中信泰富事件 控制环境分析 1. 治理结构不严，风险管理薄弱，公司针对风险管理制定的政策较为松散，对风 险的预防措施也极为有限，中信泰富在发现巨额亏损6周之后，才对外公布事件 ，此做法令人惊讶，表明该公司在风险的判断及估计方面极为薄弱。 2. 人治高于法治的管理文化。中信泰富已规定主席和财务总监的双重审批制度， 但实际上财务董事可越过主席自行订立交易，且在协议订立后也不用报主席知 晓，这显示出中信泰富人治高于法治的管理文化，个人的权力可以
18、越过制度的 限制。 追求杠杆交易的高利，忽 中信泰富在 澳元期合之前，澳元外走没有做科学估，盲目行交易。 中信泰富在告中称 的累期是了冲外 ，根据公司算，泰富每年需要 16澳元，而其入的外合 90澳元。 明泰富行外交易不只是了冲 ，而是了取暴利 根据公司算，泰富2010年后澳大利 目的各种本开支16澳元，每年开支 10澳元。但是2010年澳大利 目已开始运，澳元金并不是大 ，2010年后的支出 完全没有必要用杠杆冲，也匀琀玼讀缁朰H缀窒嫰攳吀椀甂笃箃笃蜃鬃噲归噲搀漀挀攀昀戀挀愀昀愀攀搀搀戀攀愀攀最椀昀噲归噲搀漀挀尀尀挀昀搀搀昀戀戀戀挀愀戀攀挀戀戀昀伀昀眀氀挀儀刀瀀挀漀倀瘀欀嘀欀礀漀唀娀搀琀搀猀
19、最昀儀嘀眀栀眀氀嘀昀愀攀戀搀昀昀愀戀褀栀鄀燓鈀燓錀燓x鐀燓祬瘀蝎爀瀀礀椀吀爀匀堀渀甀伀倀匀漀儀氀洀漀稀礀稀挀夀唀礀愀吀娀欀栀椀爀甀娀唀椀昀吀娀猀蝙捥桧馍獥儀儀乾乾匀斏葾乾葭齶牾筎虝鱾乾乾揿敫敫乾鰰乾豗魒葸乾乾齎偓饧豥邀葸乾筎恗浔蒙鱶乾顎詟號瑓瑙晖鉛虦綄虥魎偒阀u玸煶(輀怄胔-鈀攀ZIi縀$患者压疮不良事件分析鱼骨图19349.pdfb30f9e76e70b4737b09efecfb89de703.gif患者压疮不良事件分析鱼骨图19349.pdf2020-84be3bf593-bc67-4fba-81d9-c3d8aecd4fd0MOcVUGwBg2uvYrmuyOe6Wwn+IQkkbDFi
20、H0Xd7FbtCbTtsYfBqnmaUg=患者,不良,事件,分析,鱼骨,1934973234a2dd51f415845f57a8267a1bc61患者住院发生压疮不良事件分析 压 疮 疾病因素 其它因素 病、陪人因素 意识、神志不清 护理人员因素 监控不到 气 垫 充 气 过度 护理人员警惕不足 骨折、瘫痪、高热、 代谢性疾病、应激 人力不足 照顾者重视不足 宣教不到位 未使用气垫、翻 身垫等保护具 巡视不及时、病 情观察不到位 患者自身疼痛等原因拒绝翻身 感知能力 不佳 免疫抑制剂、激素 血管活性药等高龄、吸烟、肥胖、 消瘦、营养不良等 持续潮湿、 持续承受 压力、摩擦力、 剪切 手术
21、4h 低温体外 循环、血氧饱和低度 措施不得当二便失禁 评估不准确 患者压疮 PDCA 循环分析 目 标P：计 划D：实 施C：检 查A：处 理S：标准化 院内压疮 发生率 0 1.护理部修订压疮 风 险 管 理 工 作 流 程。 2.高危病人入院时 风险评估率100%。 3.护士及病人及家 属压疮知识知晓率 100%。 4.正确使用体位垫 5.合理使用气垫床。 6.保证足够人力 7.建立皮肤会诊制 度 8.ET 对全院监控员 定期培训 1.护士长带领病区护士学习并考核防压 疮风险工作流程。 2.病人入院时，责任护士正确评估病人 压疮的风险因素。 3.做好宣教工作1）实施压疮风险告 知的健康宣
22、教，如：入院评估、家属签 字、交接班指导等。2）悬挂防压疮警示 牌。 3）正确使用保护具。 4.加强巡视、定时翻身、高危患者建立 翻身卡 。 5.增加高危时间段护理人力，加强对高 危病人的监控。 6.培训到位。 7 ET 对全院压疮伤口造口失禁患者进行 会诊跟踪。 1.护士长或质控小组检 查病区护士预防压疮工 作流程的执行情况。 2.护士长检查病区护士 压 疮 风 险 评 分 的 准 确 性。 3.调查病人及家属防压 疮知识的掌握情况。 4.考核护士防压疮措施 的落实情况。 5.护理部、 总护士长不定 期 抽 查 防 压 疮 执 行 情 况。 6.护理部危重病护理学 组适时网上监控。 1.护士
23、长定期组织科室 压疮病例分析讨论会， 查找压疮发生原因。提 高护理工作质量，杜绝 压疮的发生。 2.总护士长督导改进护 理 措 施 和 伤 口 护 理 方 法。 3.进行院级、 科级压疮风 险管理规范化培训， 4.危重病护理学组定期 对 难 免 性 压 疮 进 行 判 定。 1.流程标准化。 2.检查经常化。 3.巡视频繁化。 4.损害最低化 5 质控常态化 科室： 日期：年月日 女人如春天的桃花。阳春三月，春暖花开时，婀娜多情的桃花会竞相开放，如一片片红霞，与如纱的垂柳，形成了桃红柳绿的春日美景。而青春靓丽的美女，正恰如春光明媚中盛开的桃花，缤纷绚烂，激情四射，充满青春的活力，充满青春的幻想
24、，充满青春美妙的情怀。 青春岁月，容光焕发的美女，爽朗的笑声，轻盈飘逸的秀发，眉飞色舞的眼神，热情奔放的性格，恰如妩媚鲜艳的桃花，装扮了温暖的春天，惊艳了春天的美丽。无论走到哪里，美女总会给人赏心悦目的感觉，总是一道靓丽的风景，使春天增添了无与伦比的靓丽，所以说女人如春天如霞的桃花！ 女人如夏日的荷花。“ 接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，静谧地开放，粉绿相间，分外妩媚。“ 出污泥而不染，濯清涟而不妖.” 清白闲逸，自由脱俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美丽。远离喧嚣的尘市，在一方水土里，独享一份圣洁高雅，恬静安然的舒适，柔情似水的缠绵婉约，恰如一个静享 清欢的善良女子
25、。 “ 清水出芙蓉，天然去雕饰.” 女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水的性格，拥有善良的心灵，宽容的心胸。每天只求安静地做好自己，不斤斤计较，不张扬，以一颗博爱之心，宽容身边的人和事。容忍于心，善存心间，用一颗感恩的心，温暖着身边的人和事，所以说女人如夏日清爽的荷花！ 女人如秋天的菊花。秋高气爽，硕果累累时，到处是丰收的喜悦景象。一场秋雨一场寒时，百花凋谢，万物凋零的时刻，菊花却在风吹雨打中毅然绽放，用顽强的生命力，笑对风雨。多姿多彩的菊花，傲然开放，装点了秋日的荒凉。“ 采菊东篱下，悠然见南山。” 怡然自得的享受啊！ 而如花的女人，一路走来，吃尽千辛万苦，历经曲曲折折，却毫不畏惧艰难。照
26、顾老人，陪伴孩子，洗衣做饭，工作加班，任劳任怨。宁愿自己吃苦受累，从不抱怨。在平凡的岁月，书写着女人们的精彩与不平凡。即使韶华远逝，年青的容颜失去光彩，依然在为家人创造着温暖、快乐、幸福的家园，所以说女人如秋霜中绽放的 菊花！ 女人如冬日的梅花。在白雪皑皑的冬季，天苍苍，野茫茫之时，大地一片衰败的景象。行走在路上，寒风凛冽，刮到脸上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上坚强地面对、承受。这不正是无惧风雪、坚韧不拔、顽强不屈的梅花的品格吗？“ 遥知不是雪，唯有暗香来.” 梅花以它的弱小娇艳的身躯，凌寒傲雪，装点着寂寞荒凉的 冬日！ 在光阴的故事里，女人走过青春岁月，走过三十而立，走过四十不惑 此刻，正逐渐走在繁华落幕的路上，肩负着生活无奈的痛苦，品尝着人间聚散离合的悲欢。无论条件多么的艰苦，女人们一如既往地在路上打拼、奋斗着，时刻承担着家庭和社会的责任，装扮着世界的美好和浪漫，正在骄傲地撑起自己的半边天。“ 梅花香 自苦寒来.” 所以说女人如冬日火红的寒梅！ 女人如花，四季都在竞相地绽放，闪烁着耀眼的光华；女人又非花，漂亮、善良、宽容、感恩
