1、，由于对中小企业的政策缺乏连续性， 使得与之相配套的机构体制尚未建立。而且由于中小企业很难满足政府为解决 大中企业融资而设立的发行股票、债券所需的苛刻条件，迫使他们只能求助于 银行贷款。 第五节 技术创新面临的阻力 一、企业家的创新意识 企业家的创新意识直接影响着整个企业的技术创新行为。慈溪中小企业技 术创新活动水平低的原因之一，就是企业领导缺乏科技创新意识和专业技术背 景，经营思想急功近利，风险规避意识过强，使其对技术创新顾虑重重，畏缩 不前。具体表现在以下几个方面： 1. 依赖特定的技术和产品，一个创新产品造就一个企业，之后就一直靠这 个产品打天下，产品衰落企业也衰落。 2. 依靠特定的技
2、术能力，没有认识到组织一个创新集体的重要性；仅仅重 视某一个人的力量，忽视整体力量。 3. 企业利用外部资源的能力乃至欲望都很低，企业与企业之间的合作相对 较少，企业对产学研合作的期望也不高，这反映出中小企业的某种封闭性。 二、人才引进机制 要有好的创新成果或先进产品，离不开优秀的研发人才。慈溪众多的中小 私营企业留不住好的人才有多方面的原因。首先，很多科研人员来到中小企业 的主要动因是较高的收入，当科研人员的期望没有得到满足时，要想调动他们 的积极性和创造性是很困难的，一旦有其它企业提供更优厚的报酬，这些科研 人员就会离职。其次，中小企业落后的研发硬件设施和企业地位不高导致科研 人员对工作环
3、境的不满，与大企业在研发机制上的完善形成巨大反差，从而使 很多优秀的人才即使面对高额的工资还是不愿意“低就”中小企业。 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 三、技术创新所需资金严重不足 在技术创新活动中，R&D 活动处于最基本的核心位置，R&D 经费是衡量科技 资金投入的主要指标。国际上一般认为，技术开发资金占销售额 1%的企业难以 生存，占 2%的可以维持，占 5%的方有竞争力。而慈溪很多中小企业根本没有经 费，有经费的也往往不足其销售额的 1%，导致企业技术创新活动成为“无米之 炊”。 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 第四章 案例分析 第一节 鸿运电器厂 一、企业简
4、介 慈溪市范市镇鸿运电器厂位于慈溪市龙山镇河头村方杨小区 2 号，创立于 1998 年，公司占地 13.5 亩，建筑面积约 3000 平方米，拥有大中小各类冲床 18 部，各类塑料、胶木压机 4 部、数控车床 1 部、拉丝机 2 部、震粉机 2 部、缩 管机 1 部，是一家主要生产电烙铁和各类电热管的工厂。公司目前共有员工 34 人，2005 年至 2008 年实现的销售额和净利润额如表 4-1： 表 4-1 鸿运电器厂 2005 年至 2008 年销售额和净利润 2005200620072008 销售额（万元） 355.2396.4450.4531.6 净利润（万元） 64.881.9113
5、.6163.5 员工的学历构成为小学及小学以下文化 5 人，初中文化 11 人，高中文化 15 人，大专及大专以上文化 3 人。 二、企业调查 （一）企业调查方法 主要采用直接观察法、采访法和问卷调查的方式，利用笔者与企业主的亲 属关系，对企业进行了充分的实地调查，并且与企业主本人、管理人员及普通 员工进行了直接的询问、交流，同时向除老板外的所有 34 位员工发放了调查问 卷（具体内容见正文结尾），在整理分析的基础上得出了调查结果。 (二) 企业调查时间 2009 年 4 月底至 5 月初 （三）问卷调查结果分析 本次问卷调查时间为 2009 年 5 月 8 日，共发出问卷 34 份，收回有效
6、问卷 32 份。从统计结果来看，员工的年龄结构趋于年轻，2535 岁的有 18 人，占 到了 56%；员工的学历水平中初高中占绝大部分比重；月收入上以 10001500 与 15002000 为主，工资水平较低；工龄以 1 年左右居多，员工流动性较大； 员工更注重工资收入、家庭因素及工作稳定性；对员工的福利保障性不够，大 部分仅仅提供工伤保险和医疗保险；对员工的奖励以加班补贴、业务提成为主， 缺少精神激励；员工的不满主要体现在工作时间过长、工资过低的问题上。 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 三、企业现有问题分析 （一）集权化现象严重 作为一个典型的小型私营企业，由于规模和市场偏小
7、，许多决策都是由企 业老板一个人决定，虽然这在一定程度上减少了决策过程中产生的意见分歧以 及人力资源的浪费，但容易造成独断独行的结果，使员工缺少为企业发展出谋 划策的动力，同时也使企业失去了许多潜在的发展机会。 （二）员工文化素质偏低 从调查中，笔者了解到，企业的员工大部分是外来务工人员，学历普遍偏 低，这在一定程度上限制了企业发展高附加值、高技术含量产品生产的前景， 企业产品基本停留在劳动密集型产品的上，处于商品生产链的最底端。 （三） 企业的管理与激励机制不够严谨 由于企业规模过小，除了工作时间、工资等一些常规的制度外，没有专人 负责企业日常规章制度的制定，导致管理和激励制度上的混乱。譬如
8、，对家族 人员和非家族人员的不平等待遇；对员工的奖励由企业老板凭借主管判断来决 定数量的大小和奖励的形式，没有规范的考核机制，这些都容易导致员工缺乏 归属感，降低为企业奉献的热情。 （四）产品单一，市场竞争激烈 公司主要生产的产品之一电烙铁是一种低技术含量的产品，主要的产品部 件铜头、手柄、发热部件、无缝钢管和电线中除了无缝钢管是由钢铁厂生产外， 其余部件均能由企业自主生产，由于生产所需机器设备成本不大，市场进入门 槛比较低，所以价格战在所难免。而另一个产品发热管是产品配件，主要提供 给周边一些生产电饭煲、电热水壶的企业，订单数量及价格受下游企业控制。 四、企业发展建议 （一）管理权适当下放
9、在保证企业老板大部分决策权的前提下，适当将一些日常的生产、管理决 策权下放给一些中层管理者，让这部分人的精力与能力得到充分释放，使他们 有企业责任感，产生为企业服务的决心。 （二）吸引技术型人才就职 考虑到企业实际情况，聘请高层次人才并不现实，但可以招聘一些技术型 人才，一方面，企业最需要有技术的人才来保证产品质量，另一方面，这些人 才相对来说工资要求不高，可以满足企业低成本需要。 （三）建立简单的激励机制 可由企业财务或管理人员在经理授权下起草一份简单的规章制度，具体量 化规定奖励与惩罚力度及方式，做到家族成员与非家族成员同等对待。在激励 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 内容方
10、面，根据马斯洛需求层次理论，企业员工主要还停留在需求的初级阶段， 应注意满足员工的生理及安全需求，侧重保障员工的日常生活所需、健康及工 作的稳定性。 （四）开发有技术含量的新产品 公司不能停留在现有的产品上一成不变，而是应主动投入资金和人力开发 新产品和新市场。但是应该注意的一个方面是公司未来的产品应尽量与原有的 产品有些许联系，这样可以更好地利用公司现有的设备和人才，降低市场进入 成本，加强竞争力。笔者的一个建议是公司可以生1 汽车生产过程:1 ） 狭义的汽车生产过程是指 把原材料转变为汽车产品的全过程。它包括：原材料的运输、保管，毛坯制造、机械加工及热处理，部件装配和汽车总装配，产品的品质
11、检验、调试、涂装及包装、储存等。 2）广义的汽车生产过程是从产品设计开始到成品出厂的全过程。包括以下内容：（1）生产与技术的准备过程；（2）基本生产过程；（3）辅助生产过程；（4）生产服务过程2 汽车制造所需详细工艺:主要包括铸造、锻造、冲压、焊接、金属切削加工、检验、热处理、装配、汽车试验等。3 工艺过程:工艺过程，就是改变原材料 (或毛坯) 的形状、尺寸、相对位置和材料性能，使其成为成品或半成品的方法和具体过程，它包括铸造、锻造、热处理、机械加工和装配等工艺过程。 铸造和锻造工艺过程统称为毛坯制造工艺过程。4 机械加工工艺过程:机械加工工艺过程是由若干个顺序排列的工序组成的。机械加工工艺过
12、程主要分为工序、安装、工位、工步、走刀等工作内容。1）工序是工艺过程的基本组成单元，它是指一个(或一组)工人在一台设备上对一个或同时对几个零件所连续完成的那一部分加工过2）同一道工序中，零件在加工位置上装夹一次所完成的那一部分工序， 称为安装。一道工序中可以有一次或多次安装。3) 零件在每个位置上完成的那一部分加工过程，称为一个工位。4) 零件在一次安装中，在加工表面、加工刀具、切削用量 (转速及进给量)不变的情况下，所连续完成的那一部分工序内容称为工步。5 生产纲领一个汽车制造厂，根据市场需求、销售和本企业的生产能力制订的年产量和进度计划，就是该汽车制造厂的生产纲领。生产类型汽车产品的销售与
13、工厂的生产能力，决定了工厂的生产纲领，生产纲领的制定，决定了产品的生产类型，即生产规模。一般分为大量生产、成批生产、单件生产三种生产类型。6 组织汽车产品的生产方式:汽车制造的生产方式，主要有以下三种： 1) 生产全部零部件，并且组装整车。特点：对市场的适应性极差，难以做到生产设备负荷的平衡，固定资产利用率低，工人工作极不均衡，是一种呆板、落后的生产方式。2)只负责汽车的设计和销售，不生产任何零部件。 固定资产投人少，充分适应市场变化快的特点，转产容易，使汽车生产彻底社会化、专业化，这种生产方式突出了知识在现代制造中的作用和地位，是一种将传统的汽车制造由资金密集型向知识密集型过渡的先进生产方式
14、。3)生产一部分关键的零部件(如发动机等)，其余的向其他专业生产厂(公司)成套采购。 克服了第一种方式所具有的投资大，对市场适应性差的缺点，也克服了第二种方式不能控制掌握汽车制造中的核心技术和工艺的不足，成为当今汽车制造最普遍的生产方式之一。 7 加工经济精度:某种加工方法的经济加工精度，是指在正常的生产条件下(机床设备、工艺装备、切削用量、工人等级，工时定额)所能达到的公差等级。8 机械加工质量包括加工精度和表面质量两个方面。1）机械加工精度：零件经过机械加工后，各表面的实际尺寸、实际形状和实际相互位置与其理想值的接近程度称为加工精度。零件的加工精度包括尺寸精度、形状精度和位置精度三个方面。
15、通常以公差值的大小或公差等级表示零件的机械加工精度要求。(1) 尺寸精度是指加工后零件表面本身或表面之间的实际尺寸与理想尺寸之间的符合程度，如长度、宽度、高度、直径等。（2)几何形状精度是指加工后零件各表面本身的实际形状与理想零件表面形状之间的符合程度，如平面度、直线度、圆度、圆柱度、锥度等。(3) 位置精度是指加工后零件各表面间的实际相互位置与理想零件各表面之间位置的符合程度，如平行度、垂直度、同轴度等。2）机械加工表面质量 :零件的表面质量包括表面粗糙度和表面层的物理力学性能。其具体内容是： (1) 表面几何学特征是指零件最外层表面的微观几何形状，通常用表面粗糙度、波度表示；(2) 表面层
16、材质的变化是指在一定深度的零件表面层出现与基体材料组织不同的变质，主要指表面层因塑性变形引起的冷作硬化、表面层因切削热引起的金组织变化、表面层产生的残余应力。9 工艺规程:比较合理的工艺过程确定下来后，按一定的格式（通常是表格或图表）和要求写成文件形式，要求企业有关人员严格执行的指令性文件。机械加工工艺规程是规定零件制造、装配工艺过程和操作方法有关内容的工艺文件，是总结生产实践和科学经验，结合先进制造生产工艺技术和具体生产条件，在合理的工艺理论和必要的生产工艺试验的基础上，制定并指导生产组织、生产管理、工艺管理和生产操作等的技术文件。 1）机械加工工艺规程包括的内容： (1) 拟定机加工工艺路
17、线(零件的生产过程中依次通过的全部加工内容称为工艺路线)，即确定机械加工各道工序的加工方法和顺序；(2) 确定各道工序的具体内容，即规定各道工序具体的操作内容和完成方法。 2）机械加工工艺规程文件形式：汽车生产中，由于生产类型不同，工艺文件的形式灵活多样，工艺规程的内容也不尽相同，总结起来，主要有以下几种工艺文件：工艺过程卡、工序卡、调整卡、检验工序卡等。第二章 汽车制造中的机械加工工艺1 工件的定位和夹紧1）工件的定位:工件在加工进行之前，必须使工件在机床上或夹具中占有正确位置。通常把确定工件在机床上或夹具中占有正确位置的过程，称为工件的定位。2）夹紧:工件定位后将其固定，使其在加工过程中保
18、持定位位置不变的操作，称为夹紧。将工件在机床上或夹具中定位、夹紧的过程称为装夹。3）夹具:在成批大量生产中，工件装夹是通过机床夹具来实现的。夹具就是能迅速把工件定位并固定在准确位置或同时确定操作工具位置的一种辅助装置。而在金属切削机床上采用的夹具称为机床夹具。2 基准:一个零件是由若干要素(点、线、面)组成的，各要素之间都有一定的尺寸和位置公差要求。用来确定工件(零件)上几何要素间的几何关系所依据的那些点、线、面就被称作基准。基准分为两大类：1）设计基准是设计图样上所采用的基准。2）工艺基准是在工艺过程中采用的基准。它可分为工序基准、定位基准、测量基准、装配基准、对刀基准等。（1）在工序图上用
19、来确定本工序被加工表面加工后的尺寸、位置和形状的基准，称为工序基准。（2）工件在机床上或夹具中装夹时，使工件占有正确位置所采用的基准，称为定位基准。（3）测量时所采用的基准，即用来确定被测量尺寸、形状和位置的基准，称为测量基准。（4）装配时用来确定零件或部件在产品中相对位置所采用的基准，称为装配基准 。（5）在加工过程中调整刀具与机床夹具相对位置所采用的基准就叫对刀基准。3 工件的安装与安装方式1）工件的安装 。要完成一次安装（1）工件必须正确定位 （2）工件必须合理夹紧 2）工件的安装方式 工件安装的中心任务是装夹。实现工件正确装夹的方法主要有：找正装夹法和机床专用夹具装夹法。（1）找正装夹
20、法 它可分为直接找正装夹和划线找正装夹。（2）机床专用夹具装夹法 是指为某零件的某道工序而专门设计制造的夹具。4机床夹具的组成： （1）定位元件 ；（2）夹紧装置； (3) 对刀、导向元件；（4）夹具连接元件；（5）夹具体；（6）其他装置或元件 5工件的定位原理1）工件定位的六自由度规则：用六个定位点就能确定共建唯一确切的位置的规则2) 工件正确定位应限制的自由度6 定位基准（或基面）主要有平面、内圆面、内锥面、外锥面及 成形面（如渐开线表面）等。 定位元件主要有：支承钉、支承板、可调支承、自由支承、辅助支承、心轴、圆柱定位销、圆锥销、定位套、V形块等。 7 夹紧装置1) 夹紧装置组成: (1
21、) 动力装置 它是产生夹紧力的动力源，所产生的力为原始动力。若夹紧装置的夹紧力来自人力的，称为手动夹紧；而夹紧力来自气动、液压和电力等动力源的，则称为机动夹紧。 (2) 中间传力机构 变原始动力为夹紧力的中间传力环节称为中间传力机构。如铰链杠杆、斜楔等。它们的作用主要有三个：改变夹紧力的大小；改变夹紧力的方向；实现自锁。 (3) 夹紧元件 夹紧元件是执行夹紧的最终元件，如各种螺钉、压板等，它们是直接与工件接触的。 2) 夹紧力的确定原则： (1) 夹紧力的作用点；(2)夹紧力的方向； (3)夹紧力的大小 3）几种常用典型夹紧机构：斜楔夹紧机构、螺旋夹紧机构、偏心夹紧机构、定心夹紧机构、铰链杠杆
22、增力机构、多件多位夹紧机构、夹紧装置的动力源8 定位基准的选择：工件首次加工所使用的定位基准（面）都是未经加工过的表面，这样的定位基准被称为粗基准；当采用已加工过的表面作为定位基准（面）的，称为精基准；纯粹为机械加工工艺的需要而专门在工件上设计制造出来的定位基准称为辅助基准（如轴类零件端面上的中心孔等）。9 工序集中与分散1) 工序集中就是将工件加工内容集中在少数几道工序内完成，每道工序的加工内容较多。 (1) 减少工件安装次数，在一次安装中完成零件多个表面的工，保证产品的相互位置精度；(2) 减少工序数目，缩短工艺路线，简化生产计划工作；(3) 机床数量少，节省车间面积，简化生产计划和生产组
23、织工作；(4) 操作工人较少，工人操作技术要求较高；(5) 专用机床和工艺设备成本高，调整维修费大，生产准备工作量大；(6) 适用于单件生产。 2）工序分散 就是将工件加工内容分散在较多的工序中进行，每道工序的加工内容较少，最少时每道工序只包含一个简单工步。 (1)每台机床只完成一个工步，易于组织流水生产； (2)机床设备及工艺装备简单，生产准备工作量少，便于平衡工序时间； (3)设备数量多，占用场地大，生产计划和生产组织工作较复杂；(4)操作工人较多，工人操作技术要求较低； (5)采用结构简单的高效机床和工装，易于调整；(6)适用于批量生产，尤其是汽车零件的流水线批量生产。1） 加工余量是指
24、加工过程中从加工表面切除的金属层厚度。零件某一表面相邻两道工序尺寸之差称为工序余量，而该表面所有工序余量之和等于加工总余量。2）当工序尺寸用基本尺寸计算时，所得到的加工余量称为基本余量或公称余量（ Zi）。最小余量Zmin是保证该工序加工表面的精度和质量所需切除的金属层最小厚度。最大余量Zmax是该工序余量的最大值。3）确定加工余量的方法1)分析计算法； 2)经验估算法； 3)查表修正法。11 工序尺寸及其公差的确定：工序尺寸是指某一工序加工应达到的尺寸，其公差即为工序尺寸公差。1）尺寸链：在机器设计、装配及零件加工过程中，一组互相联系且按一定顺序排列的封闭尺寸组合，称为尺寸链。（1）装配尺寸
25、链；（2）工艺尺寸链；（3）设计尺寸链。2）尺寸链的组成（1）封闭环：尺寸链中封闭环是由组成环尺寸所决定的，因此，它的存在依赖于组成环而间接形成，在零件加工或机械产品装配过程中，最后自然形成(间接获得)这一尺寸。一个尺寸链中只有一个封闭环。（2）组成环：尺寸链中，除封闭环以外的其他环都称为组成环，它是在加工或装配中直接获得的尺寸。根据组成环对封闭环影响的不同，又把组成环分为增环与减环。（a）增环：尺寸链中，某组成环的变动将引起封闭环的同向变动，则称该环为增环。所谓同向变动，是指组成环增大，封闭环也增大，组成环减小，封闭环也减小。 (b)减环 尺寸链中，某一组成环的变动将引起封闭环的反向变动，这
26、一组成环称为减环。反向变动是指组成环增大，将引起封闭环减小。3）尺寸链的计算（1）计算类型(a) 正计算法（公差校核计算）：已知组成环，求封闭环。根据各组成环基本尺寸及公差(或偏差)，来计算封闭环的基本尺寸及公差(或偏差)。这类计算主要用来验算设计的正确性，故叫校核计算。 (b) 反计算法（公差设计计算）：已知封闭环，求组成环。根据设计要求的封闭环基本尺寸及公差(偏差)，反过来计算各组成环基本尺寸及公差(偏差)。这类计算主要用在产品设计或工艺设计上，即根据机器的使用要求来分配各零件的公差。(c) 中间计算法：已知封闭环及部分组成环，求其余组成环。根据封闭环和其他组成环的基本尺寸及公差(偏差)来
27、计算尺寸链中某一组成环的基本尺寸及公差(偏差)。（2）尺寸链的计算步骤(a) 确定尺寸链计算的类型(设计计算、校核计算)。(b) 画尺寸链图：从某加工或装配的基准开始画，所有尺寸都画上，包括基本尺寸为零 的尺寸，尺寸不能重叠，最后尺寸要形成封闭图形。(c) 确定封闭环：封闭环是装配或加工后自然形成的，所以要知道装配过程和零件加工工艺过程。(d) 确定组成环的增环、减环。 (e) 选择公式进行计算。 (f) 校核。13 工艺装备，即是指零件加工时所用的刀具、夹具、量检具、模具等各种工具的总称。14 切削用量是制定工艺规程的基本参数，它包括三个方面：1）吃刀量 即切削深度；2）进给量 即加工设备每
28、旋转一周加工刀具切削的距离； 3）切削速度Vc即刀具每分钟切削的距离。14 时间定额：每一个生产企业根据自身的生产条件，对每一种零件生产的每一道工序都规定了所需耗费的时间。完成一个零件加工的某道工序所耗用的时间，称为单件时间定额Tt组成： (1) 基本时间Tb ；(2) 辅助时间 Ta；（3)布置工作地时间 Ts； （4) 休息与生理需要时间 Tr (5) 准备与终结时间 第三章 典型汽车零件的机械加工工艺1 齿轮机械加工的定位基准1） 带孔的齿轮，加工齿面时，用光孔(或花键孔)及端面作为定位基准(基面)，且符合基准重合原则。（1）当齿轮孔的长径比LD1时，应以孔作为主要的定位基面；（2）当齿
29、轮孔的长径比LD1时，如图a所示，应以端面作为主要的定位基准； 2）对于轴齿轮，当加工轴的外圆表面、外螺纹、圆柱齿轮面和花键时，常选择轴两端的中心孔作为定位基面，把工件安装在机床的前后(或上、下)顶尖之间进行加工。2 齿坯加工的主要内容包括：齿坯的孔加工、端面和中心孔的加工(对于轴类齿轮)以及齿圈外圆和端面的加工；对于轴类齿轮和套筒类齿轮的齿坯，其加工过程和一般轴、套类基本相同。3齿形加工：齿形加工方案的选择，主要取决于齿轮的精度等级、结构形状、生产类型和齿轮的热处理方法及生产工厂的现有条件。常用的齿形加工方案如下：(1) 8级精度以下的齿轮 调质齿轮用滚齿或插齿就能满足要求。对于淬硬齿轮，可
30、采用滚(插)齿剃齿或冷挤齿端加工淬火校正孔的加工方案。 (2) 67级精度齿轮 对于淬硬齿面的齿轮可采用滚(插)齿齿端加工表面淬火校正基准磨齿(蜗杆砂轮磨齿)，该方案加工精度稳定；也可采用滚(插)、剃齿或冷挤表面淬火校正基准内啮合珩齿的加工方案，这种方案加工精度稳定，生产率高。(3) 5级以上精度的齿轮 采用粗滚齿精滚齿表面淬火校正基准粗磨齿精磨齿的加工方案。大 批大量生产时也可采用粗磨齿精磨齿表面淬火校正基准磨削外珩的加工方案。这种加工方案加工的齿轮精度可稳定在5级以上，且齿面加工质量好，噪声极低，是品质极高的齿轮。4齿端倒角加工(1) 去掉直齿轮或斜齿轮齿端的锐角(2) 加工变速器滑动变速
31、齿轮齿端倒圆角5曲轴加工1) 质量中心孔技术加工 ； 2)车拉技术；3) 圆角深滚压技术 第四章 汽车先进制造技术1 汽车制造技术的发展过程（1）刚性制造自动化 ；（2）柔性制造自动化；（3）集成制造自动化；（4）智能制造自动化。汽车制造技术的发展趋势:主要是敏捷化、网络化、虚拟化、智能化、全球化和制造绿色化。2 计算机辅助工艺过程设计（CAPP）1) CAPP系统功能 检索标准工艺文件； 选择加工方法； 工序安排； 选择机床、刀具、量具、夹具、辅具等； 选择装夹方式、装夹表面和定位基准；优化选择切削用量； 计算加工时间和加工费用；确定工序尺寸和公差； 选择毛坯；绘制工序图及编写工序卡。 2）
32、CAPP系统的分类:(1) 派生法； (2) 创成法； (3) 半创成法 3 数控加工和加工中心1）数控加工数控机床加工：是指在数字程序控制机床(简称数控机床)上，按照事先编好的零件加工程序对工件进行的自动化加工。数控加工过程：零件图-编制程序-键盘输入或制穿孔带-数控装置-伺服机构-加工运动与检测（反馈到数控装置）。拥有数控机床和编制零件的数控加工程序是实现数控加工的最基本条件。 2) 数控机床的组成 (1) 主机 数控机床的主体，包括床身、立柱、主轴、进给机构等机械部分。(2) 计算机数控(CNC)装置 它是数控机床的控制核心，主要由计算机系统、位置控制器、PLC接口板、通信接口板、纸带阅
33、读机、扩展功能模块以及响应的控制软件等模块组成。 (3)伺服单元和驱动装置:包括主轴伺服驱动装置和主轴电动机以及进给伺服驱动装置和进给电动机。(4) 数控机床的辅助装置 数控机床的一些必要的配套部件，用以保证数控机床的正常运行。它包括液压和气动装置、排屑装置、冷却装置、交换工作台、数控转台和数控分度头，还包括刀具及监控检测装置。(5) 编程机及其他一些附属设备 3)数控机床的工作过程 数控加工的工作： 首先将被加工零件图上的几何信息和工艺信息数字化，即将刀具与工件的相对运动轨迹、加工过程中主轴速度和进给速度的变换、切削液的开关、工件和刀具的交换等控制和操作，都按规定的代码和格式编成加工程序，然
34、后将该程序送入数控系统。数控系统则按照程序的要求，进行相应的运算、处理，发出控制命令，使各坐标轴、主轴以及辅助动作相互协调，实现刀具与工件的相对运动，自动完成零件的加工。 4）加工中心:加工中心是带有刀库和自动换刀装置的一种多功能数控机床。加工中心具有工序集中，可以减少调整机床、搬运工件和装夹工件的时间，加工质量高，生产效率及自动化程度高等特点。加工中心常用于零件结构比较复杂，加工工序多，批量加工的零件生产场合。 4 柔性制造系统(FMS)(Flexible Manufacturing System-FMS)FMS是由若干台数控设备、物料运储装置以及计算机控制系统组成的，并能根据制造任务和生产
35、品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统。它包括4台或更多台全自动数控机床(加工中心与车削中心等)，由集中的控制系统及物料搬运系统连接起来，可在不停机的情况下实现多品种、中小批量的加工及管理。FMS的控制、管理功能比FMC强，对数据管理与通信网络的要求高。柔性制造系统(FMS)通常包括以下三部分：1) 数控机床或加工中心。 2) 运送零件和刀具的传送系统。 3) 计算机控制系统。 5 计算机集成制造系统(CIMS) CIMS由四个应用分系统及两个支撑分系统组成：1）管理信息分系统(MIS) ；(2) 技术信息分系统(TIS) ；(3) 制造自动化分系统(MAS) ；(4) 质量信息分系统(QIS
36、)；(5) 计算机网络分系统(NES) ；(6) 数据库分系统(DBS)6 智能制造系统(IMS)1） 智能制造系统组成:智能制造系统是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它将人工智能技术融合进制造系统中的各个环节，通过模拟人类专家的智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等，从而取代或延伸制造环境中应由人类专家来完成的那部分活动，同时，收集、存储、完善、共享、继承和发展人类专家的智能，使系统具有智能特征。智能制造系统是由制造技术、人的智能活动和智能机器等3部分组成。 2） 智能制造的特征:1) 自组织能力。 2) 自律能力。 3) 灵境(Virtual Reality)技
37、术。 4) 自学习和自维护能力。 5) 整个制造环境的智能集成。 3） 智能制造的研究热点1) 无污染工业制造技术。2) 全球制造业的并行工程。 3) 21世纪全球集成制造技术。4) 自律性制造系统。 5) 快速产品开发支持系统。6) 知识系统。7先进制造技术:在现代制造战略的指导下，传统制造技术不断吸取计算机、信息、自动化、新材料和现代系统管理技术，并将其综合应用于产品的研究与开发、设计、生产、管理和市场开发、售后服务，并取得社会经济效益的综合技术，统称为先进制造技术。成组技术:充分利用事物之间的相似性，将许多具有相似信息的研究对象归并成组，并用大致相同的方法来解决这一组研究对象的生产技术问
38、题，这样就可以发挥规模生产的优势，达到提高生产效率、降低生产成本的目的，这种技术统称为成组技术。第五章汽车车身覆盖件冲压工艺 车身：载运乘客或货物的，相当于临时住所或流动仓库。 白车身：由冲压形成的覆盖件焊装而成的没有涂装的白皮车身。车身制造流程: 冷轧的钢板经冲压得覆盖件经焊装为合件经装焊得分总成经总装焊得白车身总装为整车。 汽车覆盖件：内覆盖件（光顺，大曲面），外覆盖件（加强，功能）。主要指构成机厢，乘员厢，行李厢的表面零件。 覆盖件结构特点：1轮廓尺寸大2.相对厚度小3形状复杂4轮廓内部局部变形。 质量要求：1.尺寸精度高（装配时有互换性）2.形状精度高（与主模型相符合）3.表面质量高（
39、不允许皱折，波纹，凹痕和擦伤）4.刚度好（回弹性）5成型工艺良好。一、板材成型性分析(性能参数分析)：拉伸性能参数与冲压成型关系1.屈服点，易屈服，抗力小。屈服点小的优点：形状精度高，不易起皱2屈服比 值越小容易成型。3伸长率 是板材产生均匀稳定变形的能力，越大越容易成型。4硬化指数n n大变形抗力增加快使伸长件变均匀；n越大，真实应力越大，覆盖件涨型时变形均匀。5厚向异性系数 r=宽厚，表征板材厚度变形的难易程度。r1表征厚度方向比平面方向变形难，r越大抗变薄能力越强。 LDR，It, CCV值与成型关系：LDR值，拉伸中的极限比(覆盖件值约2.0)；It值，艾莉克森值（杯突值），其表征凸模
40、入凹模最大深度；CCV值，含P冷轧板为38左右，锥杯值，拉涨指标，其值小拉涨成型好，车身件拉涨成型为主。汽车冲压用钢板类型：拉深级别：ZF、HF、F（厚度小于2mm）ZSP（厚度小于4mm）表面质量分类：特别高级高级较高级普通（精整表面）尺寸精度分类：A高级精度B较高级精度C一般精度.一、汽车冲压用钢板类型：拉深级别：ZF、HF、F（厚度小于2mm）ZSP（厚度小于4mm）表面质量分类：特别高级高级较高级普通（精整表面）尺寸精度分类：A高级精度B较高级精度C一般精度例如：钢板 ：钢板，材料为08A1，表面质量为级，拉深级别为ZF尺寸精度为A，板料厚度为1.2mm冲压加工方法按基本工序分为两大类
41、：分离工序：将冲压件或毛皮与板料在冲压过程中按一定轮廓线分离的工序。板料分离性能是指板料对冲压分离加工的适应能力，同时对断面质量也有相应要求。成形工序：在不发生破坏的前提下使板料发生预期的塑性变形。获得合乎形状尺寸要求的冲压件工序板料冲压成形性能是指板料对冲压成形加工的适应能力。覆盖件成型特点：一次成型；拉涨复合成型；成型成功的必要条件：拉伸方向，工艺补充，压料面形状。 覆盖件成型的基本工序为：1落料，获得拉伸毛坯形状尺寸2.拉伸，形成覆盖件主要形状。3.整形，使成型的形状成型出来。4.修边，切除工艺补充。5翻遍，覆盖件边缘竖边成型。6.冲孔，加工覆盖件安装孔，连接孔，工艺等孔洞。 车身覆盖件
42、：出身覆盖件是指汽车车身内外表面的薄壳板件。特点：形状复杂外形尺寸大表面质量要求高要求足够的刚度 覆盖件的拉伸设计： 拉伸方向选择原则：保证是凸模进入凹模；尽量减小拉伸深度差；保证凸凹良好接触度。 指标：贴膜性，成型性，冻结性。工艺补充设计：为顺利拉延出合格制件，在冲压基础上添加的那部分材料。种类：零件内部补充工艺，沿零件周边补充。设计原则:内孔封闭补充，原则上若胀形大，要开工艺孔；外补尽量小，因为补料非本体，减废料。考虑因素: 拉深时的进料条件压料面的形状和位置修边线的位置和修边方式 拉伸筋或拉伸槛设计：它是调节和控制压料面作用力的一种最有效和实用的方法。作用：1增加进料阻力2.调节进料阻力
43、分布3.降低对压料面加工精度的要求4.降低对压边力的要求。拉深膜:特点；体积尺寸大 质量大 结构复杂 主要零件的毛坯采用铸造件 组成；拉深凹凸模结构 压边圈 凸模固定座外板冲压工艺过程 毛坯尺寸平面展开：大曲面件，基层展开法；平底面，基面展开法。 合理选择材料：1.变形余裕度,实际变形与极限变形差别。2据FLD选材，成型极限图表示板材在不同应力状态下变形极限。冷冲压模具： 种类：落料模，翻边模，拉伸模，修边模，压配模。拉伸过程：双动压力机外滑块压力压紧内滑块凹模拉深凸模上行外滑块上行顶出拉深件。压料面：压料面的作用与对拉深成形的影响：压料面是指凹模上表面与压料圈下表面起压料作用的那一部分表面，
44、其位置在凹模圆角部分以外。压料面是工艺补充部分的一个重要组成部分.压料面设计原则：一是压料面一部分就是拉深件的法兰面。二是压料面全部属于工艺补充部分基本原则：压料面形状应简单化压料面本身形状不能皱压料面应降低成形深度，并且各部分深度应接近一致，使板料不产生皱折，扭曲等压料面应板件在拉深成形和修边工序中具有可靠的定位，并考虑送料和取件的方便性，不在某一方向产生很大的侧向力。工艺切口和工艺孔的作用：在覆盖件的中间部位或成双拉深的连接部位，由于在拉深过程中局部变形太大，得不到外部材料补充而只能从板料的内部得到补充，往往会导致冲压件的局部拉裂，而拉裂的部位又往往不可预料，有的裂口甚至延伸到修边线以外所
45、以必须在工艺补充部分的适当位置预发冲击工艺切口或工艺孔，使容易拉裂的部分从变形区内部得到材料补充，克服开裂现象。布置原则：必须分布在工艺补充部分上，设置在修边线之外，在修边时将它们冲掉工艺孔一般在拉深前的材料冲压工序中完成切口或冲孔数量、大小和形状，要根据所处位置和变形的要求，保证各处材料变形均匀需要多个切口时，切口之间应有足够的搭边尺寸.第六章 车身焊装工艺 概述：覆盖件，组件，合件，分总成，总成，白车身，车身。 车身焊接方法：电阻焊（点焊，凸焊，缝焊），电弧焊，钎焊，气焊，特种焊。点焊优点：1.焊点，冶金过程简单，热集中影响区小，品质优2.母材熔化联结3无有害气体，噪声4效率高，普通60点每分，高速600. 过程：1预压 目的：二板紧接触，通电顺畅。接触不好会烧穿。2焊接，闭合开关K，二焊件表面电阻热最大，散热困难，开始熔化（熔核）3锻压，断开K，保压，熔核受挤压变形形成致密核心，0.1-2.5秒4.休止，开启电极，准备下一个焊点。 焊接质量: 外观：压坑线，
