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船舶管理制度.doc

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资源描述

1、.船舶治理轨制第一条进一步增强船舶治理,保护水上交通平安,依照中华国平易近共跟国际河交通平安治理条例、中华国平易近共跟国水路运输治理条例等执法法例,特制订本轨制。第二条参加我船队的船舶均应恪守本轨制。第三条船队船舶平安治理保持“平安第一,防备为主的目标,由船队一致监视治理。履行船队、船埠、船工三级平安治理义务制。第四条船队担任构造州里船舶的平安宣扬教导跟海员的平安培训任务;催促船舶所有者、经营者跟海员按规则操持证照跟保险;帮助有关部分处置船舶所有人或许经营人的违法行动跟事变。第五条各船船工要踊跃帮助下级相干主管部分做好船舶的一样平常平安反省治理任务第六条船队要催促参加船队的船舶按船舶平安治理的

2、法律法例操持证书、证照、保险;控制好所有船舶的精确数及违章行动,帮助处置违章行动跟水上交通事变。第七条海员操持证书、证照,必需经船队严厉检察,再上报操持。第八条船队的营运船舶必需按规则操持保险,否那么不予操持相干证照。第九条合以下前提,方可飞行:.七不具有夜航前提夜航;八违背规则,人、畜混装;九酒后功课;十其余水上交通平安的行动;第十二条各种船舶必需定时参加下级部分详细实施的定期平安进修。无端不到会者,每次收取进修补课费50元/人次,迟到者收取进修补课费20元/人次。第十三条船队所管船舶必需依法从事消费经营运动,对违背船舶平安治理的行动,依法予以重罚。第十四条本方法从二一二年玄月一日起实施。.

3、平安消费经营治理轨制第一章总那么平安消费经营是公司消费展开的一项主要目标,履行“防火、防盗、防事变的平安消费是一项临时艰难的任务,因而必需贯彻“平安消费、防备为主、全平易近发动的目标,不时进步全部员工的思维看法,落实各项平安治理办法,保证消费经营次序的畸形进展。依照国度有关法则、法例,结合船队的实践状况制订本轨制。第二章平安消费构造架构平安消费指导小组是平安消费的构造指导机构。公司负责工资平安消费第一义务人,任平安消费小组组长,担任本公司的平安事件的片面任务;各部分担任人任平安消费经营治理指导小构成员,担任落实履行本部分平安消费经营事项。各科室设破一名兼职平安员,担任监视、反省、上报安全事项。

4、第三章平安消费经营治理岗亭职责一、平安消费经营治理指导小组担任人职责1、贯彻履行国度有关平安消费的执法、法例跟规章制度,对本公司的平安消费、休息爱护任务负片面指导义务。2、树破健全平安消费治理机构跟平安消费治理职员。3、把平安治理归入一样平常任务方案。4、踊跃改良休息前提,消弭事变隐患,使消费经营符合平安技巧规范跟行业请求。5、担任对本公司发作的轻伤、逝世亡事变的考察、剖析.跟处置,仔细落实整改办法跟做好善后处置任务。6、构造平安治理任务职员制订平安消费治理轨制及实施细那么。二、平安消费指导小组的职责1、制订本部分的平安消费治理实施细那么并担任构造落实。2、落实本部分兼职平安员、救火员人选。3

5、、构造本部分展开平安消费宣扬教导运动。4、担任本部分的平安义务制、平安教导、平安反省、平安赏罚轨制以及平安操纵规程,并催促实施。5、帮助跟参加公司职工伤亡事变的考察、剖析跟处置任务。6、活期向平安消费担任人反应跟报告本部分的平安生产状况。7、在每周反省公司治理任务的同时反省各部分平安生产办法履行状况平安消费义务区与治理任务义务区的义务人一样,在例会上转达反省状况,实时做好平安总结任务,提出整改看法跟防备办法,根绝事变发作。三、平安员岗亭职责1、详细担任响应地区的平安治理、宣扬任务。2、逐日巡查响应地区的平安消费状况,活期反省船舶运转状况及消防东西、救生装备等,确保船舶及平安装备的畸形运用跟残缺

6、,实时改正处置平安隐患,落实整改办法。3、理解统领地区的平安消费状况,活期向平安消费领.导小组报告平安消费状况。4、实时报告突发事变,协同公司消费消费指导小组处理事变,保持事变现场,实时挽救伤亡职员,禁止事变局势展开。四、任务救火员岗亭职责1、承受平安员的任务布置,分担每一详细地区的平安消费经营任务。2、由平安员构造,进展不活期的消防练习,确保控制根本的消防技艺。3、由平安员构造对公司平安消费进展活期反省,发觉平安隐患破刻禁止并做好防备办法,向平安员报告。4、帮助平安员担任事变现场的处置任务。五、员工的平安消费职责1、踊跃参加公司构造的平安消费常识的进修运动,增强平安法制不雅点跟看法。2、严厉

7、依照操纵规程功课,恪守休息规律跟公司的规章轨制。3、准确运用休息爱护用品。4、实时向公司有关担任人反应平安消费中存在的咨询题。第四章平安集会公司树破健全平安消费例会轨制,每月的任务作总结各部分请求有平安消费方面的内容,活期剖析平安消费状况,对严重平安消费咨询题制订对策,并构造实施。第五章平安培训.1、公司全部员工必需承受相干的平安培训教导。2、本公司新招员工上岗前必需进展平安常识教导。员工在船队内互换任务岗亭或离岗半年以上从新上岗者,应进行响应平安常识教导。3、公司对全部员必需进展平安培训教导,应将按平安消费法例、平安操纵规程、休息规律作为平安教导的主要内容。4、本公司各专职治理职员,必需承受

8、相干的专业平安常识培训,确保有资历前方可排上岗。第六章平安消费反省一、公司必需树破跟健全平安生反省轨制。每周进展一次平安反省。二、公司应构造消费岗亭反省、一样平常平安反省、专业性平安消费反省。详细请求是:一消费岗亭平安反省,要紧由员工天天操纵前,对本人的的岗亭或许将要进展的任务进展自检,确认平安牢靠后才进展操纵。内容包含:1、装备的平安形态能否残缺,防护安装能否无效;2、规则的平安办法能否落实;3、所用的装备、东西能否契合平安规则;4、功课园地以及物品的堆放能否契合平安规范;5、团体防护用品、器具能否预备完全,能否牢靠;6、操纵要领、操纵规程一否明白。二一样平常平安消费反省,要紧由各部分担任人

9、担任,.其必需深化消费现场巡查跟反省平安消费状况,要紧内容是:1、能否有职工反应平安消费存在的咨询题。2、职工能否恪守休息规律,能否恪守平安消费操纵规程。3、消费场合能否契合平安请求。三专业性平安消费反省,要紧由公司每年构造对电气装备、机器装备、风险物品、消防装备、运输车辆、防尘防毒、防暑落温、厨房、团体宿舍等,分不进展反省。第七章职工平安卫生爱护办法1、公司必需树破契合国度规则的任务时刻跟休假轨制。职工加班加点应在不侵害职工安康跟职工被迫的原那么下进行。2、公司应依照消费的特色跟实践需求,发给职工发需要的防护用品,并催促其按规则准确运用。3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止布置未满18周

10、岁的未成年工从事有毒、无害、过重的膂力休息或风险作业。第八章伤亡事变治理1、休息进程中发作的员工伤亡事变,公司必需严厉按规则做好讲演、考察、剖析、处置等治理任务。2、发作职工伤亡事变后,公司担任人应破刻构造挽救伤员,采用无效办法,避免事变扩展跟爱护事变现场,做好善后任务,并讲演公司。.第九章附那么1、凡本公司职工必需熟习并严厉恪守本轨制。2、本轨制条则如与下级发表的有关规则相冲突时,那么按下级规则履行。3、本规则自发文之日起履行。二O一二年十仲春一日.办公室治理轨制为完美公司的行政治理机制,树破规范化的行政治理,进步行政治理程度跟任务效力,使公司各项行政任务有章可循、照章服务,特制订本轨制。文

11、件收发规则一、公司的文件由办公室拟稿。文件构成后,属公司签发,属公司的由总司理签发,属党内的由党支部书记签发。营业文件由有关部分拟稿,分担副总理或总工程师审核、签发。属于机密的文件,核稿人应当注“机密字样,并断定报送范畴。机密文件按保密规则,由专人印制、报送。二、已签发的文件由核稿人注销,并按差别类不编号后,按文印规则处置。文件由拟稿人校正,考核前方能复印、盖印。三、公司的文件由办公室担任报送。送件人应把文件内容、报送日期、部分、接件人等事项注销清晰,并讲演报送结果。机密文件由专人按审定的范畴报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文书担任签收,并于接件当日填写阅办单,按

12、指导指示的请求投递有关部分,办妥文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。六、文件阅办部分或团体,对有阅办请求的文件,应在三日内操持终了,并将操持状况反应至办公室。三日内不克不及.操持终了的,应向办公室阐明缘故。文印治理规则七、所有文印职员应恪守公司的保密规则,不得泄漏工作中打仗的公司保密事项。八、打印正式文件,必需按文件签发规则由总司理签订看法,送信息核心打印。各部分起草的文件、条约、资料等,由各部分自行打印。打印文件、发均需逐项注销,以备检验。九、文印职员必需定时、按质、按量实现名项打字、传真、复印任务,不得积存耽搁。任务任务忙碌时,应加班完成。操持中如遇不清晰的地点,应实时与有关职员校正清

13、晰。十、文件、等应实时发送给有关职员。因积存耽搁而致任务掉误或形成丧掉的,追查当事人的义务。十一、严禁私自为公家打印、复印资料,违背者视情节轻重赐与罚款处置。办公用品购置领用规则十二、公司指导及未履行经济义务制考察部分所需的办公用品,由办公室填写资金运用审批表,报总司理审批后购置。履行经济义务制考察的部分所需购置办公用品,到办公室领用,操持收支库手续,明白金额。需购置的,由部门担任人填写资金运用审批表,报总司理审批后由办公室购置。年夜额资金的运用,由总司理考核并报董事长同意后操持。十三、办公用品购置后,须持总经现审批的资金运用.审批表跟购货发票、清单,到操持收支库手续。未操持出入库手续的,财政

14、部不予报销。十四、各部分所用的公用表格等印刷品,由部分自行制定格局,按规则报总司理审批后,由办公室一致印制。十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。十六、所有员工要节俭浪费,根绝白费,尽力落低耗费跟办自用度。二O一二年十仲春一日.人事治理轨制一、员工守那么1、遵纪违法,毋忝厥职,奉公守法。2、保护公司名誉,爱护公司好处。3、听从指导,关怀上司,勾结相助。4、爱护公物,浪费开销,根绝白费。5、尽力进修,进步程度,通晓营业。6、踊跃朝上进步,敢于开辟,翻新奉献。二、工资、报酬1、公司全权决议所属员工的工资、报酬。2、公司履行同意履行的工资零碎列。3、公司依照“按劳取酬、多劳多得的调配原那么

15、,根据员工的岗亭、职责、才能、奉献、表示、任务年限、文明上下等状况综合思索决议其工资。4、公司鼓舞员工踊跃向上,多做奉献。员工表示好或奉献年夜者,经总司理同意后予提级及嘉奖。5、公司依照国度有关规则为员工操持退休、就业等保险。员工享有响应的保险报酬。6、公司履行国度休息爱护法例,员工享有响应的劳保报酬。7、员工享有自费医疗报酬。三、告退、解雇、开革1、公司有权解雇分歧格的员工。员工有告退的自在。但均须按本轨制规则履行手续。.2、员工与公司签订聘雇用条约后,单方都必需严格履行条约。员工不得随意告退,用人单元禁绝无端解雇员工。3、条约期内员工告退的,必需提早1个月向公司提出告退讲演,由用人单元签订

16、看法,经原同意聘雇用的领导同意后,操持告退手续。4、员工未经同意而自行离任的,公司不予操持任何手续;给公司形成丧掉的,应负抵偿义务。5、员工必需听从构造布置,恪守各项规章轨制,凡有违背并经教导不改者,公司有权予以解职、解雇。6、公司对解雇员工持稳重立场。用人单元无合理来由不得解雇条约期未满的员工。确需解雇的,必需填报“解雇员工审批表,提出解雇来由,对契合聘请的指导同意后,告诉被解雇的员工操持解雇手续。未经核实跟指导同意的,不得解雇。7、解雇员工,必需提早1个月告诉被解雇者。8、聘雇用期满,条约即告停止。员工或公司不续签聘雇用条约的,操持停止条约手续。9、员工严峻建反规章轨制、结果严峻或许违法破

17、功的,船队有权予以开革。10、员工告退、被解雇、被开革或停止聘雇用,在分开公司往常,必需交还公司的所有财物、文件及营业资料。否那么,不予操持任何手续,给船队形成丧掉的,应负抵偿责任。.财政治理轨制为增强财政治理,依照国度有关执法、法例及有关规则,联合公司详细状况,制订本轨制。一、财政治理任务必需在增强微不雅操纵跟微不雅搞活的基础上,严厉履行财经规律,以进步经济效益.强年夜企业经济气力为主旨,财政治理任务要贯彻“节俭办企业的目标,勤俭浪费.一丝不苟.在企业经营中禁止浪费白费跟所有不用要的开销,落低耗费,添加积存。二船队财政科,财政科科长帮助担任人治理好财政会计任务。三出纳员不得羁系。管帐档案保存跟债务债务账目标注销任务。四、财会职员都要仔细履行岗亭义务制,各司其职,互相共同,照实反应跟严厉监视各项经济运动,记账、算账、报账必需做得手续齐备、内容实在、数字精确、账目清晰、日清月结、近期报账。五、财政职员都要在操持睬计事物中,必需保持原那么,照章服务。对违背财经规律跟财政轨制的事项,必需回绝付款、回绝报销或回绝履行,并实时向指导讲演。.

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