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魔方世界广告策划书.doc

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资源描述

1、验师资格注册 申请表附件七: 锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格证书编号办法附件八: 锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格证书 (样式) 附件一:锅炉压力容器压力管道及特种设备检验员资格考核申请表 资格证书 编 号 申请考核定检 项 目监检 姓 名 性 别 出生年月 文化程度 毕业学校 所学专业 职 称 工作年限 联系电话 检验单位 注册编号 通信地址 邮政编码 持检验员 资格项目 持无损检测资格项目简 历 培训记录检验单位意见 (印章) 日期: 所在地省级监察机构意见 (印章)日期: 考核成绩 基础知识 专业知识 (评片)考核机构意见 (印章) 日期:注:1、本表为B5型号纸(

2、176250ram),表框(145210mm)。 2、申请考核项目栏及考核机构意见栏中,须说明是否包括定检、监检。附件二:锅炉压力容器压力管道及特种设备检验员实际操作技能考评表 资格证书 编 号 申请考核 监检 项 目 定检姓 名性 别出生年月职 称工作年限联系电话检验单位注册编号参与检验的主要设备及参数检验中发现及解决的主要问题及处理考核项目定检参检数量监检检验师意 见检验师简历意见证号签字检验师意见检验师简历意见证号签字检验单位意 见(印章) 日期:发证机构意 见(印章) 日期:注:此表与锅炉压力容器压力管道及特种设备检验员资格考核申请表一并使用 注:1、本表为B5型号纸(176250mm

3、),表框(145x210mm)。 2、申请考核项目栏及发证机构意见栏中,须说明是否包括定检、监检。 3、检验师签署意见,必须注明是否包括定检、监检。附件三:锅炉压力容器压力管道及特种设备检验师资格考核申请表资格证书编 号申请考核项 目监检定检型式试验姓 名性 别出生年月文化程度毕业学校所学专业职 称从事检验工作时间所属行业检验单位注册编号通信地址联系电话邮政编码持检验员和检验师资格项目持 有无损检测资格项目简 历注:1、本表为B5型号纸(176250mm),表框(145210mm)。 2、申请考核项目栏、考核机构意见及发证机构意见栏中,须说明是否包括定检、监检、型式试验。培训记录检验单位意见(

4、印章) 日期:考核成绩 理论知识口试答辩 (评片)(氧舱知识) 考核机构意见 (印章) 日期:发证机构意见 (印章) 日期:附件四:锅炉压力容器压力管道及特种设备高级检验师资格考核申请推荐表资格证书编 号申请考核项 目姓 名性 别出生年月文化程度毕业学校所学专业职 称从事检验工作时问所属行业检验单位注册编号通信地址联系电话邮政编码持有检验师资格项目持有无损检测资格项目简 历担任的社会工作及职务奖励情况检验单位意 见 (印章) 日期:省 级监察机构推荐意见(印章) 日期:国家质量技术监督局锅炉压力容器安全监察局意见(印章)日期:有关资质材料名称答辩考核 论文成 绩 口试答辩考核机构意 见(印章)

5、日期:发证机构意 见(印章)日期: 注:本表为B5型号纸(176250mm),表框(145210mm)。附件五:锅炉压力容器压力管道及特种设备检验员、检验师资格复试申请表资格证书编 号申请复试项 目监检定检型式试验姓 名性 别出生年月文化程度毕业学校所学专业职 称初次取得复试项资格时间所属行业 检验单位 注册编号 通信地址 联系电话 邮政编码 持检验员 和检验师 资格项目 持 有 无损检测 资格项目主要检验经历参与检验的主要设备及问题处理复试项目的定检参检数量监检检验单位意 觅(印章) 日期:复试成绩 理论知识 (评片)考核机构意 见(印章) 日期:发证机构意 见(印章) 日期: 注:l、本表

6、为B5型号纸(176250mm),表框(145x210mm)。 2、申请复试项目栏、考核机构意见及发证机构意见栏中,须说明是否包括定检、监控、型式试验。附件六:锅炉压力容器压力管道及特种设备高级检验师资格注册申请表资格证书编 号申请注册项 目姓 名性 别出讐b挀(驾匀禍驾讀缁蜰H缀窪琡屪圀椀眂愃愜愜欜缜蜜蜜蜜褞罔噔晒搀漀挀挀攀挀挀搀愀搀愀挀搀攀攀戀最椀昀褀罔噔晒搀漀挀尀尀挀戀昀攀戀搀挀稀欀一甀堀椀戀伀圀娀倀砀稀搀甀瘀戀儀甀洀樀焀欀嘀焀挀堀儀猀欀瘀砀最缀嘀慒搀昀愀挀昀挀攀挀愀昀褀罔噔晒氰聓褀偧沖蹺琀蹎屔葏譙瘰汫蹓襖汒蹺琀葔衵S豛褰軿琀捧_葓衵镔盿蹞琀鞃乾屔蕖葜捶祟鞋皔掖c墕葔江讏觿梏腎繗魣豔豔葛

7、蹎葑譙瓿蹎褰蕖蝎襑蓿镶鵠蹎罗乾聭g恧獎獥鞃匀伀蒋羈乾聭g豓罔乾塙湏肏谀遒祔褀鞃衟蒀剶傗噧躍襎癸z蒑褰踰豔箄救煔棿扑林繱葭扥蹥絿葙穭V葕蹙豔箄救棿葏遒瑬呓饒厙扏坫篿畧厎幎揿敓魭褰筹偼梟魭瑒罗鞕简镟靓聟啻筓纏卵S羑玑鱥乾鹭艙貕塔穥褀楩乼聹矿豮獬饮蒙祶苿退瑬貇筎睎骁汎鞖葎餀給罎斟奬轲匀豮奎署啒罏葰萀薁認躍潓榃潛榃蒐滿襏桛湨甀爀漀洀漀渀椀琀漀爀棿衴癸葺葧N琀桞鵎蒘桜鑴扙虓N楷斍灜楩齲饓癥艎葢箄汔Ni啓衩岄鈰鲂楩葧楩楓箄救魣楷霰癓箄敠遒褀筹蒏聹齎饓葥孶饭艳滿厑詓褀偧沖f蹦襖汒幓葎蹶襖驒偧沖罎乾聭g幏葎鱶汧屔葺骖葓蒏賿葛葕蕎陎鞃匀伀蒋艶褀葔蒋f羀葢谀销褀偧沖蹺琀軿琀捧_葓衵镔遒答蹙琀葞鵶汭u葙衵汔N瑥泿桓

8、瑑鵕蹎_葑桶鋿棿蹑鉿癏蕎Q汜葥汶鴰汭桓墖蕔桗艝汒蒄葲u豛盿虓琰蜰獙歙潓渰香楾襺鴀汭u葙衵汔N葎睺荫驺葛扶慟O瑑虳詎斍詧葙鉐諿鵢汭睺蒍扶慟佸虗NY酠鵵汭葓谀著葵裿徍輰獬葞詎斍詶葭葔腶彬詎斍詧蹛葟衾骀0遒褀葥衵盿梏腎葞襶青塎繎魣豔豔葛0褰桗陶虺靛冄蕵葟v扣織繏榍觿青躋乾榍穲幛黿0褰掖桎罣繒織魣桏扑葜貋桒葒縰桎蒈虾覉葔祶豰翿襏葔潏龂靥R獧葏搰觿葔祶鐀İ褀汒葓桎t葭豎洀缰敢觿W豾葺褠牭概顎虞襎汒打慟羌罎蒉歙晓蒏舀暂蕻襞罒拿蝢瞘鱥葧褠搀觿缰睎地昰缰眰桻腎獢镜汥打慟蒌罙菿_睎拿鉹博罏鑥葞襜蓿汶打慟T葶椀號葙敎尀桎鑴蹙N葎扶慟觿桧蒈癶İİ細İİ帰灧躙軿筒甀蒘桶楲牟羂鮏罎蝔蹼汦踀協葑貍捔鈰博敢鈀博İİ細帰躈罙

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10、成为时代的主题。电子商务商机无限,但由于众多因素的制约,只有少数人能在此领域获得成功。正如摩跟斯坦利首席分析师Mary Meek所说的在一条拥挤的道路上,只有少数人能脱颖而出。那么,一个很现实的问题就是:如何判断一个网站是否具有未来成功的可能性,这种可能性有多大,它是否具有投资价值。 对于网站的评估,其所处的不同阶段,应采取的评估方法当然有所区别。对于一个初创网站或者仅仅是一个创意,判断其是否具有投资价值无疑与判断已有网站的考虑因素有所区别,当然与考察一份摆在面前的商业计划书也有所区别。因为,我们评估的对象着眼于未来,所以,评估所考虑的众多因素大多要靠评估者的定性思考甚至是感觉,而不是界定一些

11、要素,设置各自的权重,最终对评估对象给出一个得分。 现阶段,我们对一份电子商务创意投资价值的评估,基本融会了宏观环境、竞争优势、实施策略、管理者以及经济性五个方面,我们的评估旨在依据创意的商业计划书以及目前的进展,通过和创意提交者的面谈以及我们从其他渠道搜集的资料,对项目的投资价值作出判断,评估的核心在于该项目未来能否带来盈利。 以下是我们对电子商务创意投资价值评估所考虑的五大要素: 一、 宏观环境 宏观环境的分析包含了两个层次上的含义:一是整个电子商务行业的环境。指电子商务企业面临的国内国际的经济环境、政府的发展战略和监管政策、国内通信和网络基础设施,有关电子商务的支付和物流配送等。 国际国

12、内的经济状况通过对电子商务企业的市场需求进而影响该企业的价值。政府的发展战略和监管政策是评估任何一个行业都要考虑的因素。通信和网络的基础设施,包括计算机、电话和网络的普及率是电子商务发展的物质基础,对一个国家的电子商务发展和电子商务企业的价值有重要影响。支付与物流、配送体系的完善程度是就电子商务的三个直接影响因素的分析。 从趋势来讲,电子商务是未来社会发展的主题,但任何发展都是有曲折的,电子商务也不例外,可以预见,电子商务的发展是曲折上升的趋势。一段时间的网络环境的恶化,会直接影响到电子商务领域的资金进入,这必然会出现这样一些情况:本来很有发展前景的商业创意,会因为没有资金的青睐,而丧失创新性

13、、领先性等;正处于起步发展阶段的企业,也会因为没有资金而夭折;其他不可预见的情况。 宏观环境的第二个含义是指电子商务所涉及的具体行业的营运环境。不同的商业计划,其涉及的行业领域就会不同,而不同的行业领域,又具有不同的营运环境,这种营运环境包含了众多方面:如该行业的宏观经济态势、行业在经济体系中的地位、行业中的竞争状况、行业监管以及行业的外部支持程度,行业应用电子商务的状况等等。在社会经济发展的不同阶段,同一个行业的这些因素对该行业的影响作用会截然不同,主导因素与次要因素、积极因素与消极因素可能会互相转化。 因此,在评估一份商业创意时,我们首先要考虑的是基于以上两个方面的宏观环境的因素。 二、

14、竞争优势 竞争优势是综合评估一份创意投资价值的首要因素,我们首先需要明确这份创意是要做什么(do what),核心问题是要了解其如何获利 (how to gain)。我们判断其是否具有竞争优势的根本目的也是基于这两方面来考虑的。做什么和如何获利的问题其实就是这个创意的商业模式的问题。当我们需要对一份创意进行评估时,先就要对其商业模式有十足的了解。必须能够回答以下的三个问题: 1 做什么,提供何种服务, 2 面向谁做 3 盈利点在哪里,如何获取利润 之后,我们从五个优势-创新优势、便利优势、壁垒优势、唯一性优势、延伸优势,考察这种竞争优势。这些方面的因素对一份创意的竞争优势均有重要影响,并直接或

15、间接地作用于评估结果。但需要指出的是:对于不同商业模式的创意,考察的侧重点会有所区别。我们只对每一方面的因素指出评估考察的内容。 创新优势 电子商务行业的发展速度惊人,创意的出现层出不穷, 同一份创意,由于提交的时间不同,其所具有的商业价值就截然不同。当我们对一份创意的创新性进行评估时,我们考虑是否已经有类似的网站存在,类似网站存在的时间,该行业是否使用了电子商务,如果没有,那么可以判断这份创意具有一定创新性。同时,我们会分析类似网站可能出现的时间,进而分析这种创新性所具有的价值大小。创新性一定程度上是代表这个创意的领先性。 便利优势 网络所具有的一大特点是较传统方式大大节省时间和精力。一份具

16、有便利性的创意,其所提供的服务内容,虽然用传统的方法也可以实现,但通过网络将更轻松更廉价,可大大节省成本,如果不具有这样的特点,就不具备这种由便利性所决定的竞争优势。 唯一性优势 唯一性的概念是指这份创意所提供的网上服务的功能具有唯一性,即一般人只有在网路上才可以运用到这样的服务,或者是只有在网路上才可以看到这样的咨讯,而这种服务或咨讯又是必需的。值得说明的是:唯一性的优势有时和创新性重合,一个网站有时具有的创新性其实就是唯一性,而随着一段时间的创新性的消失,这种唯一性也就不存在。而当唯一性与创新性并不重合时,即这种唯一并不是由于其创新所带来的,当创新性消失时,唯一性并不消失。 此外,唯一性的

17、存在有时是由于行业的具有一定垄断的概念。比如,电力、电信等具有专业性质的行业,这样的网站是由于其专业性质而具有了唯一性。通常来说,由于这个原因引起的唯一性具有一定的优势。 壁垒优势 电子商务是利用互联网从事商务活动,其技术方面的壁垒并不太高,但不同的创意也许具有不同方面的壁垒性。比如,一份要从事网上职业培训的创意,其创业者具有职业培训方面的丰富经验和广阔的客户源,就形成了资源的壁垒;一份通过网上销售珠宝的创意,创业者具有珠宝方面的专业知识和完整的生产与销售体系,自然就形成了此两方面的壁垒。通常,由在校学生提出的创意计划,一般不具有壁垒性。 延伸优势 评估一份商业计划是否具有延伸优势,就是看其业

18、务是否可以扩展到更多方面,从而提供更多的服务。比如,一些著名的电子商务网站集中了上千种、上万种产品,并且,能够不断的开发推出新的产品,为客户提供简单、方便的产品服务,通过这种不断的延伸,产品与服务的宽度不断加强,从而吸引顾客,提高企业的价值。如亚马逊经营的产品就不断延伸,除了书籍,更扩展到软件、电子产品、拍卖等。在众多电子商务网站中要具有竞争优势,延伸性是非常重要的因素。 通过以上五个方面的综合评估,我们会对这项创意的竞争优势得出判断。 三、 管理团队 管理团队是考察项目投资价值需要特别重视的地方。一份具有了以上竞争优势的商业创意,如果交给一个素质不高、能力不强,又是外行的人去做,肯定不会成功

19、。相反,一份并不十分完美的创意,如果是一个经验丰富,又具备相当的管理、组织、协调能力,甚至又有相关专业知识的团队来运作,毫无疑问,这个项目已经具有了一半成功的可能。有很多时候,在评估项目的投资价值时,考察项目提交者的素质与能力远甚于考察项目的商业计划书本身。 例如,我们考察创业者以前是否有过创业的经历,是否成功,成功或失败的原因是什么?以前失败的因素是否会影响新的创业公司?如果是一个业已成功的创业者,要看他自己是否对这个项目投资,与他以往赚到的相比,他投放了多大的比例,由此判断这个业已成功的创业者愿意承担多大程度的风险再开创一番新事业。 对管理者质素的分析以定性分析与判断为主,不仅考察管理人员

20、的背景及稳定性,还在于其以往的表现记录,管理人员在逆境中处理问题的能力尤其受到重视。管理团队是否具有项目所涉及的行业与电子商务领域的丰富经验是我们考察的一个重点。 对公司未来的发展是否制定有明确的发展目标以及实现这一目标的途径是评估管理人员的一项重要内容。评估人员通过与提出创意者的访谈可以直观地了解他们对自身状况及发展目标的理解,并判断这种目标的合理性与现实性。目标实现途径的分析可以反映管理团队的综合能力。 要分析管理团队中有哪些人才,是否具备了管理、市场、业务运作的相关人才。如果是属于从传统产业的基础上发展起来的电子商务创意计划,还要分析这个传统企业的背景优势,哪些通过传统渠道存在的优势可以

21、有效的应用于电子商务的渠道 另外,要讲到的一点是:在考察一个具体项目的时候,常常要根据每一个团队的具体情况来评价。比如,要做一个asp的程序这样一个项目,就要考察管理团队中是否具有能担当CTO身份的人,因为此时,CTO的重要性超过了CEO;但如果是一个专业产品,比如健康网站,如果有一个具有医学背景的人来做CEO,那么,会令这个团队增色不少。 四、 实施策略 一个项目要成功,只有好的计划与好的团队是不够的,还需要有好的实施策略。即好的营销策略、管理策略与模式、完善的财务制度以及科学的组织机构。评估相应的市场推广策略、发展战略、管理结构、策略与模式以及财务规划制订的合理性、灵活性等。有许多项目,虽

22、然在人才方面没有特别突出的地方,但是他们聘请顶尖的顾问公司制订了管理策略、营销策略等方案,毫无疑问,在实施策略上,这样的项目具有了优势。 五、 经济性 经济性指项目的经济规模以及投入与产出的比例、周期等。传统企业发展电子商务,还要考虑企业现有的经济规模。 企业现有的经济规模会对企业电子商务发展产生巨大的影响。其已有的品牌和市场占有率等因素会影响电子商务的竞争力,而经济规模决定了继续发展所具有的潜幗幖僸0灉,舰甀(驻匀倀蠀禄驻讀缁H缀窪琡屣圀椀眂褛晙罵艔嚂晒搀漀挀挀挀昀戀昀戀愀攀愀昀最椀昀晙罵艔嚂晒搀漀挀尀尀搀搀挀昀攀愀攀戀愀昀愀昀愀倀眀一瘀洀最甀攀唀礀圀夀爀砀一欀瘀樀甀圀猀儀最吀圀伀夀戀琀挀氀渀儀晙缀艔嘀攀挀挀戀戀搀挀愀挀眀坭浻晙罵艔嚂晒鹎啒眀坭晙蝎晤扛嘀矿罙佔R眀坭魮葜睎坭敞虧葙啓眰坭罓捎W葓瓿齢摒八詧罢T葥眀坭浻晙罵艔玂啜峿敧罧葎v獎豓灔葏美N葡罎葔罹鑒罜艔蒂鹎桾u楼葟罶蝔浻睜坭晙罵艔谀顎眀坭魮琀苿驦葶罰晔葛鹏龖鮀鸰昰罎蒕鉶屔打葨扎慟魣癏晔罛扢羖葎羚睗坭晙葛豞蹔西蕨扑b罎蝔缰鐀啾鹎啒矿坭罷佔眀坭晙蝎晤扛缀鹢啒矿坭晙罛佔伀鹓啒矿坭晙晛呖洀虎鑎睛坭魮蒋扥晙葵晙鹥钐葏鮀筗晙鑵葥譏葎鑶葧豞遒葒鮀擿罜艔鮂晙兵荫卺葒睶坭魓敧蒋慛眀坭晙桛卑晙蝎晤扛虒眰坭罷佔塏罔汔桎欀聒鑢顎宋尰啔硾网啔娰琀琀鉙博奏顎矿坭魮葜扶慟册汓獑罙汔桎缰艔啟罦宋著v啟琀癸顎矿坭魮敧执豒睔坭罷葎啓晙煤屟啔琀癸焰羉啔

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