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中国考资【讲义】2012年中法网基础班国际经济法-杨帆.pdf

上传人:教育咨询 文档编号:2955997 上传时间:2020-10-17 格式:PDF 页数:11 大小:551.68KB
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资源描述

1、来降低风险,如采取现金折扣方式销售产品 等。 ()10-7 小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略 属于低成本战略。 ()10-1 正:属于差异化战略。 小企业选聘人才时最常用的一种工具是能力测试。 () 10-1 正: 是面试。 小企业引进人才时采取巧妙方式与对手打价格战,争取到所需人才。 ()09-7 正:切忌打价格战。 小企业在制定远景规划时,其行业范围的确定应符合一元化经营的原 则。 ()11-7 形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。 在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠” 。对于洗衣机,顾客 要得到的基本利益是“洗干净衣服” 。

2、() 12-7 蓝皮 虚拟企业是法律意义上完整的经济实体,因此它具备独立的法人资格。 () 11-1 Y 一般来说,小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。()蓝皮 一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。() 12-7 蓝皮 影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、 由外到内依次包括文化 因素、社会因素、个人因素和心理因素。其中,心理因素是四类因素中 对消费者行为影响最广泛、最深远的。()蓝皮 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。()蓝皮 与大企业相比较而言, 小企业中 “人” 的因素具有更为重要的地位。 () 蓝皮 与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高

3、,同时风险也较大。 () 蓝皮 Z 在进行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多,则净资 产收益率越低。() 11-7 正:在进行筹资决策时,只要资产收益率比借 款利率高,借款越多,则净资产收益 在适用累进税率的条件下, 先税后利的税收负担重于先利后税的税收负 担。()11-1 12-1 债务资金是企业供稿的需要还本付息的资金,比如民间借贷。 ()蓝皮 中小企业能在日益多变的环境下蓬勃发展, 其根本原因是小企业有着比 大企业更强的适应环境变化的能力。 ()09-7 中小企业能在日益多变的环境下破产倒闭, 其根本原因是小企业不如大 企业具有更强大的适应环境的能力。 ()09-1 正:中

4、小企业的破产倒 闭是由多方原因造成的,小企业比大企业更具有适应环境的能力。 转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时, 采取 其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。()蓝皮 资产负债表是一种动态报表, 报表使用者通过它能够简要地了解企业在 报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结 构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。()蓝皮 组建管理团队最重要的就是“精英团队” ,是强者的结合。() 12-1 最大限度地实现自身的价值, 获得成功的满足感是人们创立小企业的最 主要和最直接的动机。 ()10-7 正:争取最高的利润,改善生活状况 是人们创

5、立小企业的最主要和最直接的动机。 小企业管理小企业管理名词配伍终极版名词配伍终极版:(共共 113 题题) A “创业家型”经营者:通过市场调查,筹集资金,筹备基本设备,招聘员工 等而使一个新企业付诸于现实,并运用自己的智慧与管理技能等经营企 业的经营者 网摘 PETS 法: PETS 是四个英文单词的缩写。 PETS 法就是通过对影响小企 业经营的政治法律环境、经济环境、技术环境和社会文化环境的单独分 析与综合分析,及时了解党和国家的方针政策、法律法规的精神,了解 国内外宏观环境的变化与发展趋势,从而发现和利用外部环境中的机 会趋利避害,获取竞争优势。网摘 SWOT 分析法:一种企业内部分析

6、方法,即根据企业自身的既定内在条 件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力所在。因此,又称为 态势分析法。蓝皮 B 不完全市场: 既非完全竞争亦非完全垄断的市场,即垄断竞争市场是不完 全市场 网摘 C 财务风险: 企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普 通股利大幅度变动而带来的风险 网摘 差异化战略:小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直 接竞争,创造市场差别优势。也有学者把该竞争战略称为“别具一格” 战略。蓝皮 差异化战略: 指小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开 直接竞争,创造市场差别优势 网摘 产品: 是能够提供给市场来满足某种需要和欲望的任何东

7、西,一个产品由 三个因素构成:实体,服务和创意 网摘 产品创新:企业首次向市场提供在技术上有某些改变的新产品的过程. 技术上的改变可以是原有产品质量的改善,性能的提高,外观的改变,也可 能是完全不同的全新产品 网摘 产品生命周期:指产品从投入市场到退出市场所经历的全部过程。网摘 产品组合:是一个制造商或经销商所提供给顾客的一组产品,它包括若 干产品线或产品品目。网摘 创业机会: 指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一 种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识 和利用的契机 网摘 创业者典型的企业家.或是在创新,改造产品和服务的基础上开办企业的 投资者,或是

8、练就了技能而开办自己企业的艺人,或是具有市场知识和阅 历,在创业中积极吸收别人主意的有强烈事业心的人 网摘 创业资源:是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产,包括有形和无形的 资产。人们可以通过对不同资源的整合和利用,使其发挥最大的效益。蓝皮 促销组合:就是营销传播工具组合,主要有五种传播工具组成;即广告,销 售促进,公共关系,人员销售和直复营销 网摘 D 代理关系:是一方(代理人)代表另外一方(委托人)与第三方签订合同的 一种组织安排 网摘 单体特许:是指特许人赋予受许人在某个地点开设一家加盟店的权利。 特许人与加盟者直接签订特许合同,受许人亲自参与店铺的运营。网摘 低成本战略:企业通过

9、在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服 务等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。蓝皮 电子商务:是指对整个贸易活动实现电子化。从涵盖范围方面定义为: 交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的 任何形式的商业交易。从技术方面定义为,电子商务是一种多技术的集 合体,包括交换数据、获得数据以及自动捕获数据等。网摘 F 分销渠道: 是为促使产品、 服务通过交换被顺利转移给最终用户或顾客, 由若干相互依存的组织或机构组成的系统。网摘 风险管理:企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获 得最大安全保障利益的管理活动。蓝皮 服务创新:企业首次向市场提

10、供在技术上有某些改变的新服务的过程 网摘 G 个人独资企业:也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然 人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个呉呉际私法法典研究M.北京:法 律出版社,1998 :212. 10余先予.冲突法资料选编M.北京:法律出 版社,1990 :103. 11刘慧珊,卢松.外国国际私法法规选编M. 北京:人民法院出版社,1988 :97. 责任编辑:何绪芳 18 邢钢:中国国际私法立法的设计思路及其评析 在国际私法理论的指导下,明确了国际私法的基本原则,对国际私法的价值取向进行定位,最后,就落实到具体立法技术规范的设计 上。大体上来说,涉外民事关系法律适用法主要

11、包括八章,第一章一般规定(总则 ) , 第二章民事主体,第三章 物权,第四章知识产权 ,第五章债权,第六章婚姻家庭,第七章继承,第八章附则。有的学者提出,需要增加一章作为商事规则,但是,考虑到我国现有民事立 法最终要合并为民法典,因此,建议不在该立法中体现。 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 育明教育育明教育 2014 年考研视频课程年考研视频课程+内部资料笔记内部资料笔记+历年真题历年真题+公共课阅卷人一对一公共课阅卷人一对一 3 次指导次指导=2500 元元 第

12、一年没过,第二年免费重修,直到考上第一年没过,第二年免费重修,直到考上! ! ! 此外,现在很多小机构虚假宣传,建议到现场此外,现在很多小机构虚假宣传,建议到现场实地考察实地考察,并一定要查看其,并一定要查看其营业执照营业执照,或者登,或者登 录录工商局网站工商局网站查看企业信息。查看企业信息。 管理信息系统的建立,大致可以分为以下三个阶段。 1. 分析阶段 管理信息系统的建制是以管理功能的发挥为着眼点,只有在对管理功能进行充分分析的基础上,才能构建 出管理信息系统的基本模式。 分析的项目主要包括: (1)管理的运作系针对何种管理情况?这种情况属哪种类型; (2)管理层次为何?每一层次所需担负

13、的职责是什么? (3)管理的作业流程为何?有哪些重要的决策点或查核点? (4)为完成某一特定的任务,需要由哪些作业单位配合完成? (5)履行各类型、各层次的管理工作,所需信息为何?信息的性质是什么?这些信息如何获取、流动与贮 存? 根据这些初步的总体性分析,我们必须针对这些管理功能、决策重点及沟通网络进行重新的整理与安排, 并研究出最有效率及效果的信息处理方式。 一般而言,分析的方法主要有: ()可行性分析。可行性分析主要是探讨电脑能否提供足够的利益,是否值得行政机关去做进一步的系 统研究。可行性分析必须考虑技术、经济、作业三方面的因素。技术的可行性是指行政机关是否具备必要 的硬体、软体和应用

14、工具,或现在虽然没有,但到需要时即能具备。经济可行性是指对电脑化的信息系统 所需成本与所获利益的计算。作业可行性是指实际运用是否遭受有关人员的抵制,或者目前的行政法规程 序能否配合信息化的要求。 ()系统分析。系统分析的重点是:第一,要确认组织发展的基本目标;第二,根据组织目标建立系统 的个别目标,并详细制定其优先顺序;第三,根据既定的优先顺序,作出每一应用系统的输出、输入系统 规 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 整合阶段 整合阶段就是将前面管理工作分析与评估所得

15、,组合为一个整体。主要包括系统设计与资源评估两项工作。 系统设计就是针对电脑信息处理科技的能力,将管理工作系统融入其间,以透过电脑系统的设计与流程安 排发挥最快的速度和最大的效果。资源评估就是对信息系统所需配备的设备、设备的维修、人力成本、物 力成本的效益评估。 育明教育:考研专业课答题攻略育明教育:考研专业课答题攻略 (一)名词解释(一)名词解释 1育明考研名师解析 名词解释一般都比较简单,是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专 业课每个科目都有总结的重要名词,不妨作为复习的参考。 很多高校考研名词解释会重复,这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近 5 年的真题,有

16、近 10 年的最好。 2育明考研答题攻略:名词解释三段论答题法 定义背景、特征、概念类比、案例总结/评价 第一,回答出名词本身的含义。一般都可以在书本找到。 第二,从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。 第三,总结,可以做一下简短的个人评价。 3育明教育答题示范 例如: “战略人力资源管理” 第一,什么是战略人力资源管理(这是答案的核心) 第二,它的几个特征,并简单做一下解释。 第三,和职能人力资源管理,人事管理等进行对比。 4危机应对 如果出现没有遇到的名词解释,或者不是很熟悉的名词解释,则尽量把相关的能够想到的 有条理的放上去,把最有把握的放在第一部分,不要拘泥于以上的

17、答案框架。 5育明考研温馨提示 第一,名词解释一般位于试卷的第一部分,很多考上刚上考场非常的兴奋,一兴奋就容易下笔 如流水,一不小心就把名词解释当成了简答题。结果后面的题目答题时间非常紧张。 第二,育明考研咨询师提醒大家,在回答名词解释的时候以 150-200 字为佳。如果是 A4 的纸, 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 以 5-8 行为佳。按照每个人写字的速度,一般需要 5 分钟左右。 (二)简答题(二)简答题 1育明考研名师解析 简答题一般来说位于试题的第二部

18、分,基本考察对某些重要问题的掌握程度。难度中等偏 低。这就要求考生在复习的时候要把课本重要问题梳理清楚,要比较扎实的记忆。一般来说书 本看到 5 遍以上可以达到记忆的效果。当然,记忆也要讲究方法。 2育明考研答题攻略:简答题定义框架答题法 定义框架 总结 第一,先把简答题题干中涉及到的最重要的 1-2 个名词进行阐述,类似于“名词解释” 。很多 人省略了这一点,无意中丢失了很多的分数。 第二,按照要求,搭建框架进行回答。回答要点一般 3-5 点。 第三,进行简单的总结。 3育明教育答题示范 例如:简析绩效管理和绩效考评的区别和联系。 第一, “绩效管理”和“绩效考评”的定义。 第二,区别 第三

19、,联系 第四,总结。 4危机应对 当遇到自己没有见过,或者复习时遗漏的死角。这个时候不要惊慌。只要你平时认真复习 了,基本你不会的,别人也基本如此。首先要有这个自信。其次,无限的向课本靠拢,将相关 的你能够想到的内容,有条理的全部列出来,把困难抛给改卷老师。 5育明考研温馨提示 第一,在回答简答题的时候,一定要有头有尾,换言之,必须要进行核心名词含义的阐释。 第二,在回答的时候字数一般在 800-1000 为佳,时间为 15-20 分钟。 (三)论述题(三)论述题 1育明考研名师解析 论述题在考研专业课中属于中等偏上难度的题目, 考察对学科整体的把握和对知识点的灵 活运用,进而运用理论知识来解

20、决现实的问题。但是,如果我们能够洞悉论述题的本质,其实 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 回答起来还是非常简单的。 论述题, 从本质上看, 是考察队多个知识点的综合运用能力。 因此, 这就要求我们必须对课本的整体框架和参考书的作者的写书的内部逻辑。 这一点是我们育明考 研专业课讲授的重点,特别是对于跨专业的考生来说,要做到这一点,难度非常大。 2育明考研答题攻略:论述题三步走答题法 是什么为什么怎么样 第一,论述题中重要的核心概念,要阐释清楚;论述题中重要的理论要点

21、要罗列到位。这些是 可以在书本上直接找到的,是得分点,也是进一步分析的理论基点。 第二,要分析目前所存在问题出现的原因。这个部分,基本可以通过对课本中所涉及的问题进 行总结而成。 第三,提出自己合理化的建议。 3育明教育答题示范 例如:结合治理理论,谈谈我们政府改革。 第一, 阐释 “治理” 的定义, 然后分段阐释 “治理理论的核心主张, 包括理论主张和政策主张” 。 第二,分析目前“政府改革”中存在的问题及其原因。 第三,结合治理理论的理论和政策主张,并结合相关的一些理论提出自己的改革措施。我们育 明考研经过长期摸索,总结了一套考研专业课答题模板。 4危机应对 万一遇到自己没有碰到的问题,特

22、别是没有关注到的热点问题怎么办呢?其实,论述题虽 然是考察考生运用知识点分析问题的能力,其核心还是在于课本知识,在于理论。因此在回答 的时候一定要紧扣理论不放松。 5育明考研温馨提示 第一,回答的视角要广,不要拘泥于一两个点。 第二,在回答论述题的时候一定要有条理性,但是条数不宜过多,在 5-8 条为主。字数在 1500 左右。用时为 25-30 分钟。 (四)案例分析题(四)案例分析题 1育明考研名师解析 案例分析与其说是在考察案例,不如说是再考察考生对核心理论和知识点的掌握。难度适 中。但是很容易丢分,想要得高分,比较难。 2育明考研答题攻略:案例分析两点分析法 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 理论结合案例分析 第一,对材料所涉及的问题寻找理论依据。 第二,结合材料进行分析 3育明教育答题示范 例如:关于北京公交车

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