1、形成性考核二_0001试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题判断题案例选择题一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1.集体领导和分工负责相结合的原则，实际上是（ ）的具体体现。 A. 统一领导原则B. 民主集中原则C. 分层领导原则D. 权责一致原则2.对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，这体现了( )。 A. 扬长避短，各尽所能B. 量才用人，职能相称C. 用人不疑，疑人不用D. 五湖四海，宽以容人3.领导者对人才考核的内容，最重要的是( )。 A. 德B. 能C. 勤D. 绩4.不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有 ( )。
2、 A. 部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系B. 已办事件数与应办事件数之比C. 已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比D. 正确处理的重大事件数与一般事件数之比5.从我国当前领导干部决策的实际情况看，迫切需要解决和提高的是( )。 A. 决策民主化和科学化的水平B. 领导决策和个人决策的水平C. 经验决策和科学决策的水平D. 决策者的知识文化水平6.一般说来领导艺术是对领导科学的 ( )。 A. 创造性发挥B. 随意使用C. 严格遵守D. 外在表现7.“养兵一日，用在一时”是指使用人才应遵循( )的原则。 A. 合理流动、适才适用B. 合理搭配、整体效能C. 重视培养、用养结合D. 量
3、才用人、职能相称8.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的( )。 A. 封闭性B. 主观性C. 情感性D. 公正性9.领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的( )。 A. 命令方式B. 说服方式C. 示范方式D. 协调方式10.领导活动实质上是一个循环反复的过程，这个过程可理解为 ( )。 A. 决策再决策执行再执行B. 决策执行再执行再执行C. 决策执行再决策再执行D. 执行决策再决策再执行形成性考核二_0001试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题判断题案例选择题二、多项选择题（共10道试题，共40分。）1.按领导活动侧重点分类领导方式可以分为（ ）。 A
4、. 重人式B. 重事式C. 人事并重D. 强制命令式2.按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为（ ）。 A. 集权式B. 强制命令式C. 自由放任式D. 教育激励式3.下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有（ ）。 A. 李悝识人“五视”B. 吕氏春秋 六验C. 诸葛亮知人之道“七观”D. 思想家刘劭识人辨才“八观”4.下列属于直觉思维的主要特征的是（ ）。 A. 非逻辑性B. 突发性C. 潜意识性D. 随机性5.对立统一的方法要求我们（ ）。 A. 工作中坚持两点论和重点论B. 具体问题具体分析C. 坚持内因是根本，外因是条件D. 全盘接受西方文化和观念6.按领导权力的控制运用程度分类领导
5、方式可以分为（ ）。 A. 集权式B. 分权式C. 自由式D. 均权式7.领导艺术的特点主要表现为（ ）。 A. 科学性B. 权变性C. 个人特性D. 创造性8. 下列属于决策构成要素的是（ ）。A. 决策者B. 可控制因素（决策变量）C. 不可控制因素D. 决策对象9. 下列属于领导方法的特征的是（ ）。A. 目的性B. 多样性C. 动态性D. 条件性10.下列属于正确运用“实事求是”的做法是（ ）。 A. 既发挥主观能动性，有不主观主义B. 严格依照上级指令行事 C. 从自己和单位的实际出发D. 以高标准要求自己形成性考核二_0001试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题判断题
6、案例选择题三、判断题（共10道试题，共20分。）1.群众路线，就是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。 A. 错误B. 正确2.“根本领导方法”是领导活动的一般方法，其他一切领导方法的选择和运用都必须以此为基础和依据，居于领导方法体系的核心地位。 A. 错误B. 正确3.领导方法就是领导艺术。 A. 错误B. 正确4.领导用人应该大公无私，任人唯贤。 A. 错误B. 正确5.领导要掌握最新的信息，运用科学的决策理论进行决策。 A. 错误B. 正确6.基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有普遍性的基本矛盾，适应范围广，领导工作的各个领域都能用。 A. 错误B. 正确7
7、.系统思维就是人们运用系统论观点，把对象作为多方面联系的、具有一定结构和功能的有机整体进行认识的一种思维方法。 A. 错误B. 正确8.多向思维方法要求我们看待事物要从不同的方向分析问题。 A. 错误B. 正确9.领导在选拔人才上要坚持德才兼备。 A. 错误B. 正确10.“具体领导方法”是反映领导工作具体规律的具体领导方法。 A. 错误B. 正确形成性考核二_0001试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题判断题案例选择题四、案例选择题（共1道试题，共20分。）1. A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的
8、生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。 请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。 1).领导决策对组织发展产
9、生重要影响，下列关于科学决策叙述正确的是（ ）。A. 科学决策是领导的首要职责B. 科学决策是事业成败的关键C. 科学决策是组织健康发展保证D. 科学决策可有可无2).B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于（ ）。A. 违背了客观原则B. 违背了可行原则C. 违背了经济效益原则D. 违背了集体决策的原则3).上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（ ）。A. 没有科学调查B. 任人唯亲C. 个人专断D. 民主决策4).当前我国国有企业时有决策失误报道，造成这种情况原因有（ ）。A. 领导者的素质问题B. 决策信息不全C. 领导个人专断D. 缺少监督和问责5).在市场经济条件下，领导者要科学决策需要（ ）。A. 不断学习，掌握最新信息B. 要进行科学调研C. 健全完善决策机制 D. 只要发挥领导个人才能
