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《决不拖延》-职业人士时间管理经典教程.doc

上传人:您的好秘书 文档编号:3000072 上传时间:2020-10-23 格式:DOC 页数:33 大小:140KB
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资源描述

1、公物者。 (六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间,受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。 (九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食鸦片或其他毒品者。 (十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。 (十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。 (十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。 (十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害者。 (十八

2、)明示禁烟区内吸烟者。 (十九)参加非法组织者。 (二十)擅离职守,致生变故使公司蒙受损害者。 (二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。 第十一条、员工功过抵销规定 (一)嘉奖与警告抵销。 (二)记功1次或嘉奖3次,抵销记过1次或警告3次。 (三)记大功1次或记功3次,抵销大过1次或记过3次,员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。 薪 资 制 度第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。 第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定,共分六职等。 第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表,每职等并分为100级。 第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时,本薪之薪点不再

3、调整。 第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。 第六条、职务加给如下,必要时得调整之。 总经理5000 副总经理4000 经理3000 副理2500 襄理2000 主任1000 副主任500 第七条、功俸津贴: 当本薪已达该职等之最高薪点后,本薪之薪点不再调整,而考绩列为优等者发放年功俸津贴如下: 一职等,每年增加2000元 二职等,每年增加1200元 三职等,每年增加1000元 四职等,每年增加800元 五职等,每年增加600元 六职等,每年增加400元 第八条、年终奖金: 年终奖金于每年新年前发放,其金额之核定,视前一年之盈余,并由总经理及各部门主管参照考绩核定。第九条、

4、年资未满一年之职员,其年终奖金酌量发给。 第十条、薪资每月发放一次,于次月5日发给。 第十一条、薪资之计算自到职之日起算未满一个月者,按实际服务日数比例计算。离职者给付至离职日,因故停职者,即日停止薪资,该薪资均于下次发薪之日发给。 第十二条、加班费: 加班费以每小时60元计算。 第十三条、代扣项目: 应缴劳保费依劳保条、例的规定进行。代扣所得税按所得税法的规定进行。 第十四条、职员在停职期间,停发一切薪资,复职时不得要求补发。優優,或者小说是什么?找一些老少咸宜,真情感人的电影。20、你的业余爱好是什么?找一些富于团体合作精神的。21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?我从不根据年龄

5、性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?事后诸葛亮地说记得回答前先说这句话。23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比当然,我有他的推荐信,你可以打电话给更好的回答了。24、有过创业吗?这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是有的话,千万小心,下一个问题可能就是那么为什么你不这样做呢?25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。26、作为被面试者给我打一下分?试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。27、告诉我

6、三件关于本公司的事情。这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答完全不了解,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容,最好的回答就是因为对该公司的点相当有兴趣所以再来应征。你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。28、为何想辞去先前的工作?这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是工作无聊、人际关系不好等原因,也要准备会尽量改变并克服自己缺点的答案作为缓冲。此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。而应说是为了实现自我之类的话语。此外,无工作经验者则可对应征公司

7、的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位,都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时,应从面试考官的角度出发,比如说我离开原单位是为了寻找更好的机会听起来还是以自我为中心,而我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间则要好得多。要力求使答案简单精炼,如面试官还有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。29、在以前的公司都从事什么样的工作?回答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。30、请告知工作上成功与失败的地方?成功的地方可举

8、出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说没有,不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。絿絿如何表现诚恳之意?复述组员所表达的意思:表示认真聆听,彼此更加清楚明白对方的构思。公开承认个人不是之处:彼此容易接受对方。清楚表明工作目标:得到组员认同,共同努力,达成目标。分享个人有压力的感受:与组员分享个人的喜悦和焦虑,让组员体会自己的感受,建立更融洽的关系。共商方向推敲后果勇于任事 主动之意六、改善人际关系的六个步骤步骤一:分析对方的性格以及他们对自己的印象。步骤二:定立改善人际关系的目标。步骤三:选择适当的行为,相处时避重就轻。步骤四

9、:留意及控制自己的行为。步骤五:引导他人的行为。步骤六:检讨双方的交往。分析形势定立目标选择适当的行为留意自己的行为引导他人的行为检讨双方的交往合作意愿指数1. 双方完全赞同自己的意见2. 赞同多于反对3. 中立4. 反对多于赞同5. 双方完全反对自己的意见 printf(“FuncBB calledn”); ; void main(void) B b; A *pa; pa=&b; A *pa2=new A; b.FuncA(); b.FuncB(); pa-FuncA(); pa-FuncB(); pa2-FuncA(); pa2-FuncB(); delete pa2; What is t

10、he output of the above program? 4#include #include int FindSubString(char* pch) int count=0; char* p1=pch; while(*p1!=0) if(*p1=p11-1) p1+; count+; else break 直播课程讲义如何成为一个顶尖的销售人员跨越时空 实时分享最优秀的培训课程直播课程学员须知课程名称:如何成为一个顶尖的销售人员学员注意事项:一、为保证培训效果,在培训期间请学员务必关掉手机;二、场内禁止吸烟,授课中学员不得随意走动,有特殊要求请与会务人员联络;三、学员听课时应保持精神

11、饱满,不要在现场大声喧哗或交头接耳,如对课程有不同见解,可与会场主持人或助教联系;四、学员须在每次课程开始之前准时进入会场,在课间休息和午休后应尤其注意;五、老师讲课中会有些互动游戏,希望学员能够配合,远端学员将在助教的组织下完成;六、远端学员如有问题需要主播会场解答,应通过分会场助教向主播会场提出。七、学员听课证在下午退场时,放在您的座位上由工作人员统一收回,请勿带出会场。直播课程时间安排8:30 学员开始入场8:40-8:50 开始预播8:50-9:00 主持人与学员沟通会场注意事项9:00-10:25 讲师授课10:25-10:35 课间休息10:35-12:00 讲师授课12:00-1

12、3:40 午休13:40-13:55 公司宣传片播放13:55-14:00 课前热身14:00-15:25 讲师授课15:25-15:35 课间休息15:35-17:00 讲师授课17:00 主持人总结 课程结束 如何成为一个顶尖的销售人员 为什么学习本课程:销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战?销售人员如何去看透客户的心理?销售中难道真的没有一种更有效的手段吗?如何有效地引导客户朝着对销售人员有利的方面进行决策?如何从普通的销售代表向顶尖销售代表发展?被一致评价为“极具感染力与煽动性”的实战派销售培训资深讲师方永飞先生,其10年的实战营销技巧融合世界级顶尖销售思想与策略,完美展现成为顶尖销售

13、人员的成功路径,本课程的授课满意度高达99(极大多数的学员评价其为最有价值的一堂课) 谁应该学习本课程: 营销总监、营销经理、各级销售代表和营销人员 通过本课程您将学习到: 如何克服成功销售的最大障碍,修炼成为顶尖销售人员 如何修正自我形象,改善销售业绩用最有效的销售心理法则,赢得客户的心AIDMA销售法则,SPIN销售技巧,FAB标准销售话术影响并激励你的客户,最终实现优秀的销售业绩 如何成为顶尖的销售人员 培训方式: 专题演讲,问答参与 4课程名称:如何成为一个顶尖的销售人员 20课程名称:如何成为一个顶尖的销售人员 讲义提纲:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

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