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二次函数 线段和差最值的存在性问题解题策略.doc

上传人:A小芳 文档编号:3354433 上传时间:2021-01-07 格式:DOC 页数:6 大小:518.50KB
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资源描述

1、-5月四川省人民医院3新生儿科新生儿护理专科护士3-6月四川大学华西二院4神经内科静脉治疗专科护士3-5月四川省人民医院5肾内科肾内科进修3-5月四川省人民医院6呼吸内科重症监护专科护士3-6月四川大学华西医院7肿瘤科肿瘤专科护士3-5月四川大学华西医院8心内科心内科进修3-6月重庆医科大学附属一院9重症医学科血液净化专科护士3-5月四川大学华西医院10普外科静脉治疗专科护士3-5月四川大学华西医院11普外科伤口/造口护理专科护士3-5月四川大学华西医院12胸外科胸外科进修6-9月第三军医大学新桥医院13神经外科康复护理专科护士3-5月四川大学华西医院14泌尿外科重症监护专科护士3-6月四川省

2、人民医院15康复科康复护理专科护士3-5月四川大学华西医院16骨 科伤口/造口护理专科护士3-5月四川省人民医院17产 科产科母婴护理专科护士3-6月四川大学华西二院18眼耳鼻喉科耳鼻喉科进修3-6月重庆医科大学附属一院6.2护理部组织专科护士、进修护士学习归来汇报会,分享经验。6.3护理部、科护士长督促各专科护理技术小组积极开展工作。6.4各科室制定本科室专科理论与技术操作培训与考核计划,提高专科护士水平。 7、护理管理岗位培训与考核安排7.1通过“请进来和送出去”相结合的方式加强对护士长管理能力的培养,并通过有效绩效考核机制的建立,强化护士长科学管理的能力,使各级护理管理者能各尽其职,做好

3、表率和有效管理,计划邀请四川大学华西医院、四川省人民医院的护理专家来院讲学;选派60人次以上护理管理人员外出培训。培养一支既精通护理业务又具备科学管理能力的护理管理队伍,提升科学化护理管理水平。7.2组织院内护理管理培训班2期,上、下半年各1期。上半年拟在3月邀请知名专家授课及现场指导。具体安排如下。时间培训项目培训方式培训对象主讲人上半年3月 护理工作计划、总结的书写原则与方法授课新上岗护士长梁碧琼 排班原则与方法授课新上岗护士长张中容 各类管理资料的规范书写全体护士长梁碧琼 护理质量敏感指标的收集与分析 护理质量指标的建立与监测授课护士长+N2N4级护士梁碧琼 质量工具的运用(查检表与柏拉

4、图的应用 根因分析分析法如何选定真因、PDCA循环方法及应用)护士长+N2N4级护士邀请专家 护士岗位设置与分层管理授课护士长+N2N4级护士邀请专家 护理论文撰写及实例分析 授课+论文点评护士长+N2N4级护士邀请专家下半年11月 护理管理者自身素质建设及专业化发展授课护士长梁碧琼 人文关怀在护理管理实践中的运用授课护士长张中容 护士长临床管理思路与实践技巧授课护士长袁 英 护士长核心能力与技巧培训授课护士长吴丽平7.3专业能力培训序号培训时间培训内容培训形式1每周一次参加科室主任查房床边查房2每季度一次参加科室疑难或死亡病例讨论;主持护理病例讨论讨论3每月一次主持护理业务查房、教学查房、行

5、政查房讨论 8、全院护理业务查房、病例讨论安排详见护理部2017年季工作计划 9、培训、考试考核要求: 9.1理论讲课:授课老师须提前一周做好PPT课件,特殊情况需调课者请提前一周与护理部联系,以便作调课安排。9.2技能培训:示教老师需提前一月熟悉示教操作。专科的护理技术由各科室组织培训。9.3培训具体时间由护理部届时另行通知。9.4本培训计划未尽事宜,如临时增加课目等,另行通知。9.5考试考核:分层级、分专业进行,不合格者补考直至合格。 三、护理培训经费预算项目内容预算费用(元)护理专业队伍建设院内护理培训费(理论讲课+操作培训)5万管理人员、骨干护士外出短期培训、外请专家25万专科护士培训

6、费、进修25万护理培训设施、教材示教模型、多媒、书籍等5万汇 总60万 四、护理人员在职继续教育由护理部负责,护理部干事专管培训工作的落实。 护理部 2017年1月.儿儿工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。第六条 随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。第七条 完成领导交办的临时事项。第八条 每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编

7、发信息十条以上。秘书I岗位职责第一条 任副总裁秘书。负责联系工业设备部和房地产开发中心。第二条 负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。负责交班会议的制度制定和组织协调。第三条 做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。第四条 负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。第五条 负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工

8、作。第六条 随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。第七条 完成领导交办的临时事项。第八条 每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。秘书J(信息)岗位职责第一条 组织指导全公司办公室系统信息工作,做好与股份公司法定及非法定信息披露部门的工作衔接。负责向国资委等上级部门的信息编辑报送工作。负责股份公司各成员企业信息收集、统计、筛选、编辑、通报工作,中国中铁信息和情况通报的编辑和向总部各部门或各成员企业的发放工作。第二条 负责各成员企业信息的考核、培训工作。定期提出信息工作要点,组织总结评比。第三条 负责收集、编写股份公司大事记。第四条 参与本部门受控文件的编制、修订。第五条 完成领导交办的其他工作。19

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