1、铁心守忠诚 铁肩担忠诚 铁拳写忠诚在市委办公室第一党支部主题党日活动上的讲话同志们：在祖国母亲71岁华诞前夕，很高兴以普通党员身份参加市委办公室第一党支部开展的学习活动，和大家坐下来学习交流，给大家上一次党课，共同庆祝我们党的伟大生日，共同学习提高。对党忠诚，是党章对党员的基本要求，是我们面对鲜红党旗宣誓的庄严誓词，习近平总书记强调“办公厅室工作人员第一条要求就是坚持绝对忠诚的政治品格”。今天，我就以铁心跟党走 铁肩担使命 铁拳谋发展为题，从五个方面给大家谈谈心。第一，什么是绝对忠诚“天下至德，莫大于忠”。忠诚是一种优秀品质，一个人对亲人、朋友、组织都应做到忠诚。在我国传统历史文化中，“忠”被
2、看做是最重要的道德规范，体现了道德价值的无上崇高地位。“忠、孝、仁、爱、信、义、和、平”被称为“八德”，“忠”列“八德”之首。“忠”不仅被看作是个人的“修身之要”，而且被定为“天下之纪纲”。中国历史上下五千年，评价一个政治人物的好坏，常常看一个“忠”字，忠臣名垂青史，奸臣遗臭万年。岳母刺字“精忠报国”，文天祥“留取丹心照汗青”，都是广为传颂、脍炙人口的佳话。同时，忠诚是商丘历史文化中最重要、最显著的文化基因，如大家耳熟能详唐代名将张巡血战睢阳城的历史故事，“守一城，而捍天下”，张巡率不足七千人抗击十二万叛军10个月之久，保护江淮半壁江山免于战乱，叛军也无力南下，唐朝天下得以保全。现在江南一带和
3、台湾地区许多张王爷庙，用以感念张巡的丰功伟绩，受到万世敬仰。新的历史时期，我们共产党人所讲的忠诚，区别于一般意义上的忠诚，共产党人的忠诚是一种更为无私、更为可贵的忠诚，就是对党和人民事业的绝对忠诚，随时准备为党和人民的利益牺牲一切。中国共产党的历史是一部由小到大、由弱到强的发展史，也是一部用生命和壮举书写忠诚的历史。这里我讲一下我党早期机要员董健民夫妇的事迹。董健民，女，1923年出生，1940年加入中国共产党，中共中央社会部机要科任机要员。1945年抗日战争胜利后，董健民和钟琪夫妇受党组织派遣到东北局工作。1946年，他们带着刚满两岁的孩子，告别延安，化装乘船由海路经大连赴东北。当他们乘坐的
4、商船驶进渤海水域时，遭到国民党军舰的拦截。面对突如其来的险情，董健民、钟琪夫妇迅速作出了抉择：宁可牺牲全家人的生命，也决不能让党的机密落入敌人手中。他们把所携带的密件紧紧贴在胸前，把被弹片击中的孩子紧紧搂在怀中，一家三口紧紧抱在一起，毅然跳进了波涛滚滚的大海，为了党的事业、为了新中国，壮烈牺牲，董健民年仅23岁。他们用生命践行了对党忠诚的誓言。正因为千千万万的共产党员忠诚于信仰，我们的信仰才永葆其光、永灼其焰；忠诚于党，我们的党才不断壮大、坚如磐石；忠诚于事业，我们的事业才生生不息、兴旺发达。习近平总书记强调指出：“对党绝对忠诚要害在绝对两个字，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没
5、有任何水分的忠诚。”对党委办公室的同志来讲，仅有一般性的忠诚是不够的，而应当按照习近平总书记所要求的，做到绝对忠诚。绝对忠诚是忠诚的最高境界，是全心全意的忠诚，不是三心二意的忠诚；是言行一致的忠诚，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，忠心耿耿、天日昭昭，不是说一套做一套；是始终如一的忠诚，能始终经受住血与火的考验，不是顺境时忠诚、逆境时就不忠诚；是无怨无悔的忠诚，泰山压顶不弯腰，虽九死而不悔。第二，绝对忠诚体现在哪里习近平总书记强调，对党忠诚，不是抽象的而是具体的，不是有条件的而是无条件的，必须体现到对党的信仰的忠诚上，必须体现到对党组织的忠诚上，必须体现到对党的理论
6、和路线方针政策的忠诚上。中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党的领导，中国特色社会主义的最大优势是中国共产党的领导。当前中国最大的政治是坚持中国共产党领导、中国共产党长期执政，这一点永远不能动摇。坚持对党绝对忠诚，就要对党高度信赖，做到热爱党、拥护党、永远跟党走。就要不忘初心、继续前进，永远铭记为民族独立、人民解放抛头颅洒热血的革命先辈，永远保持中国共产党人的奋斗精神，永远保持对人民的赤子之心，努力为人民创造更美好、更幸福的生活。左传里有句话，“皮之不存，毛将焉附”？意思是，皮都没有了，毛往哪里依附呢？比喻事物失去了借以生存的基础，就不能存在。对广大党员干部来说，对党绝对忠诚，在具体工作生活
7、中，就是要在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党。党员干部要不断强化对党的认同感、归属感，在内心深处把党置于一种无比崇高的、神圣不可侵犯的地位，把自己的命运和党的命运紧密联系在一起；胸怀高度的责任感、使命感和担当精神，努力为党的事业多作贡献，像珍惜自己的生命一样珍惜党的威望，绝不允许任何人以任何形式破坏、歪曲党的形象。第三，绝对忠诚从哪里来忠诚不是无源之水，最根本的是来自坚定的理想信念。信仰是一个人的灵魂，是共产党人的命脉和灵魂。坚定的理想信念是共产党人前赴后继、不懈奋斗的精神支柱和动力源泉。习近平总书记指出，只有对马克思主义信仰坚定了，对中国特色社会主义信念坚定了，对党忠诚才能有牢靠的基础。
8、在各种复杂形势和困惑诱惑面前，只有信念坚定，做到“虔诚而执著，至信而深厚”，才能铸就信仰之魂，炼就“金刚不坏之身”，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定。习近平总书记曾讲过陈望道吃墨汁的故事。当年陈望道翻译共产党宣言非常专心，母亲看他翻译得很辛苦，非常心痛，就想给他弄点好吃的东西。陈母设法弄了些糯米给他包了几个粽子，把粽子送到柴屋时，还附上了一碟红糖。随后，母亲在屋外问他，是否还需要加些红糖时，他连连回答说：“够甜了，够甜了。”一会儿母亲进来收拾碗碟时，只见他吃了满嘴的墨汁。原来他只顾全神贯注地译作，竟全然不知是沾了墨汁在吃粽子呢！墨汁作糖，甘之如饴！这就是信
9、仰的味道、信仰的力量。政治上的坚定，源于理论上的清醒。只有理论上的成熟，才有信仰上的坚定和政治上的清醒。马克思主义这一科学理论，是共产党人的行动指南和精神旗帜。中国化的马克思主义融古今贯中西，是世界上最先进的理论与中国优秀传统文化的结合，具有强大的感召力、深刻的影响力和巨大的凝聚力。所以才会共产党振臂一呼，人民应者云集。当前，最重要的是用马克思主义中国化的最新成果，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要把学习领会习近平总书记系列重要讲话精神作为理论武装的重中之重，读原著、学原文、悟原理，努力弄清楚系列重要讲话有哪些基本思想，主要回答了哪些基本问题，解决了哪些时代课题
10、，领悟系列重要讲话所包含的思想之魅力、文化之魅力、哲学之魅力，更加坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，更加自觉用习近平总书记系列重要讲话精神指导改造主观世界、净化思想灵魂，打牢坚定理想信念、对党绝对忠诚的思想根基。第四，如何践行绝对忠诚忠诚不是喊出来的，而是做出来的，要做到知行合一。市委办公室是市委的中枢机关、核心部门，绝对忠诚是办公室人员最重要的政治品格，政治上不可靠、不忠诚，就不能在这里工作！市委办公室的同志们必须时时刻刻以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，永远把对党绝对忠诚镌刻在脑海里。对党绝对忠诚，就要自觉维护习近平总书记的核心地位。习近平总书
11、记和以习近平同志为核心的党中央具有坚如磐石般的政治定力，具有宽广的政治视野，具有博大的政治胸怀，具有超凡的政治智慧和卓越的治党治国治军才能，是全党全国全军衷心拥护和绝对信赖的核心。维护习近平总书记的核心地位、维护以习近平同志为核心的党中央的权威，是全党的最高利益，是国家和民族的最高利益。市委办公室的每位党员，必须把坚决维护好习近平总书记这个核心，维护好以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，作为最好的忠诚、最大的政治、最重要的政治纪律和政治规矩，坚定自觉地在政治方向、政治路线、政治立场、政治主张上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。对党绝对忠诚，就要严守政治纪律和政治规矩。坚持把政
12、治纪律和政治规矩作为不可逾越的底线、不能触碰的红线，真正带电的高压线，做到任何时候任何情况下都不越界、不越轨、不越底线。做政治上的“老实人”，忠诚可靠、表里如一，说老实话、办老实事、做老实人，如实向党委反映和报告情况，坚决不搞两面派，不做“墙头草”。对党绝对忠诚，就要坚定不移贯彻落实党中央和省委、市委的决策部署。坚决维护党中央权威，不是空喊口号，而要看实际行动，就是要在贯彻执行党的路线方针政策上做到不折不扣、令行禁止。上面失毫厘，下面错千里，市委办公室居于承上启下、协调左右的中枢位置，在执行党中央和省委的决策部署时，不能有丝毫偏差，必须时时铭记、事事坚持、处处上心。要立足岗位，为党委科学决策和
13、决策部署的贯彻落实发挥参谋服务、综合协调、督促检查、后勤保障作用，确保党委机关高效有序运转。对党绝对忠诚，就要时时处处维护党委权威和党委的形象。党委办公室的同志位处中枢，岗位的特殊、职责的特殊、影响的特殊，大家对你们的关注度很高。要谨记“鱼和熊掌不可兼得”，市委办公室是核心部门，但也是清水衙门，只有比别的部门更重的工作，没有比别的部门更大的权力，来到市委办工作，就要立志做大事，不要想着做大官，更不要想着发大财。尽管如此，但办公室的同志工作在领导身边，也是一些别有用心的人拉拢腐蚀的对象，因此，我们要坚持严以律己、廉洁用权，坚持交往有原则、有界限、有规矩，净化“朋友圈”、“社交圈”，回避功利交往的
14、“吃吃喝喝”，谢绝称兄道弟的“拉拉扯扯”，干净做人做事，见理明而不妄取、尚名节而不苟取、畏法纪而不敢取，真正守得住物质上的清贫，忍得住生活中的寂寞，挡得住庸2021领导就职表态发言稿范文 领导任职需要表态，这不是什么仪式，也不是成规，而是有它的必要性。第一小编为你整理了20xx领导就职表态发言稿，希望对你有帮助。 20xx领导就职表态发言稿篇1尊敬的各位领导，各位同事： 大家好。 今年7月6日，局党委宣布我担任xx学校党支部书记。并在xx学校的新校长没到位之前，全面负责学校工作。xx学校党支部是上海市先进党支部。xx学校行政条线班子是上海市劳模集体。走进xx学校的会议室，那一块块奖牌，一张张奖
15、状都给了我一种无形的压力。都让我感到肩上责任的重大。 如何发挥党支部的政治核心作用，使xx这面旗帜永立不倒、永立常新。我潜心思考着：我要求自己能把压力变为动力，坚持信念，善于学习。要求党支部所开展的工作能充分发挥和调动学校干部和党员的作用与才华，提倡以人为本的人性化管理。在局党委的引领下，使xx学校的各项工作有序、有效的开展。 新的xx党支部开展了以下工作： 组织开展了保持共产党员先进性教育活动第一阶段的学习。通过学习，帮助党员明确了先进性教育活动的重要性和必要性，深刻理解和把握保持共产党员先进性的基本要求。并制订了xx学校党员先进性标准。结合保先学习，党支部组织全体党员和部分师生去社区真情献
16、演，服务人民群众。组织全体党员为xx学校的贫困学生家庭打扫卫生，为孩子洗头洗衣，还为他们烧了一桌丰盛的晚餐。让他们感受了党的温暖。xx党支部的学习总结也在局党员大会作了交流发言。 对新学期党支部的工作和党支部所领导的工会工作进行了安排党支部： 1、继续以xx支部是面旗，xx党员是盏灯为宗旨，以我为党旗添光彩为主题。认真做好细我常规，亮我特色、展我品牌风采展示活动-（党员老师像阳光，送教上门;党员老师像清泉，默念群众）2、作为xx新书记，要切实做到每天五个一：即转一转，听一听，问一问，想一想，改一改。增强公仆意识，坚持以公平、公正、的原则办事，以真诚、博爱之心待人。把xx教工紧紧的凝聚在党旗下。
17、 3、开展师德建设活动，在教师节进行xx学校首届三佳师德标兵的颁奖。通过活动进一步弘扬爱生敬业，乐于奉献的精神，树立身边的榜样，形成良好的师德建设氛围。 4、组建了xx的团支部。 工会： 1、加强校报xx窗编辑组的力量，使xx窗更好地成为xx学校精神文明的窗口。 2、组织好教师节的活动，通过活动增强教师队伍的凝聚力，增加爱生情，敬业心。具体活动是：（1）旨在奉献新教师一对一爱心认领仪式、（2）身边的榜样三佳师德标兵颁奖、（3）明天我愿做今天的你老带中活动。（4）情谊浓浓节日聚餐面临多项改革，协调好学校内部的关系，调动各方面的积极性。 这学期一开学，xx学校按计划进行了多项改革：课程改革、无纸化
18、办公、办公室进教室-、取消校车-面临这一系列的变化，在开学前，xx党支部多次召开行政会议、条线骨干会议，听取各部门计划、，探讨各种可能会出现问题。商量出解决的办法，调动各方面的积极性，把各项开学的准备工作做细、做实。保证了新学期正常、有序开学，课改顺利进行。力求做到：教学科学化、管理规范化、服务人性化。 xx党支部要做的工作还有很多。制订人事制度改革的系列方案，完善绩效工资的发放制度，部署保先活动的系列措施，完善文明创建活动的各项举措-作为xx的领头羊（书记），我依法行使职权，发挥党支部的战斗堡垒作用，凝聚人心，网络智慧，让xx学校这面旗帜永立不倒，永立常新。 20xx领导就职表态发言稿篇2尊
19、敬的代理主任、副主任、各位委员、各位领导： 非常感谢会各位组成人员的关心、信任和厚爱，任命我为*县人民法院副院长。这对于我来说既是信任，又是责任，我将倍加珍视。面对新岗位，我深知自己的知识、阅历和能力离组织和人民的要求还有一定差距，我深感如履薄冰。借此我作如下表态发言，这个发言既是我向各位的承诺，又是我今后工作的坐标。 一、强化学习，苦修内功 学习是永恒的主题，也是一名干部走向成熟的根本。为此在今后的工作中，我将以与时俱进的态度，更加努力学习党的路线、方针、政策，学习领导艺术，做到勤修为政之德，勤练为政之能，勤塑为政之品，加强党性修养，做政治上的明白人;进一步加强对法律法规系统全面的学习，精通
20、各项审判工作业务，不断提高司法能力，做法律上的专业人;同时在实践中不断提高运用理论知识、业务知识分析解决实际问题的能力，用一名法律工作者良好的政治品格，专业的职业操守来践行司法为民的宗旨，做维护宪法和法律尊严的忠实捍卫者。 二、公正司法、勤奋履职 法院是社会公平正义的最后一道防线，作为副院长，怎样履好职，做好这一防线的守护人，是我工作的主攻方向。我将在实践中不断提高司法能力，把所学知识转化为推动审判工作的新能量，时刻以忠诚、为民、公正、廉洁的价值观为行为准则，严肃执法，公正司法，最大限度地追求法律效果与社会效果的统一，争取做到让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。同时加大执法透明度，加
21、强向人大及其会的请示汇报力度，将审判工作始终置于人大及社会各界的监督之下。 三、摆正位置，维护团结 作为一名副职，我将正确摆正位子，识大体、顾大局，支持班长工作，敢于承担责任，自觉维护班子团结。对自己分管的工作，要多思多想，多学多问，做到情况明、思路清，坚持以人为本，充分调动分管部门干警的工作积极性，努力营造团结和谐，积极向上的工作氛围。同时要协调和处理好各方面工作关系，为依法做好分管工作创造条件，也为维护法院的整体形象做出积极努力。 四、严于律己，清正廉洁 工作中，始终做到带头执行中央八项规定及上级法院、纪检监察部门关于廉洁自律的相关规定，坚决抵制四风，用最近中央、省、市、县通报的反而事例不
22、断规范和警示自己的行为，处处以党员、法官的要求来约束自己的言行，清清白白做人，踏踏实实干事，用自身的正能量团结带领分管部门干警扎实开展各项工作，以务实、敬业、严谨、创新的工作形象向人大、院党组及全社会交一份满意的答卷，决不辜负党和人民的重托。 尊敬的各位领导、各位委员，我深知组织信任和人民期望的份量，我将正视自己的不足和差距，在县委的领导下、在县人大的监督下，在各位领导的关心帮助下，恪尽职守，扎实工作，不辱使命。 谢谢大家。 20xx领导就职表态发言稿篇3在座的各位领导，各位同事代表： 大家好。 今天是我校新任领导班子的就职上任大会，站在这里是一份责任的重托，是对我校教育发展的殷切的希望，很激
23、动站在这里进行今天的就职上任表态发言，因为我知道新的岗位职责的赋予的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托，虽然，对副校长一职的岗位我可以很自信的说我做足了准备，我有信心担好副校长一职，但是，当今天从校长手中接过这纸任命书的时候我心里还是确实感到了就职副校长一职的责任的重大。 各位领导，各位同事代表，今天我的就职表态演讲主要想讲五个点，与大家一起共勉： 1、勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。拾人牙慧，我也对自己说：不要问白河农中和白河学区能带给我什么，而要问我能为白河农中和白河学区
24、做些什么。我在想，老师们也可以对自己发此一问。激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。 2、制度第一，校长第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。 3、凝心聚力，同心同德。古语说。兄弟同心，其利断金。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心
25、同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。 4、追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手;需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。 5、成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建
26、舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。 展望我们的中国梦，我们意气风发，展望我们。学校的教育梦，我们势在必得，我相信，在我们学校新一届领导班子的带领下，我们定能创造属于我们*学校新的辉煌。 s（”hzh3”）;s（”hzh4”）;s（”hzh4b”）;2021领导就职表态发言稿范文相关内容：行政办公室主任任职演说稿上级领导安排我来担任绩效治理培训心得体会精选 篇一：绩效治理培训心得体
27、会 学习绩效治理的心得体会 通过这学期为期八周的绩效治理这门课程的学习，理解到了特别多绩效治理的知识。明白 了什么是绩效，什么是绩效治理。绩效治理是通过把每一个雇员或者治理者的工作与集团的 整体使命联络在一起，来强化一个公司或组织的整体运营目的。我在这门课程的学习之中，理解到绩效治理系统对企业带来的竞争优势，从对绩效治理 完全不明白到初步掌握了绩效考核的设置流程和方式，绩效治理重的各种技巧以及做好后续工 作的根本领项。 我们在老师的带着下渐渐理解到了绩效治理的概念、组成、作用及其系统的设计。绩效 治理是由五个部分组成，它包括：制定绩效打算、持续不断的沟通、信息搜集与文档记录、 绩效评估、绩效的
28、诊断和提高。我觉得沟通是最重要的，这个是一切治理所不可缺少的重要手段，书本中提到，“用持续 不断的修饰沟通的目的在于，强调绩效沟通的关键性作用”。治理者和员工共同工作以分享有 关信息的过程确实是持续不断的沟通。缺少沟通一定会出现特别多征询题，特别多矛盾，想要实现有 效的绩效治理，企业从绩效打算、绩效施行、绩效考核到绩效反响这些过程中，都需要治理 者和员工的双向沟通，绩效治理系统的每一个环节都离不开绩效沟通。不仅是在绩效治理中， 我们平时的生活和学习每时每刻都离不开沟通二字。 绩效治理是现代企业在人力资源治理中的一个重要切核心的内容，它的重要性毋庸置疑。 绩效治理是组织、治理者和员工都需要的。它
29、可以提高员工的工作积极性，让治理者更方便、 更有效的治理员工，让企业获得利益最大化。 在学习中，我们明白了常用的绩效治理工具有目的治理、360度治理、kpi治理和平衡积 分卡。其中我对目的治理的方法印象最深化，由于当一个人明确了本人的目的，就会制定与 之相对应的打算，如此可以明晰地明白本人的行进速度和与目的相距的间隔时，行动的动机 就会得到维持和加强，人们就会自觉地克服困难，从而努力到达目的。以此类推，企业、部 门也是如此。制定目的之后，目的体系按时间维度、空间维度、要素维度逐步展开，由战略 层逐步向战术层转化，逐步分解，目的逐步明晰化、指标化。 课本中提到了绩效治理评价技术，有六种：分级法、
30、考核清单法、量表考核法、关键事 件法、评语法和行为锚地法。我觉得在我们的生活学习中，分级法用的比较多。分级法是将 考评者的绩效按照相对优劣程度，通过比较来确定每人的相对等级或名次，也叫排序法。老 师也是按这种方法来给我们学生进展“绩效考评”的，老师将我们期末的成绩进展又高 到低的排名，来认定我们这学期的学习的努力程度。 在绩效治理中，绩效指标的制定和权重的制定是一个特别重要的部分，这个也是我们印象 特别深的一部分，老师要我们进展了实际的调查之后所做的德克士的绩效考评，让我们真正感 遭到了绩效的操作，尽管不是真正的施行，但是让我们对绩效治理有了更直截了当的感受和认识。尽管学习的时间特别短，但是我
31、们都学到了特别多东西，明白了绩效治理是不同层次治理者 都应具备的一项重要的治理技能。在以后的生活中、学习中、工作中，会对绩效治理会有更 深化的体会。篇二：绩效治理培训心得 绩效治理培训心得 汇总 一、绩效治理培训心得体 会 . 2 二、绩效治理培训心 得 . 2 三、绩效治理培训心得体 会 . 3 四、绩效治理培训心得体会 . 5 五、绩效治理培训心 得 . . 6 一、绩效治理培训心得体会在人力资源部的组织下开展了绩效治理课程的培训。让我对绩效管治理困惑得到了相应 的理解。本次培训收益得到绩效治理的理念，认识绩效治理的重要性，学习绩效治理的方法 和工具，进展实际平安演练，实践绩效治理的方法和
32、技巧。 特别是对绩效客理制订方面，老师用了大量的安例进展说明，通过smart原那么，关于绩 效制订的明确详细事项；是否具有可衡量性，比方在数量、时间、质量、本钱等方面的制订； 是否具有可行性（挑战性）；是否有相关性；是否有时间性；在绩效制订过程中和绩效考核过 程中，绩效治理中的沟通辅导工作在整过绩效治理都是起着特别重要的作用。通过辅导和沟 通，让员工和治理者之间就绩效本身达成一致，比方关于绩效面谈的技术方面，就讲述了， 作为治理者如何向员工做好绩效的面谈工作。关键是在绩效治理过程中，通过对员工个人绩 效的治理，展示员工对本职工作的认识，对缺乏之处进展改良，找出班组优秀人员，以此为 典范，调动全
33、体员工的工作积极性和工作责任心。从此，通过绩效治理培训课程的理解，改变了往常对绩效治理认识，绩效不中为了考核 而做，不是为了考核员工而作；而是企业为了开展，面对市场竞争和人力治理方面所必须做 出的一项工作。才能保证企业在当今社会剧烈竞争中得到开展。 二、绩效治理培训总结心得在2xx-x年完毕之季，特别荣幸能参加广西分公司“赢在中层”治理课程培训。公 司给我一个特别好的提高本身治理才能的培训时机，在培训中我能认真学习并深化理会其中的 含义，我的感知感想如下：体验式培训：企业工程推行过程中的协作与执行;体验在工程推行过程中，我们经常会遇 到哪些困难和障碍。工程领导人在工程执行过程中担当的角色与责任
34、。如何在执行创新思维。 在这节课当中，让我深化体会到了，理解与支持的力量。特别多时候我们的工作往往确实是下达 后，员工的理解不够透彻，再加上一些外在要素的干拢，让他们变得更加的迷失了方向。通 过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业，企业内因而的员工确实是一个团队，团队的建立 是十分重要的，团队间互相协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中治理层人员所承 担的任务也是致关重要的，作为一个成功的团队主管，他之因而成功，其关键在于主管99% 的行为魅力以及1%的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作，不是由于他手中有权，权 是不能说服人的，即便服了，也只是口服心不服，绝大多数缘故是主管有着良好的领
35、导行为。 好的领导行为能给员工带来决心和力量，鼓舞员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目的前 进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及制造精神，保护下级的积极性和制造性;信任员工， 放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的平安感和信 任感;当工作中出现过失时，要承担本人应该承担的责任。当团队主管向上级夸奖下属的成绩 与为人时，员工是会心存感激的，如此便满足了员工渴望被认可的心理，其更忠诚于这份工 作，干劲会更足。另外，治理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人;要学会推销并推进你的目的;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。 如此才能最大限度地发挥团队中
36、员工的工作积极性，更好的实现企业与员工共同健康开展的 目的。 沟通的艺术与技巧：通过这一次的培训，我深深的认识到，作为一名中层治理人员，与 上级、下级、客户等，工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式， 通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在特别大程度地讲通过从上到下的层层沟通进展的。部门与部门之间通过有效沟通，能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造 成的协调性征询题，理顺工作上流程，加强部门之间协同作战的才能，提高公司整体工作效率; 反之，无效的部门沟通，只能使部门之间徒生交流障碍，沟通不畅各个部门单独作战，结果 必定造成组织的任务无法得到及时完成。如何提高自
37、我的沟通才能?在本次培训中孟老师教会 了我8个步骤：一是热情洋溢;二是谦卑有礼;三是全面倾听;四是察言观色;五是活在当下; 六是方向发征询;七是到达共识;八是维护关系。意思确实是当我们在与一个人沟通的时候，我们 必需要把心打开，热情微笑的对待别人，同时也要做到大方有礼，当别人在说话的时候我们 要认确实倾听，争取把对方说的重点牢记在心，在适当的时间向对方提出征询题，然后与对方 建立起共同是场面，最后是认确实维护好与对方的关系。总之，一个最好的中层，是一个具有大境地、精于业务、擅长总结，擅长汇报的中层。 是一个勇当下级学习的标杆，终身学习，如履薄冰. 三、绩效治理培训心得体会绩效治理培训已过去多天
38、了，但绩效治理培训理念已渐渐注入笔者的思想与工作之中。 通过绩效治理培训。使一系列的征询题渐渐在头脑中有了更深一层次的认识。什么才是绩效管 理？绩效治理在企业治理中的意义和作用何在？绩效治理中的与地位如何样确定等。那么， 如何样才能做好绩效治理中的打算、辅导与结果评价呢？ 在日常工作中不断认为绩效治理确实是我们平时所做的绩效考核，认为绩效治理确实是为了 发奖金或惩处，事实上这是个误区，也是我们平时头脑中的错误概念，绩效治理也会把它看成 是人力资源部的事情，事实上是一个全员参与所建立起来的一个体系。 建立绩效治理体系所要我们所有员工共同努力才有可能实现，第一层总经理，是一个决 策层，第二层中层，
39、就充当一位辅导员角色，要做好细节的东西，第三层是员工，员工只要 听话认真做就行。 通过绩效治理培训，可以看到事实上我们把做绩效治理想复杂了，事实上只是一个工作量的 征询题，不是难度的征询题。平时只由于缺少太多的沟通了，建立绩效治理体系是需要互动参与 的，需要花大量时间用在沟通上，使各部门关键性指标考核存在于流程过程中，关键性 指标不能过于多，2-3个，关键性指标要少，要灵敏，要能操纵。而我们公司现有存在 的征询题是绩效治理当成了绩效考核，到了月底给各部门考评打分，缺少中间操纵过程。 1.kpi的提取应该是重公司层逐步往下分解，只有如此才能公司的战略打算特别好的施行 下去，假设不如此有可能就会出
40、现部门或员工的方向与公司的开展方向有偏向； 2.各部门或各岗位的绩效考核kpi不能仅仅是由上级进展制定，即自上而下，还应该考 虑左右结合，比方一个部门的绩效考核指标，除了上级参与制定外，还应该有与该部门评级 的人员参与制定，由于一个部门的工作可能会阻碍其他部门的工作，如此在制定指标的时候 导向； 3.在制定绩效考核指标时，需要按照公司的价值观为导向来制定，比方我们公司倡导什 么/禁止什么等等，我们都可以将这些相关的要求固化到绩效考核指标中； 4.绩效考核施行的过程中，应该提早对一些可能出现的征询题想好对策，防止在绩效考核 的过程中走样，绩效考核过程中常见的征询题有：1)认为绩效考核不好做，搞不
41、好还得罪人， 出力不讨好。因而，即便在平时觉察了征询题，甚至对一些员工的工作情况，特别不满意，而真 正在纸上做评定时，所有的人员考核结果几乎都是优良。结果造成绩放考核流于方式，不见 效果；2)员工为了维护本人的利益，在工作中不再从企业的整体利益出发，首先维护本人的 利益，只为完本钱人的指标，关于工作中同事遇到的困难也不像从前那样施手援助，而是坐 观其乱；3)干得多、错得多、扣得多，使员工推谣扯皮，不想多干工作，导致员工积极性不 升反降；4)跨部门的多个岗位协同完成的工作，奖罚不明晰，甚至只奖最一线的、能直截了当带来效益的部门员工，使得其他部门员工牢*满腹，心存不满；5)员工认为绩效治理是企业高
42、 层借助中层对基层员工进展操纵的手段，从而在企业内部造成绩效治理的政治倾向？讨好上 级、诋毁业绩竞争者等； 5.绩效考核体系的建立也可以采纳pdca法进展不断优化和完善，我们可以先有一部分人 制定好各部门/各岗位的绩效考核指标，如何在施行的过程中多进展沟通，搜集反响意见并改 进绩效考核中的缺乏；从而到达绩效考核的目的；当公司目前的绩效治理框架性架构已存在了，要详细补充各类表单，来加强中间环节的 执行，最终确保目的的实现。而纯洁治理的步骤需要分八步来走： 1、 绩效治理的障碍和误区：现在能搞明晰这个概念 2、 明晰战略目的：公司总体目的 3、 组织架构：已有 4、 岗位职责+关键绩效指标：已有岗
43、位职责，而关键性指标需调整太多 5、 每个岗位明确目的：需要修正不够明晰 6、 完成目的的方法和措施：各部门都缺少，重中之重 7、 目的评估检讨：评估存在于各类流程中，到月底特别自然的去评估，不用刻意打分。 而在这个过程中各类表单的模板缺少，需要通过沟通共同完成。 8、 薪酬鼓舞+荣誉鼓舞做治理人员做好两件事，第一：运用好手中的笔，指审批签字等事项，该如何样就如何样， 第二：团结一切可以团结的力量，每个部门都谁都离不开谁，都要互相协助才能共同完成， 人基特别重要。 在这个看似简单的绩效治理培训八步中，治理者即是绩效过程中的治理者又是所属员工 的培训老师，他的职能与工作性质，强迫绩效治理中的治理
44、者必需要不断提升本身工作才能 与掌握大局的治理水平。这个过程即有心装目的的心计，又要有追求精细化操作标准的工作 要求，从而才不至于因小失大。少钉了一个马掌，损失的是一个指挥官，损失了指挥官，决 定一场战争的失败，一场战争的失败导致了一个国家的灭亡等沉痛教训。 四、绩效治理培训体会 自从在参加了绩效治理培训以来，觉察公司的绩效治理工作效果明显提高了。本来以为 绩效只是看中目的的一个结果，以为高压下的大家都会服从或自觉服从。渐渐地一些工程的 进度缓慢，人与人之间的合作力松散，才觉察绩效治理的不仅是一个结果，还有大家也包括 我本人。绩效治理明确来说它是一种治理方法，它引导员工与治理者关于目的的认识统
45、一起 来，达成共识后，通过鼓舞等方法协助员工获得好的绩效，而这个绩效是单人无法获得的最 大化。 在参加绩效治理培训前，特别长一段时间处在自我顽固阶段，毕竟职场上的合作人员才能 与素养参差不齐，一向不喜欢等人给方向的我，自顾认为与其等别人系好鞋带再起航，不如 本人拉上帆就走。但是治理工作中特别多事实证明了我的错误思想。毕竟在一个环境里，大家 合作分工才是方向，而如何把才能各异的人统一到最终的目的上来，需要治理人员的一点方 法与专业的知识。 一些人不明白，工作本不同，薪资不同就代表着才能不同，何必求一样，这是正常的想 法，那如何能把员工才能最大化地调动起来，确实是这个目的的成功保证。而这点，在参加
46、易 好学的绩效治理培训后，我终于明白了，绩效治理的目的，确实是要改善一般的绩效，而通过 提升员工本身素养与工作才能，激发员工的认知与工作热情，在一定程度上就可以轻松到达 篇三：关于绩效治理、岗位职责 绩效治理心得 通过人力资源部组织开展的绩效治理课程的培训。让我对绩效管治理困惑得到了相应的理解。本次培训收益得到绩效治理的理念，认识绩效治理的重要性，学习绩效治理的方法和 工具，进展实际平安演练，实践绩效治理的方法和技巧。通过绩效治理培训课程的理解，改变了往常对绩效治理认 识，绩效不中为了考核而做，不是为了考核员工而作；而是企业为了开展，面对市场竞 争和人力治理方面所必须做出的一项工作。才能保证企业在当今社会剧烈竞争中得到开展。 在绩效制订过程中和绩效考核过程中，绩效治理中的沟通辅导工作在整过绩效治理都是起着 特别重要的作用。通过辅导和沟通，让员工和治理者之间就绩效本
