1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。“强化安全基础 推动企业发展”安全征文 第一篇：“强化安全基础推动企业发展”安全征文强化安全基础推动企业发展 众所周知，企业管理经历了经验管理、科学管理、到现阶段的文化管理。安全作为企业管理的重中之重，无疑受到企业文化的影响。将安全管理与企业文化结合起来，全面打造企业安全文化、推进员工本能安全是企业发展的一项重任。 文化从某种意义上讲是意识的默化、是风俗的沿承，是行为的习惯、是物质存在的规律。文化的形成也是最简单、最基础、最符合人性的。 以人为本建立项目安全文化就要从最基础的工作做起，保证每项工作的开展有主导思想，有规章可循。 确定主导思想。项目管理者作为项目第
2、一责任人必须确定“安全第一”的主导思想，在组织日常工作时首先从安全角度出发，消除降低工作风险，做好相应的预防措施及劳动保护。项目负责人要经常对项目成员进行安全思想教育，提高项目人员安全思想和意识，形成安全作风与态度。 安全思想能否贯彻主要取决于项目负责人。一个对安全负责任的人，在任何时候组织工作都不会违背安全原则。倘若项目负责人安全意识不坚定，在遇到工作安全矛盾时倾向于工作决策。久而久之，项目人员思想也就无法管制，整个项目的安全文化也就失去了指导思想，安全管理也就无从谈起。大家都了解很多先进的管理知识，管理者不会因为一个小小的特殊事件而改变整个管理系统，同样我们对于安全管理，不能因为一个特殊情
3、况就放弃管理原则，如此下去，管理将不为管理。所以现场安全要做好，项目负责人是关键。只有项目负责人牢固树立安全思想，将安全真正的放到第一位，以身作则，那么实现现场本质安全将很容易。 制定规范标准。无规矩不成方圆，安全管理要求要靠制度或者标准来体现。项目必须将明确的制度要求及规范标准呈现在员工面前，尽量避免制度的模糊。存在特殊条件的，或者多种情况时尽可能按照情况分开说明，杜绝制度之间相互矛盾。 项目安全管理首先要组织人员学习安全规章制度，只有清楚了制度的要求，在工作中才有据可查，不会出现模糊状态。项目也可依据制度要求制定简单简易的执行标准。通过长时间对于不规范不符合情况的监督整改，最终将制度要求融
4、汇到管理规范中，使人们欣然接受制度约束。 规范人员行为。人与人不同，每个人的习惯及行为也是千差万别，要形成文化，在某种意义上来讲，行为必须一致。大家都知道部队对于士兵行为的管理。项目可根据工作规范标准经常组织人员进行作业程序梳理及工作行为模拟演练。比如备品备件更换流程学习，安全用具使用，特种设备操作，工器具使用等标准的演练，经常多次的标准监督执行及操作规范模拟演练，使员工养成一种安全的作业习惯，将标准形成默化的作业行为。 创造安全环境。环境是安全文化的承载，也是体现。工作环境的清洁、有序会大大的降低安全风险。环境安全包括各类物品的状态稳定，各种能量的控制有效、各运动件遵守相应的规律。 将物品按
5、照客观性质风险分类管理，对于静态物品摆放存放避免阻碍，阻挡、防止缺陷产生。对于能量释放源控制其能量释放途径、释放方式、释放量。对于运动部件关注其运动规律及控制措施。 强化安全基础，应该从管理上将管理思路模式化，将制度文件标准化，将人员行为规范化，将基础设施安全化。作为管理者应该担负起管理职责，对于现场人员安全管理从思想上引导，从制度上约束，从行为上指正，从环境上避险。 安全在人们看来是个比较难做的工作，而且一代一代的安全人始终没能将安全工作做好，主要原因是组织领导者更倾向于工作进度。每个组织虽然设立安全员，但是安全员直接受命于组织管理者，这就造成实际的安全管理人员非组织最高管理者。现场同样存在
6、此类问题，项目安全员管理安全工作又听命于项目经理。也就是如果项目违章指挥、违章作业等行为安全员没有相应的权力约束他，而安全员能做的就是定期进行安全环境检查，项目隐患排查。从而大大的降低了一个安全管理者的能动性及全局控制性，而安全又恰恰是各种因素各个环节都应控制的工作。这就造成工作的矛盾。工作可以变通，但是对于安全管理变通从某种意义上意味着让步。既然标准有了，为什么要变通，要么是标准不合理，要么就是执行不到位。强化安全基础，此矛盾必须彻底解决。提高安全在各个组织中的重要性及决定性，是解决安全管理难题的突破口。 强化安全基础，切实将安全放在第一位，正确处理安全与工作之间的矛盾，在规范的管理、高效的
7、运作下降低公司损失，提高工作效率才能真正的促进企业长远发展。 第二篇：强化安全基础推动安全发展征文强化安全基础，推动安全发展 强化安全基础推动安全发展 通风工区黄银行 安全生产是永恒的主题，也是构建和谐矿区的重要根基。近年来，在矿党政工带领下及全矿职工的共同努力下，我矿的安全生产形势明显好转，成绩有目共睹。但在取得一定成绩的同时，安全生产管理任务仍比较繁重，形势不容乐观。因此，我们必须居安思危，进一步强化安全基础，推动安全发展，为建设“安全、高效、文明、幸福”新双楼奠定坚实基础。 安全的重要性自不必说，我们不想回忆那血淋淋的过去，不愿回想着那些痛失亲人的悲恸的面庞和那撕心裂肺的哀嚎。今年的6月
8、份是全国第十二个安全生产月，主题是“强化安全基础，推动安全发展”。国家安全监管总局党组书记、局长杨栋梁在讲到2021年全国安全生产的总体要求时提出要认真学习贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论、“三个代表”指导思想、科学发展观为指导，大力实施安全发展战略，坚持依法治理，深化“打非治违”，强化科技支撑，夯实安全基础，在预防和治本上下更大工夫，进一步减少事故总量，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进全国安全生产形势持续稳定好转，为全面建成小康社会创造良好的安全生产环境。强化安全基础，推动安全发展，安全基础尤为重要，基础不牢地动山摇。对于从事化工行业的人来说，强化安全基础，就是要
9、确保设备的安全状态，杜绝人的不安全行为，减少管理上的缺陷。真正将“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针落实到安全生产责 1任体系之中。 强化安全基础，重在强调消除物的不安全状态。要大力推进矿井的现代化和标准化建设，加强安全生产现场和安全生产建设的检查。着力构建安全隐患排查治理体系，对安全隐患及时排查，立时整改。加强对要害场所、重点部位、关键岗位的动态监控管理力度，坚决杜绝三违现象，确保设备的安全。 强化安全基础，重在强调安全意识和安全责任。安全源于谨慎，事故出自麻痹，人的不安全行为是导致安全事故的主要因素，违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，是安全的重大杀手，是引起事故发生并加剧事故破坏力度的
10、罪魁祸首，是安全意识淡薄、安全责任心不强的表现，是对国家财产、个人生命安全极度不负责任的行为。 强化安全基础，重在强调消除管理缺陷。推进应急能力建设，强化事故应急处置及现场指挥能力，确定施之有效的奖惩制度，加强员工的协调力和凝聚力。严格按照“四不放过”和实事求是的原则认真查处每一起事故。做好事故原因分析与通报工作，严肃查处迟报、漏报、瞒报、谎报事故行为现象。 推动安全发展，必须严格安全生产监管。要全面推进安全生产专项整治和“打非治违”专项行动，以重点行业、重点部位和重点环节为重心，严厉打击非法生产、非法经营、非法建设等不法生产经营行为，做到事前预防、事中监管、关口前移、重心下移，将工作的重点放
11、在一线。对所排查出的安全隐患，要严格落实整改时限、整改责任、整改资金、整改措施和应急预案，对那些停而不整、明停暗开以 及逾期未完成整改任务的单位，要坚决依法处理。 推动安全发展，必须落实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体，所以一定要切实提高认识，严格执行安全生产有关法律法规和安全标准规范，结合我矿实际完善各项安全生产管理制度，规范生产经营行为，加强劳动组织管理和现场安全管理，全面完善矿井安全生产软硬件基础建设，切实强化生产中的薄弱环节，有效提高矿井安全生产能力。 推动安全发展，必须加强安全宣传教育。要以开展“安全生产月”活动为契机，继续深入组织开展安全咨询、安全文化下基层、安全知识竞赛等系
12、列活动，宣传普及安全生产法律法规和安全常识，提高全民的安全意识和法制观念。要深入抓好安全培训和教育工作，严格持证上岗，提升从业人员的综合素质。要充分发挥舆论监督和社会监督的作用，定期公布安全生产重点工作进展情况，曝光薄弱环节。要积极组织城乡群众参与和监督安全生产管理工作，共同推进安全文化建设，维护好生产稳定的良好局面。 一个人的安全不是安全，一个班组，一个企业，一个国家的安全才是安全。在强化安全基础的同时，我们也要重视团队的建设和培训，加强技能的学习，完善班组的管理制度，才能更好的推动安全生产的发展。 作者简介。黄银行，男，汉族，2021年7月毕业于黑龙江科技学院，张双楼煤矿通风工区技术员。
13、联系电话：15050820216电子邮箱： 第三篇：强化安全基础，推动安全发展征文强化安全基础，推动安全发展 之安全从我做起 清晨的阳光缓缓洒在公寓的阳台上，一尘不染的空气与湛蓝的天空交相辉映；高能高效低排放一直是调电人的追求，安全生产，严于律己是调电人的纪律，果敢，勤劳是调电人的智慧，肩负着为千家万户送去光明的重任，我们在追求效率的同时，从未将安全忘记，时刻提醒着自己，安全，要从我做起。 走在洁净的厂区内、华为南方工厂B2 区室外绿化管养服务承包合同书 甲方：招商局物业管理有限公司东莞分公司 乙方：东莞市丰盛园林工程有限公司 根据国家及东莞市有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础
14、上， 甲、乙双方经过友好协商，就甲方位于东莞市松山湖北部工业园区新城大道2 号华为 南方工厂 B2区域绿化管养服务事宜达成 松山湖华为南方工厂绿化管养服务承包合同 书 （以下简称“本合同”） ，以明确双方在履行合同过程中的权利、义务和责任，由双 方共同遵守。 第一条 服务内容及范围 11 甲方委托乙方提供的绿化管养服务地点： 东莞市松山湖北部工业园区华为南方工厂B2项目 12 委托方式： 采取包干方式： 由乙方包绿化管养的人员工资 （包括各项社会保险及劳保福利待 遇） 、工具材料、技术措施、设备折旧费用等直接及间接的费用，保证管养的质 量、安全及文明施工。 1. 3 服务范围及内容 乙方受甲方的委托，负责华为南方工厂B2区域室外场地的绿化管养服务，主要 包括（但不限于）： 131 乔木养护及修剪； 132 灌木养护及修剪； 133 草坪养护及修剪； 134 水肥管理；
