1、质量管理细则1、目的为实现我公司“以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展”的经营宗旨，进一步加强质量管理，使质量规范化，特制定本细则。2、适用范围本细则适用于洮南污水处理厂工程项目部质量管理工作。3、职责3.1按照项目部质量职责每位员工对质量负责，实施质量责任制。3.2每位员工都有权对质量实施监督。3.3每位员工依照公司管理程序，各尽其职，保证工程质量，建立相应质量记录。3.3.1项目部质量安全部对工程质量，实施全面监督与管理负责，质量体系运行的日常管理工作和业务指导，对质量体系运行实施有效监控。3.3.2项目部质量安全部负责检验和试验的监督管理，对计量工作实施管理并负责监督。负责建立其主控
2、要素的监控检查记录及对相关部门质量记录实施监督检查。3.3.3项目部物资器材部对所采购物资及业主提供物资质量负责，质量安全部实施监督。3.3.4项目部器材部对物资的贮存、保管、发放，以及标识和可追溯性管理负责。3.3.5项目部工程技术部对工程分包，质量安全部对施工过程控制防护和交付实施主控，负责制定纠正和预防措施，负责施工产品状态的标识，负责工程的回访保修工作。3.3.6综合办公室负责文件和资料的控制。3.3.7综合办公室负责培训工作，为工程质量提供人力保证。3.3.8建设公司经营处负责合同评审工作。3.3.9全体员工有责任对违反本细则的人或事检举、揭发，工程技术部、质量安全部、质检员有权对违
3、反本细则的人或事进行处罚，报项目经理审核。4、具体规定4.1工程质量4.1.1钢筋工程钢筋进场必须按规格、型号分类堆放、挂牌，原材料、半成品应码放整齐，不允许放在人走车压的地方，违章一次罚责任人510元。钢材进场后按规定抽样进行二次试验，如未试验或未经质量安全部同意不准使用。如资源紧缺，应由项目部工程技术部与设计单位、建设单位、监理单位进行磋商，经同意后方可代换，钢筋有锈蚀现象，应先除锈再经监理检验后方可使用，如擅自做主，除工长认其损失外，罚责任人100200元。钢筋按图纸要求和规范加工，如发现返工，除人工及材料损失自负外，视情节严重程度，罚施工班组50100元。钢筋应按图纸要求垫好保护层和马
4、凳，如因保护层未垫好而出现露筋超规范要求，罚施工班组20100元。钢筋的接头位置，锚固长度和搭接长度，箍筋的弯钩角度，平直长度等均应符合设计要求和规范规定，如任一项不符合规定，除返工外，并罚施工班组1050元。根据设计要求和规范规定，梁、柱箍筋及剪力墙钢筋加密区应加密，少一根钢筋罚施工班组1030元。对焊接头无烧伤和横向裂纹，焊包均匀，对焊接头处弯折不大于4，横向位移不大于2毫米，焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤，若一项不合格，责令整改并罚施工班组520元。钢筋骨架宽度和高度应符合设计和规范要求，绑扎时箍筋应到角，若一处不合格除按要求整改外，视其情况，每处罚施工班组20100元。剪力墙、柱主箍筋位置
5、应准确，并采取可靠措施防止偏位，砼浇筑时应有专人看护，出现一处偏位较大者罚责任人50100元。钢筋绑扎好后禁止在上面行走，并采取保护措施，发现多处钢筋绑扎移位或变形，经整理后仍不符合要求，每处罚责任人515元。钢筋网片上有网口时，应按图纸要求给予加强，发现一处未加强，罚施工班组1030元。4.1.2模板工程各段施工前，胶合板要刷脱模剂，木方要压刨成同一规格，若有一条不符合要求，罚责任人515元/处（根）。模板应拼缝严密，接缝平整，不允许出现亮缝或接缝高低差太大，若出现，罚责任人每处520元；由于拼缝不严而漏浆，出现烂根、蜂窝、麻面等每处罚施工班组50200元。模板的支撑系统和加固系统必须牢固，
6、特别是节点及墙根部位，如未按要求进行加固出现胀模、跑模，除胀模、跑模部位由模板施工人员处理外，并处罚施工班组50100元/处。支模板严格按图纸设计要求施工，轴线、标高、几何尺寸及电梯井中心线，内筒尺寸必须控制在规范内，任一条不符合要求，罚施工班组50100元/处。支模前后都应清理板内杂物，且不要破坏钢筋成品等，如未清理或清理不净及破坏他人成品，除勒令返工外，每处罚施工班组50100元。留置施工缝时，梁、墙中应用钢筋网隔开，板中应用木方隔开而做到齐平，因未做到或做而不牢且不在同一条线上，每处罚施工班组2050元。模板完工，班组自检合格后，报专职质检员进行模板实测实量验收，此次质量分数占本次模板工
7、程质量分数的50%，其余50%的分数待成型拆模后验收表面质量。模板拆除必须由工程技术部出具拆模通知书，若强行拆除则罚款200元以上，拆模时应注意保护砼棱角，若发现多处棱角破坏罚施工班组50100元。4.1.3砼工程砼施工前应做好各种准备工作，对浇捣部位浇水湿润，同时由技术员进行技术交底，将砼的浇捣高度（厚度）及标高用醒目标识标清楚，施工时应根据标志控制准确，发现一处不符合要求，每处罚施工班组1050元。砼施工前应检查临时道路是否合乎浇筑顺序，浇筑时要听从现场管理人员（值班人员）的指挥，不允许随便倒砼、砂浆等，严格按配合比进行计量上料，如未按要求执行，罚责任人10100元/处。柱、墙砼浇筑前，其
8、底面应先填510厘米厚与砼相同配合比的水泥砂浆，然后再分层浇筑砼，发现一处未填砂浆，罚施工班组1020元/处。砼施工应按规定进行振捣，振捣深度以3040厘米为宜，同时防止一次投料过多而漏振。造成砼表面蜂窝、麻面，其表面积每处超过200c，罚施工班组50100元，由于漏振而造成孔洞，则罚该工长200元/处，罚振捣手50100元/处，且不得私自修补，如发现加倍处罚。砼浇筑完毕，表面抹平后，未可上人前，严禁任何人在其表面走动，发现一次罚款520元/人，同时在施工过程中未经同意不得私自拉杆、斜撑、铁丝、花篮螺丝等，否则罚责任人20100元。砼浇筑完后，随时做好保温和养护工作，若因养护工作不到位，而造成
9、砼表面质量事故，则罚责任人50100元处。砼施工应严格按照交底要求留设施工缝，若随意留置除采取措施外，每处罚施工班组50100元。4.1.4抹灰工程进场材料必须按规范要求验收、堆放、挂牌。抹灰砂浆严格按设计及规范要求配料、拌和。拌好的砂浆，应在4小时内用完，严禁使用隔夜砂浆，若因配料拌和不合要求，或砂浆未在规定时间内用完，造成浪费损失，由施工班组负责，并视情节严重程度，罚施工班组50200元。根据设计要求及墙面平整度、垂直度，决定抹灰厚度，做好灰饼，灰饼做好后，应检查平整度、垂直度。对于不同基层、底层应根据设计及规范要求，采取相应措施处理，做好底层。中级抹灰必须抹平，厚度适宜，面层要求平整，无
10、裂纹，颜色均匀，平整度、垂直度、阴阳角方正符合规范要求，随时做自检，不合要求及时修改。若因修整不及时，或空鼓面积大于规范要求，造成返工引起损失由施工班组负责，并罚款50200元。4.1.5防水工程防水层施工前，必须先将基层按设计及施工规范处理好，清除浮灰、杂物及油污，保持平整、清洁、干燥，并应将转角处及细节按设计及规范要求处理好。防水应严格按施工规范及设计要求施工，做好保护，防止破坏，若因施工原因造成损失由施工班组负责，并罚50200元。4.1.6砌体工程砌砖工程应按“三一”砌筑法进行施工，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”，砌筑砂浆应严格按施工配合比拌制，若违反则罚施工班组50100元。砖墙丁头缝
11、、水平缝灰浆密实应符合规范要求，不能出现亮缝狭缝及游丁走缝、通缝等现象，出现不符合要求的责令其整改，否则罚施工班组50100元。砌砖时应设立皮数杆，240毫米以上墙体一定要双面挂线，非冬期施工砖应浇足水，入水深度以10毫米为宜，砂浆饱满度不小于85%。以上有不符合要求的责令其整改，损失由施工班组负责，并罚50100元。内外墙转角搭接严禁留直槎与母槎，应留设退步槎或马牙槎，同时按规定设置拉结筋，接槎时砂浆必须堵塞严密，保证灰缝饱满，砖砌体拉结筋的间距，以及入墙内长度均符合要求，出现未符合要求的部分责令其整改，否则罚施工班组50100元。4.2质量记录本各部门施工班组必须按公司程序文件要求建立相应
12、质量记录，并按规定及时上报质量安全部，否则视情况严重程度给予责任人罚款20200元。对质量记录做得好的施工班组及项目部资料员将按公司的有关规定给予奖励。 洮南污水处理厂工程项目部 二0一零年四月一日8农产品电子商城项目运营方案一、平台定位网站定位：24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。项目理念：绿色、助农、至诚、共赢。网站目标：全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。食品安全：无公害有机农副产品为主，可溯源；严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。目标人群：中、高档消费群体；网络购物习惯和行为的家庭主妇；企业及政府单位团购；注重健康和生活品质的人群。天下丰收农产品商城项目作为一个全新的
13、B2B2C+O2O电子商务平台，致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台，实现24小时不打烊的农产品网络超市。主要目的：让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城，让农民再没有卖不出去的产品；让消费者放心、安全购物。 网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念，将超市搬到网络上来，让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品，培养会员的消费习惯；同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店，做大做活网上商城，营造良好购物环境，严把产品质量关，提升商品品质，树立企业品牌的项目。形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通过不断提高产品附加
14、值，增加绿色、有机产品。扩大销售网络，协助政府提高食品安全，提升在当地政府的影响力，逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地，提升企业盈利能力。城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。二、网上商城项目运营战略定位1、内部团队整合，分工明确，责任到人。2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。3、快速在一线城市开设直营旗舰店，迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。通过线下实体店为线上导流。4、增加大宗企业团购订单，量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务；5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的
15、方式，同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段，扩大网上商城知名度6、以城市旗舰店为核心，开拓社区加盟服务店，形成真正的1公里商业圈；做到线上支付、送货上门的服务理念；7、如此循环，不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式，把网上商城推广到全国，打造全国最大的农副产品网上商城。8、加大对网上商城的宣传与推广，突出商城的特色与亮点，让更多商家入驻网上商城；9、推出商城入驻大礼包：入驻平台交易前100单免快递费用入驻商城即赠送每月2次团购活动；通过我们的审核，有保底销售；免费二级域名，无限空间存取；免费首页广告位推荐一次10、增加主页的活动与资讯的即时更新，让商城有更多的看点与亮点，吸引更多商家与
16、会员的加入；11、不断改进、优化网上平台，提升用户体验，培养会员消费习惯，搞活商家与会员的互动；12、不断更新与增加网上商城的服务项目，提高网站品质，给用户更多人性化的体验；13、提升客服人员的服务水平，不断维护商家与会员；14、加大对业务员的人员投入，可采用电话营销、网络营销、会议营销等方式，不断开发和发展更多的商家入驻网上商城。15、团购作为网站推广的一个突破口，主要目的是提升网站知名度、网站流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城，并产生大量交易，树立网上商城形象，建立良好口碑的项目。团购产品以超低价格和高品质保证来吸引更多会员，提升用户体验，培养会员消费习惯，让网站整体进入一个
17、良性循环发展下去。团购项目为企业量身定做节日礼品、活动礼品等中、高档定制服务；16、每天推出一款特价产品，每周推出一款超低价产品，提升更新频率，增加关注度；17、实行邀请好友返利，以及产品评论有奖等奖励措施，带动人气，提高知名度；18、新产品的上线，第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送今日团购提醒以及团购预告等；19、主要的节假日，应开展丰富多彩的线上线下促销活动，推出更多低价优质产品，扩大影响，只有通过不断展现优势与亮点，吸引更多的眼球，激活更多的潜在客户，提高转化率，从而扩大网上商城的影响力。 三、 农产品社区服务中心加盟店社区服务中心加盟店加盟系统是为整合资源，延伸农产品销售
18、渠道，解决物流最后一公里问题的面向全国的加盟招商系统，将成熟的赢利模式快速复制到中国一二三线城市，形成覆盖全国的销售网络。加盟商通过多种盈利模式快速取得收入，同时中部还向各地的加盟商提供商业培训，管理咨询，资源共享。农产品社区加盟店是业务渠道拓展的关键点。 1、 社区服务中心加盟店的意义及价值：农产品项目最大障碍：A、 短时间内供应商合作及销量问题；B、 物流配送问题；C、 售后服务及形象宣传问题；D、 政府关心的菜篮子价格问题；如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾；通过社区服务中心的加盟合作，我们搭建从生产厂家到消费者手中的直接供应链，有效缩短了流通环节，降低成本，同时通过控制上游
19、厂家，可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的农副产品食品，通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题，能在上游争取更多的合作空间；通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心，通过网络订单即可由加盟店配送上门，这样解决了物流及配送难问题，并且保证服务质量。通过深入到各社区能有效的提升网上商城的形象，真正做到让品牌最快家喻户晓，提供品牌形象及品牌价值。真正实现实体店铺与网络无缝对接；并通过社区服务中心，定期开办健康生活或养生知识讲座，快速打开市场，提升品牌认同，并能同步协助开展公司其他业务。全面提升加盟网店形象，是农产品附加值提升的关键，让消费者全新感受一种新视觉、新冲击，让政府能看到一种新思维和一种全
20、新的商业模式。2、 社区服务中心市场开拓方案成为社区服务网点需要具备哪些条件？A、具有完全民事权利能力和民事行为能力，能够独立承担民事责任。B、提供申办人身份证复印件，并愿意接受公司的审核。C、有兴趣致力于电子商务行业，了解网上销售基本常识、计算机操作相关服务，具备提供网络应用服务的基本知识和技能。D、具有良好声誉，并且拥有一定量的客户群.E、营业场地面积必须在30个平方以上F、统一使用店招标识、统一安装并使用免费提供的POS系统及后台管理软件；需自行配备电脑、宽带等经营所需的软硬件设施。3、加盟网点可开展如下业务：l 绿色、有机农产品、食品；l 绿色、有机果蔬；l 企业团购业务；l 网站平台
21、订单配送服务；四、盈利来源：1、商品销售利润直营商城零售+特色农产品（代销）+团购+企业礼品订单+城市直营旗舰店零售收益。2、社区加盟店加盟服务费收益3、收费会员收益； 4、平台增值服务收益 店铺排名服务 店铺装修服务 店铺空间存取服务 其他站内推广、网络广告收益。5、广告收益能让商家实现真正的精准营销，当达到独立ip10000以上网站所有广告位将产生价值。通过社区加盟店设置LED电子显示屏轮播滚动宣传广告，收取商家一定广告费用；6、资金沉淀收益平台所有交易资金可产生巨额资金沉淀和现金流。7、直营城市旗舰店盈利点也非常清晰，有以下几点：l 农产品价格差：从基地了解成本价，再从超市了解市场价，再
22、去批发市场了解批发价，发现从基地到客户，中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。l 代购代销佣金：盈利点就来自与供货商之间的利润分成，以佣金形式抽取。l 广告位的支撑：后期官方旗舰店的壮大，首页广告位的展示，均可带来一笔不错的盈利。 l 增值服务：可包括手机定制短信的订阅、会员体系的打折制度、健康专家提醒、包月配送等。l 申请建立生产基地、配套物流仓储用地开发收益。l 未来种植园地的亲子采摘，土地出租等收益l 公众品牌形象宣传带来的收益价值。五、营销推广宣传品牌推广总体策略1、总策略：线上推广+线下活动、软文推广+硬性广告、主题营销+事件营销线上推广：软文营销、微博推广、视频营销、SEO优化、网站结
23、构优化，百度竞价线下活动：商业活动（消费体验、免费品鉴、健康讲座、社区展销）公益活动（突发事件、策划资助） 软文推广：品牌软文+产品软文硬性广告：网络付费广告、网下付费广告主题营销：节假日主题页面、各类商业活动促销软文包装品牌形象，制造传播话题，引发关注和点击；公益活动聚集人气，强化品牌形象，加速客户消费；2、线下宣传：l 社区活动宣传：制定横幅宣传、DM单，健康讲座等l 异业联盟，与正在做促销的其他商家同时发布信息宣传且有效节推广省成本l 建立培训专员梯队，策划各类活动，巡回各地讲解移动电子商务的应用及给企业及合作企业提供免费商铺管理、网络营销等专业知识的培训，培养一批专业的农产品网络销售队
24、伍。l 不断的出台相关平台应用促销活动，刺激用户参与使用，培养用户体验度和粘度，提前做好用户体验工作。l 制作专门的农产品活动的宣传页，专门针对政府企业关系用户进行定点定向宣传推广。l 客户互动：为了吸引客户、增加客户粘性、可以依托实体店开展的客户互动活动，如品尝、试吃等；活动主要针对将来成立会员制而设定。l 通过农产品展会现场路演或公益活动策划进行地面宣传，大量发送DM海报宣传单及商品促销信息单。3、微博工作l 站在用户角度，考虑定位（拟人化品牌微博产品微博）l 开设微博矩阵（直营店、部分管理人员）、总裁电商化、高管黄 V认证；账号设置l 划分粉丝圈层，分组，用户沉淀；了解粉丝和用户的标 检
25、查员：十一、安全事故报告书年 月 日事故内容事故人见证人所属部门出事地点发生日期年 月 日发生时间早上 时下午 时发生原因事故状况处置方式根本对策追踪检查 认可： 审核： 制表：十二、突发事故报告表事故发生部门： 填报日期： 年 月 日事故种类发生时间发生地点灾变经过伤亡情况财产损失直接费用间接费用费用合计善后处理原因分析防止对策改善计划签报批示栏总经理（副）经理劳动安全卫生管理部门意见部 门主 管填 表十三、事故统计汇总表单位： 事故类别 年 月 后果部 门设 备施 工交 通小 计去年同期伤害频率备注件伤（人）死（人）件伤（人）死（人）件伤（人）死（人）件伤（人）死（人）件伤（人）死（人）本
26、年去年职工电力本月累计设备本月累计检修本月累计运输本月累计其他本月累计总计本月累计民众本 月累 计备注 伤害次数106注：伤害频率 总工时数 主管： 经办：十四、人员出入管理流程核实开始人员进入公司登记结束放行出示进入管理凭证人员离开公司出具相关部门证明出示离开管理凭证审核放行登记审核保安部员工所在部门进出人员十五、消防安全管理流程消防人员行 政 部行政人员制定消防管理制度定期检查审核审批明确消防管理专区落实分工与职责资料保管安装消防电话落实值班人员 收到消防信息记录信息通知消防队收到通知单确认事项消防结束后注明事项立即行动收回通知单签字确认签字确认报送财务部统计所用费用消防事项存档备案审批审
27、批结束开始行政经理总经理十六、安全检查管理流程总经理行政部行政经理各职能部门审核开始确定安全检查制度审核审批规定各部门自我检查明确统一检查规定确定安全检查内容定期自我检查制定安全检查形式定期检查记录检查结果明确奖惩措施奖惩结果存档备案审核审批审批结束十七、突发事件处理流程开始审批结束报告事件审核报 案配合保护现场调查事件总结经验处理事件救护伤员配合事件备案审核保安主管保 安 部员 工吀2(匀堀帿讀缁朰H缀窚骬幉栀$商业计划书之消费者用户行为应如何分析？.docx247555a6a0014256970768d73712bb48.gif商业计划书之消费者用户行为应如何分析.docx2021-415
28、ae14572e-0a02-4416-bdfe-ab4bbd8469ccDJaFCUGL0mDgZtthFVtD9tcfbzVTDbRAFa3DuWLiWCcm3TYLD4/dWA=商业,计划书,消费者,用户,行为,如何,分析https:/ 消费者购买行为分析是消费者研究中非常重要的部分，它有助于企业根据消费者购买特征来制定营销策略，规划企业经营活动，为市场提供消费者满意的商品或劳务，更好地开展市场营销活动。企业要想在竞争中适应市场、驾驭市场，则必须掌握消费者购买的基本特征。 消费者行为分析主要由两个部分构成：一是消费者的购买决策过程。购买决策是消费者在使用和处置所购买的产品和服务之前的心理活
29、S0煘:=(氀匀堀幃氀讀缁朰H缀窚骬幉椀鼂蜃挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄挄猄甆煷遜鉠豴襔桛祎璘鹬搀漀挀昀攀搀戀挀戀愀搀搀愀攀戀挀挀最椀昀煷遜鉠豴襔桛祎璘鹬搀漀挀尀尀搀挀搀挀愀昀愀攀愀昀攀愀攀昀圀瘀昀瘀栀圀椀一漀搀焀稀愀瀀堀最搀唀刀最稀欀焀刀氀圀欀瘀渀欀嘀猀儀煷退鈀褀桛祎琀鸀桨琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀昀挀愀昀搀昀昀搀攀搀挀戀I栀;葠絶晹爀夀娀倀栀刀瘀戀渀愀瘀吀最嘀挀猀夀最夀挀洀昀伀甀爀最欀挀圀昀一戀圀一洀最娀夀嘀欀栀煷遜鉠豴襔桛祎璘鹬湨夰彭褠桛瑎煷襜桛遑鉠煷襜桛祎璘屝夀襭鹞驒鹧娀萠靶嫿褠桛萰萠补杣籧萠齶R啟煷襜桛遑鉠襎桛祎璘屝谀屝啟煷
30、襜桛遑鉠圁销唀幀?儀鯜胔-騀退)i縀$第5章中断系统.pdf71e63dd57fa3444ea31d4b35ff0b0700.gif第5章中断系统.pdf2021-415e6389180-abff-483f-b471-3375028a7509VV+0zkwkh+12TZL3NgXrcLBvTCKb4aireXapVYoA4PhHPE9zZavoiQ=中断,系统https:/ stillstanding0000200012终生教育20210415104937109609jwZnOoC5Uhum6H0G5FCtXBAlkNy+wWb+9o0AtZVHyzQZCDXdgP4nJKVKngcEMuzL D0煙:=(銁匀刀翻%欯帿銁讀缁R%H缀氀
