1、 您所在的位置：登陆网站航天精神正文回目录第13节：边学边创新作者: 梁小虹.16. 生物品种、通讯等产业快速发展。从这个意义上说，“神舟”六号飞天对我国制造业发展的重要启示是，当前世界正经历一场全球性的科学技术革命，综合国力的较量日益集中地体现在科技竞争方面，航天业的发展必须建立在自主创新的基础上。航天工程进程不可停滞，在现代科技发展中，与俄、美航天强国相比，35 的 不是一 一 的。中国 立自主、 的航天 。在这 上，必 是学 学 的不可 的 程。 学 ， 从中国航天 不的中，我体currency1，精神上“。我说“fifl ， fi ”，从这个意义上，我一个必须不 学 ，不 自。 在一个
2、业中”学 个 的学 必须与业的发展 要相合， 这 与业的发展。在学 的上，我” 自 ， 。一个 所 的 不， 我 ”当在 的方面强学 。 正的学 要 自， 在自学、自 的 ，学 。20世 60 代，在中国的航天 业 的 ，科 ，基础 ， 经 可， 从 。要学 ， 学，在 的 上，这是个54 .17. 登、 的进意 强自主创新，争当学 工。航天 不 ，边学边创新，学进 道，自 要学的太，因为 的太。 这一一地走 ，边 ，边学 ，发展currency1 让中国 为之扬眉吐气的今天。一提currency1中国航天科技集团公司的领军 物， 耳熟 详。他叫张庆伟，是集团公司的总经理、党组书记，是中共中央
3、十六届委最 轻的中央委之一。但是， 道，一个参工作 20 的 ， 这的成功成 是勤 学 、勤 以及 创造的自我学 、自我提“的 力。1988 夏天，张庆伟硕士 生毕业后，currency1中国运载火箭技术 院总体设计部，全新的 业等着他。勤的他不管是分内的还是分外的 ， 要是工作，总是不遗余力地 做。“ 征”三号运载火箭发射“亚洲”一号通信卫星 ，遇currency1一个难，休斯公司提出：卫星 旋后 脱 火箭，中方必须在火箭上附一个 旋分 系统。张庆伟接currency1 这个任务。为 成任务，他经一个 在 验室通宵班，进行推算、演示。经 fi数次的运算，1989 4月，星箭 旋方案终 成。但
4、休斯公司不接受这个方案。他 投入新的学 中。1989 11月，张庆伟随代表团currency1休斯公司，参最后的发射谈判。面对对方不情况 提出难，并以撤55 .18. 回合相要挟的傲慢态度，张庆伟从容”对，终 使星箭 旋方案currency1通 。航天 业是智者 者的业，更是面对困难 创新、勤 者的 业。在中国运载火箭技术 院用18个月的 ，拼搏 制“ 征”二号 火箭 ，张庆伟 推 分 的 制分 工作。当 他 ， 不上休 ，在 、国内 的情况 ，边学 ，边创新，边 ，用3个月的 建立 火箭分 力数学 ，并在计算 上进行 。这一技术在1990 2月进行的地面 验中一次成功，为“ 征”二号火箭的
5、制工作 。1990 7月16日，“ 征”二号 火箭 飞成功，中国航天业创造 用18个月的 制一 新火箭的 ，张庆伟主管参的3个 目经受 验，受currency1 方 的扬。1992 ，张庆伟参 国 学的学 。他 自的currency1任，“地 学 。正他在学 fifl中 的：“通 个月的学 ，currency1 不小， 是 为我国航天技术 进国 做 的currency1任”，我中国 是最 走 太，并为 的，为 的，我”当为做出新的 力。”一个在公司工作 27 的 管理 ，领 的一个新 陆的发 目，这个 目56 .19. 登、 的进意 强自主创新，争当学 工40 美 ，1200个工程 为 工作。
6、他的经 比 算 30%，但是 目 的 比计 4个月，团 地组 。 他不 道 展工作， 一个 的 性 分 成个 小的、 的团 ， 组成一个 的 体。 是，他 公司，学 他是 做的。他与他分 全面 量管理、工 的制、最进的制造工、 生产等 。他 公司的总经理：“为 要公司分 这 与的竞争对 分 这 ，不 ” 总经理说：“我不。我不与公司分 ，因为当 这 currency1的业中 的 ，我 经 新的 ，我学比快。” 总经理 对公司的 说“我学比快”。是，学 不是 造， 是与他 分 经验，在分 中提。学 ，不要方，还要速度。中国航天 业一 走，经历 、 、 ， 受着成功的 悦。回 这一 ，是一个持之以恒的学 总的 程。 这种航天精神，不正是当今工最为匮乏的 当我自 正掌握自的 ， 一切尽在掌握中。因为 掌握 自， 道自所 的，尽力地 学 ， 的成绩！一个优秀的工，不” 道 学 ，更” 道 通 学 57 上一页 目录页 一页
