1、5 S 检 查 表 检查小组成员： 检检查查日日期期： 年年 月月 日日 项项目目检检查查内内容容 分分 值值 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 X X X X 区区 域域 整整理理 工作区域是否有与工作无关的东西5 物料、工具等摆放是否整齐有序(不可直接放置于地面)5
2、 空置台面、柜台上是否有不需要的东西5 领用物料是否及时登记5 小计20 整整顿顿 工作区域是否有落地部件，落地部件是否有固定位置摆放5 工作区域通道是否畅通，界线是否清晰5 交接班记录是否详细、单据摆放整齐5 区域内产品、物件摆放是否分类标识规范5 未完成及待处理的工作任务是否及时登记、做好交接5 小计25 清清扫扫 工作区域是否整洁，是否有尘垢5 工具、仪器等是否清洁无油污5 容器是否清洁、标识、摆放整齐5 小计15 清清洁洁 各种白板书写是否及时、整齐、美观5 进入车间时是否穿戴合理，符合厂规厂纪5 上班时特殊人员是否戴安全装备,下班时摆放在指定位置5 整个车间规划是否合理、顺畅、整洁5 小计20 素素养养 员工是否完全明白5S的含义5 员工是否有在公共场所吸烟、随地吐痰及乱扔垃圾现象5 车间是否安静（员工不可大声讲话）5 下班时员工是否有序地离开5 小计20 合合计计100 5S5S区区域域负负责责人人 注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分须向检查小组作书面改善报告；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，还将全厂通报批评。
