1、对于员工培训告诉年将是咱们公司的展开强年夜年，公司将接着推动人才优先展开2013策略，创立进修型企业；为进步员工专业技能，控制公司各工岗亭工2013作流程的操纵规范，强化培育现有员工，表白企业文明，方案在年至及当前，常期展开一系列的文明、技艺专业培训与外出进修调查，经过以自学为主、自立培训、送出去进修进修等多种方法进展培育，现将有关工程跟内容告诉如下：爱已、爱人、爱岗、企业文明建立及文明知思维文明方面：一、；入职培训识进步岗亭操纵的培训，对本职任务的应知应会，任务规范、任务标二、准、任务流程，详细到一进企业门，该干什么？如何干好？怎营么防备？发觉与处理咨询题？做好本职任务的规范纯熟控制才能培训
2、；相同与和谐才能的销与计划、工程专业技艺技能：培训；听、写、讲、做的根本培训；职业计划培训；人生代价不雅、生涯不雅、失业不雅、品德不雅、企业认同、心态心思三、归属与幸福感讲座课；企业高管的培训：进展指导艺术，指导才能的进修。四、经同意承认参与培训的团体不需支付任何费用，且必需签署培训协定；讲课方法：公司一致会合培训，各部分自行构造培训，公司外部进修进修，案例调查不雅赏报绅士程：各部分将一致到行政部支付培训请求表，完好填写提交行政部汇总考察；经考核后，行政部按照构造请求进展培训施行，记载，跟踪，归档；详细培训日期以行政部发文为准，请各部分赐与支撑共同。本月培训请求已开场承受报名！争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业！行政部2012-12-12培训请求表日月年填表日期：天起共时刻培训称号培训所在人/请求部分培训方法人/受训部分预约参与者：培训的内容及课程概述：培训前受训者停顿的程度：培训的目的：培训所需经费预估：行政人事担任人日月年总司理审批：日月年制表：请求部分司理：
