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3、金使用范围决不滥用，虚报，以全体员工之福利及公司企业发展的保障原则和员工福利为基准。权限范围则以公司于福利管理委员会相互衡量、确定。3、 提拨福利金使用时，用途无论合乎与否，皆由福利管理主任向公司提报，经由福利管理委员会协商后，方可正示提拨公告。4、 福利管理主任在每笔收入、支出，都须取得凭证并随时登录，公告福利金明细予全体员工同仁，以昭公信。5、 福利管理委员会章程及制度，公司保有管理监督权，运用权、修改权及同意权，任何在职员工皆须加入，且不得私自解散、必须共同遵守。6、 任何员工离职，皆属自动退出公司福利，一离职后自动同意放弃此种福利金制度，不得要求任何赔偿。六、 福利管理委员会签名： 七
4、、 公司全体工作同仁赞成支持并签名: - C80 -黄嘉文0002000006其他文案20200701194833245HarakZ8BRRvDYAycOlq9Eyx5OUX7rJG/xmGskaCx7RYdQ8VzDZCFn606PYL/PKax 5、 福利金亦可转为员工在职培训、教育或其它上课费用的支出，以提升公司员工的全方位素质。 6、 公司有招待员工集体出游或旅行时，最高可拨福利金总额之50%支出。 7、 员工遇有重大事故，如意外、车祸、疾病等，可视情况申请补助。 五、 管理方法： 1、 由福利管理主任于每月发薪时，由会计主动提出每人2%的金额，收齐后并汇集公司之其它福利金来源，于当日
5、会同福利管理主任将当月福利金增收全额存于固定账户Z炜#M鹨胔- i縀$第五次中国物流市场供需状况调查报告.files_image160.gifpic.jpg第五次中国物流市场供需状况调查报告.files_image160.gif2020-7176d414ee-2e7e-4c1f-bb33-9059368ad912yhuMDR6/elk/hdUlqQPSmBjUSPts/ft3q05ysVO6VKp5gAvYlaFBwR6njbbOvrxm第五,中国,物流,市场,供需,状况,状态,调查报告,files_image160379354a30087645462d633563848eead黄嘉文0002
6、000006其他文案RGBpic_20200701191835207.jpg20200701191835207D0#颌怀尀栰峎婓琡炙讀缁峍缀缀峍儀椀霂會會會鑻楖魗O昀椀氀攀猀开椀洀愀最攀最椀昀瀀椀挀樀瀀最鑻楖魗O昀椀氀攀猀开椀洀愀最攀最椀昀尀尀愀搀昀攀攀攀戀搀攀愀戀戀挀匀砀戀娀堀倀最圀漀夀欀欀搀爀稀爀搀砀甀洀瘀椀椀瀀甀夀匀圀稀椀稀嘀琀搀琀倀鑻椀鬀O昀椀氀攀猀开椀洀愀最攀昀愀昀昀挀攀戀昀愀挀搀攀攀昀昀攀挀攀攀蝖瘀蝎剨瀀椀挀开樀瀀最鴄膎!膎!帇摿芭薅倀偠膎!膎躺罞鎇蔄躪踀躪膎鄡!艁布芗樅腪軚非鎇樅膎!艁帄傦艇娄腚躚艁帄傦蝇娄腚躚帄诺芾尅艔倀İ軚軚鎇吅軚軚_鎂瘄髮膎!怀艁弃一蜚瘄腶躚鎂膎!倀艁弄舕蜪脲車T弅豢艡朄艢骬膎!髼膎!弅豢蝡朄艢瀀骬膎髼膎!艁弃芅堄腘謀躚脀鼝舝堝蠜匜望餚稚尚攙褗堗鬖縖挖谕渕甔阓弓萒嘒褑民訐洐倐脏戏錎瘎嬎服餌縌愌輋昋锉甉嘉蔈樈砇伇褆氆伆鼅茅儅鐄礄帄稃崃贂瀂匂蜁怀蔈蜀擘码擞擘倀楖3炜#
