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公路沥青路面施工技术规范条 文 说 明.doc

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资源描述

1、第5章 项目论证与评估 项目管理的核心技术之二 主要内容 n项目论证的基本概念和方法 n项目论证的基本程序 n项目论证的主要内容 n项目论证报告书的格式 n项目评估 第一节 项目论证的原理与方法 一、项目论证概述 n项目论证是指对拟实施项目在 n技术上的先进性、适用性 n经济上的合理性、赢利性 n实施上的可能性、风险性 进行全面科学的综合分析,为项目决策提 供客观依据的一种技术经济研究活动。 项目论证主要回答的问题 项目论证应围绕着市场需求、工艺技术、财 务经济这三个方面展开,其中市场是前提,技术是手 段,财务经济是核心。通过详细的论证,需要回答以 下几个方面的问题。 n项目产品或劳务市场的需

2、求如何?为什么要实施这个项目 ? n项目需要多少物力、人力资源?供应条件如何? n项目需要多少资金?筹资渠道如何 n项目采用的工艺技术是否先进适用?项目生命力如何? n项目规模搞多大?选址是否恰当? 通过项目论证要达到的结论 n论证项目建设的条件是可靠的 n项目采用的技术是先进的 n经济上是有较大的利润可图的 . 项目论证的作用 n项目论证报告可作为: n确定项目是否实施的依据; n筹措资金、向银行贷款的依据; n编制计划、设计、采购、施工以及机构 设置、资源配置的依据; n防范风险、提高项目效率的依据。 项目论证的出发点 n要站在咨询的立场上 n应提出多种替代方案 n对各种方案要做经济分析

3、n决定最佳投资时期和投资规模 n要提出可能实施的具体措施 n要把资源的有效利用放在中心位置 项目论证的阶段划分 n机会研究 n初步项目论证 n辅助研究或功能研究 n详细项目论证 机会研究 n机会研究是鉴定投资机会,它寻求的是投 资应该用于哪些可能会有发展的部门,这种 投资能给企业带来盈利,能给国民经济带来 全面的或多方面的好处。 n机会研究又分一般机会研究和特定项目机 会研究两种。根据当时的条件,决定进行哪 种机会研究,或两种机会研究都进行。 一般机会研究 n一般机会研究:这种研究主要是通过国家 机关或公共机构进行的,目的是通过研究指 明具体的投资建议。有以下三种情况: n地区研究 n部门研究

4、 n以资源为基础的研究 一般机会研究的具体内容 n地区研究,分析地理位置、自然特征、人 口和地区的经济结构和经济发展状况。 n部门研究,也称行业研究,分析该行业在 该地区的位置,是龙头产业还是边缘产业, 是否饱和。 n以资源为基础的研究,任何投资都离不开 资源,所以这方面的研究是必不可少的。例 如上海的宝钢(澳大利亚)。 特定项目机会研究 n具体项目机会研究:一般投资机会作出最初鉴别之后 ,即应进行这种研究,并应向潜在的投资者散发投资简 介,实际上作这项工作的往往是未来的投资者或企业集 团。主要内容为: n市场研究,主要是市场供给预测和需求预测。 这个阶段不需要研究市场与项目规模的关系,只需

5、要从宏观上把握市场的总体走势及动态。 n项目意向的外部环境分析,这个主要是政策层 面的东西,如税收政策和金融政策、金融政策等等 n项目承办者优劣势分析,即分析项目承办者经 营这个选定的项目意向有什么优势和劣势,也就是 分析问题和机会,并做好评价。 方案策划 方案策划就是根据项目的功能要求和目标 ,进行总体规划与设计。 (1)项目功能与目标分析 (2)总体方案设想和规划 (3)方案各部分的功能设计 (4)对总体方案进行粗略选择(方案比较法 ) (5)确定供可行性研究的项目方案。 案例:一个人举办的奥运会如何精彩 第23届奥运会要在美国洛杉矶 富商尤伯罗斯 1)电视转播权。 2)挑动大企业竞争。

6、3)抓住各种机会,火炬点燃接力。 你本着共赢的思路去做事,你输的可能性极小; 你本着整合的原则去运作,你得到绝对不会少。 共赢即是永生,整合就是超越! 方案比较法例题 n 某集团有条件组织批量生产A产品,因采用 的工艺技术、生产组织方法不同,提供选择的 两个方案的成本有所差异,资料如下: 方案固定用F(元/年) 用d(元/年) 122000086 232000066 答案: n两备选方案的临界产量就是这两个方案成本相同时的 产量,我们用x0表示。 n结论:年产量大于5000件,选择方案2;小于5000件 ,选择方案1;如果正好5000件,哪个都行。但是我们 不能静止的看这个问题,应分析产量的发

7、展趋势,产量 呈现上升趋势则选择方案2;如果是下降趋势选择方案1 。 初步可行性研究 n初步可行性研究是在机会研究的基础上, 对项目进行的更为详细的研究,以更清楚的 阐述项目设想,它是介于项目机会研究和详 细项目论证之间的一个中间阶段。 初步项目可行性研究的目的 n投资机会是否有前途,值不值得进一步作详细项 目论证; n确定的项目概念是否正确,有无必要通过项目论 证进一步详细分析; n项目中有哪些关键性问题,是否需要通过市场调 查、试验室试验、工业性试验等功能研究作深入研 究; n是否有充分的资料足以说明该项目设想可行,同 时对某一具体投资者也无足够的吸引力。 . 初步可行性研究的结果 n初步

8、可行性研究的结果是形成初步可行性 研究报告,可以根据项目的初步可行性研究 报告形成项目建议书。 n通过审查项目建议书决定项目的取舍,这 个环节通常被称为“立项”决策。 辅助(功能)研究 n 辅助(功能)研究只能作为初步项目可行性研究 、项目详细可行性论证和大规模投资建议的前提或 辅助。辅助研究分类如下: n对要制造的产品进行的市场研究 n原料和投入物资的研究 n试验室和中间工厂的试验 n厂址研究 n规模的经济性研究 n设备选择研究 详细可行性研究 n详细可行性研究(简称项目论证)是在项目决策 前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和 情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析, 对各种可能

9、的建设方案和技术方案进行详细的比较 论证,并对项目建成后的 n经济效益 n国民经济 n社会效益 进行预测和评价的一种科学分析过程和方法, 是项目进行评估和决策的依据。 项目可行性研究方法 n投资估算法 指数估算法。 因子估算法 单位生产能力投资估算法 n增量净效益法(有无比较法) 指数估算法 也叫做“0.6次方法则”,具体的公式是: 其中 x投资估算数 y同类老项目的实际投资数 c2 新项目的生产能力 c1 老项目的生产能力 CF价格调整系数 例题: n某地需建造一座日产200吨的冷库,已知该 地区原建一座150吨冷库投资300万元,老价 格调整系数为1.8,则新建冷库的投资额为: n当然,指

10、数可根据实际情况进行改动,如 扩大生产规模时,可增至0.9-1。 因子估算法 n因子是指主要设备与其他设备的比值。 n例如建造一艘船,已知船体为100万元,机 器设备因子为0.6,各种仪表因子为0.2,船上 各种机械因子0.3,电气设备因子0.08,油漆 因子0.07,其他因子0.3,银子之和为1.55。这 艘船的投资额为 n100(1+1.55)=255万元 单位生产能力投资估算法 n这种方法是根据历史资料得到生产能力投 资,然后与新建项目生产能力相乘,进行项 目投资估算,其公式: 被估算项目投资额 单位生产能力投资额 被估算项目生产能力 例: n根据资料可得冷库每吨的投资费为1.5万元 ,

11、则可推算出200吨冷库的投资为多少万元。 增量净效益法(有无比较法) 将有项目时的成本(效益)与无项目时的成本 (效益)进行比较,求得两者差额,即为增量成本 (效益) 例:由于市场对A生产设备需求的增加,某公司 决定在不停产的条件下扩大A生产线规模,该扩建 项目建设期为3年,项目寿命期为10年,第4年开始 投入使用,具体的产量如表所示。该公司目前A设 备的年产量为10万件,如果不扩大规模,通过挖掘 内部潜力,在两年内每年可增加A设备产量1万件, 然后保持12万件的水平,用增量净效益法分析。 分析: 年 有目 量 无目 量 增量价增量效益 110100100 211110100 31212010

12、0 4141221020 518126954 620128972 7221210990 8-106636308.5255 合17311756491 5.项目论证的质量、时间和费用 n研究阶段 投资误差百分比(论证质量) n 机会研究 30% n 初步项目论证 20% n 详细项目论证 10% n研究的深度与时间、费用成正比:机会研究粗略, 时间可能只要一个月;项目论证复杂而且详细,有的 项目论证时间可能需要一、二年。 n各项投资论证所占的费用大致如下: n项目机会研究,占0.2-1.0%。 n项目初步项目论证,占0.25-1.5%。 n项目论证,视项目的大小,从小型项目占1.0- 3.0%到具

13、有先进技术的大型项目占0.2-1.0%,不等。 项目论证的方法 n现金流量 n静态评价 n动态评价法 n不确定性分析 讨论题 n例:假设一个企业某年的年销售收入为100 万元,年销售成本为70万元,企业所得税税 率为30%,请计算该企业的年净现金流量 。 答案 l年销售收入 ()100万元 l年销售成本 ()70万元 l需纳税的收入 ()30万元 (1)(2) l税金 ()9万元 (3)30% l扣税后净利 ()21万元 (3)(4) 企业的年净现金流量为21万元 静态评价方法 n投资收益率与投资回收期 n投资收益率E,又称投资利润率,它是项 目投资后所获的年净现金收入(或利润)R与投 资额K

14、的比值,即 E=R/K n投资回收期T是指用项目投产后每年的净 收入(或利润)补尝原始投资所需的年限,它 是投资收益率的倒数,即 T=1/E=K/R n若项目的年净现金收入不等,则回收期为 使用累计净现金收入补偿投资所需的年限, 投资收益率则是相应投资回收期的倒数。 投资项目评价原则 n投资项目的评价原则: n投资收益率越大,或者说投资回收期越 短,经济效益就越好。 n不同部门的投资收益率E和投资回收期T 都有一个规定的标准收益率E标和标准回收期 T标,只有评价项目的投资收益率EE标,投 资回收期TT标时项目才是可行的;否则项目 就是不可行的。 讨论例题 n例:假设某项目的现金流量如下表所示:

15、 假设该行业的标准投资收益率为12%,试分 析该项目的投资是否可行? 年01234 年 金流量 5000500100020004000 投资回收期计算 n计算累计现金流量 n项目的投资回收期为: n T=3年1500/4000=3.38年 n项目的投资收益率为: n E=1/T=0.296%12% 可行. 年01234 年 金流量 -5000500100020004000 金 流量累 -5000-4500-3500-15002500 追加投资回收期和追加投资收益率 n所谓追加投资是指不同的投资方案所需投资之 间的差额,追加投资回收期Ta就是利用成本节约 额或者收益增加额来回收投资差额的时间。

16、n计算公式若用成本节约额表示则为 Ta=(K1-K2)/(C2-C1) n计算公式若用收益增加额表示则为 Ta=(K1-K2)/(B1-B2) n追加投资收益率Ea=1/Ta 式中K、B、C分别为相应方案的投资、收益和成本 n如果TaE标,则高投资方案的投资效 果好。 动态评价方法 n净现值法 n内部收益率法 n外部收益率法 n动态投资收益率和动态投资回收期法 净现值法 现值(PV)即将来某一笔资金的现在 价值。 净现值法是将整个项目投资过程的 现金流按要求的投资收益率(折现率),折算 到时间等于零时,得到现金流的折现累计值 (净现值NPV),然后加以分析和评估。 式中B为收 入额 C为支 出

17、额 NPV指标的评价准则是: 当折现率取标准值时,若NPV0,则该 项目是合理的 若NPVK2;C1和C2是方案和方案的年生产成本,则 追加投资回收期为: n相应的追加投资收益率为Ead=1/Tad n一般来说,如果动态追加投资回收期比标准投 资回收期小或者说动态追加投资收益率较标准投 资收益率大,则投资大的方案I是可选的,投资额 小的方案是不可选的;否则,投资小的方案较 投资大的方案可取。 不确定性分析 n对投资项目风险的不确定性分析,常用的 方法有: n盈亏平衡分析 n敏感性分析 盈亏平衡分析 n盈亏平衡分析又称量本利分析法,它是通过盈亏 平衡点分析工程项目成本与收益的平衡关系的一种 方法

18、。 n盈亏平衡点又称盈亏分界点或保本点,它是指当 项目的年收入与年支出平衡时所必需的生产水平, 在盈亏平衡图上就表现为总销售收入曲线与总销售 成本曲线的交点。 n盈亏平衡点通常根据正常生产年份的产品产量或 销售量、可变成本、固定成本、产品价格和销售税 金及附加等数据计算,用生产能力利用率或产量表 示。盈亏平衡点越低,表明项目适应市场变化的能 力越大,抗风险能力越强。 例题 n健力饮料公司欲在北京开设一家新厂以满足市场对该公司 某种产品的新增需求。运营能力规划方案有三个:新增一条 、两条或三条生产线。 n测算结果表明:三个方案所对应的固定成本分别是960万 元、1500万元和2000万元人民币。

19、成本一收益分析显示,单 位可变成本为10元,箱,单位价格为40元箱。 n产量规模与生产线的数量成简单的线性关系,即三种方案 的最大产能分别是30万箱、60万箱和90万箱。 n根据销售部的调查结果,市场对健力饮料公司这种饮料的 需求不会超过65万箱。 n试根据上述信息对三种运营能力方案做出评价,并选出最 优方案。 解:(1)新建一条生产线时,BEP=960(40-10)=32(万箱) (2)新建两条生产线时,BEP=1500(40-10)=50(万箱) (3)新建三条生产线时,BEP=2000(40-10)=66.67(万箱) 根据计算结果,当新建一条生产线时,盈亏平衡点为32 万箱。但是,新建

20、一条生产线的最大运营能力只能达到30万箱 ,小于盈亏平衡点,这就意味着即使开到满负荷,也没有利润 。所以,应放弃这一方案。 当新建两条生产线时,盈亏平衡点为50万箱,而运营能 力可达到60万箱,小于市场需求。所以,只要公司精心管理, 把负荷开到84以上,即产量达到50万箱以上,就有利润可得 。因此,新建两条生产线是一种可行的方案。容易算得,最大 利润为6040-1500-60l0=300(万元) 当新建三条生产线时,盈亏平衡点为66.67万箱,虽然小 于新建三条生产线的最大产能(90万箱),却大于市场对健力公 司这种饮料的最大需求(65万箱)。因此,新建三条生产线没有 利润可得,这一方案不可行

21、。 根据以上盈亏平衡分析,健力饮料公司应该新建两条生产线 ,并且,按照这一运营能力规划方案,公司每年最多可盈得 300万元的利润。 敏感性分析 n敏感性分析是通过分析、预测工程项目主要因素发生 关系变化时对经济评价指标的影响,从中找出敏感因素 ,并确定其影响程度。 n在项目计算期内可能发生变化的因素有产品产量、产 品价格、产品成本或主要原材料与动力价格、固定资产 投资、建设工期及汇率等。 n敏感性分析通常是分析这些因素单独变化或多因素变 化对内部收益率的影响。必要时也可分析对静态投资回 收期和借款偿还期的影响。 n项目对某因素的敏感程度可以表示为该因素按一定比 例变化时引起评价指标变动的幅度,

22、也可以表示为评价 指标达到临界点(如财务内部收益率等于财务基准收益 率或经济内部收益率等于社会贴现率)时允许某个因素 变化的最大幅度,即极限变化,同时可绘制敏感分析图 。 敏感性分析的步骤 n确定分析指标 n选定需要分析的不确定因素 n单因素敏感分析 n双因素敏感分析 n多因素敏感分析 n计算因素变动对经济效果指标变动的数 量影响 n确定敏感因素 案例:某化工厂建设的敏感性分 析 某城市拟新建一座大型化工企业,计划 投资3000万元,建设期3年,考虑到机器设备 的有形损耗和无形损耗,生产期定为15年, 项目报废时,残值与清理费正好相等。投资 者的要求是,项目的投资收益率不低于12% ,试通过敏

23、感性分析决策该项目是否可行以 及应采取的措施。 对该项目的敏感性分析可分为六步来进 行。 第一步:预测正常年份的各项收入与支出,以目 标收益率为基准收益率,计算出基本情况下的净 现值和内部报酬率,如表所示。 某化工企业新建项目的基本情况表 万元 年份 投成 本 售收 入 生成 本 金流 量 12% 系 数 1234=2-1-356=45 1500-5000.8929-446.45 21500-15000.7972-1195.80 3100010070-9700.7118-690.45 440003600+4000.6355+254.20 550004300+7000.5674+397.18 6

24、-156300054000+9000*3.2061*+2885.31 合30007210061970+7130+1203.99 注:1.表中*为贴现率为12%时第6-15年时的年金贴现系数 2. *为单年数值 分析: 该项目正常情况下的净现值为正值,且数值较大。运用内 推法确定基本情况下的内部收益率。 当贴现率为18%时,净现值为+188.86万元;当贴现率为 20%时,净现值为-28.84万元。选择靠近零的两组数据计算内部 收益率。 结果是:正常情况下内部收益率为19.73%,高于投资者期 望收益率,具有较大吸引力。 选择对该类项目成本效益影响较大的因素进行敏感性分析 。 第二步:进行投资成

25、本增加的敏感 性分析 假定该项目由于建筑材料涨价,导致投 资成本上升15%,原来3000万元的投资额增 加为3450万元。 我们对此进行敏感性分析,首先要在基 本情况表中对投资成本一栏加以调整,算出 净现值,然后在计算内部收益率。 某化工厂投资成本增加15%时的敏感性分析表 万元 年份 投成本 售收入 生成 本 金流 量 12% 系 数 1234=2-1-356=45 1500+450-9500.8929-848.26 21500-15000.7972-1195.80 3100010070-9700.7118-690.45 440003600+4000.6355+254.20 55000430

26、0+7000.5674+397.18 6-156300054000+9000*3.2061*+2885.31 合34507210061970+7130+802.18 分析: 其余条件不变,仅仅由于第一年投资增加450 万元,净现值已经由原来的1203.99万元降为802.18 万元,其内部收益率也相应下降。 当贴现率为16%时,净现值为+69.91万元;当 贴现率为18%时,净现值为-192.52万元。 结果是:其他条件不变,投资成本上升15%时,该项目 内部收益率由19.73%降为16.53%,但仍高于投资者期望收 益率,项目仍可实施。 第三步:进行投资成本增加的敏感 性分析 假定该项目实施

27、过程中,由于台风暴雨 ,造成部分工程返工停工,建设周期延长一 年,并由此导致投资增加100万元,试生产和 产品销售顺延一年,预测数据见后表。 某化工厂建设周期延长一年时的敏感性分析表 万元 年份投成本售收入生成本 金流量12% 系 数 1234=2-1-356=45 1500-5000.8929-446.45 21400-14000.7972-1116.08 3900-9000.7118-640.62 430010070-2700.6355-171.59 550004300+7000.5674+397.18 6-156300054000+9000*3.2061*+2885.31 合310068

28、10058370+6630+907.75 分析: 当贴现率为16%时,净现值为+206.98万元;当 贴现率为18%时,净现值为-42.31万元。 结果是:内部收益率17.66%,但仍高于投资者期 望收益率,项目仍可实施。 第四步:进行生产成本增加的敏感 性分析 假定该项目由于原材料和燃料调价,使 项目投产后生产成本上升5%,其他条件不变 。 对基本情况表中的数据进行调整,结果 如后表。 某化工厂生产成本上升5%时的敏感性分析表 万元 年份投成本售收入生成本 金流量12% 系 数 1234=2-1-356=45 1500-5000.8929-446.45 21500-15000.7972-11

29、95.80 3100010073.5-973.50.7118-692.94 440003780+2200.6355+139.81 550004515+4850.5674+275.19 6-156300056700+6300*3.2061*+2019.72 合30007210064995.5+3546.5+99.53 分析: 当贴现率为12%时,净现值为+99.53万元;当 贴现率为13%时,净现值为-38.16万元。 结果是:生产成本对该项目的效益影响较大,生 产成本上升5%时,导致该项目内部收益率下降7个 百分点。但由于仍高于投资者12%的期望收益率, 并可获得99多万元的净现值,所以在控制

30、成本不再 上升的条件下该项目仍可实施。 第五步:进行价格下降的敏感性 分析 在市场经济条件下产品价格若呈上升趋势 ,当然对该项目效益有利,但也不排除价格 下降的可能性。假定,经市场预测后得知, 项目投产以后前两年按计划价格销售,第三 年开始,由于市场需求减少,产品价格下降 8%,对基本情况表做相应的调整。 某化工厂投资成本增加15%时的敏感性分析表 万元 年份 投成本售收入生成本 金流量 12% 系 数 1234=2-1-356=45 1500-5000.8929-446.45 21500-15000.7972-1195.80 3100010070-9700.7118-690.45 44000

31、3600+4000.6355+254.20 546004300+3000.5674+170.22 6-155796054000+3960*3.2061*+1269.54 合30006666061970+1690-638.74 分析: 当贴现率为12%时,净现值已为负值,为- 638.74万元;当贴现率为6%时,净现值为+97.96万 元。 很显然,该项目对销售价格因素非常敏感,必 须千方百计地提高产品质量,控制价格下降幅度, 否则将无法实现投资者的期望收益率,假如通过努 力,仍不能控制价格下降的幅度,此项目不可行。 第六步: 对整个项目的敏感性分析 进行汇、对比 某化工厂四个主要因素敏感性分析

32、汇总表 万元 敏感因素 (万元) 与基本情况 差异(万元 ) 内部收益率% 与基本情况差异 (%) 1.基本情况 +1203.99019.730 2.售价格 下降8% -638.74-1842.776.74-12.99 3.生成本 增加5% +99.53-1104.4612.72-7.01 4.投成本 增加8% +802.18-401.8116.53-3.2 5.建周期 延一年 +907.74-296.2417.66-2.07 评价: 从汇总表可知,该化工厂新建项目对分析的四 类影响因素的敏感程度依次为:销售价格下降8% 、生产成本增加5%、投资成本增加8%、建设周 期延长一年。后三个因素发生

33、时,净现值仍为正 值,并且能够实现投资者的期望收益率。当以第 一个因素发生时,净现值降为负值,不能实现投 资者的需要,在财务评价和社会经济评价时,必 须提出切实的方案,以确保方案有较好的抗风险 能力,否则就另行设计方案。 项目论证的基本程序 n第一步 开始阶段 n第二步 资料的搜集与分析 n第三步 建立各种可行的技术方案 n第四步 方案分析阶段 n第五步 编制已选择好的方案 n第六步 编制项目的论证报告 n第七步 编制资金筹措计划 项目论证的主要内容 n市场需求预测 n原材料和投入的选择供应 n产品结构和工艺方案的确定 n生产规模(或生产能力)的确定 n技术与设备选择 n坐落地点和厂址选择 n

34、投资、成本估算与资金筹措 n经济和综合评价 1.市场需求预测 需求分析的内容 n市场当前需求的大小与组成,该市场的地域范 围 n市场细分 n对整个市场及其各部分在项目使用期间的某段 时期( 最好是头十年)的需求预测 n拟议中项目在国内与国际竞争发展和消费者反 应变化的情况下,在所预测的时期内预期达到的市 场渗透率; n作为预测增长与市场渗透依据的大致的订价结 构。. 需求预测 (1)对某一种或几种产品的潜在需求的预测 ; (2)对潜在供应的估计; (3)对拟议中项目可能达到的市场渗透程度 的估计; (4)某段时期内潜在需求的特性。 预测方法 n常用的预测方法: n时间序列预测法 n因果回归预测

35、模型 n消费水平法(包括需求的收入弹性与价 格弹性) n最终用途(消费系数)法 2.原材料和投入的选择供应 n原材料和投入的分类 n原料(未加工或半加工的);经过加工的工业 材料(中间产品);制成品(组件);辅助材料; 工厂供应品及公用设施(水、电、气、燃料、废水 和废气处理等)。 n原材料投入的选择与说明 n在很多项目中,不同的原材料可用于同一生产 ,应确定哪一种原材料最为适宜。如果各种可供选 择的原料都易于得到的话,问题就在于工艺与技术 是否经济。 n原材料和投入的特点 n质量性能 、来源和可得数量、单位成本供应计 划 . 3.产品结构及工艺方案的确定 n技术的先进性 n技术的实用性 n技

36、术的可靠性 n技术的连锁效果 n技术后果的危害性 . 4.生产规模(或生产能力)的确定 n生产规模或生产能力的定义 n生产规模或生产能力一般是指一个工厂 在一定时期内能够生产的量或单位数。 n确定可行的企业生产规模 n最小经济规模和设备限制因素 n资金和投入的限制因素 n投资费用和生产成本 n预计的销售额和企业的生产规模 . 5.技术与设备选择 n技术选择 n技术评价 n技术获得方式 n技术费用 n设备选择 n生产技术 n生产能力 n生产规模 n工艺过程 6.座落地点和厂址选择 n地点的选择 n政府政策的作用 n注重原材料还是注重市场 n当地条件:基本设施和社会经济环境 n厂址选择 n土地费用

37、 n当地条件 n场地整理和开拓费用 7.投资、成本估算与资金筹措 n总投资费用 n固定资本 n流动资本 n资金筹措 n自筹资金 n各种贷款 n募集股份 l生产成本 制造成本 行政管理费 销售与分销费用 财务费用和折旧 l财务报表 现金流量表 净收入报表 预计资产负债表 . 8.经济评价及综合分析 n经济评价 n企业经济评价 n静态评价方法:投资收益率与投资回收期 n动态评价方法:净现值法、内部收益率法 、外部收益率法、动态投资回收期法以及收益/成本 比值法 n国民经济评价 n国民经济评价是从国家的角度,评价项目 对实现国家经济发展战略目标及对社会福利的实际 贡献。它除了对项目的直接经济效果考虑

38、外,还要 考虑项目对社会的全面的费用效益状况。与企业经 济评价不同,它将工资、利息、税金作为国家收益 ,它所采用的产品价格为社会价格,采用的贴现率 也为社会贴现率。 8.经济评价及综合分析 n综合分析 n不确定性分析 n产生不确定性的最普遍原因有:通货膨 胀、技术变革、额定生产能力测定失实以及施工期 和试车期的长短。 n不确定分析分为三个步骤进行:盈亏平 衡点分析、敏感性分析和概率分析 n综合分析 n政治和国防评估;工业配置评估;发展 地区经济或部门经济的评估;提高国家、地区和部 门科技水平的评估;减少进口、节约外汇和增加出 口、创造外汇的评估;环境保护和生态平衡的评估 ;节约能源的评估;节约

39、劳动力和提供就业机会的 评估;产品质量评估;提高社会福利和人民物资文 化生活的评估。 项目论证报告书的格式 n第一章 实施要点 n第二章 项目背景和历史 n第三章 市场和工厂生产能力 n第四章 原材料和投入 n第五章 坐落地点和厂址 n第六章 项目设计 n第七章 工厂机构和管理费用 n第八章 人力 n第九章 项目执行时间安排 n第十章 财务和经济评价 第一章:实施要点 实施要点这一章反映了项目论证报告各个章 节的最关键部分及其最基本的结论,包括: 项目背景和历史 市场和工厂生产能力 原材料和投入 座落地点和厂址 项目设计 工厂机构和企业管理费用 人力 执行时间安排 财务和经济评价 结论 第二章

40、:项目背景和历史 n 为了保证项目论证报告取得成功,必须清 楚地了解项目设想与一个国家的经济状况、 一般发展和工业发展等情况如何相适应。一 般来讲本章主要包括以下几个方面: n 项目背景 n 项目主办者和(或)发起者 n 项目历史 n 预备性研究及有关调查的费用 第三章:市场和工厂生产能力 n 在拟定项目之前,应当分门别类地确定当前 市场有效需求的规模和组成情况,以便估计某 一产品可能的市场渗透程度。本章主要包括以 下几个方面: n 需求和市场预测 n 产品和副产品的销售预测和销售 n 生产计划 n 工厂的生产能力 第四章:原材料和投入 n 本章讨论关于制造规定的产品所需原材料 和投入的选择和

41、说明以及供应计划的确定和 原材料费用的计算等。即本章主要包括以下 两个方面: n原材料和投入 n供应计划 第五章:座落地点和厂址 n 项目论证报告必须说明适合于所考虑的项目的地 点或厂址。应该从一个相当大的地理区域选择地点 ,还必须从中多考虑几个可供选择的厂址,一旦选 定厂址就要研究建立和经营工厂对周围环境的影响 。本章主要包括以下几个方面: n 座落地点 n 厂址 n 当地条件 n 对环境的影响 第六章:项目设计 n本章主要包括以下几个方面: n 项目范围 n 项目布局 n 技术 n 设备 n 土建工程 第七章:工厂机构和管理费用 n制订机构规划将使得计算管理费用成为可 能,而管理费用在有些

42、项目中对项目的盈利 性可以有决定意义。 要对管理费用作出现实 估价, 必须把全厂可行地分成几个组成部分 (生产、服务和行政等成本项目)。即本章 主要包括以下两个方面: n 工厂机构 n 企业管理费用 第八章:人力 n 在工厂的生产能力及所使用的生产过程确 定之后,有必要对审议中项目的各级管理部 门所需人员作出规定;对生产和其它有关活 动进行估价时,应同时对项目各个阶段各级 人员所需要的培训进行估计。即本章主要包 括以下两个方面: n 工人 n 职员 第九章:项目执行时间安排 n 项目执行时期是指从决定投资到开始大规 模生产这段时期。这一时期包括谈判和签订 合同、项目设计、施工和试运转等若干阶段

43、 。为了调节这些活动,在项目论证报告中应 编制并提出最佳执行计划和时间安排。本章 主要包括以下几个方面: n 项目执行的基本数据和活动 n 项目执行计划和时间安排的选择 n 项目执行的成本估计 第十章:财务和经济评价 n 项目编制应当符合财务和经济评价的要求。在进 行财务评价时最好采用动态评价方法,并结合采用 敏感性分析。同时,还应从项目对国民经济的直接 和间接影响方面对项目进行评价。 本章主要包括以下几个方面: n 总投资费用 n 项目筹资 n 生产总成本 n 财务评价 n 国民经济评价 工程项目论证 n 所谓工程项目,是指工业投资项目,亦 即基本建设中的新建、改建、扩建项目。 n工程项目论

44、证的主要内容就是对所建设 项目进行技术及经济评价。 工程项目决策 l认识问题 l明确目标 l收集和分析资料 l谋划备选方案 l确定判断方案优劣的准则 l预测未来环境 l预估方案后果 l选择最佳方案 工程项目论证的主要内容 1.核实产品需要量、确定产品生产规模 2.确定工厂的组织 3.工艺方案的确定及设备的选择 4.原材料和投入的选择与供应 5.选择建厂地区和建厂地址 6.计算投资和成本 7.方案评价与取舍 项目论证案例 -某化学纤维厂经济评价 (一)项目概述 n某化学纤维厂是新建项目。该项目经济评价是在项目论证完成 市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、原材料、燃料及动力的 供应、建厂条件和厂

45、址方案、公用工程和辅助设施,环境保护、工 厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案 比较后,确定了最佳方案的基础上进行的。 n项目生产国内外市场均较紧俏的某种化纤N产品。这种产品是纺 织品不可缺少的原料,国内市场供不应求,每年需要一定数量的进 口。项目投产后可以产顶进。 n主要技术和设备拟从国外引进。 n厂址位于城市近郊,占用一般农田250亩,靠近铁路、公路、码 头,交通运输方便。靠近主要原料和燃料产地,供应有保证。水、 电供应可靠。 n该项目主要设施包括生产车间、与工艺生产相适应的辅助生产 设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。 (二)项目的基础数据(1) 1.

46、生产规模和产品方案 生产规模为年产2.3万吨N产品。产品方 案为棉型及毛型二种,以棉型为主。 2.实施进度 项目拟三年建成,第四年投产,当年生 产负荷达到设计能力的70%,第五年达到 90%,第六年达到100%。生产期15年计算, 计算期为18年。 (二)项目的基础数据(2) 3.总投资估算 (1)固定资产投资估算 a.固定资产投资估算额为42542万元,其中外币3454万美元 。外汇按国家外汇管理局1992年6月份公布的外汇牌价1美元 =5.48无人民币计算 b.固定资产投资方向调节税估算按国家规定本项目投资方向 调节税税率为5%,投资方向调节税估算值为2127万元。 c.建设期利息估算为4

47、319万元,其中外汇为469万美元 (2)流动资金估算 流动资金估算是按分项详细估算法进行估算,估算总额为 7084万元。 (3)总投资=固定资产投资+固定资产投资方向调节税+建设 期利息+流动资金 = 42542 + 2127 + 4319 + 7084 = 56072 万元 (二)项目的基础数据(3) 4.资金来源 (1)项目自有资金(资本金)为16000万元, 其余为借款,外汇全部通过中国银行向国外借款 ,70%由中国工商银行代款,年利率为8.64%。 (2)投资分年使用计划按第一年20%,第二 年55%,第三年25%的比例分配。 5.工资及福利费估算 全厂职员为1140人,工资及福利费按每人 2800元估算,全年工资及福利费为320万元(其中 福利费按工资总额的14%计取)。 (三)项目财务评价(1) 1.年销售收入和年销售税金及附加估算 (1) 产

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