1、2021-2027年中国互联网零售行业市场全面调研及竞争格局预测报告 报告编号:1545421北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线- /行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解
2、，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、 基本信息报告名称2021-2027年中国互联网零售行业市场全面调研及竞争格局预测报告http:/ 互联网环境下零售行业的机会与挑战1.1 互联网发展概况1.1.1 互联网普及应用增长分析（1）中国网民数量及互联网普及率（2）中国网民各类网络应用的使用率1）网络应用使用率2）手机网络使用率1.1.2 网络购物市场发展情况分析（1）电子商务规模（2）网络零售市场交易规模1.1.3 移动互联网发展情况分析（1）移动互联网网民规模（2）移动网购市场1.2 互联网环境下零售行业的机会与挑战1.2.1
3、 互联网时代零售行业大环境如何变化（1）改变了消费者的消费习惯（2）打破了信息的不对称性格局（3）大数据推动资源利用最大化1.2.2 互联网给零售行业带来的突破机遇分析1.2.3 零售电商需要解决的难题和挑战分析1.3 互联网对零售行业的改造与重构1.3.1 互联网如何重构零售行业供应链格局1.3.2 互联网改变零售的营销模式分析1.3.3 互联网导致领域利益重新分配分析1.3.4 互联网如何改变零售行业未来竞争格局1.4 零售与互联网融合创新机会孕育1.4.1 零售电商政策变化趋势分析1.4.2 电子商务消费环境趋势分析（1）社会信用体系建设不断加强（2）物流体系基本建立完成（3）支付体系基
4、本建立完成1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析（1）基础资源总体情况（2）IP地址（3）域名（4）网站（5）网络国际出口带宽1.4.4 零售电商黄金发展期机遇分析第二章 零售电商行业未来前景与市场空间预测2.1 零售电商发展现状分析2.1.1 零售电商总体开展情况2.1.2 零售电商交易规模分析2.1.3 与国外零售电商渗透率比较2.1.4 零售电商占网络零售比重2.1.5 零售电商交易品类格局2.1.6 2021年双11零售电商业绩（1）近年天猫”双十一”交易量（2）2021年”双十一”各大商场流量分布（3）2021年”双十一”热门商品分类（4）2021年“双十一”商品品牌情况2.2 零
5、售电商行业市场格局分析2.2.1 零售电商行业参与者结构2.2.2 零售电商行业竞争者类型2.2.3 零售电商行业市场占有率2.3 零售电商所属行业盈利能力分析2.3.1 零售企业总体营收情况2.3.2 零售电商所属行业经营成本分析2.3.3 零售电商所属行业盈利模式分析2.3.4 零售电商所属行业盈利水平分析2.3.5 零售电子商务盈利制约因素2.4 零售电商行业未来前景及趋势前瞻2.4.1 零售电商行业市场空间测算2.4.2 2021-2027年零售电商规模预测2.4.3 2021-2027年零售电商趋势预测第三章 零售企业切入电商战略规划及模式选择3.1 零售企业电商发展战略规划3.1.
6、1 零售企业电商如何正确定位（1）电商定位简介（2）企业电商定位步骤（3）电商模式定位方式3.1.2 零售电商核心业务确定策略3.1.3 零售企业电商化组织变革策略（1）零售电商组织结构变革策略分析（2）零售电商业务流程重构策略分析3.2 平台类零售电商运营模式解析3.2.1 平台类电商业务系统结构分析3.2.2 平台类零售电商盈利模式分析3.2.3 平台类零售电商运营成本分析3.2.4 平台类零售电商盈利空间分析3.2.5 平台类零售电商经营风险分析3.2.6 平台类零售电商优劣势分析3.2.7 平台类零售电商关键资源能力分析3.3 自营类零售电商运营模式解析3.3.1 自营类电商业务系统结
7、构分析3.3.2 自营类零售电商盈利模式分析3.3.3 自营类零售电商运营成本分析3.3.4 自营类零售电商盈利空间分析3.3.5 自营类零售电商经营风险分析3.3.6 自营类零售电商优劣势分析分析3.3.7 自营类零售电商关键资源能力分析3.4 平台 自营类零售电商运营模式解析3.4.1 平台 自营类零售电商优势分析3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析（1）聚美优品情况简介（2）聚美优品电商模式分析（3）聚美优品与其他垂直电商比较（4）聚美优品产品分析（5）聚美优品营销模式分析（6）聚美优品配送模式分析3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估3
8、.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略3.5 零售企业利用第三方平台模式解析3.5.1 零售企业利用第三方平台的优劣势分析3.5.2 零售企业利用第三方平台运营成本分析3.5.3 零售企业利用第三方平台盈利空间分析3.5.4 零售企业利用第三方平台经营风险分析3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析（1）国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比（2）国内四大B2C电商开放平台规模对比（3）国内四大B2C电商开放平台账期对比（4）国内四大B2C电商开放平台资费对比（5）国内四大B2C电商开放平台扣点率对比3.5.6 零售企业利用第三方平台运营策
9、略（1）利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广（2）利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能（3）利用平台提高企业信誉度第四章 零售电商O2O战略布局及实施与运营4.1 零售O2O面临的机遇与挑战4.1.1 O2O为什么是零售电商最佳模式4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何4.1.3 零售电商O2O面临的机遇分析4.2 零售电商O2O典型模式剖析4.2.1 理肤泉微信O2O模式4.2.2 译美美妆O2O先驱4.2.3 美芬美时O2O平台“粉丝经济”4.3 零售企业O2O设计与运营分析4.3.1 零售企业O2O的产品设计分析4.3.2 零售企业O2O的运营支撑体系分析4.3
10、.3 零售企业O2O的社会化营销策略4.3.4 零售企业O2O的消费体验分析4.3.5 零售企业O2O的数据化运营分析4.4 零售企业O2O布局战略规划4.4.1 零售企业构建O2O闭环的核心分析4.4.2 零售企业布局O2O需如何变革4.4.3 零售企业O2O战略规划及实施要点4.4.4 零售企业O2O执行中需注意的问题4.4.5 零售企业O2O的准入门槛及挑战分析第五章 零售电商核心竞争力体系构建策略5.1 零售电商营销推广及引流策略5.1.1 零售电商运营成本分析5.1.2 零售电商流量转化率水平5.1.3 零售电商引流渠道及策略5.1.4 零售电商提高转化率的策略5.1.5 零售电商引
11、流优秀案例借鉴5.2 零售电商物流配送模式选择5.2.1 零售电商物流配送成本分析5.2.2 零售电商物流配送能力要求如何5.2.3 零售电商物流配送模式如何选择5.2.4 零售电商物流配送优秀案例5.2.5 零售电商物流如何管理改善空间5.3 零售电商如何打造极致客户体验5.3.1 零售电商客户体验存在的问题5.3.2 零售电商如何打造极致客户策略第六章 零售行业电商运营优秀案例深度研究6.1 聚美优品6.1.1 企业发展简介6.1.2 企业业务板块与模式6.1.3 企业O2O战略模式解析6.1.4 企业营销推广策略6.2 乐蜂网6.2.1 企业发展简介6.2.2 企业业务板块与模式6.2.3 企业O2O战略模式解析6.2.4 企业营销推广策略6.3 天天网6.3.1 企业发展简介6.3.2 企业业务板块与模式6.3.3 企业O2O战略模式解析6.3.4 企业营销推广策略6.4 知我网6.4.1 企业发展简
