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安全生ۥ产目标考核奖惩制度和员工安全行为激励机制.doc

上传人:up710 文档编号:4365956 上传时间:2021-10-13 格式:DOC 页数:4 大小:18.50KB
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资源描述

1、平安消费目的考核奖惩制度和员工平安行为鼓舞机制 为了认真贯彻施行平安消费法,坚持平安第一,预防为主“的方针,进一步落实平安消费责任制,强化公司全体员工的平安认识和责任认识,实在加强平安消费工作的施行,落实各项平安防备措施,防止和减少各类事故、遏制严重、特大事故的发生,以保障员工的生命平安公司财产,为公司跨越式开展制造良好的平安环境,特制定本制度。一、考核1、消费平安事故操纵:全年无死亡事故,年严重伤亡事故率小于1permil;;2、责任落实到个人,各部门、各类工种自觉恪守平安消费责任制;3、新员工、互换岗位员工平安教育培训率100%;4、员工能自觉恪守公司平安作业规定,正确使用劳动保护用品;5

2、、员工严格恪守平安操作规程,违章操作和违章作业记录次数达标的,无发生违章操作和违章作业记录的;6、对外包队人员的考核,实行公司统一标准,另外记录在册;7、其他事项参考公司平安消费考评。二、奖励1、全年无人身死亡事故,表彰奖励平安消费、平安监视治理中做出突出奉献的有关部门和人员,可给予600元以上的奖励。2、发生严重事故, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使矿井化险为夷或发惹事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出明显奉献的人员,酌情可给予800元至2000元的奖励。3、在推行平安、预防人身损害事故和职业病, 改善劳动条件和企业平安方面有创新或改良技术工艺, 提出合理化建议并获得明显

3、成效的;纠正违章, 制止冒险作业,在年度平安消费工作中做出优良成绩的个人, 经公司领导批准给予300元至500元的奖励。4、凡用于平安、消防的各项奖励金额, 应专款专用, 依照员工对平安消费工作的责任或奉献大小, 分别给予奖励, 不得平均发放。5、举报私藏、私拿雷管、炸药者,经查实,给予举报者20000元奖励,并保密;举报私拿工具、电缆、钢材及各种消费物资者,经查实,给予举报者相关物资的20倍奖励。6、凡被国家、省、市等上级部门授予平安消费先进个人的, 给予500元至1000元的奖励。7、年终总结时,集体违章作业、违章操作记录到达年终奖“评定标准的,给予1000元至2000元奖励。三、奖励程序

4、1、平安消费先进班组和个人,由平安队长汇总材料上报部长,经平安消费部领导小组讨论,经审核后汇报公司。2、先进部门、科室由平安消费部提出意见,交公司领导小组讨论,审核通过。3、对1、有关人员和班组的奖励,有平安消费部提出,经上级审查,报公司领导小组审核通过。四、惩处1、乘罐笼上下井人数满载为6人/罐,超载的,处以50元/人的罚款;2、滋事打斗,无其他妨碍的,当事者处以100元至200元罚款;导致严峻后果的,予以开除并扣发当月全部工资;3、无故脱岗者,无其他妨碍的,处以40元/次;引发平安事故的,扣除当月浮开工资;4、酗酒上班者,处以100元至200元罚款;造成公司损失的,赔偿损失;造成严峻后果的

5、,予以开除;5、班组平安员工作渎职,如查邦咨询顶不到位、支护不到位等,第一次予以扣除一半当月浮开工资,再次发觉全部扣除;6、平安设备、平安戒备的使用和设置不到位,处以200元罚款;7、设备因维护不到位、维修延迟等耽搁平安消费的,给予机修科当班人员100元至300元罚款;机电矿长负渎职连带责任,记录于绩效考评表;8、对上等级事故隐瞒不报的责任事故者,对无故拖延事故报告的领导,依照情节予以处分,并通报批判;9、平安治理层违章指挥、指挥失误的,当事人写书面检讨,记录于绩效考评表。五、惩处程序1、经济处分由有关部门提出,报财财会负责人核准后执行。2、行政处分由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,

6、报有关领导批准后执行。员工平安行为鼓舞机制为提升公司员工工作积极性,提高根底治理水平、提升经济效益,构成公平、竞争、高效、良性开展的企业文化,公司建立健全鼓舞机制,并划拨专项鼓舞基金,该基金由公司支配,领导小组负责审核,鼓舞基金以公司每月获得绩效奖励基金作为主要来源,每月因员工违规违纪处分款项(除因工伤治理处分外)也纳入该基金。我公司几种鼓舞方式的施行如下:一、表现突出奖1、奖励范围:公司全体员工,获奖人数依照实际情况确定。2、奖励标准:本月工作中表现特别突出的集体或个人;某项工作的完成给公司带来宏大效益的集体或个人;某项合理化、可行性建议对公司效益具有明显促进作用的集体或个人;执行临时性任务

7、完成效果突出的集体或个人;其他能够考虑情况。3、奖励方法:发放周期和发放对象按实际奖励需要确定,由公司副总经理主持公司各部门领导决定施行过程,并决定是否公开奖励对象和是否公开奖励金额。二、优秀集体奖1、获奖范围:作业区所有班组、消费治理部门(治理人员团队)、后勤部门(治理人员团队),年终总结时评定优秀集体。2、评定标准:本班组(团队)本年度工作绩效突出且稳定;本班组(团队)本年度消费效率、质量有明显提升或一直保持较高水平;本班组(团队)本年度违章作业、违章操作的记录符合公司绩效考评标准;3、评定和奖励优秀集体每月统计一次,平安消费部领导直截了当评选,并汇报公司领导小组。在年度总结会上就本年度获

8、得优秀集体称号的团队名单,给予团队1000元至2000元的奖励。三、教育培训福利公司鼓舞所有员工加强学习,不断提高本身的知识、技术技能。公司给予一定的鼓舞性赞助,详细施行如下:1、赞助范围:全体员工2、赞助方法:公司依照员工需要,不定期免费为员工举行知识、技能、技术等培训;培训期间领取补助,计入工资表;公司派送员工参加技能培训或知识学习的,在这期间的经费由公司报销;本人在公司工作期间因岗位需要和本身知识提升需要参加相关技能证书考试的,凡考试前提出申请,并通过考试获得与本职工作相关的技能证书,经与公司签订效劳协议后,凭发票给予报销报名考试费和期间的正常消费费用。3、该项费用由公司福利费支出,不计入公司鼓舞基金。济南沃泰耐火材料公司

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