安索夫风险分类-管理模式环境风险度 1 级稳定的2 级活跃的3 级可测的4 级可探索的5 级极动荡的变化速度变化性质可预见性缓慢微小量变可预测较快量变可预测快质变可预见很快巨大质变尚可预见很快质变突然难以预料战略管理模式保守稳定型 效率反应型 营销先导型 战略探索型 开拓创造型组织结构 直线制 直线职能制 直线职能制事业部制事业部制 事业部制矩阵制管理重点 生产管理 生产、销售、管理市场营销、研究开发管理战略管理 风险管理创新管理管理对象 商品经营 商品经营 商品经营 商品经营与资本经营商品经营与资本经营
