1、%緰攀瀀栀琀洀氀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=61598166.249.68.620%緰最瀀栀琀洀氀/Kc前台访问/p-160308.html207.46.13.240劢猀輀挀栀琀洀氀鑒/Sq前台访问/order-267796.html111.202.101.1400勈唑劰攀瀀栀琀洀氀鑒/a前台访问/BookRead.aspx?id=2201760106.11.157.410劢儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀/Me前台访问/p-2218903.html207.46.13.240勈唑劰椀搀栀琀洀氀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=120289761.129.6.2
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3、3.240勈唑椀瀀栀琀洀氀/Kg前台访问/d-413968.html114.239.58.1440%緰攀瀀栀琀洀氀/w前台访问/c-00015-126-2515-0-0-0-0-9-1-0.html40.77.167.670勈唑劰椀搀栀琀洀氀/w前台访问/c-00001-29-41917-0-0-0-0-9-0-0.html114.239.60.1200勈唑劰最瀀栀琀洀氀5Sowap前台访问/p-1596768.html117.95.167.1180皭攀瀀栀琀洀氀/Mi前台访问/p-2217886.html117.95.183.1550%緰最瀀栀琀洀氀/Kc前台访问/p-494769.html
4、40.77.167.670劢儀椀眀愀瀀瀀栀琀洀氀椒/Mg前台访问/d-1506408.html117.95.183.690%皭挀瀀栀琀洀氀/前台访问/c-0000100008-137-8402-0-0-0-0-9-0-2.html106.110.208.2210匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀呒5Sowap前台访问/p-3693656.html114.239.58.2040勈唑犰攀瀀栀琀洀氀吀/Mc前台访问/p-2907481.html49.7.20.1350%攀搀栀琀洀氀/Mk前台访问/p-1340012.html106.110.208.2210%緰椀瀀栀琀洀氀頃/Mc前台访问/p-2066500.ht
5、ml49.7.21.1260勈唑犰挀搀栀琀洀氀/Me前台访问/p-1534765.html207.46.13.550椀瀀栀琀洀氀/u前台访问/c-00015-8-10085-0-0-0-0-3-0-0.html207.46.13.240劢笀需琀愀最樀椀愀渀搀愀渀最稀栀漀甀渀椀愀渀氀甀猀攀昀愀稀栀愀渀栀琀洀氀5Sqwap前台访问/p-3713640.html121.226.148.1070劢椀蜀琀愀最渀攀渀最礀甀愀渀最甀愀渀氀椀稀栀椀搀甀栀琀洀氀/Kc前台访问/d-931188.html66.249.79.280椀瀀栀琀洀氀屒5owap前台访问/tag/nengyuanguanlizhidu.h
6、tml110.249.201.1040勈唑犰攀瀀栀琀洀氀展尲/Mi前台访问/p-2576713.html106.38.241.1600攀瀀栀琀洀氀衒/Mk前台访问/p-3498849.html220.181.108.1670刯瓰预椀瀀栀琀洀氀/Me前台访问/p-1624812.html40.77.167.690刯殾椀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/d-3007845.html121.226.149.1060劢眀鄀挀栀琀洀氀/Me前台访问/p-2931727.html207.46.13.550劢匀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀萀/Mg前台访问/p-3341180.html106.11.154.620%皭椀瀀栀琀洀
7、氀此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。纸媒经营模式的创新与转变纸媒经营模式的创新与转变 本文关键词：经营模式，创新纸媒经营模式的创新与转变 本文简介：摘要：随着新媒体技术的日新月异，“互联网+”时代的到来极大促进了新媒体产业发展，这就直接导致传统纸媒在自我发展与受众群体等方面遭到不同程度的冲击与挑战，这种背景下传统纸媒如何在新时期里谋求自身新发展，找寻自身准确定位就是需要我们思考的重要现实问题。本文对传统纸媒的经营模式进行分析，并从体质机制、人才纸媒经营模式的创新与转变 本文内容：摘要：随着新媒体技术的日新月异，“互联网+”时代的到来极大促进了新媒
8、体产业发展，这就直接导致传统纸媒在自我发展与受众群体等方面遭到不同程度的冲击与挑战，这种背景下传统纸媒如何在新时期里谋求自身新发展，找寻自身准确定位就是需要我们思考的重要现实问题。本文对传统纸媒的经营模式进行分析，并从体质机制、人才队伍、新媒体运用及盈利模式等多个方面着眼，为新媒体背景下纸媒经营模式的创新和转变提供新的路径。关键词：新媒体；传统纸媒；经营模式；创新一、传统纸媒经营模式的相关概念(一)传统纸媒经营过程中的商业模式传统纸媒商业模式的最大特点就是其价值需要在第二次转售过程中才能体现出来，在第一层读者接受到信息之后，会将咨询传递给更多的受众群体，在获得读者的接受和认可之后，建立起自身的
9、社会影响力与公信力，从而带来稳定的广告资金投入。鉴于这种特点，国外很多纸媒企业通过新闻版权付费的方式实现商业模式的转型，并已经取得了一定成果。但客观的来说，传统纸媒较新媒体的发展模式而言较为薄弱，市场竞争力较低，虽然很大一部分纸媒通过将新闻版权转卖给门户网站来获得收益，但高昂的维护自身版权费用，使得传统纸媒仍然入不敷出。(二)传统纸媒经营过程中的竞争模式传统纸媒采用国有报业集团的资金，取得成功后也得不到更多回报，失败后也不会有相应损失，这就导致传统纸媒容易安于现状，缺少创新的动力与压力。而相对而言，新媒体企业在运营过程中需要面临着更多风险，因此就需要在经营过程中进行大胆的决策与投资，这也是推进
10、新媒体行业顺应时代发展需要不断创新化发展的重要原因。在各信息产品成本为零的前提下，采用数字化的媒体传播方式使得相应的信息价格不再存在，促进了媒体产业得到最高效的发挥。不难预见的是未来竞争程度的加剧与垄断趋势的发展将会是媒体行业的必然发展态势，在市场处于高度开放的背景下，竞争局面的加剧将会推进科学技术的革新速度，从而会以新的解决方式搭建起新兴的市场，提高媒体行业自身的发展水平。(三)传统纸媒经营过程中的服务模式传统纸媒行业具有特殊的服务模式，广告的增长是推动纸媒行业发展的重要因素。首先广告本身的市场容量直接影响到国内市场的结构，这就可以认为市场竞争的激烈程度与广告市场的容量是息息相关的，这也是通
11、过外市场的力量可以有效调整传统纸媒结构的重要原因。通过对报社的经营结构分析后不难看出，纸媒的地方性竞争更为激烈，这是由于在同一地区内的同一纸媒过于泛滥，使得地方纸媒呈现出过度竞争的状态，这就直接导致小规模的报业很难获得正常的收益，进而使这些报社始终在政府的辅助下生存，不能获取良性的经济收益，这也是导致竞争机制不能在纸媒中完全展开的一个重要原因，进而导致纸媒的经济效益一直处于一定水平，长期下去就难以推动传统纸媒行业的发展。二、加强纸媒经营模式创新的具体措施(一)增强纸媒内容的创新优势内容永远是决定媒体发展水平的重要因素，更直接决定媒体未来的走向。传统纸媒经过多年来的发展积累了相当大规模的受众，这
12、也是纸媒可以把握的以创新来激发的独特优势。在进行传统纸媒创新的过程中首先需要巩固自身的内容优势，实现对传播影响力与政策影响力的进一步提升，以求巩固原有的受众群体。此外，新媒体内容的实时性为其重要优点，但是这也容易造成内容浅薄和可信度较低，从而严重影响到新媒体信息的质量，因此纸媒可以把握这一问题，将报道要点逐渐转变为深层次的报道，这是在新媒体背景下提高传统纸媒竞争力的重要手段，力求不断挖掘新闻背景内容，解析和评价新闻多个层面上的问题，给予读者更多的启发。(二)形成传统纸媒与新媒体合作发展模式新媒体技术已经成为媒体行业未来发展的重要趋势，并且未来数字化技术将不断突破各媒体之间的阻碍，极大改变大众的
13、生活方式和消费习惯。在这种背景下，传统纸媒不应该将自身发展放在与新媒体相对立的一方，而是应该结合自身优势，创新自身与新媒体的合作方式，将新媒体作为平台，强化自身内容优势，在相融合过程中寻求自身发展途径。在这过程中，传统纸媒需要完善自身网络系统的建设，将新闻内容融入到网民的日常生活中去，实现传统纸媒在刊印、出版再到发行各环境的全覆盖，实现了相对完善的网络环境，并可以在一定程度上实现读者群体的相对固定，力求打造覆盖区域的网络服务体系。(三)加强新闻本土化的经营模式现阶段新媒体缺乏公信力仍是其自身存在的主要问题，也是传统纸媒实现突破的重要方面。在谋求传统纸媒自身发展过程中，需要加强新闻本土化的经营模
14、式，以信息的价值作为重要的获取和舍弃，切实将读者最关注的事实准确报道出来，利用专业技能和传统纸媒的公信力形成权威报道。近年来，部分传统纸媒积极走入到人们的生活中来，建立创新体制机制，与读者开展活动，从而不断拉近读者与纸媒之间的距离。加强新闻本土化的经营模式就是指深层次对本地信息进行挖掘，对异地信息进行深度解读，并迎合本土读者的口味创新版面形式，实现纸媒与各资源市场的需求关联，这不仅是新媒体背景下传统纸媒经营模式的转变，更是纸媒转型升级的需求。三、新媒体背景下纸媒经营模式的创新与转变路径(一)实现传统纸媒经营模式的转型在新媒体技术快速发展的背景下，推进传统纸媒的长效可持续发展就需要大胆实践与积极
15、探索，努力探索传统纸媒在新时期内经营模式的转型升级，寻求新的盈利模式与发展路径。首先传统纸媒需要建立适应市场化发展的运营模式，创新自身管理体制、运行机制和运行模式，明确自身作为市场的一部分，积极参与到市场竞技中去，建立适应市场化的运营模式，完善管理制度，减员增效，推进媒体产业的不断转型。积极引入社会资本，建立现代化的企业制度和产权制度，不断完善法人结构。此外，还要清楚认识到新媒体的发展并不会导致传统媒体的消亡，虽然其影响范围逐渐趋向小众化，但同时其受众群体也转变为高端人士，未来媒体行业的发展仍存在较多变数，这就需要传统纸媒不断认清形势谋求自身改变。(二)打造高品质的新闻内容在传统纸媒发展过程中
16、，要转变将受众当读者的观念，而是需要不断加强自身服务意识，将读者的需要和关注点作为纸媒内容生产的标准。由于目前读者在接受到海量新媒体信息之后，会在传统纸媒中对重要新闻事件进行求证，这就导致传统纸媒在谋求自身发展的同时也需要承担起其社会责任，在这过程中以内容为王的思维在日益竞争的媒体市场中就显得尤为重要，需要将新闻内容作为传统纸媒在转型升级过程中的重要资源，推进传统纸媒内容与形式的高品质提升，在有限度缩减报道篇幅长度的基础上，保持深度报道的特点，在新闻选材过程中突出广泛性与社会性，在满足用户个性化需求的同时，更加注重用户体验，以上部分都是传统纸媒在未来发展过程中实现可持续发展需要进一步调整创新的
17、重要部分。(三)深化媒体行业体质机制的创新传统纸媒在发展过程中遇到的问题，不仅需要谋求自身的发展，更要结合社会外部的大环境。加强媒体行业人员技术培训很重要，但同时也要注重对产业核心发展理念与产业文化等方面的发展，力求在传统纸媒在转型发展过程中可以得到对应的发展契机。从外部发展契机来看，需要健全媒体监管保护机制，这过程中新闻立法就要先行。目前传统媒体行业监管力度较弱，仅以行政法规为主，这就导致缺乏有力的法律支撑，这就要求出台相关法律老对传统纸媒进行监管，并对新媒体进行法律约束，对各种侵权和违法行为进行打击，促进媒体行业不断走上法治的轨道上来。四、结束语随着科学技术与社会发展水平的不断提升，媒体行
18、业也需要不断谋求自身发展，在新媒体技术大爆炸的时代，不断压缩传统纸媒的发展空间，但在这过程中传统纸媒仍需要坚持媒体新闻专业素质，打造高质量的新闻内容，并将新媒体技术建立自身分发渠道，实现新闻从作品到产品的转变，创新化传统纸媒的盈利模式，推进渠道和内容两个方面的迈进发展。参考文献：1张凌霄.纸媒“两微一端”的盈利逻辑探析J.当代传播，2020(3)：70-72.2张立伟.纸媒数字化的五种盈利模式J.新闻记者，2020(2)：3-10.作者：张卉桐 单位：吉林省交通宣传中心5 !褡跫!跍!1追!軙!身!軭辎麙1黛辞辮!鐡!111戱鈱1錡1覉龉刱龙1龊鸀谀贀鼀鼀龌龍龝鰀龝褀!1颈!猱觚蔱戱輡舱!鄐倐
19、灐怐脐鄐偰鄠酠鄀脐鄀倐此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。业务助理岗位职责篇一：业务助理工作内容与职责 上海分公司 业务助理 工作内容与职责 一、业务助理先要经过一个实习期，时间为7天。在此期间记录实习业务助理的工作态度与工作成绩，并据此进行考核，以确定是否胜任工作。 实习业务助理的主要实习内容： 1.熟练掌握工作岗位的规章制度，业务部门的工作流程。 2.熟练掌握公司网站的产品分类，以及品牌、地区等。 3.熟练掌握业务助理的主要工作及流程，如调货、沟通、协助、投诉等。 4.熟练掌握仓库发货流程，订单退换货流程。 5.接受公司的系统培训并熟练掌握培训
20、内容和技能。 二、实习业务助理实习合格后方可后转正为业务助理。业务助理对业务员与相关业务人员负责；协助业务员与相关业务人员完成订单的跟踪任务；业务助理的主要职责是跟单与建立客户档案。业务助理应积极学习产品知识，市场信息等业务知识，如表现出色将晋升为业务员。 业务助理的主要工作内容： 1.根据业务员以及业务人员的指令进行系统报价，查询库存以及协调与仓库、零售店的调货情况并回馈业务员。 2.根据业务员的指令，进行导入订单，送报审核，转单，打印单据，送入财务进行查帐并将签字单据交由文员送入仓库。 3.根据业务员的指令进行库存查询以及协调在香港与零售店调货，并回馈业务员； 4.协助业务员进行订单导入，
21、及时跟进订单的各个环节，从下单直至订单完成。 5.建立客户档案，包括付款状况、基本数据等，以备业务部和业务人员的查询。 6.负责起草关于业务的所有合同、文件等。 7.监督公司产品在各大网站销售价格，如有低于公司指定销售及时同事业务员与客户交流。并每天做好记录，是否解决要及时上报与跟踪。 8.业务电话接听，受理客户的投诉并做好客户投诉单。 9.客户退回产品测试及备案。完成客户退换货跟踪。 10.制作每月销售汇总表；每月初与仓库对上月的发货单。 11.统计客户账款情况，并每月底与财务对账。 12.跟踪香港与仓库的相互调货情况，并做好出库单。 13.每月客户大货订单下定结束后，制作大货订单汇总与品牌
22、分类表，以便公司跟厂家订货。 14. 统计客户订货数量与大货来货数量并进行对帐，如出现货物数量不足的情况，与香港或零售调货。 15.客户退回产品的测试与备案，完成客户退换货跟踪。 16.整理收集业务员每天的新客户开发情况，并对潜在客户进行登记。 17.统计业务员每月新客户开发情况。 18.统计业务员每月的销售量，并与上月销售量做对比。 19.批发网站现货区的管理。 20.管理公司客户的合同文书。 21.制作品牌分析表，列出各品牌在当月销量排行前10名的产品。 22.制作客户销量排行表，列出当月拿货量排行前10名的客户。 23. 配合协助上级完成日常工作及公司下达的其它任务。篇二：业务助理及业务经理的岗位描述及任
