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2021年秋季东华大学继续教育学院《人力资源开发与管理》期末大作业.doc

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1、东华大学继续教育学院远程学历教育人力资源开发与管理期末大作业专业 姓名 学号 一、 单选题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分)客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。1.研究表明,实物资本的收益现在只有人力资本收益的( )。 A.1/4 B.1/2 C.3/4 D.1/32.现代人力资源的概念,最早由管理学家德鲁克( )年在其名著管理的实践中提出。A.1934 B.1944 C.1954 D.19643.从20世纪初到1930年左右,( )思想的出现,宣告了管理时代的到来,管理从经验阶段步入科学阶段。 A.人际管理 B.权变管理 C.循证管理 D.科学管理4.劳动力资源是一个国家或地

2、区具有的劳动力人口的总称,通常是指( )岁左右的人口群体。 A.18-70 B.16-60 C.18-60 D.18-655.( )是经济人观点的典型代表,他主张把管理者与生产工人严格分开,反对工人参加企业管理。 A.泰勒 B.梅奥 C.法约尔 D.吉米6.企业生命周期各阶段中,( )阶段最容易产生文牍主义危机。A.创业阶段 B.集体化阶段 C.正规化阶段 D.合作阶段7. 组织文化对组织成员的思想、心理和行为具有规范和( )作用。 A.硬约束 B.表面约束 C.软约束 D.心理约束8. 进行人力资源规划的目的就是为了得出供给和需求的比较结果,也可以称为。( ) A.净需求 B.总需求 C.远

3、期需求 D.近期需求9.企业要合理确定招聘时间,关于招聘时间选择,最常用的方法是( )。A.德尔菲法B.马尔科夫法 C.时间流失数据法 D.技能清单法10.企业要合理确定招聘时间,关于招聘时间选择,最常用的方法是( )。A.德尔菲法B.马尔科夫法 C.时间流失数据法 D.技能清单法11.在面试中,当面试官问“你为何要离开原单位?”时,该题属于( )。A.行为型问题B.意愿型问题C.情境型问题D.智能型问题12.最早在工业组织中大规模使用评价中心技术的是( )A通用电气公司 B.福特汽车公司 C.美国电话电报公司 D.IBM13. 下列( )属于心理测试中的特殊能力测试。 A.瑞文推理测验 B.

4、鉴别能力倾向测试 C.梅尔美术判断能力测试 D.韦克斯勒智力量表14.从长远的角度来看,职业生涯的偶然性背后有其必然性。这说明了职业生涯的( )。 A.可规划性 B.差异性 C.发展性D.不可逆转性15. 工作分析的哪个阶段主要是解决“为什么进行工作分析”和“怎样进行工作分析”两个方面的问题( )A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.结果形成阶段。16.下列不属于学习型组织关键特征的是( )。 A.支持性学习环境 B.学习过程与实践 C.薪酬制度建设 D.管理者强化学习17.根据柯克帕特里克的四层次评估模型,最低层次的标准为( )。A.学习层 B.反应层 C.行为层 D.结果层18.一个作风

5、严谨的上司,对做事一丝不苟的员工评价比较高,对不拘小节的员工评价比较低,这体现了绩效考核中的( )误区。 A.晕轮效应 B.近期误差 C.对比效应 D.类我效应19.关键业绩指标,应该选择对组织绩效贡献( )的方面来重点衡量。 A.多方面平均 B.中等 C.最小 D.最大20.“专属停车位”属于( )。A.非经济性报酬 B.基本薪酬 C.可变薪酬 D.内在报酬二、多选题(本大题共 5小题,每小题3分,共15 分)客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。21. 内容型激励因素主要是研究激励的原因和起激励作用的因素有哪些,代表性理论有:、和( )。 A.成就需求理论 B.需求层次理论 C.ERG理

6、论 D.双因素理论E.强化理论22. 用于人力资源需求的预测方法有( )A.管理人员判断法B.经验预测法C.德尔菲法D.技能清单法23. 新时期,人们的职业生涯理念的新特点主要有( )。 A.心理契约重构 B.职业成功标准重构 C.职业流动发生变化 D.希望提前进入职业高原期24. 下列不属于职业选择理论的是( )。 A.沙因的职业发展理论 B.格林豪斯的职业发展理论 C.霍兰德人格职业匹配理论 D.沙因的职业锚理论25. 绩效考核周期的确定,要考虑到以下因素( )。 A.职位的高低 B.指标的性质 C.标准的性质 D.工作关系的远近 E。职工的情绪三、是非题(本大题共20小题,每小题1分,共

7、20 分)A选项表示“对”,B选项表示“错”。客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。26.从数量上看,人口资源是最大的,它是人力资源形成的数量基础。( )27.法国经济学家约翰R康芒斯认为,构成资源的三要素是:土地、劳动、资本。( )28.Y理论认为人们有消极的工作源动力,而X理论则认为人们有积极的工作源动力。( ) 29.根据管理角色理论,对于小企业的管理者来说,最重要的角色是发言人;而大企业的管理者,最重要的角色是资源分配者。( )30. 现代人力资源管理所有职能的基础和前提是职位分析 ( )31. 能力测试包括一般能力测试、能力倾向测验、特殊能力测试以及知识测试( )32. 培训评估的

8、标准最要代表性的观点是柯克帕特里克的四层次评估模型。( )33.人力资源部完成招聘工作后,就将新员工分配到各用人部门,就算工作完成,以后的所有工作均是用人部门的事情。( )34.绩效应当是能够被评价的工作行为和工作结果、绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果。( )35.薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。( )36.为了工作的弹性和灵活性选择职业的人,属于拥有挑战型职业锚。( )37.按照“二八原则”,企业中80%的价值是由20%的人员创造的,因此,在培训中应该向关键职位倾斜。( )38.绩效管理指标

9、应当明确,例如“工程质量达标”就是非常清晰的指标。( )39. 关键绩效指标法(KPI)强调关键指标,即最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。( ) 40.根据薪酬等级的数量及宽窄程度,可以分为窄带薪酬体系与宽带薪酬体系。( )41.在通常情况下,薪酬总额在企业总成本中要占到40%90%的比重,因此需要有效的薪酬管理。( )42.国有企业以前存在的“大锅饭”是平均分配,体现了薪酬的公平原则。 ( )43.高弹性薪酬模式是一种激励性很强的薪酬,可变薪酬是薪酬的主要组成部分,基本薪酬处于次要地位。( )44.个体可变薪酬虽然是以员工个人的绩效表现为基础而支付的薪酬,但是它支付的基础是团队,有利于团队的相互合作。( )45.劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。在定立劳动合同时,需要遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。( )四、简答题(本大题共2小题,每小题10 分,共20 分)主观题请在文档中作答,以附件形式上传作业文档。46.简述职位分析的作用47.简述内部招聘的具体措施。 五、论述题(本大题共1小题,每小题15分,共15分)48.请结合你本职工作,试评价本人所在单位的绩效评估机制以及如何建立科学的绩效评估机制。(400字以上,要求观点明确,基本理论运用得当,有一定的论据支撑)

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