收藏 分享(赏)

公司制程质量和技术标准管理制度.doc

上传人:您的好秘书 文档编号:5623653 上传时间:2022-05-24 格式:DOC 页数:5 大小:36KB
下载 相关 举报
公司制程质量和技术标准管理制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
公司制程质量和技术标准管理制度.doc_第2页
第2页 / 共5页
公司制程质量和技术标准管理制度.doc_第3页
第3页 / 共5页
公司制程质量和技术标准管理制度.doc_第4页
第4页 / 共5页
公司制程质量和技术标准管理制度.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司制程质量和技术标准管理制度公司制程质量管理制度第1条 目的。为确保制程质量稳定,改善质量,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。第2条 范围。本制度适用于原料投入经加工至装配成品过程的质量管控。第3条 责任。质量管理部负责制程质量的管理工作,配合生产部做好制造生产工作。第4条 自检。1. 制程中每一位操作者均应对所生产的制品进行自检,有质量异常问题时应及时予以解决;如遇特殊或重大异常时须及时报告,并开立异常处理单,说明详细情况并上报部门主管和质量管理部门。2. 车间主管须督促所属员工实施自检,并随时抽查所属员工的制程质量,遇到异常情况及时处理。第5条 互检。1. 流水线生产作业的,下道

2、工序接到上道工序的制品应检查上道工序产品的质量是否合格后再继续下道作业;若不合格,可拒绝接收在制品。2. 非流水线作业的,由车间主管对下属进行随时抽查。在条件允许的情况下,两种方法应同时实施。第6条 专检。质量管理部专职检验员对制程进行检查。对于批量较大、工艺简单、不容易出问题的工序进行抽检。对于原料特殊、价格昂贵、工艺复杂、容易出问题的工序进行全检。产成品在入库时需要进行专检并经检查合格后方能入库。第7条 首件检查。操作人员确依操作标准操作,且于小批量产品的第一件加工完成后或大批量产品的10%完成后,必须经过有关人员实施首件检查,检查合格后方能继续加工。第8条 不合格品赔偿。不合格品检修后需

3、再经检查合格后才能继续加工。公司对在制程中关于不合格品的赔偿规定如下。1. 非人为因素造成的不合格品,不得追究操作人员的责任。2. 人为因素造成不合格品且在自检中发现的,操作人员承担超出不合格规定指标范围的30%50%。3. 在互检中发现上道工序有不合格的, 对上道工序操作人员给予加倍的赔偿处罚。4. 自检与互检均未发现质量问题却在专检中被检查出来的,同时追究自检与互检人员的责任。5. 产品因质量问题被退回的,对自检、互检和专检人员追究责任。第9条 异常处理。1. 检验人员在制程中发现质量异常问题时,须立即采取措施并填写异常处理单通知相关领导与质检部门。2. 质量管理部设立管理登记表登记制度并

4、判定责任部门,通知其妥善处理。无法判断责任部门的,质量管理部会同有关部门共同的判定。3. 责任部门应及时调查异常原因,拟定改善措施,经公司总经理审批通过后实施。4. 质量管理部对改善后的情况进行检查,如仍发现异常,则重新进行调查并拟定新的改善方案。第10条 填写异常处理单。相关人员在填写异常处理单时须注意以下内容。1. 非量产的不得填写。2. 同一异常已填单后24小时内不得再次填写。3. 须详细填写异常情况,并注明临时措施。4. 如所在部门为责任部门,则先确认责任然后再填写异常处理单。第11条 制程分析。质量管理部开展抽查或全查,进行制程管理与分析,将资料反馈有关部门。第12条 本制度由质量管

5、理部制定,解释权归质量管理部。技术标准管理制度第1章 总则第1条 目的为规范公司的技术标准管理工作,提高公司的技术水平,特制定本制度。第2条 范围本制度适用于公司各技术标准的制定与管理。第3条 责任公司的技术标准由生产技术管理部门与相关人员负责制定与管理,各部门须严格执行。第2章 技术标准的制定与修改第4条 技术标准制定的原则1.符合实际,实事求是。2.技术先进。3.经济合理、安全可靠。第5条 技术标准的制定1.公司的同类产品,须进行规格限制和合理分档,形成标准条例。2.公司要尽量采用国际上的通用标准与国外相对较先进的标准。3.内控标准须优于采用的国际标准或国内标准。4.对产品质量有直接影响的

6、物料及企业内部中间产品,必须制定质量检验标准。第6条 技术标准的修订。公司的技术标准每两年审核一次,根据市场情况进行适当的修订。第3章 技术标准的分级、审批第7条 技术标准分级。标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、内控标准和协议产品标准。公司在制定标准时一律以国家标准为准,其他标准不得与其相抵触,且须满足用户要求。第8条 技术标准的审批。1.公司所采用内控标准由技术部负责起草,经分管主管副总审核后交总经理批准。2.技术部同时负责内控标准的修改,修改前必须充分调查市场需求,修改后经主管副总审核后交由总经理审批,同时废除旧标准。第4章 技术标准的执行第9条 技术标准的执行。技术标准经审批颁布后,

7、各部门必须严格贯彻执行,任何部门不得擅自修改或降低标准;否则,引起的质量事故将按生产质量管理中的有关规定执行。第10条 企业的检测、验收活动都必须按照技术标准执行。符合技术标准的物资或产品由检验部门办法合格证方可办理入库或出厂。第5章 技术资料的管理第11条 技术资料归档技术管理人员处理完毕的技术资料应在次年的第一季度内归档并编号。各部门办理完毕而需要保存的资料须交由档案室按卷宗分别立卷归档并编号。第12条 需要归档的技术文件与资料须满足纸质优、格式统一、内容清楚、签字手续完备、符合技术标准等要求,否则资料管理人员可拒收。第13条 技术资料保管。1.对于归档的技术资料必须装订整齐,技术登记、分类、编号不得遗漏和涂改。2.归档的技术资料的底图只能在更改、复制的情况下方能取出,不得做他用,电子版的技术资料须由计算机管理人员负责备份,且需将保存技术资料的计算机与外界做物理隔断处理。3.在保管技术资料时,要注意防火、防潮、防虫、防盗。4.对于长期和永久保存的技术资料,或是有破损或字迹模糊者的应及时修补或复制。第6章 附则第14条 本制度由技术部制定,并根据市场情况做适当修改。第15条 本制度经总经理审批通过后,自颁布之日起执行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报