1、企业文化是指企业在长期活动中形成的、并且为企业成员普遍认可和遵循的、具有本企业特色的群体意识和行为规范的总和以及体现组织群体意识与行为规范的规章制度和物质特色。企业文化理念通常可分为两大部分：第一部分是核心理念，也就是我们通常所说的使命、愿景、企业精神、企业宗旨和核心价值观等，第二部分就是具体的管理和经营理念。如“第一次就把事情做对，我们1%的失误，对客户就意味着100%”是我司的质量理念，“打造管理精品，效益协调统一”则是我司的经营理念，是我们的使命、愿景、企业精神、企业宗旨和核心价值观等，也是我们的竞争力之一。建设一个企业的文化，好比塑造一个人的性格，急不得。企业好比人，企业的命运好比人的
2、命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯，要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变，就是建设企业文化的过程。所以，一切从改变观念入手。我司制定了培训计划，从公司领导、中层干部，到技术员、基层员工，都有一种学习的氛围。通过学习，形成共识，在职工中起到鼓舞、驱动、凝聚和规范的作用，使职工保持旺盛的斗志、昂扬的士气、进取的精神，实现最终发展、共赢的目标。勤劳立身，是事业成功的基础。勤劳是千百年来人们成功的法宝，是中华民族的传统美德，是立身之本，成事之基。自古就有“喜从勤劳出”的谚语
3、，让人明白，没有“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的勤奋，就不会有“蓦然回首”的成功与欣喜，让人更加懂得“梅花香自苦寒来”的不易。只要大家把勤劳做为做事创业的前提与基础，付出辛勤的劳动与汗水，勤奋、执着的追求，事事求真，步步唯勤，勤于实干，善于动脑，厚积薄发，就一定能获得成功。 凭技术服人，是事业成功的保障。现在是高科技的时代，人才汇集的时代，一切事物都在不断的改革与创新中瞬息万变，掌握一门精湛的科学技术，成了我们事业成功的根本保障。我们唯有不断地自我加压、拼搏学习，才能拥有真才实学，才能站得高、看得远、想得深。物业管理属于服务行业，服务质量最终决定于每个人的工作责任心和服务技巧，要造就一支高
4、素质、高技能的队伍，才能在激烈的竞争中有一番作为。 靠能力发展，是事业成功的关键。将能胜任各项工作的标准与能力相结合、相对照，使“能者上、平者让、庸者下”，将能者多劳、能者多得的观念深入人心，使员工自加压力，自觉想方设法提高自身能力，把精力放在加强学习与开拓创新上，不断丰富头脑、提高知识含量与自身素质，在提高能力中获得充实与满足，增强自信心与进取心。因此我们要努力开创重能力、讲贡献、论业绩的新局面，为能者提供一个展现自己的平台。 我们面临现在多种形势的压力，面对新机遇新挑战。在压力与竞争面前，惟有以勤劳立身，才能抗拒风浪；惟有凭技术服人，才能站稳脚跟；惟有靠能力发展，才能使创业的道路越走越宽。愿我们都能牢记“诚信、开拓、团结、奉献”的核心理念，践行和谐、共赢、发展的企业文化，提高竞争力。立足本职，坚定信念，为开创事业新的局面做出积极的贡献。
