1、 外协统计员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标外协业务的登记,核算,付款及财务对帐财务部直接上级40%因工作失误导致损失或投诉的,视严重程度,一次扣1-3分及时提供各类报表或数据部门主管直接上级35%优良中差按时制作和上交统计报表，报表内容充分、全面、客观、真实准确无误,无延时按时制作和上交统计报表，对主要问题进行及时反馈误差在万分之一以下延时不超过1个工作日按时制作和上交统计报表，内容基本正确，但报表内容空泛，流于形式，对重要问题和重要信息不能及时反馈误差在万分之三以下延时不超过2个工作日不按时制作和上交统计报表，经常发生数据错误，不能发现和反映重要问题
2、误差在万分之三以上延时超过2个工作日技术图纸,外协合同及外协厂资料管理有关规定直接上级25%优良中差技术资料分类管理，无丢失，无破损，无污迹；目录清晰，便于查阅，及时更新技术资料分类管理，比较齐全，有目录可查5处以下无目录2处以下不齐全技术资料管理比较混乱，目录陈旧，没有及时更新，资料比较齐全10处以下无目录5处以下不齐全技术资料管理混乱，目录陈旧或无目录可查，资料破（污）损严重，部分资料不全10处以上无目录5处以上不齐全外协统计员岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：专业知识和技能能力权重：30%指标三：创新能力（不断改进工作流程，改善工作方法） 权重：25%指标五：学习能力权重：10%指标二：效率 权重：25%指标四：人际沟通能力权重：10%态度指标指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：35%指标三：是否认真完成任务权重：20%指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10%指标二： 处理问题是否全面周到权重：20%指标四：是否能严守期限,达成目标权重：15%
