统计员KPI考核指标表

1、办公室主任KPI绩效考核指标月度考核表考核日期： 年 月 日被考核人姓名：考核周期：本月度职位：考核项目考核内容考核标准分值自评复评信息发布管理子公司官网发布稿件审核1审核不当通过发布扣10分篇；15其他渠道信息发布审核费用管理各类行政费用。

2、各各岗岗位位KPIKPI绩绩效效指指标标规规划划考考核核表表 简简化化版版模模板板所在部门职位考核者职员姓名考核期关关键键绩绩效效指指标标权权重重实实际际完完成成值值的的计计算算方方式式指指标标值值实实际际完完成成值值 否否定定值值目目标标。

3、. 网络推广专员_月绩效考核表 部门： 岗位： 姓名： 日期： 得分： 备注： 考核项目与标准 考核评分等级 得分 博客发表博文 A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 每日在公司官方博客发表文章（新浪、腾讯、网易、搜狐、百度空间各5篇），共计25篇。做到关键词优化得当，锚文本链接合理。 A B C 10分 5分 0分 问答类平台 A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 每日在。

4、信息管理员KPI绩效考核指标月度考核表考核日期： 年 月 日被考核人姓名：考核周期：本月度职位： 考核项目考核内容考核标准分值自评复评日常维护个人设备日常维护1 个体故障2小时内响应排除；2 运营商网络导致问题，以运营商解决时间为限，但应积。

5、. 采购经理KPI考核指标 考 核 项 目 权重 考核 指标 得分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 量 化 指 标 (70%) 1、采购及时率 采购及时率=（规定时间采购的订单数下达采购订单的总数）100% 省外3-5天，省内2-3天，市内1-2天 95% 厂部 月 度 2、采购成本的下降率 采购成本下降率=（本月产品类别现采购成本价上月度采购成本价）现采购成本价100% 。

6、能源统计管理员KPI组成表 (80%KPI / 20%日常事务) KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 对集团各个单位能源管理工作进行检查与考核的工作报告 季度 100分 及时全面 30% 见表一 工作报告 促进集团各单位能源管理符合集团能源管理政策 集团各单位能源使用状况分析报告 季度 100分 及时全面 30% “四新”工作推广应用报告 半年 100分。

7、F(鼁匀淩鼁鼁鼁讀缁缀螏頀h栀椀愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓愓挓塒酔鹐恛搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀塒酔鹐恛搀漀挀砀尀尀昀挀昀戀昀娀爀圀搀眀攀椀洀夀栀最椀爀洀瀀栀倀堀砀眀甀琀刀搀瀀瀀刀搀圀愀椀倀氀甀眀塒鄀鸀恛挀愀攀挀愀搀塒酔鹐恛瓿酎鹏汒葳荳穗蕛屝盿鹑筣纏葧馍卥卢。

8、. 采购经理KPI考核指标 考 核 项 目 权重 考核 指标 得分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 量 化 指 标 (70%) 1、采购及时率 采购及时率=（规定时间采购的订单数下达采购订单的总数）100% 省外3-5天，省内2-3天，市内1-2天 95% 厂部 月 度 2、采购成本的下降率 采购成本下降率=（本月产品类别现采购成本价上月度采购成本价）现采购成本价100% 。

9、司机驾驶员KPI绩效考核指标月度考核表模考核日期： 年 月 日被考核人姓名：考核周期：本月度职位：考核项目考核内容考核标准分值自评复评出车任务出车任务安全准时完成1 礼貌接待，服务对象投诉，按5分次进行扣分；2 车辆清洗每周一次，如因天气问。

10、各各岗岗位位KPIKPI绩绩效效指指标标规规划划考考核核表表 标标准准版版模模板板所所在在部部门门所所任任职职位位职职员员姓姓名名考考核核周周期期战战略略主主题题关关键键绩绩效效领领域域关关键键举举措措关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义。

11、管理层及职能岗位绩效考核KPI指标规划应用模板A.A.管管理理层层绩绩效效规规划划表表战战略略远远景景关关键键成成功功因因素素 战战略略目目标标关关键键绩绩效效领领域域关关键键举举措措评评价价指指标标KPIKPI关关键键绩绩效效指指标标B.。

12、 天天文档在线 QQ:744421982 济南家电公司 2002年KPI考核办法 （试行） 指导思想 根据总公司2002年发展规划，为切实完成公司各项经营管理指标，健全激励约束机制，完善MBO管理，规范KPI体系，提升核心竞争力，制定本办法。 考核原则 l 赢利能力与管理水平并重 l 以团队管理求团队效益 l 目标管理与过程控制相结合 l 正面激励与持续改进相结合 考核依据及指标来源 1、经。

13、. 客户经理月度KPI考核表 考评周期： 年 月至 年 月 姓名 职务 客户经理 隶属部门 评估人 个人月度工作总结 （月度工作目标及完成情况） 第一部分 目标绩效考核（权重70%） 考核指标 月度绩效评估 项目名称 项目描述 分值 评价分数 合计分数 1.进行月度客户整理、业绩统计及工作总结、工作计划的撰写。 1.根据所以客户月。

14、行政文员KPI考核指标表考核日期： nbsp; nbsp;年 nbsp; 月 nbsp; 日被考核人姓名：考核周期：本月度职位： 考核项目考核内容考核标准分值自评复评客户接待来客电记录1服务对象的满意度，如接到服务对象的投诉，扣5分次。2接。

15、 外协统计员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标外协业务的登记,核算,付款及财务对帐财务部直接上级40因工作失误导致损失或投诉的,视严重程度,一次扣13分及时提供各类报表或数据部门主管直接上级35优良中差。

16、工业用水考核指标及计算方法 中华人民共和国城乡建设环境保护部部标准 适用范围：本标准用于指导工业企业用水管理和水量计算的工作。 工业用水考核指标包括重复利用率、间接冷却水循环率、工艺水回用率、万元产值取水量、单位产品取水量、蒸气冷凝水回收率、职工人均日生活取水量。这些指标从不同角度、不同方面、不同范围对不同层次的工业用水水平，节约用水水平进行较全面的考核，是工业用水进行科学管理的必不可少的基础指标。 1考核指标中有关水量计算 1.1 重复利用水量（C） 1.1.1 企业日重复利用水量 根据重复利用水量定义见标准CJ1。