1、海棠湾开维凯宾斯基酒店海棠湾开维凯宾斯基酒店别墅空调安装工程别墅空调安装工程施施工工组组织织方方案案编制单位：编制单位： 编编 制制 人：人： 编制时间：编制时间： - 1 -目目 录录1.1. 综合说明综合说明.- - 4 4 - -1.1 指导思想 .- 4 -1.2 编制依据.- 4 -1.3 工程概况.- 6 -2.2. 施工部署施工部署.- - 7 7 - -2.1 现场组织机构.- 7 -2.2 项目经理部主要成员职责.- 9 -2.3 劳动力准备.- 12 -2.4 材料供应准备.- 13 -2.5 施工机械设备准备.- 14 -2.6 施工技术准备.- 15 -3.3. 工程重
2、点难点分析工程重点难点分析.- - 1616 - -4.4. 施工方案施工方案.- - 1717 - -4.1 管道及设备安装.- 17 -4.2 冷媒管的气密性试验.- 18 -4.3 真空干燥.- 19 -4.4 调试.- 19 -5.5. 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施.- - 2020 - -5.1 施工进度计划.- 20 -5.2 工期的保证措施 .- 20 -6.6.工程质量的保证措施工程质量的保证措施.- - 2525 - -6.1 质量管理机构.- 25 -6.2 管理机构成员岗位职责.- 26 -6.3 执行责任追查制度.- 29 -6.4 质量保证措施
3、.- 31 -6.5 成品保护专项措施.- 36 -7.7. 机电安全施工保证措施机电安全施工保证措施.- - 3838 - -7.1 项目职业健康安全管理体系概况.- 38 - 2 -7.2 职业健康安全方针与目标.- 38 -7.3 职业健康安全教育与培训.- 39 -7.4 主要安全管理制度与保证措施.- 42 -7.5 消防保卫措施.- 47 -7.6 应急准备和响应.- 48 -8.8. 文明施工及环保措施文明施工及环保措施.- - 5151 - -8.1 环境管理方针与目标.- 51 -8.2 环境保护技术措施.- 52 -9.9. 配合和服从总包管理的协调方案配合和服从总包管理的
4、协调方案.- - 5454 - -9.1 配合和服从总包管理的协调方案.- 54 -9.2 施工管理措施.- 55 -9.3 施工配合管理措施.- 57 -10.10.工程的交付、服务与保修工程的交付、服务与保修.- - 6161 - -10.1 交付培训及用户手册.- 61 -10.2 工程保修、保养的承诺.- 63 -10.3 保修及回访制度的实施.- 64 - - 4 -1.1. 施工部署施工部署1.11.1 劳动力准备劳动力准备1.1.11.1.1 劳动力组织劳动力组织在样板层施工阶段，虽然工作量小，但根据进度要求，需要配合装饰、消防的施工，涉及工作面宽，所以我方将选派经验丰富的技术工
5、人和工程师，作好前期的施工准备工作。在全面施工期间，工作量大，作业面相对分散，所以，专业施工人员将大批量增加。以保证机施工进度计划能得以贯彻实施。1.1.21.1.2 劳动力资源供应保证措施劳动力资源供应保证措施公司将挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强、善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表；只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。本工程所需要的劳动力数量多。工种包括管工、气焊工、电工、保温防腐工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场、安排生活、登记并进行进场教育。 - 5 -1.1.31.1.3 劳动力资源配置计划劳动力
6、资源配置计划新华联商业大厦空调安装工程劳动力资源配置计划表进场之日起工种第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月管工1535353520电焊工12222电工2221616轻工1020202010合计28595973481.21.2 材料供应准备材料供应准备主要材料、设备进场时间安排要求我公司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商(厂家)和价格，及时组织订货。对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。对甲方供应设备或材料，列出设备材料的数量。规范要求及到货时间，提供给建设单
7、位，供建设单位组织采购时参考。 - 6 -主要设备材料进场计划主要设备材料进场计划序号名 称单位数量进场时间1室内机台119起2室外机台8起3铜管米2500起4橡塑保温米3500起5UPVC 管米2200起6控制线米4000起1.31.3 施工机械设备准备施工机械设备准备在现代化空调安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具。测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。 - 7 -施工机械设备计划表施工机械设备计划表机具名称机具名称数量数量机具名称机具名称数量数量砂
8、轮切割机4 台手动电钻10 把台钻4 台电锤20 把氮气10 瓶氟表4 块氮气表4 块氟瓶4 个氧气6 瓶涨口器10 套1.41.4 施工技术准备施工技术准备包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应。土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。1.4.11.4.1 组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。与装饰等其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
9、1.4.21.4.2 与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。1.4.31.4.3 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。1.4.41.4.4 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底， - 8 -技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序，工艺进行施工。1.4.51.4.5 专业技术交底均采用三级制，
10、即项目部技术负责人专业工长各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。1.4.61.4.6 技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.3. 工程重点难点分析工程重点难点分析重点难点分析通过对图纸及工程周边环境的了解，并结合住
11、宅楼等工程施工经验，对本工程特点如下：参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统一规划，与总包单位以及其他专业队伍的配合，以及能够否做好各种预留、预埋工作，同时还应会同建设单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。本工程在施工过程中，为减少和避免对周围环境的影响，必须注意在施工中的噪音、环境保护和粉尘控制等文明施工的工作。 - 9 -本工程的难点在施工面分布广，施工人员比较分散，不易于管理。2.2. 施工方案施工方案2.12.1 管道及设备安装管道及设备安装1)1) 冷媒管安装冷媒管安装冷媒管管径大于 20mm 时，支吊架的间距不应大于 1.5m；冷媒管管径小于20mm 时，支吊架的间距
12、不应大于 1.2m。冷媒管切割必须采用专用切割刀具，避免管口产生毛刺。必须保证冷媒管内的清洁干燥，需用氮气吹净为避免空气里杂质对冷媒管的氧化作用，在采用钎焊时应对冷媒管用氮气吹净，使用氮气替换冷媒管内的空气（氮气保护焊） 。在冷媒管未与设备连接时，应对冷媒管进行包扎封盖，防止水分、脏物或灰尘等杂质进入冷媒管内。封盖冷媒管可采用末端钎焊的方法或 PVC 带子包扎的方法。冷媒管采磷脱氧铜制造的铜管，并采用 B1 级 15mm 橡塑海绵保温。冷媒管的钎焊方法应采取向下或水平侧向进行，应尽可能避免仰焊。液管和气管端管必须注意装配方向和角度，以免油的回流或积蓄。冷媒管的联接形式采用扩口联接。冷媒管道的长
13、度不得超过 80M。室外机高于室内机时最大高度差不得超过 15M。室内机高于室外机时最大高度差不得超过 20M。室内机相互之间最大高度差不得超过 5M。2)2) 室外机的安装室外机的安装有关设备要汇同有关人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。检查设备在运输过程中是否受到损伤。检查设备尺寸和基础预留尺寸是否相符， - 10 -确认无误后按土建预留标记对基础标高和中心线进行确认划线。设备二次搬运过程中一定要避免损伤。室外机务必固定牢固，室外机与基础垫橡胶减振，室外机的位置应便于维护。为便于室外机散热及减少噪音传播方向，室外机风扇吹出侧背向建筑立面。3)3) 室内机安装室内机安装安装前核对设备型
14、号，悬挂室内机的吊架要稳定牢固，留下足够的安装空间以供检修，检修口应不小于 500*500mm。相对于天花板表面保持水平，水平度在1mm 之内。机身必须与天花板可见接处呈直线。将吊挂框固定在悬吊螺栓上，牢固拧紧螺帽，在螺帽下要使用垫圈。在室内机的四个角使用水平尺或充满水的透明聚乙烯软管，检查室内机是否水平。4)4) 冷凝水管安装冷凝水管安装冷凝水管采用 U-PCV 管并采用 B1 级 10mm 的橡塑海绵保温。冷凝水管安装斜度至少为 5/1000。冷凝水管应尽可能缩短管长并除去气穴。冷凝水管安装完毕后需进行闭水试验。5)5) 管道保温管道保温应确保冷媒管的气密性完好后方能进行保温。保温材料下料
15、要准确，切割面要平齐。冷媒管道保温采用橡塑保温材料。空调冷凝水管采用橡塑保温材料作防结露处理。2.22.2 冷媒管的气密性试验冷媒管的气密性试验1) 按各冷媒系统，对气管及液管两者渐渐加压试验（必须使用氮气做试验） - 11 -第一阶段 0.5MPa 加压 5 分钟；第二阶段 1.5MPa 加压 15 分钟以上；第三阶段 3.8MPa 加压约 24 小时。2) 要观察压力是否下降若无压力下降现象，即属合格。如有压力下降，则应找到漏气处。但如加压时温度和观察时的周围温度不同时，每 1会有 0.1kg/cm2之压力变化，故应修正。修正值（加压时温度-观察时温度）X0.1。3) 检查漏气听感检查，手
16、触检查，肥皂水检查。4) 在气密性试验合格之后，应用氮气对整个系统进行吹洗2.32.3 真空干燥真空干燥1) 气试压合格后要对系统进行真空干燥2) 真空干燥要选用旋转式真空泵（排气量 4 升/分） ，使用前先检查真空泵的抽真空能力达到-755MMHg，方可进行。3) 顺序：接上真空表将真空运转 2 小时以上（真空度应在-755MMHg 以上） ，如达不到-755MMHg 应继续抽 1 小时如仍达不到应检查有无渗漏处。达到-755MMHg 后，即可放置 1 小时，以真空表不上升为合格，如上升表明系统内有水分或有漏气口，应继续处理。真空试验合格后，按计算的冷媒量加注，并打开阀门（注意抽真空时应从气
17、管和液管两侧同时进行） 。 - 12 -2.42.4 调试调试1) 启动电源前应执行检查电源线布置是否正确；当冷媒管长度超过标准长度时,补充注入制冷剂；打开气管截止阀充气；打开液管截止阀充气；测试绝缘。2) 打开主电源系统试运行前打开电源开关 12 小时，启动室内机。3) 操作检查进入测试运行模式，开机 30 分钟恒温运行；操作模式设置为制冷；检查室外机风扇运行状态是否正常；逐台操作室内机，检查与室内机的联接状态是否正常。4) 测试测量室内机的出风、回风温度；测量室外机的绝缘电阻；测量室外机的电压和电流；测量室外机的进气、排气压力；测量室外机的进气、排气温度；测量室外机的压缩机频率；3.3.
18、施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施3.13.1 施工进度计划施工进度计划见附表3.23.2 工期的保证措施工期的保证措施3.2.13.2.1 影响工期进度常见问题 - 13 -1.工期是工程建设控制的关键内容之一，但在实际工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现设备供货，技术文件交付延期，设备缺陷，重大技术变更等对工程造成不利因素，从而影响整个工程的总体施工进度和运行计划，我公司多年从事机电安装工程施工，在工期控制上积累了丰富的经验，有一系列被证明成效显著的工期保证措施，克服各种困难对施工工期的影响，确保整个工程按时竣工。根据我公司以往的经验和本工程的实际情况，可能会出现如下
19、影响工期的客观问题：设备材料出现交付延误；图纸、技术文件出现交付延误；设备材料存在缺件和严重缺陷；出现重大设计变更；气候条件如雨季对施工造成的影响；2.针对以上提出的问题我公司将采取以下措施，保证工程的进展：（1）对设备材料、技术文件交付延误，我公司除及时向有关部门书面汇报外，将积极主动与业主、设计单位加强协调和催交，必要时我公司将根据情况尽最大努力帮助有关方面承担部分工作。（2）对设备缺件，我公司将按照现场设备材料管理的要求，在设备到货后，每个系统开工前联系有关各方，按图纸和设备清册提前对设备进行清点，发现设备短缺，及早向责任单位提出“设备缺件清单”请供货尽快解决。在得到有关单位答复后加强催
20、交和督促。（3）对于设备缺陷，无论是在开箱过程中，还是在安装过程中发现的总 - 14 -是我公司将尽快提出设备缺陷报告并主动提出消除缺陷的建议，在业主或供货方设备缺陷报告答复后，在现场条件允许的情况下，尽快组织人员消除缺陷，确保工程进度。（4）对设计变更，我公司将在工程开工和每个系统工程开工前，由各级技术人员组织图纸会审，及时发现设计文件中出现的总是将有可能出现的问题提出变更要求和变更建议，使总是消除在萌芽状态。（5）对施工过程中，出现的自然灾害，造成对工期的影响，我公司将听从业主的安排，协助业主调整二级进度计划的要求，调整我公司的三级进度计划，在业主的总体计划安排下，按时完成。（6）对雨季造
21、成的对工程施工的停滞状态，我公司将采取有效的雨季施工措施，减少天气原因造成的施工停滞。除此之外，我公司还将采取一系列重大技术和管理措施，提高施工效率，保证工期圆满完成。3.2.23.2.2 组织措施做好施工准备，做到边准备边施工，用较短的时间形成生产能力。依据编制的详细的施工计划，并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学的调整，做到工序流程科学合理，衔接紧密，对现场施工起到真正的指导作用。与业主、设计单位、监理密切合作，严格按照施工组织设计落实技术供应计划，确保设备，图纸按期交付，保证工程顺利进行。建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，每月召开一次施工调度会，每周进行进度检查和总结，每天在
22、现场进行施工碰头会，及时解决 - 15 -施工中遇到的问题。全面贯彻我公司的质量保证体系，严格按既定程序进行施工，避免出现质量事故，保证施工顺利进行。针对本工程项目的特点，制定详细的施工计划管理考核办法并实际管理责作制，加大施工计划考核力度，对未能按期完成施工项目的部门按公司有关规定进行处理。3.2.33.2.3 管理措施我公司将在现场成立项目部，建立、健全各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确，政令畅通。我公司将在本项目工地建立全新的管理运做模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精焊，简洁干练的运做体系，调动项目部各部门、人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。项目经理将直接与项目施工队
23、签定目标承包合同，明确施工工期，质量目标、安全责任、奖罚等规定，进行月度考核与周考核，直接与项目施工队经济利益挂钩。公司将选派参加过同类工程有丰富施工经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。3.2.43.2.4 施工进度计划、施工人员对工期实现提供保证措施采用总体施工进度计划与月、周相结合的各级进度计划进行施工进度计划的控制与管理，施工中将工作项目细化，制定详细月、周施工计划，对每一施工点进行定员定任务方法，确保计划实现。对不能按时完成的工程采用适当加班赶工措施，对施工总计划进一步加以确保；对很重要部位 - 16 -及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击性加班，确保工期实现。3
24、.2.53.2.5 施工材料及施工机械对工期保证措施：项目部根据工程施工特点对材料供应及施工机械制定详细计划，确保材料供应及时。材料供应计划应考虑“先特殊后大众化”原则，对特定材料及有一定供货期材料，应及早订货，而我公司已建立一大批信誉好的材料供应商，可以确保材料的供应和质量。同时，根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划，项目工程部设专人负责调度工程所需的机械和工器具，确保施工机械始终保持完好状态，不因施工机械故障而影响施工。3.2.63.2.6 施工工艺及方法改进，增加对工期的保证根据施工特点，提出合理化建议，改进有关施工工艺，提高施工效率。3.2.73.2.7 合理奖惩制度确保工期实
25、现施工进行项目化管理，按一定机制进行承包作业，对按期及提前工期有一定奖励，而对不能按期完工有处罚，施工进度，施工质量与收入挂勾，可大大提高员工积极性，以确保工期实现。3.2.83.2.8 施工顺序合理安排对工期保证：根据施工单位要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部、分项工程在时间，空间的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，多开工面，加快施工速度，从而缩短工程的施工工期。3.2.93.2.9 加强专业之间的协调：统一组织部署，搞好施工协调配合，充分发挥我公司机电安装承包 - 17 -施工的综合管理能力。工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构，对空调设备、管路安装、电气等各专业，通
26、过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。3.2.103.2.10 施工技术保证措施：施工前由项目技术部门组织有关技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审并解决图纸中存在的问题，统一作战方案，统一作战思想，以避免施工中出现技术疏漏。4.4.工程质量的保证措施工程质量的保证措施4.1
27、4.1 质量管理机构质量管理机构我公司从制度上对质量做出严格的保证，从材料进场到竣工验收，维修保养均有程序管理，使整个施工过程的施工质量均得到优良保证。为使空调安装工程各项质量保证措施真正落实，项目经理部成立由项目经理为组长的保证领导小组。 - 18 -4.24.2 管理机构成员岗位职责管理机构成员岗位职责质保体系人员的主要职责：项目经理a. 项目经理负责质量检验计划并抓好工程开工前的准备工作，负责现场文明施工；b. 及时掌握工程质量信息，参加质量工作会议质量检查；c. 组织配合甲方开展“三查四定” ，组织实施保卫服务工作；d. 组织安排上级各部门对工程质量的监督检查及问题整改；e. 负责布置
28、并检查现场供货设备、成品、半成品拖运与保护工作；f. 组织单位工程综合评定。 - 19 -项目工程师a. 按规定权限审批技术文件，决策处理重大质量信息，负责项目质保体系运行的日常工作，对重大质量事故负有直接责任；b. 熟悉施工图纸和技术标准，组织编制施工组织设计、施工技术方案和施工技术措施，处理设计变更事宜，保证按设计图纸，技术标准所规定的质量标准施工；c. 组织图纸会审和施工组织设计交底，审定质量文件采用的技术标准；d. 组织质检员，施工员进行工程质量评定，开展质量检查及质量问题分析活动；e. 参加工程施工质量定点活动，监督开展实施“三检制” ；f. 审查工程竣工以资料和质量评定，并负责档案
29、资料报送和归档。专业质检员a. 贯彻执行国家和上级质量方针、政策、法令和标准；b. 熟悉设计图纸，参加对施工班组的技术质量交底工作，按照项目质量检验计划对施工过程进行质量检查，并做好质量检查工作记录。c. 根据项目质检计划内中分部分项工程划分明细表，随时对已完工的分项工程进行抽查确认，对确认和检查的准确性负责；d. 监督确认特殊工程持证上岗资格，施工过程中其它人员资格；e. 对工序（中间）交接、质量重点及工程完工验收等进行专检确认。按工序质量管理要求，上道工序不合格不能转入下道工序；不合格工程不验收、不签证；f. 坚持巡回检查制度，并及时将各类质量信息进行记录。对重大或需有 - 20 -关部门
30、和人员做出决定的质量问题及时向项目主任工程师或质检经理报告；g. 对不按图纸、标准等技术文件施工违反施工工艺纪律以及材料配件无合格证、无质量证明及其它不符合质量要求等到情况，有权制止并及时向有关部门反映。专业工程师a. 贯彻执行国家和上级的质量方针、政策、法令和标准；b. 负责主管项目的设计图纸审查，办理设计变更和工程签证，对施工准确性负责；c. 编制施工技术方案，并针对特殊工艺或重要过程，明确工序交接和焦点检查要求；d. 控制实施特殊作业人员持证上岗，核对焊接工艺评定项目的适用性及覆盖率；e. 参加施工过程工序（中间）交接、质量停点及工程完工验收等进行互检确认，督促和检查施工班组质量自检工作
31、，对主管项目的完事性和质量可靠性及时检查确认并负责对班组原始记录的完事性和准确性进行检查确认；f. 掌握施工班组施工质量状况，对检查中发现的质量问题分析原因并提出解决方法和预防措施；g. 负责施工过程种类标识移植控制，检查施工工艺纪律执行情况；h. 编制主管项目竣工资料并对竣工资料的及时性、准确性负责。 - 21 -4.34.3 执行责任追查制度执行责任追查制度4.3.14.3.1 追查制度执行程序施工员是否有对施工班组进行详细、有针对性的质量技术交底有追究责任人责任施工班组是否严格执行质量技术交底，交底不适用时是否有向施工员反馈施工班组是否做到消除质量通病，是否有执行质量自检制度施工员是否对
32、施工班组的安装质量进行全过程监控，有否提供技术支持质量检查员是否有进行质量监督检查、检测试验、三级检查验收有有有否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行 - 22 -4.3.24.3.2 明确任务落实职责1.施工员对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。2.如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，施工员应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目总工程师批准后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自
33、身职责。3.施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与施工员商议处理，不能生搬硬套。4.实行三级质量管理制度，施工班组长、施工员、质量检查员各司其职，施工班组长负实施责任，施工员、质量检查员负监督检查责任。6.3.36.3.3 现场跟踪，确保质量1.对于隐蔽工程，专业施工员及质量员除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。2.施工员及质量检查员对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行管线安装。为了保证施工进度，施工员和质量检查员必须采取现场检查、现场
34、确定的形式配合班组放线。3.施工员及质量检查员要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查， - 23 -查漏补缺，消除质量通病。4.44.4 质量保证措施质量保证措施本工程的质量目标：保证一次成优。为了达到以上质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：4.4.14.4.1 保证材料设备质量1.项目经理部材料设备部负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。2.进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料设备部进行标识；3.所有检验
35、和试验记录应由项目经理部工程资料组按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。4.全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。5.仓管员根据仓库管理规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。4.4.24.4.2 施工机具正常及计量器具的有效性1.技术管理部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。2.技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；3.技术管理部的机具管理组向各分区机电部施工
36、班组提供完好的施工机具。 - 24 -4.技术管理部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。5.施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。4.4.34.4.3 施工人员的技术素质1.持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司科技部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；2.全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工等)必须持有省级或市级的有效上岗证 ，并将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量；3.制定工程负责人、施工员、质量
37、员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。4.当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。5.对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。4.4.44.4.4 严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，要求达到国家优质工程。 - 25 -4.4.54.4.5 严格执行三级质量检验制度安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检
38、、互检 （第三级）质量组及专业技术负责人（施工员）检验（第二级） 质量部检定（第一级） 。重要部位及关键工序的检验，由分区负责人和质量组及专业技术负责人共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。4.4.64.4.6 坚持施工全过程的质量监控1.施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。2.编制施工组织设计项目经理部负责进行编制、报批施工组织设计 。并负责将审批后的施工组织设计对各部门及分区负责人进行交底，由各分区负责人对专业施工班组进行交底。3.保证施工依据的有效性工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负
39、责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）办好登记、发放、回收手续。4.制定施工方案各专业工程师必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，总工程师报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业工程师必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。 - 26 -5.技术支持技术服务部负责对专业工程师的施工方案提供技术支持。6.质量技术交底专业工程师对班组长交付工作任务前，必须对班组长进行质量技术交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。7.开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内
40、容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。8.执行质量三级检验制度生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。9.定期和不定期监督检查由项目经理组织质量组，按照分区的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。10.召开质量安全会议每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议
41、提出的整改情况。 - 27 -11.尊重业主、服从监理监督检查全部安装工程均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。12.检查验收各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质量部自查自检，确认符合设计要求、国家标准及省优良样板工程的要求后，通知监理公司验收。13.做好产品保护措施工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。产品防护措施主要如下：对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。设备安装前由材料设备组负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。合理安排施
42、工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。材料设备安装后由施工班组负责防护，对于机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施，区域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。做好其他单位的产品保护，避免纠纷。 - 28 -施焊或油漆作业时，做好围蔽工作，防止飞溅物溅落到完成面上或设备上。管道试压要安排好系统放水的排放点。质量组负责对产品防护措施的落实情况进行监督检查及拥有处罚权。6.56.5 成品保护专项措施成
43、品保护专项措施1、成品保护管理措施（1）建立成品保护工作的组织机构以项目经理及专业工长牵头组织并对成品保护工作负全面责任。各专业工长负责本专业施工范围内的作业面上的成品保护。（2）现场材料管理措施由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部安全员进行协助管理，由项目经理部发送到施工班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。2、成品保护主要技术措施（1）总则所有进场的设备成品在检验验收合格后，运输到指定的停放位置，在运输过程中有保护措施，防止摔坏、碰伤设备。所有成品分类停放，并按照文件规定做好标识，不合格产品一律清除出场。产品资料、合格证、检测
44、资料由专人负责收集、保管。室内待安装的设备，做好防盗、防潮、防尘及人为损坏的保护措施。 - 29 -室外待安装的设备，用护栏做好防盗及人为破坏的保护措施，并具备防雨、水、风、雪、尘的性能，并有防止高空坠物砸伤设备的措施，避免设备不必要的损伤。所有进场材料经检验合格后，运送至指定的库房分类存放。库房清洁卫生保持干燥，防止人为的二次破坏。易碎的成品按照说明存放，并作明显的标识。运输时轻拿轻放，防止损坏。对所有的进场人员进行安全教育及成品保护教育，不得乱动他人设备，保护好自己的设备。库房及存放设备及成品的地方，有可靠的消防保卫措施：库房有专人看护保管，防止设备材料的被盗及损坏，并配备足够的消防器材，
45、布置合理。加强惩罚力度，对不注意成品保护的单位和个人根据情节轻重进行处罚，直至追究刑事责任。（2）室内、外机成品保护1) 室内、外机运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐。应有防雨措施。2) 室内、外机安装施工要随运随装，与其他工种交又作业时要注意成品保护，防止碰坏。（3）保温材料成品保护1)保温材料现场堆放一定要有防水措施，尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。 - 30 -2)保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。 7.7. 机电安全施工保证措施机电安全施工保证措施7.17.1 项目职业健康安全管理体系概况项
46、目职业健康安全管理体系概况本项目将建立和实施项目职业健康安全管理体系，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。7.27.2 职业健康安全方针与目标职业健康安全方针与目标7.2.17.2.1 职业健康安全方针本项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。公司职业健康安全方针：遵章守法，安全文明施工；持续改进，营造健康环境。7.2.27.2.2 职业健康安全
47、目标项目职业健康安全总目标在项目策划时确定，且职业健康安全目标必须针对所评价出的重大风险。本项目确定的职业健康安全目标为：零伤亡、无可记录事件发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的 - 31 -发生；创建“北京市文明安全工地” 。7.37.3 职业健康安全教育与培训职业健康安全教育与培训项目的职业健康安全培训包括职业健康安全管理体系文件培训和一般安全教育，培训和教育工作由项目质量安全组牵头组织实施。根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，对于项目需要外派培训和拟请项目以外人员协助培训的，项目部向公司人力资源部提出项目培训计划，按人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加培训。7.3.17.3.
48、1 职业健康安全管理体系培训人员进场后，项目经理部质量安全组组织全体管理人员进行职业健康安全管理体系的培训，并做好培训记录。7.3.27.3.2 一般安全教育项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。项目的各项一般安全教育由质量安全组统一组织、指导，各分包单位有关人员配合完成，并留存教育记录。1.入场三级安全教育新工人入场必须进行安全教育并做好记录，经质量安全组考试合格、登记备案后，方准上岗作业。教育内容：国家、部委有关安全生产的标准； - 32 -当地有关部门的各项安全生产标准；在施工程基本情况和必须遵守
49、的安全事项；施工用化学产品的用途、防毒知识、防火及防煤气中毒知识等。工程项目中工人的安全生产责任制；本工程项目易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求；本班组生产工作概况、工作性质及范围；本工种的安全操作规程；个人从事工作的性质及必要的安全知识。2.转场安全教育从本公司其他工程项目转入本工程项目进行施工作业时，必须接受至少 8 小时的转场安全教育，并做好记录，经安全部门考核合格、登记备案后上岗。教育内容：本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；本工程项目的安全管理体系、规定及制度。3.变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的工人必须接受 变换工种安全教育
50、，做好记录。变换工种安全教育时间不得少于 4 小时，经安全部门考核合格、登记备案后方准上岗。教育内容：新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责； - 33 -新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；新工作岗位个人防护用品的使用和保管。4.特种作业安全教育从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，经考核合格取得操作证后方可独立作业，并按特种作业人员有关管理办法按要求进行年审，同时进入现场作业时将有效的操作证复印件交质量安全组登记备案。5.经常性安全教育工程项目出现以下几种情况时，对
