1、20102010年年会会员员卡卡1 1月月销销售售计计划划及及考考核核方方案案一、销售指标：数字量化周期 姓名（前台领班） （前台接待） （前台接待） （前台接待） （前台接待） （前台接待） （值班经理） （值班经理）合计第一周普卡6666662139金卡222222315第二周普卡6666662139金卡222222315第三周普卡6666662139金卡222222315第四周普卡6666662139金卡222222115一个月铂金卡1122111110一个月各种卡合计33333434333324226二、考核方案：店内整体指标33卡类 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月
2、份9月份10月份11月份 12月份合计普卡1802001801501501301301301301501301301790金卡282828404030303030403030384铂金卡101010101088881088108共计2182382182002001681681681682001681682282完成情况普卡:215普卡:146普卡:155普卡:普卡:普卡:普卡:普卡:普卡:普卡:普卡:普卡:普卡:金卡:45金卡:36金卡:78金卡:金卡:金卡:金卡:金卡:金卡:金卡:金卡:金卡:金卡:铂金卡:6铂金卡:10铂金卡:8铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:铂金卡:合计:266合计:192合计:241合计:合计:合计:合计:合计:合计:合计:合计:合计:合计:三、考核结果：具体的执行方案序号考核方法考核结果(建议成熟后执行,暂试两个月)A.合格:保持在原来的各月平均值状态注：按公司规定普卡提3元/张、金卡20/张、铂金卡30/张B.优秀:完成指标1.公司奖励正常进行:172*3+4*20+4*30=716元2.店内奖励:集体奖金提升15%,即716*15%=107元3.售卡状元:50元 C.不合格:低于原来的各月平均值状态1.店内售卡集体奖金降低15%2.与店内GOP指标挂钩,扣出应相奖金
