1、产品思维打造爆款企业学习产品 结构思考力学院 李忠秋 【授课】 排课量3000天 覆盖全国28个省 覆盖122个城市 线上学员200万人 线下学员20万 【讲师】 独家讲师23位 海外留学背景4位 清华北大毕业4位 博士学位5位 世界500强背景7位 上市公司背景9位 硕士学历讲师16位 【图书】 出版书籍8本 销售超30万册 经管畅销前100名 【合作】 服务企业3478家 500强企业314家 合作机构1500家 长期合作机构869家 结构思考力III 13年教育培训经历，专注于思考力研究 13年老师、9年产品经理、5年创业者，专注于思考力 李忠秋 结构思考力学院 创始人 中国人才思维发展
2、联盟主席 北京思考力管理咨询有限公司董事长 畅销书结构思考力作者 另著透过结构看世界结构化写作等 得到精品课有效训练你的结构化思维主理人 培训数十万企业家、管理者和职业人学会清晰思考 在企业培训行业 提到“做产品的”你会想到什么？ 开发课程的？ 写大纲、写方案的？ 知道了，做PPT的 全世界第一位产品经理 在全球80多个国家和地区拥有127,000名雇员。 2007财政年度，公司全年销售额近789亿美元。 所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，十亿美元品牌数23个 规划产品生命周期 定价 策略 整合营销策略 销售与分销策略 产品 研发 产品管理到底为公司带来什么价值 产品部研发
3、部 产品部运营部 产品部方案部 Part1 产品规划 场景化产品规划，打造组织全员必备 Part2 产品开发 务实化产品开发，确保员工学会方法 Part3 产品运营 完整化运营支持，有效促进业务达成 Part1 产品开发 场景化产品规划，打造组织全员必备 . 点 深挖需求 做爆款企业学习产品 线 增加场景 兼顾思考力的全品类 面 线上线下 打造系统化解决方案 体 细分领域 细分领域定制化开发 【点】场景化产品规划，高绩效组织全员必备 找出有明确诉求的“场景”，解决客户的“痛点” 1图像抖动现象可改善，但不可避免视景图像抖动现象技术说明1视景抖动问题技术说明视景抖动问题技术说明G 图像抖动现象可
4、以改善，但不可避免 B 抖动现象可以改善 A 抖动现象不可避免 A2 X框架是正确选择，优势劣势 A1 抖动现象由X架构特点决定 why B3 升级驱动 B2 优化数据库 B1 升级软件到更高版本 how 课酬收益：对于组织和个人拥有双重收益 让你形成严谨的结构思考力习惯，在面临任务和问题时从多个侧面全面清晰思考 让你在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点 让你在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力 在企业内部建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率 对外沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，树立公司形象 提高员工思考和表达水平，更
5、容易抓住问题的本质并快速达成共识 对组织 对个人 思考清晰 表达有力 以终为始 产出成果 以终为始 产出成果 统一标准 提升绩效 决策者 管理者 基础员工 专业人员 透过结构看思考 透过结构看表达 透过结构看问题 透过结构看共识 团队文案重构 （课件产品项目) 组织经验沉淀 战略规划梳理 自上而下贯彻 形成组织文化 覆盖各个层级和专业岗位，高绩效组织全员必备 案例-层级广：覆盖各个层级，高绩效组织全员必备 案例岗位广：覆盖各个岗位，高绩效组织全员必备 【线】扩大应用场景，形成学科体系 课程体系逐步兼顾思考力全品类 结构思考力（2014） 结构思考力（2015-2017） 结构思考力（2018-
6、 ） 2019年产品体系：覆盖企业“思维”大部分场景 表达有力 问题解决 商业创新 结构思考力III 高绩效组织全员必备思维课 思 维 殿 堂 - 改 善 国 人 思 维 透过结构看思考表达 透过结构看演讲呈现 透过结构看问题解决 透过结构看项目管理 透过结构看商业创新 透过结构看商业论证 【面】打造系统化解决方案 线上线下相结合的方式打造系统化“思考力”解决方案 培训课程 学习项目 音频课 视频课 训练营 线 下 线 上 思考力培养项目 版权认证 企业内训师版权认证 公开课 内训课 决策层 管理层 执行层 【体】立体化产品组合 陆续推出行业定制、岗位定制等细分领域应用课程 案例行业广：众多行
7、业500强企业引进结构思考力版权课作为全员必修（部分） 结构思考力学院 思 维 类 教 育 产 品 提 供 商 Part1 产品规划 场景化产品规划，打造组织全员必备 Part2 产品开发 务实化产品开发，确保员工学会方法 Part3 产品运营 完整化运营支持，有效促进业务达成 Part2 产品开发 务实化产品开发，确保员工学会方法 基础研究 通俗化 知识简单容易懂 教学设计 成果化 实战落地有成果 运营设计 流程化 完整流程好管理 产品包装 标准化 产品交付可复制 讲师培养 系统化 讲师选育保交付 Step1-基础研究：通俗化，学习简单易懂 简单明了的知识点和体系，便于学员快速掌握 隐性思维
8、显性化 显性思维结构化 结构思维形象化 呈现 重构 理解 1 2 3 晦涩知识通俗化 复杂体系简单化 通俗化：晦涩知识通俗化 简单明了的知识点，便于学员快速掌握 通俗化：复杂体系变简单 通俗易懂的体系，让学员更容易举一反三 隐性思维显性化 显性思维结构化 结构思维形象化 呈现 重构 理解 1 2 3 Step2-教学设计：成果化，实战成果落地 任务导向的教学设计，确保实战成果产出 一步一练 模拟实际思考过程 实战演练 现场产出工作成果 集中辅导 完成实际工作任务 备注：根据项目复杂程度，匹配不同的运营支持。 准备阶段 学习阶段 转化阶段 课程讲授 实战演练 情景模拟 辅导应用 需求调研 课前阅
9、读 案例采集 课前选题 绩效支持 转化氛围 检查清单 教练辅导 评估阶段 质量评估 衡量结果 成功案例 凸显价值 Step3-运营设计：流程化的运营支持 严谨的课程运营，提供完整体验的运营支持 Step4-产品包装：标准化输出，打造中国本土版权课程 对标国际经典版权课程，确保有效传承 课程介绍 课前宣传 调研问卷 案例采集 授课PPT 讲师手册 学员手册 案例手册 课前准备 EDM 课前阅读 课前测评 实践工具 评估问卷 课后试题 课后作业 课后测评 配套视频 配套教具 开课指南 课中执行 课后跟踪 H5介绍 宣传海报 备课地图 口袋书 产品手册 课程销售 销售话术 讲师介绍 课程大纲 标准方
10、案 结业证书 配套书籍 学员手册 案例手册 讲师手册 备课地图 授课PPT 配套书籍 全套标准化版权资料，确保有效传承 标准化输出，打造中国本土标杆版权课程 Step5-讲师培养：选用预留系统培养 严选、精育、强用、细留，系统化讲师培养流程 1.严选简历 2.现场面试 3.排名晋级 1.线上训练营 2.线下版权课 3.小组磨课会 4.实战授课 5.导师辅导 6.一对一考核 1.内部推广 2.交付课程 3.反馈改进 4.作业点评 5.贡献案例 6.文章投稿 1.课程迭代会 2.培训分享会 3.共享资源 4.节日送爱心 5.9点读书会 积分考核，排名晋级，定薪定酬 严选 精育 强用 细留 【严选】
11、4大环节8大步骤、录取率仅3% 【精育】人课合一，在“心流”状态中讲述自己的故事 像背台词一样，让课程中的每一个模块内容和时间节点烂熟于心。 【1】背台词 熟练运用结构思考力，养成透过结构看世界的生活与工作习惯 【2】练内功 通过关联和刻意练习，把课程中的案例转化成自己的故事。 【3】讲故事 对现场保持敏锐的观察力，从他人（学员、客户、合作伙伴/助教）角度考虑问题，调动现场气氛，灵活处理冲突 【4】观现场 强用：专注的阶梯式独家讲师团队，确保交付成果 李忠秋 姚苏阳 赵仁鑫 赵智勇 乔锐 艾欣 靳傲瑞 刘倬伦 丹宁 牛澍 刘磊 华莉 刘晴 张玮 刘晨 陈玲玲 张楠 张学敏 刘禹彤 于仁国 陈旸
12、 姜军 孟禹 23位全职讲师 海外留学背景4位 清华、北大毕业4位 博士学位5位 世界500强背景7位 上市公司背景9位 公司创始人或ceo 10位 硕士以上学历16位 细留：多样化学习、赋能与团队建设 Part1 产品规划 场景化产品规划，打造组织全员必备 Part2 产品开发 务实化产品开发，确保员工学会方法 Part3 产品运营 完整化运营支持，有效促进业务达成 产品中心（结构思考力学院） 第三方平台 在线学习 培训机构 全国性 区域性 高校 专业细分 行业细分 岗位细分 学习平台 工具技术 课件内容 行业媒体 培训协会 社群联盟 细分型 综合型 企业客户 产品中心 运营中心 营销中心
13、品牌中心 产品中心模式为培训机构赋能 结构思考力学院，产品中心模式为全国培训机构赋能 众多国内顶尖咨询培训机构常年合作（部分） Part3 产品运营 完整化运营支持，有效促进业务达成 支持全 整合营销 2B2C全面营销覆盖 社群赋能 系统化销售培训 销售策略 全方位销售辅助 整合营销：2B2C全面营销覆盖，从知识IP到产品品牌 自媒体-培训行业-知识付费-大众媒体 回复“狗4” 企业培训行业 行业媒体持续曝光 专栏文章、广告、行业年会、服务会展 2B2C全面营销覆盖 公众号100000人+ 训练营10000人 7场巡讲现场2000人 媒体及直播覆盖50万 书籍30万册 得到12万+ 知识付费行
14、业 与有影响力的平台合作 全国巡讲、在线课程、图书出版 自媒体 关注当下热点趋势 公众号、微博、训练营 销售策略：全方位销售辅助 从建立合作到课后跟踪，提供闭环销售支持 建立合作关系 提交合作意向表格 签订年度框架协议 集中培训客户体验 开展内部集中培训 开展客户体验课程 销售达成与执行 客户需求报备 配合销售谈单 确认开课执行 提交合作意向表格 签订年度框架协议 第一步：建立合作关系签订框架协议，成为中国人才思维发展联盟企业会员 第二步：集中培训与客户体验帮助渠道合作伙伴更好的推动终端客户的体验和成交 开展客户体验课程（沙龙） 开展内部集中培训 提供全套产品资料，线上、线下销售培训 提供全套
15、实施资料，线上、线下师资支持 公益沙龙247场 36个中心城市 6000多家企业 15000多人次 销售冠军训练营T1（线上） 销售冠军训练营T2（线上） 社群支持与一对一辅导 销售冠军训练营T3（线下） 海外游学 第三步：销售达成与执行从需求到交付，全程提供服务于支持 客户需求报备 报备期3个月，过期后有一次优先报备、最长不超过6个月 配合销售谈单 讲师通过电话会议等配合销售谈单 确认开课执行 配合课前需求调研、讲师行程、课后回访等全方位服务 社群赋能：中国人才思维发展联盟 搭建培训机构联盟，赋能机构、促进行业发展 一、联盟简介 结构思考力学院联合1500多家渠道合作伙伴发起的，以推动中国人
16、才思维发展为核心的企业培训机构联盟。 二、联盟工作 搭建培训机构交流平台、开展思维发展行业研究、为培训机构培养人才队伍 三、会员类型 机构会员（理事单位）：与结构思考力学院建立正式合作关系的培训机构。 产品规划 点：场景化痛点入手，打造全员必备 线：扩大应用场景，形成完成的体系 面：打造系统化“思考力”解决方案 体：细分领域，定制化开发 产品开发 基础研究-通俗化 教学设计-成果化 运营设计-流程化 产品包装-标准化 讲师培养-系统化 产品运营 整合营销：2B2C全面营销覆盖 分销策略：全方位销售辅助 社群赋能：系统化销售培训 产品思维打造爆款企业学习产品 简介：结构思考力学院隶属于北京思考力
17、管理咨询有限公司，是思维类教育产品提供商，专注于结构思考力的研究、实践与传播，通过赋能全国的培训机构，为企业提供思维类版权课培训。从2014年成立至今，合作企业培训机构1500家，服务500强等大中型企业超过3000家。 愿景：致力于成为一家值得信赖并受尊重的、拥有多个领先品牌的思维教育集团。 使命：以改善国人思维为己任，让思维教育的观念在中国深入人心，真正融入到中国教育及文化之中! 价值观： 专注思维教育、诚信、尊重、创新 精益求精、持续提高自我、结果导向 学院简介：思维类教育产品提供商 为培训机构提供，思维版权课程、思维训练项目、独家优质师资 业务板块 致力于成为一家值得信赖并受尊重的、拥
18、有多个领先品牌的思维教育集团 北京思考力管理咨询有限公司 使命：让思维教育，融入到中国教育及文化之中 拓展阅读 结构思考力学院李忠秋的产品观 【一、如何转型做产品？】 李忠秋：一个影响我近10年，甚至会更久的故事 【二、如何规划产品？】 别小看产品狗！如何在一年半内从只有1个讲师打造为年600天内训量的专业机构？ 【三、如何开发产品】 李忠秋：别小看产品狗通识类思维课程如何为企业绩效服务？ 【四、如何管理和运营产品？】 别小看产品狗：产品中心模式，为全国培训机构赋能 【五、如何打造产品品牌？】 别小看产品狗：做知识IP，打造爆款学习产品（未来5年什么人最赚钱？） 【关键词】 奶牛、狗1 狗2、狗3、狗4 北京思考力管理咨询有限公司 课程咨询：010-56287628 渠道加盟：010-67762339 思维类教育产品提供商 为培训机构提供 思维版权课程、思维训练项目、独家优质师资
