1、DHL智慧物流DHL IT 创新中心2刘炜DHL 供应链大中华区管理委员会董事全球 IT 计划和架构组成员徐继玮DHL 供应链IT项目经理王珏DHL 供应链IT客户方案负责人盛暘DHL 供应链IT本地产品研发团队负责人DHL团队介绍3中国物流行业的机遇和挑战物流业是支撑一个国家的国民经济发展的基础性、战略性产业，中国物流行业近年来快速增长：中国社会物流市场规模巨大，工业品的运输是重点业务2016年社会物流总额达229.7万亿，其中工业品物流占93.2%，处绝对优势地位；2016年中国社会物流总费用达11.1万亿，运输费用占了半壁江山。中国物流费用占GDP比重达到14%，而全球发达国家平均水平6
2、.5%。成本安全效率4安装不需要中继网关;即插即用，不需技术人员的支持;覆盖根据广泛的无处不在的覆盖范围提供无处不在的智能连接安全运营商网络许可频谱;高度可靠和安全（许可频谱和载波级质量）成本总成本（设备+安装+维护）减少50。NB-IoT在物联网的应用趋势NB-IoT克服了众多的缺陷，广泛覆盖面广，现有网络快速升级，低功耗保证了十年电池寿命，高耦合，低成本终端，即插即用，高可靠性和网络安全等优点。安装安装覆盖覆盖安全安全成本成本5邮政智慧邮政仓储智慧园区资产管理温湿度控制操作安全运输在途追踪运输安全循环包装冷链监控NB-IoT 在 DHL 的应用场景6智慧物流智慧仓储智慧园区汽车生产基地智能
3、泊位智慧物流 之 智能泊位 中国是世界工厂，全球500种主要商品中的250种产量居世界第一 2016年全国乘用车销量2400万台，居全球第一 智能泊位实施的工厂年产60万台乘用车，平均每30秒生产一辆7智能泊位：项目背景现状痛点需求业界 共86个装卸泊位+人工调度 每天1500+车次出入园区道路拥堵、排长队卸货不及时、停产待料忙闲不均，抢占泊位吉利汽车物流园区管理系统灵活调度和调整易部署、实施快、不影响生产89智能泊位：基于泊位监控引导，完善端到端智能调度Guide ScreenMobile APP(司机)终端网络Driver应用Truck3rd Party实景工厂物流系统ERP/LESVeh
4、icle Hub(planning)GPS4GPC (调度员)车检器引导灯NB-IoT华为云华为IoT 平台OceanConnectYard Management10智能泊位：应用系统主界面演示High Value MaterialProjectMaterialSWESuspected MaterialSEQ. Material Floor StackBulk stagingTire LineSmall Part SupermarketEmpty Tote SortingBulk Part Floor StackSEQ. Material Floor StackSmall Part Super
5、marketSmall Part Floor StackHigh RacksHigh RacksEngine plantSmall part stagingOffice作业泊位123456789101112131415LOC1234567891011121314151617等候泊位当前状态: 空闲即将驶入车辆: 桂A62816等待泊位#:1已完成计划占比: 5%当前状态: 占用当前占用车辆：沪A12345驶入时间: 11:43 AM下一计划车辆: AF12345等候泊位#: 6停泊持续时间：01:03手机端App泊位管理PC和手机端界面预报继续等待继续等待修改计划修改计划删除计划删除计划继续等
6、待继续等待修改计划修改计划删除计划删除计划11实施前后对比：全面迈向数字化调度困难道路拥堵目视排队Excel记录改进12传统邮件多元化我们是可信任的通讯与目标导向的广告提供者数字化包裹及电商我们提供基于核心能力的创新服务我们是德国包裹及电商服务的领导者，同时将服务延伸至欧洲、亚洲及美洲的许多国家线上线下德国邮政的业务变化及 NB-IoT 在传统邮政领域的应用131、解决方案包括2类传感检测数据：A、检测是否有新信件投入邮筒；B、监测邮递员是否打开邮筒取出信件。2、T-system提供NB-IoT网络覆盖、OTC、IoT平台，3、智能监测邮筒信件数量，智能规划邮件收集线路和计划，管理邮件收集工作
7、，大大减少了收件成本，提高了收件的时间与效率。2类传感检测数据：1、检测是否有新信件投入邮筒2、监测邮递员是否打开邮筒取出信件BatterySensing ModuleNB-IoT Module*SW1SW2安装到邮筒内IoT 平台第三方APPNB-IoT /LTE50 letters0 LettersPC监控客户端OTC手机APP*with LiteOS智能邮筒：智能监测，智能规划Copyright2017 Huawei Technologies Co., Ltd. All Rights Reserved.The information in this document may contai
8、n predictive statements including, without limitation, statements regarding the future financial and operating results, future product portfolio, new technology, etc. There are a number of factors that could cause actual results and developments to differ materially from those expressed or implied in the predictive statements. Therefore, such information is provided for reference purpose only and constitutes neither an offer nor an acceptance. Huawei may change the information at any time without notice. Thank You.
