1、 政 治 上 看 问 题 ， 带 头 落 实 中 央 八 项 规 定 精 神 ， 驰 而 不 息 纠 治 “ 四 风 ” 。 各 级 纪 检 监 察 机 关 要 按 照 锲 而 不 舍 、 持 续 发 力 、 再 创 新 绩 的 要 求 ， 紧 紧 围 绕 化 风 成 俗 、 密 切 联 系 群 众 的 目 标 ， 以 各 级 领 导 干 部 为 重 点 ， 坚 持 稳 中 求 进 、 标 本 兼 治 ， 巩 固 提 高 深 化 ， 一 体 推 进 不 敢 、 不 能 、 不想， 努力实现治理 “ 四风 ” 工作高质量发展 。 “ 节 点 ” 亦 是 “ 考 点 ” ， 中 秋 、 国 庆 假
2、 期 将 至 ， 各 级 纪 检 监 察 机 关 要 继 续 保 持 高 度 警 惕 ， 强 化 教 育 提 醒 ， 强 化 监 督 检 查 ， 强 化 通 报 曝 光 ， 对 发 现 的 节 日 期 间 “ 四 风 ” 问 题 快 查 严 处 ， 不 断 净 化 节 日 风 气 ， 以 作 风 建 设 的 优 异 成 绩 庆 祝 中 华 人 民共和国成立 70 周年。 据新华社 新华社北京电 社会发展离不开技能 人 才 ， 这 需 要 形 成 有 利 于 他 们 成 长 和 发 挥 作 用 的 制 度 环 境 。 记 者 9 日 从 人 力 资 源 社 会 保 障 部 获 悉 ， 将 根 据
3、 不 同 类 型 技 能 人 才 的工作特点 ， 实行差别化技能评价 。 人 力 资 源 社 会 保 障 部 近 日 印 发 的 关 于 改 革 完 善 技 能 人 才 评 价 制 度 的 意 见 中 提出， 在统一的评价标准体系框架基础上 ， 对 技 术 技 能 型 人 才 的 评 价 ， 要 突 出 实 际 操 作 能 力 和 解 决 关 键 生 产 技 术 难 题 要 求 ， 并 根据需要增加新知识 、 新技术 、 新方法等方 面的要求 ； 对知识技能型人才的评价 ， 要围 绕 高 新 技 术 发 展 需 要 ， 突 出 掌 握 运 用 理 论 知识指导生产实践 、 创造性开展工作要求
4、； 对 复 合 技 能 型 人 才 的 评 价 ， 应 根 据 产 业 结 构 调 整 和 科 技 进 步 发 展 ， 突 出 掌 握 多 项 技 能 、 从事多工种多岗位复杂工作要求 。 据人力资源社会保障部有关负责人介 绍 ， 将 坚 持 把 品 德 作 为 技 能 人 才 评 价 的 首 要 内 容 ， 全 面 考 察 技 能 人 才 的 工 匠 精 神 、 职 业 道德 、 职业操守和从业行为 ， 强化社会责任 。 这 位 负 责 人 表 示 ， 要 建 立 并 推 行 职 业 技 能 等 级 制 度 ， 符 合 条 件 的 用 人 单 位 可 结 合 实 际 面 向 本 单 位 职
5、工 自 主 开 展 ， 并 可 按 规 定 面 向 本 单 位 以 外 人 员 提 供 职 业 技 能 等 级 认 定 服 务 。 符 合 条 件 的 社 会 培 训 评 价 组 织 可 根 据 市 场和就业需要 ， 面向全体劳动者开展 。 在 深 化 技 能 人 员 职 业 资 格 制 度 改 革 方 面 ， 这 位 负 责 人 说 ， 对 准 入 类 职 业 资 格 ， 继 续 保 留 在 国 家 职 业 资 格 目 录 内 。 对 关 系 公 共 利 益 或 涉 及 国 家 安 全 、 公 共 安 全 、 人 身 健 康 、 生 命 财 产 安 全 的 水 平 评 价 类 职 业 资 格
6、 ， 要 依 法 依 规 转 为 准 入 类 职 业 资 格 。 对 与 国 家 安 全 、 公 共 安 全 、 人 身 健 康 、 生 命 财 产 安 全 关 系 不 密 切 的 水 平 评 价 类 职 业 资 格 ， 要 逐 步 调 整 退 出 目 录 ， 对 其 中 社 会 通 用 性 强 、 专 业 性 强 、 技 术 技 能 要 求 高 的 职 业 （ 工 种 ） ， 可 根 据 经 济 社 会 发展需要 ， 实行职业技能等级认定 。叶昊鸣 新 华 社 上 海 电 在 降 准 的 利 好 刺 激 下 ， 9 日 A 股 高 开 高 走 ， 创 业 板 指 数 涨 超 2 % ， 上
7、证 综 指 站 上 3000 点 ， 深 证 成 指 重 回 10000 点 。 当 日 上 证 综 指 以 3023 . 78 点 高 开 ， 全 天 高 位 震 荡 ， 午 后 继 续 攀 升 ， 最 终 收 报 3024 . 74 点 ， 较 前 一 交 易 日 涨 25 . 14 点 ， 涨 幅 为 0 . 84 % 。 深 证 成 指 突 破 万 点 大 关 ， 收 报 10001 . 93 点， 涨 178 . 51 点 ， 涨幅为 1 . 82 % 。 “ 中 小 创 ” 涨 势 好 于 大 盘 股 。 创 业 板 指 数 涨 2 . 42 % 至 1733 . 23 点 ， 中
8、 小 板 指 数 涨 1 . 97 % 至 6299 . 58 点 。 沪 深 两 市 3400 多 只 交 易 品 种 上 涨 ， 仅 不 到 300 只 交 易 品 种 下 跌 。 不 计 算 ST 个 股 ， 两 市近百只个股涨停 。 科 创 板 表 现 相 对 较 弱 ， 有 5 只 个 股 下 跌 ， 其余个股涨幅都在 4 % 以内 。 大 部 分 行 业 板 块 随 股 指 收 涨 。 操 作 系 统 、 网 络 安 全 、 集 成 电 路 涨 幅 居 前 ， 涨 幅 超 过 5 % 。 农 林 牧 渔 、 乡 村 振 兴 、 猪 肉 概 念 跌 幅 居 前 。 沪 深 B 指 双
9、 双 收 升 。 上 证 B 指 涨 1 . 41 % 至 275 . 19 点 ， 深 证 B 指 涨 0 . 70 % 至 960 . 46 点 。 桑 彤 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 不同类型技能人才 将实行差别化技能评价 上证综指站上 3000 点 深证成指重回 10000 点 9 月 9 日 ， 第 35 个 教 师 节 即 将 到 来 之 际 ， 扬 州 高 等 职 业 技 术 学 校 的 600 名 学 生 在 操 场 上 排队组成爱心图案和 “老师好 ” 字样 ， 祝福老师节日快乐 。 孟德龙 600 名学生拼巨幅 “ 老师好 ”Structure）企业行为
10、（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的
11、变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /(谀肵翺胎谀肵讀缁缀節貔%頀h椀猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃甃d鹎譛瑦瀀搀昀瀀椀挀最椀昀d鹎譛瑦瀀搀昀尀尀愀昀挀攀攀戀戀挀戀挀搀挀挀搀攀刀匀栀栀稀礀洀唀樀栀倀挀嘀樀堀昀搀瘀搀吀唀倀瀀砀鸀譛昀愀搀攀昀昀攀搀攀搀愀昀昀愀栀洀一礀稀j笀罢嘀坮噓茀1脣4K鄀抳胔-鑻棙鋔i缀$莋主题教育调研报告.docpic1.gif主题教育调研报告.doc2019-928c8605c00-3c68-45b1-9f12-b498f57a3ba9MOZ2QVrJD4i
12、QIZFyHaYW/X27D92fbqJcds8yo5F90tJM8fXKpCmAXw=主题教育心得,主题教育活动,对照检查材料,自我剖析材料,党课心得体会,主题教育总结,第二阶段计划,主题教育体会,第一阶段总结cccab7a3e9f4a4beb4b24318fa12835b唀癢Alone0000800002党风建设20190928203621795578Z怇蔀砀伀栀少稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z稲z
13、稲z稲z(鰀脎匀蠀脦鰀脎讀缁缀節貔%頀h氀椀夁夃妃夃愃甃紃紃紃扞印啔瀀搀昀瀀椀挀最椀昀扞印啔瀀搀昀尀尀戀挀挀挀戀挀挀愀攀挀愀愀砀樀琀猀圀瀀栀最倀爀搀瀀堀椀礀礀焀洀瀀夀稀倀礀戀唀漀栀吀渀搀攀倀堀渀昀攀伀戀匀啔攀攀搀昀搀攀愀搀搀愀搀昀搀昀搀愀栀縀缀G蠀罢嘀坮噓瀀搀蘀D搀脨咯H胔-退鑻棙鋔i缀$茽垃圾分类进入强制时代 .pdfpic1.gif垃圾分类进入强制时代.pdf2019-9287b7e2d05-3363-4699-8c97-1578ab4e3529N0xzg1s764wCiYtjEBpzmRahmeKSlY1vMOar4YYn+WsfiqT8MH6csA=垃圾,分类,进入,强制,时代8fa6
14、0d6ef1415ddb4f9ee220e324aa6b尀K瓦拉西瓦0001400004湖南湖北20190928214850194113L瞅耀滝滟夬3滞稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲稲z稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳世乺稳世佺稳倖偺稳倖兺稳刖剺稳刖卺稳吖呺稳吖啺稳嘖噺稳嘖坺稳堖塺稳堖奺稳娖婺稳娖孺稳尖屺稳尖嵺稳帖幺稳帖
15、彺稳怖恺稳怖慺稳或扺稳或捺稳搖摺稳搖敺稳昖智稳昖杺稳栖桺稳栖楺稳樖橺稳樖歺稳氖決稳氖浺稳渖湺稳渖潺稳瀖灺稳瀖煺稳爖牺稳爖獺稳琖瑺稳琖畺稳瘖発稳瘖睺稳砖硺稳砖祺稳稖空稳稖筺稳簖籺稳簖絺稳縖繺稳縖罺稳耖聺稳耖腺稳舖艺稳舖荺稳萖葺稳萖蕺稳蘖虺稳蘖蝺稳蠖衺稳蠖襺稳訖詺稳訖譺稳谖豺稳谖赺稳踖蹺稳踖轺稳逖遺稳逖酺稳鈖鉺稳鈖鍺稳鐖鑺稳鐖镺稳阖険稳阖靺稳頖顺稳頖饺稳騖驺稳騖魺稳鰖鱺稳鰖鵺稳鸖鹺稳鸖齺稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳稳z稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴稴
