1、巢湖市黄麓镇清华苑（黄麓）安置小区（招标项目编号: 2021BFMGZ01643）施工组织设计 - 195 - 安徽巢湖长江建设工程集团有限公司安徽巢湖长江建设工程集团有限公司 缩短工期的技术措施缩短工期的技术措施 “科学技术是第一生产力” ，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保证。 我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势， 精心组织， 精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如下表所示。 确保工期的技术措施 序号 措施 项目 主要内容 1 合理区段划分 1）本工程划分为若干施工段，流
2、水施工； 2）找出关键线路，集中优势资源，单独配置主体队伍，保证框架结构施工进度，同时及时穿插其他工序，加快施工进度，保证主体验收，为装饰施工提供工作面。 3）建筑主体施工完成，将人、材、机等资源投入单层单体施工段，充分利用资源，加快施工进度。 4）安装、装饰阶段，每个施工段同步施工。 2 BIM 技术应用 1)本工程 BIM 建模将在工程开工前完成，提前对工程建筑、结构、机电安装等进行分析，确保实际施工顺利开展。 2) 建立特殊性的建筑、结构模型（如不同墙厚使用不同颜色，墙体上直接建立做法） ，增加施工立体感，方便准确查询，保证施工顺利进行。 3）机电安装检查、优化，防止返工现象。 4）建立
3、特殊节点部位模型，进行交底，指挥工人施工。 3 “四新新技术”应用 采用建筑业四新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。 4 专业工程投标前期技术保障 1) 编制材料、设备、大型机械、专业分包等的采购计划。 2) 根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前 13 个月采购部送订货计划，督促订货、加工和组织进场对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料，在本着降低造价、缩短工期的原则，建议业主尽早变更为工艺成熟、施工速度快的设计方案。 5 方案先行样板引路 1)制定详细的、 针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工
4、方案， 编制针对性强的施工组织设计和施工方案。 序号 措施 项目 主要内容 2) 采用技术先进合理可行的施工方法， 实行三级技术交底， 对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、 质量标准的熟悉和掌握， 使工程有条不紊的按期保质完成。 6 资源共享信息管理 采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥 BIM 系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。 劳动力投入保证措施劳动力投入保证措施 劳动力投入保证措施见下表： 劳动力保障措施 序号 项目 主要内容 1 劳务队伍选择 1) 按照“多中选优、优中
5、选强”的原则，选择多家劳务分包商和专业分包商作为劳动力资源储备。严格按企业 ISO9001 认证体系运行文件要求对所有分包商进行劳动力资源数量和质量评估排序，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍，以应对不同时期施工中的诸多不确定因素。 2) 进场人员必须持有各类岗位资格证书 ，其中高、中级工所占比例不少于 80。劳务分包商进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等；并在后期的施工中，定期组织工人素质考核、再教育。 2 劳务合同约定 1) 劳务分包合同中明确约定：不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的长期固定性。 2) 充分发挥经济激励优势，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。 3 劳务计划管理 1) 要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。 2) 在本工程范围内，根据施工进度的需要总承包商对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 3) 在具体实际实施中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班施工的要求。 4 劳务后勤管理 做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
