1、昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程监 理 规 划长沙华星建设监理有限公司二四年十二月单位地址：湖南省长沙市洞井铺 联系电话：0731-5637457昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程监 理 规 划编制： 审批： 长沙华星建设监理有限公司二四年十二月目 录1 总则.12 工程项目概况.13 监理工作依据、范围、内容、目标.63.1监理工作依据.63.2监理工作范围.63.3监理工作内容.63.4监理工作目标.94 项目监理机构及岗位职责.94.1项目监理机构的组织形式.94.2项目监理机构的人员配备计划.104.3项目监理机构的人员岗位职责.115 监理工作程序.186
2、监理工作方法及措施.196.1投资控制.196.2进度控制.236.3质量控制.276.4安全管理.506.5合同管理.546.6信息管理.606.7组织协调.676.8设计管理.726.9设备采购监理.736.10风险预测与应对措施.776.11旁站监理方案.807 监理工作制度.818 监理设施.849 监理表格.8610 适用的验收规范.89附件：1、 监理程序框图.912、 监理表格样式.111昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程 监理规划1 总则1.1 目的为加强本工程施工质量管理，达到合同规定的质量等级；控制工程进度，按合同规定的工期完成施工任务；控制工程费用，提高投资效
3、益及管理水平，使监理工作法制化、标准化、程序化，特制定本监理规划。1.2 质量保证体系本工程建设根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范及建设工程委托监理合同的规定，实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。1.3 政府监督本工程监理单位及监理人员和施工单位及施工人员以及业主的项目管理人员均应接受政府主管部门和工程质量监督部门的管理和监督检查。1.4 监理工作的原则监理单位和监理人员应按照“守法、诚信、公正、科学”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好监理工作。1.5 监理工程师与业主的关系监理工
4、程师与业主按照签定的监理合同，二者是被委托与委托的关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作。1.6 监理工程师与施工单位的关系监理工程师对施工单位在工程项目实施过程中进行施工监理（监督与管理）。监理工程师和施工单位的关系是监理与被监理的关系。施工单位应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。2 工程项目概况2.1 建设单位 玉溪大红山矿业有限公司2.2 工程名称 昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程2.3 建设地址 云南省玉溪市新平县、峨山县、昆明安宁市。2.4 建设规模 管道长度170km。2.5 结构类型 2.6 计划投资 约7.52199亿元。2.7 计划开、竣工日期
5、隧道隧道工程2004年11月30日开工，公路工程计划2004年12月开工，管道工程和厂站工程计划2005年9月开工，整个工程2006年12月全部完工并投入运行。2.8 设计单位 管道输送工艺部分由美国管道系统工程公司（PSI）承担设计，国内配套部分由昆明有色设计研究院负责设计。2.9 施工单位 隧道一标段：浙江温州通业工程有限公司（1#、2#、3#）；二标段：湖南有色二十三冶集团公司（4#、5#、6#进口段）；三、四标段：攀钢集团冶金建设公司（6#出口段、7#、8#）；五标段：福建隧道公司（9#、10#）；六标段：中国有色十四冶金建设公司（8-1#、8-2#）。2.10 工程概况 昆钢大红山铁
6、矿230万t/a铁精矿管道输送工程为从位于云南省玉溪市新平彝族、傣族自治县戛洒镇的大红山铁矿矿区到昆明钢铁厂的管道铺设及配套工程，全长171Km，管径244.5mm，壁厚7.92518.263mm，最大运行压力24.44Mpa,主要技术参数见表2-1。工程包括12条小断面隧道、30个跨越、多处穿越、管道埋设、2号泵站、3号泵站、亚硫酸钠添加、精矿脱水过滤、终点站及其配套设施的土建、工艺设备及管道安装、新修公路等工程建设内容。工程分为包03（全长约68Km，起点在1号泵站出口处，终点为3号泵站出口处）、包04（全长约102Km，起点在3号泵站出口处，终点在昆钢球团厂南侧的终点站）两个工程监理标段
7、，主要工程内容见表2-2。管线途经云南省新平县、峨山县、晋宁县和安宁市，管道最高标高2182m，最大高差1512m，沿途山峦起伏、地形坡度大、地质条件复杂（沿途地层有土质地段、岩石地段、滑坡段、水田及淤泥段）、需多处穿越公路、河流，施工条件困难。气候多雨潮湿，全年温差较大，交通运输困难。本精矿浆输送管道对施工质量要求非常严格，项目涉及隧道、公路、土建、设备安装等行业，工程所处的地形、地质、气候、交通环境等条件导致施工作业困难，直接影响材料运输、管道就位、管道组对、管道埋设坡度、埋设深度，管道焊接质量等，容易影响施工进度，造成工程量增加，对工程造价的影响较大。尤其是地质条件复杂，工程可能遇到岩溶
8、、滑坡等地质灾害，会严重影响工程的质量、进度、投资和安全控制。工程沿线供电困难也将给施工造成诸多不便和影响。为此，要确保工程优质、按期完成，在监理工作中必须加强预控力度，采取防范措施，针对上述工程中的难点、困难制定预控方案与措施，同时加强风险管理与动态控制，才能确保本工程整体质量、进度、投资、安全等目标的实现。 管线主要技术参数表 表2-1序号名称单位指标备注一输送参数1输送矿量万t/a230设计（合同）t/h307.8（290.6）2输送能力m3/h226.73输送浓度%654矿浆密度t/m32.12.35输送流速m/s1.56管道敷设最大坡度%157最大运行压力Mpa24.448管道等级A
9、NSI15009管道名誉外径mm244.510精矿细度%325目80%11铁精矿固体密度t/m34.865.0312最终精矿水份%913矿浆PH值PH10.50二管线参数1管线长度km1712终点与起点高差m12303管线最大高差m15124管道壁厚mm7.92518.2635管道重量t100006主泵数量台9备用三台7泵站数量个38泵站位置8.11号泵站位置/高程km/m0/6708.22号泵站位置/高程km/m12.5/12458.33号泵站位置/高程km/m67/15758.4终点高程m19009压力检测站数量个410压力检测站位置10.11号（PMS1）位置km28.510.22号（P
10、MS2）位置km4510.33号（PMS3）位置km12510.44号（PMS4）位置km148511通信系统光纤12管道泄漏监测系统套113管道阴极保护系统强制电流以及牺牲阳极 主要工程量表 表2-2序号项目名称单位数 量规 格备 注1管道安装km171244.5mm10000t2公路工程2.1大红山PS1PS2站km12.6碎石路面2.2各隧道施工便道km513隧道工程条123.1土得可隧道（1#）m1627.614净断面2.52.533m坡度11.345%3.2大坡头隧道（2#）m149.902净断面2.52.267m坡度1.703%3.3新营盘隧道（3#）m1620.502净断面2.5
11、2.533m坡度-10.591%3.4者渣隧道（4#）m398.068净断面2.52.267m坡度0.2454%3.5鲁一尼隧道（5#）m2099.885净断面2.52.533m坡度3.577%3.6以正可隧道（6#）m2545.63净断面2.52.533m坡度-0.406%3.7茂那代隧道（7#）m1076.897净断面2.52.533m坡度-0.128%3.8小假佐隧道（8#）m1524.13净断面2.52.533m坡度-0.351%3.9天星厂隧道（8+1#）m466.47净断面2.52.533m坡度-5.708%3.10春漫隧道（8+2#）m861.50净断面2.52.533m坡度-6
12、.971%3.11小绿溪隧道（9#）m1057.12净断面2.52.533m坡度2.730%3.12法古旬隧道（10#）m1958.69净断面2.52.533m坡度4.617%41#泵站4.1主泵厂房m21260钢结构主泵基础砼27m34.2事故池个1M7.5浆砌毛石768m24.3浓缩池个122m钢筋混凝土结构380m24.4搅拌槽个21312m钢制358.21m3砼基础4.5石灰乳制备间m2291钢筋混凝土4.6毛石挡墙m3260M7.54.7场地铺砌m24500泥结石4.8场内道路km0.34.9土石方m31200挖方4.10排水沟m1200.40.452#泵站5.1综合楼m2340砖混
13、结构5.2主泵厂房m21260钢结构主泵基础砼27m35.3事故池个1M7.5浆砌毛石1674 m25.435KV变电站m2350砖结构5.5拦河坝座1C15毛石混凝土175 m35.6吸水池个2钢筋混凝土单个46.2m35.7预沉池个1钢筋混凝土池72m35.8取水泵站m242砖混结构5.9加压泵站m260砖混结构5.10生产、生活水池个1钢筋混凝土池168m35.11毛石挡墙m32800M7.55.12场地铺砌m21350泥结石5.13场内道路km0.455.14土石方m323100挖方13600 m35.15排水沟m2200.40.463#泵站6.1综合楼m2340砖混结构6.2主泵厂房
14、m21260钢结构主泵基础砼27m36.3事故池个1M7.5浆砌毛石4464 m26.435KV变电站m2357砖结构6.5搅拌槽座11312m钢制358.21m3砼基础6.6吸水池个1钢筋混凝土单个46.2m36.7沉淀池个1钢筋混凝土池135m36.8取水池个1钢筋混凝土池19.8m36.9加压泵站m260砖混结构6.10生产、生活水池个1钢筋混凝土池256m36.11毛石挡墙m31200M7.56.12场地铺砌m21400泥结石6.13场内道路km0.506.14土石方m314100挖方7600 m36.15排水沟m4800.40.47终点站7.1综合楼m2344砖混结构7.2阀门站m2
15、96砖混结构7.3事故池个1M7.5浆砌毛石2816m27.4毛石挡墙m31400M7.57.5场地铺砌m21400泥结石7.6场内道路km0.607.7土石方m318600挖方9500 m37.8排水沟m1300.40.48线路工程8.1测压站座4砖混结构每座9m28.2阴极保护站座1砖混结构26m28.3跨越座30钢管行架、悬索8.4管线标志桩个317混凝土9安装工程9.1输送设备t1154.329.2阀门t39.159.3过滤设备t95.43 监理工作依据、范围、内容、目标3.1 监理工作依据 设计文件经批准的建设文件、设计图纸。 规程、规范国家、地方及有关管理部门关于工程建设监理、工程
16、建设施工及验收规范和工程建设质量评定标准。 合同文件根据国家法律和有关技术、经济法规以及工程建设标准、规程规范等由建设单位和施工施工单位签订的施工合同文件及补充协议、监理单位与建设单位签订的监理服务合同及补充协议。 与工程有关的记录监理工程师和施工单位在工程实施中有关的会议记录、函电和其它文字记载的以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等补充依据。3.2 监理工作范围根据建设工程委托监理合同的约定，本工程监理范围为施工阶段监理，工程范围包括铁精矿输送管道、隧道、跨越、泵站及配套设施建设的土建、工艺设备及管道安装、公路。监理工作范围包括质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信
17、息管理及组织协调。3.3 监理工作内容3.3.1 准备阶段监理工作熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，作出合理的解释，提出合理的处理方法。现场复查要求施工单位对合同文件中提供的图纸和数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师提出报告（资料）报业主。施工环境调查要求施工单位应对工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物，施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施报业主。制定监理图表监理工程师应依据施工合同文件的要求并结
18、合工程项目的实际，选用规范的进行质量监理、进度监理、工程费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书及图式，送交施工单位制备，供监理工程师和施工单位共同使用。审核施工单位的质量保证体系施工单位要按有关规定及合同要求建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。3.3.2 设计管理管理业主与设计单位的合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件；2 熟悉设计文件内容，检查设计文件是否符合批准的设计任务书和原审批意见；3 表业主审查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议；4 时向工程承建
19、单位签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，并向业主报告；5 协助业主组织设计单位向施工单位进行现场设计交底；6 协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；7 审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；8 代表业主审核按工程承建合同文件应由承建单位提交的有关文件；9 保管监理须有的设计文件及过程资料；其它相关业务。3.3.3 设备材料采购管理管理采购合同，并协助业主对采购计划进度进行监督与控制；协助业主对进场永久工程设备及材料进行质量检验与到货验收；设备安装监理，对工程设备的安装质量进行监督和检测。3.3.4 施工管理全面管理工程承
20、建合同，对承建单位选择的分包单位的资质和分包项目进行审查批准；督促业主按工程合同的规定落实必须提供的施工条件，检查施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令；审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见；工程进度控制。在业主确定的工程总目标进度下编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标；检查施工进度计划的执行情况，督促施工单位采取切实可行的措施实现合同目标要求；当进度因各种原因出现较大偏差时，及时向业主提出调整进度计划的建议意见并在业主批准后完成其
21、调整；工质量控制。审查施工单位的质量保证体系和保证措施，核实质量文件。检查施工准备情况，对施工工序和资源投入情况进行监督，以单位工程为基础对基础工程、隐蔽工程、分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价；7 投资控制。协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。审查施工单位提交的资金流动计划，审核施工单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更，下达变更指令；8 施工安全监督。检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防汛渡汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见；9 主持监理合同授权范围内建设各方协调工作
22、，编发施工协调会议纪要；10 协助业主和主持按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，并编写验收报告，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料；11 信息管理。做好施工现场监理记录与信息反馈。按要求编制监理月、季、年报、周快报，做好施工监理记录和工程大事记。管理工程档案，按规定整理移交。其他相关工作。3.3.5 工程咨询管理1 受业主委托配合业主聘请的专家的工作；2 据咨询合同的规定，向咨询专家提供工程资料与文件；3 接收并分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的内容，并作出书面报告。3.4 监理工作目标质量目标:工程质量必须符合设计要求，满足施工验收规范规定，质量等级达到建设单位与施工单位签
23、订的施工合同要求的工程质量标准。进度目标:按合同要求工期开工、竣工、按时达到投产试运。造价目标: 以施工合同价为控制目标，力求优化设计和施工，控制工程变更，节省工程投资，工程投资力争不超过批复的概算。安全目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和工程责任事故。环保目标：施工、生活环境符合环保等部门及建设单位关于安全文明施工的有关管理规定，让建设单位满意。合同管理：督促、检查有关方全面履行工程建设有关合同，防止偏离合同约定事件的发生，维护合同的法律性、严肃性和完整性。信息管理；真实、系统、有序、按时提交信息资料。组织协调：依照法律、法规、合同处理各方关系，努力让各方满意。4 项目监理机构及岗位职
24、责4.1 项目监理机构的组织形式4.1.1组织机构设置原则根据项目特征和工程特点，按照形式合理、结构清晰、职责明确、配置合理、老中青相结合的原则，选派专业对口、工作能力强的监理人员组建本工程项目监理部。本工程监理工作实行总监全面负责制，即在总监领导下，各岗位监理工程师履行各自的岗位职责，开展监理业务服务。满足合同和工期要求。4.1.2组织机构根据本工程特点及上述原则，设置如下监理组织机构：总监办公室：设总监、测量、质量控制工程师、进度监理工程师、安全监督工程师，造价、合同管理工程师，信息管理员。线路、跨越工程监理组：下设现场监理小组，负责线路工程施工监理。场站工程监理组：负责站场工程施工监理。
25、隧道、公路工程监理组：负责隧道、公路、便道工程施工监理。组织机构见图4-1组织机构框图。4.1.3专业配置及人员配备根据拟定的监理组织机构，结合本工程所涉及专业，由具有国家注册监理工程师证书的人员任总监理工程师和总监代表，配备专业有：机械设备、焊接、探伤、电气仪表、测量、采矿、地质、选矿、土建、造价等，管理岗位有：质量、进度、造价、安全、信息、合同。项目监理机构人员配备表4-1。 项目监理机构人员配备表 表4-1序号姓 名岗 位职 称备 注1莫中华总监理工程师高工2张建伟质量控制工程师、设备工程师高工兼安全管理3黄文林质量控制工程师、采矿工程师工程师兼安全管理4周永昌进度控制工程师、测量工程师
26、高工5贺 忠造价控制工程师、合同管理工程师6肖 山设备工程师工程师7张志文土建工程师工程师8刘占明土建工程师工程师9王小文土建工程师工程师10杨 波电气、仪表工程师工程师11杨士德探伤工程师工程师12李 栋焊接工程师工程师13钟 刚信息管理员4.2 项目监理机构的人员派遣计划4.2.1工程进度计划根据建设单位的安排，隧道工程2004年12月开工，线路工程、厂站工程2005年9月开工，整个工程2006年底完工投产，总工期为25个月。要在预计的工期内完成测量放线、原材料采购、线路工程施工、站场建安、线路清扫、试压及调试运行等一系列工作，时间是非常紧迫的，因此工程实施中必须合理划分标段、合理安排各单
27、位工程的交叉作业，周密计划、精心组织、通力协作，才能保障实现工期目标。隧道工程：长隧道采取两头对打，2004年12月开工，2006年6月完工，隧道工程工期18个月。管线工程：2005年9月开工，2006年6月完成埋设段、跨越段和公路穿越管道施工；2006年7月完成隧道内管道敷设，2006年下半年完成吹扫、调试、验收交工等工作，2006年12月份全线完工。场站工程：2005年9月开工，2006年6月完工。4.2.2工程进度计划根据工程进度计划，监理人员的派遣见表4-2。4.3 项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目
28、监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的
29、工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；管理工程项目的监理资料。（二）总监代表岗位职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监不将下列工作委托副总监：a.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程包03项目监理部总监：莫中华总监代表： 进度控制 周永昌质量控制 投资控制 贺 忠合同管理 贺 忠信息管理 钟 刚组织协调 莫中华安全管理黄文林张建伟黄文林张建伟隧道、公路监理组测量工程师：周永昌土建工程师：王小文地质工程师：何建贵采矿工程师：黄文林监理员：7人场站监理组测量工程师：周永昌土
30、建工程师：张志文土建工程师：刘占明设备工程师：张建伟电气、仪表工程师：杨波管线、跨越监理组测量工程师：周永昌设备工程师：张建伟管道工程师：肖 山焊接工程师：李 栋探伤工程师：杨士德电气、仪表工程师：杨波土建工程师：王小文监理员：6人图3-1 监理部组织结构框图长沙华星建设监理有限公司 - 12 -昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程 监理规划 项目监理人员派遣计划表 表3-2监理组别监理人员岗位工程内容04年2005年2006年12123456789101112123456789101112总监办莫中华总监张建伟质量、设备工程师黄文林安全、采矿工程师周永昌进度、测量工程师吕中友合同、
31、造价工程师钟 刚信息管理员隧道、公路组黄文林安全、采矿工程师7条隧道，14Km公路，施工便道何建贵地质工程师张志文土建工程师监理员(7人)场站组王小文土建工程师2#泵站刘占明土建工程师3#泵站线路、跨越组张建伟量、设备工程师68Km管道，20个跨越，测压站，便道等肖 山管道工程师李 栋焊接工程师杨士德探伤工程师杨 波电气、仪表张志文土建工程师监理员(6人)长沙华星建设监理有限公司 - 13 -昆钢大红山铁矿230万t/a铁精矿管道输送工程 监理规划b.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；c. 审核签认竣工结算；d.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审
32、批工程延期；e.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）专业监理工程师岗位职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告
33、等质量证明文件其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）质量控制监理工程师岗位职责建立和维护质量控制监理管理系统。贯彻和执行质量管理文件。指导、监督和检查监理组的质量管理工作。审查监理组上报的各种监理方案。审查监理组上报的承包单位总体组织设计、难点和重点方案。审查监理组上报的质量检查验收计划。审核并签署有关工程质量方面的报告。及时准确地掌握工程质量动态，提出质量评估报告和质量改进、预防质量问题的建议。参与重大工程质量问题的处理。负责编制工程质量综合评估报告。负责质量管理监理人员的培训工作。（五）进度控制监理工程师岗位职责建立和维护进度控制监理管理系统。贯彻和执行的计划文件。指导、监督和检查监理组的计划管理工作。参与审查监理组上报的各种监理方案。参与审查监理组上报的承包单位总体组织设计、难点和重点方案。审查监理组上报的计划，并编制汇总计划，报批。审核并签署有关工程进度方面的报告。收集并汇总监理组关于日、周、月报。
