1、1、机密 此报告仅供客户内部使用。未经MKX公司的书面许可，其它任何机构不 得擅自传阅、引用或复制。 浦发银行讨论文件 2000年1月 中国个人金融服务市场 及新兴银行的制胜战略 介绍 此文件旨在探讨中国个人金融服务市场状况以及新兴银行 战略。文中解决的问题包括不同个人金融服务产品的市场 潜力(即：存款/储蓄、按揭、贷记卡、汽车贷款、其它个 人贷款以及保险/投资)、客户细分及渠道、法规及竞争环 境评。2、天天文档在线 联系qq：744421982 中国外交战略的思考 一.外交的实质 中国是外交战略学的发祥地，战国时即产生了纵横捭阖、远交近攻的伟大战略思想。外交是国内政治的延续，但有别于内政。研
2、究外交并制定对外政策，需要知己知彼、学贯东西；必须立足于对世界大势和各国国情的深刻认识，而绝不可以一厢情愿、以己度人、或单纯地以德报怨。无论是两国间的双边关系、抑或更为广 。3、天天文档在线 联系qq：744421982 三国演义与经营谋略-战略篇 郭济兴安 李世俊 著 不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域 高度重视战略经营 三国时期是我国历史上一段极为动乱纷争的年代。当时东汉政权没落，农民起义蜂起，政权迭相更替，群雄逐鹿天下，特别是逐渐强大的曹操、孙权和刘备之间，展开了尖锐复杂的政治较量，进行了此起彼伏的军事斗争。这些政治、军事集团之间，时或朋比。4、天天文档在线 联系qq：74442
3、1982 企业战略管理（MBA全景教程之一）内容摘要 【主讲专家】徐二明 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程10讲 VCD光盘10张 CD-ROM2张 磁带10盒 文字教材1套 工具表单1套 【全套定价】 980元 【提示】本站会员可按会员价购买，或直接将折扣部分返还 【购买地址】北京工商大学综合楼705室 【咨询电话】010-8383 6。5、事業、商品展開的戰略擬定 戰略:為達成目標的行動方針 最高戰略指導原則-知己知彼，則百 戰不殆 Control Responsibility Knowledge 增加控制力二大要素 增加相關知識 權責釐清 競爭力戰略 不斷創新就是競爭力 相對
4、優勢就是競爭力 肯花成本就是競爭力 擁抱顧客就是競爭力 領導價格就是競爭力 避開競爭就是競爭力 塑造文。6、机 密 (海量营销管理培训资料下载) 战略评估模块 最终报告 2001年9月1日 北京 京东方科技集团有限公司 追求卓越管理 - 京东方组织提升与流程再造项目 2 2001 PricewaterhouseCoopers 机 密 (海量营销管理培训资料下载) 1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建议。7、天天文档在线 联系qq：744421982 ISO 10015 - 人力资源发展的一个战略性管
5、理工具 經濟的全球化和迅速高科技化改變了現代企業的發展狀況以及世界市場的競爭格局。而企業的人力資源管理質量是保證企業繼續其良好業績的關鍵。現時已是緊要關頭持續投資發展人力資源才能保證企業對世界市場份額的成功佔有。為了確保在培訓和完善管理方面所進行的投入需要建立管理系統以完成計劃執行評估和控制。8、 (海量营销管理培训资料下载) AOL(美国在线）经营战略 案例分析 （案例第二小组） (海量营销管理培训资料下载) AOL案例分析目标 n回答两大问题 (1) AOL 在经营战略上存在什么问题？需 要做那些调整 (2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用 (海量营销管理培训资料下载) AOL大事
6、记 n80年代早期成立 名称 “Control Video Corp” 商业目。9、天天文档在线 联系qq：744421982 DCF法在资金投放战略中的运用 中央财经大学2000研 仝泽红 【摘要】在战略管理思想的影响下，财务管理的职能也逐渐从微观走向宏观。在企业财务战略中，资金投放战略具有重要的地位，是保持资金有效、均衡运动的关键因素。本文试从影响DCF 法的因素入手，即初始现金流、经营现金流、贴现率等，来讨论资金投放战略方案。10、 集团管理体制、战略与组织 北京工商大学会计学院 汤 谷良 博士 讲 题 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 三、集团组织的财务安排 一
7、、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型 集团公司； 控股公司， 总公司，母公司 母 公 司 分公司事业部 子公司 子公司 全资子公司 控股子公司 参股子公司 京泰实业（集团）有限公司 大部分为。11、天天文档在线 联系qq：744421982 7-Eleven便利店的網路營銷戰略分析 当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。新经济的发展要求营销手段必须满足市场发展的新需要，市场营销需要识别顾客的需求和欲望，确定某个组织所能提供最佳服务的目标市场，设计适当的产品、服务和
8、计划方案以满。12、1 第 一 部 分 下载 下载 第1章人才及其在组织中的作用 对于任何组织的成功运营 ,有很多因素是很重要的。其中之 一就是高层管理人员的英明领导，如欲达到最佳效果，就需要 有贯穿整个组织的英明领导；其次是要有好的管理；再次，就 是必须拥有一个有知识、有方法、有能力、态度好的成员组成 的团队，来完成组织的目标。 不管你运营的是生产企业，还是服务性产业、职业机构、 非盈利组织、教育机构、社会服务机。13、2002-5-10 *公司营销战略大纲 目录 第一部分：导读 第二部分：我们要解决的主要问题 第三部分：市场环境和*公司内部分析 第四部分：确定“有所为”和“有所不为” 第五
9、部分：“有所为”的营销战略对策 第六部分：品牌和传播战略 第七部分：结束语 这不是一份简单的广告传播问题解决方案， 也不是一份单纯的市场推广问题解决方案； 这是。14、A食品公司5年营销战略 公司简介 a公司成立于1989年，主要经营HCC，一种独特风味（SW风味） 的辣味冷冻食品。 该产品系列于1990年投入A市场，1992年进入B市场，1994年进 入C市场。 该公司认为HCC是一种地道的SW风味的冷冻食品，其高品质很 快赢得了市场的广泛认可。事实上，根据去年（1994）的数据，销售 量一年中翻了一番。因此公司相信HCC品牌可以沿用到其他SW风。15、实施人力资源战略，创造持续佳绩实施人力
10、资源战略，创造持续佳绩 同赢周刊读者交流同赢周刊读者交流 二零零二年四月十四日 新华信管理咨询合伙人：张江燕 SINOTRUST Date1版权所有 翻版必究 北京新华信企业管理咨询公司 实施人力资源战略，创造持续佳绩实施人力资源战略，创造持续佳绩 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管。16、战略性人力资源管理 (海量营销管 理培训资料下载) 本日大纲 创新与人才战 新经济中价值变迁与战略性HR 从人事行政到人力资源 如何实现良好的业绩 以核心能力为基础的人力资源管 理 事在人为，定位自己 (海量营销管 理培训资料下载) l温故知新 l
11、选才 l用才 l育才 l留才 第二天大纲 (海量营销管 理培训资料下载) 关于这本手册 我看过，我会_ 我听过，我会_ 只有我亲身。17、 (海量营销管理培训资料下载) 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 (海量营销管理培训资料下载) 本课程的价值与重要观点 构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 (海量营销管理培训资料下载) 第一部分：什么是战略性人力资源管理 1、我们的思考：什么是战略性人力资源管理 2、我。18、案例提要 4.1 什么是全球战略 4.2 Ta m b r a n d s怎样克服文化障碍 4.3 “婴儿服饰”与“迪拜时装” ：用信用证进行国际结算 4.4 布莱尔公司家用净水器拓展印度市场 4.5 医疗设备公司：制氧机 4.6 卡特彼勒公司在欧洲 4.7 国际拉利运动公司：促进日本壁球运
