1、技术质量管理工作总结技术质量管理工作总结 在这即将逝去的 XX 上半年里，我的感悟是：“一份耕 坛一份收获”。用辛勤的汗水换来扎实的技术，用努力的 付出换来美好的生活。 作为一名技术人员的我，时刻谨记 我的工作使命，努力用专业知识为公司服务，在工作中不 断地提高自己，锻炼自己，在这一年里，我一直不断的学 习，来补充自己的不足，我深知要达到新时期的高标准， 唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审 视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下 面本人查找问题 一、年初至今，我一直在学习状态工作着，许多专业 知识淡薄，导致了工作上出现了不少问题; 二、工作思路条理不清，导致了我工作
2、效率没有达到 理想的高度。 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正 进入角色; 四、忽略了团队协作，没有经常与各级领导、各个部 门人员之间沟通; 五、工作思路上也缺乏一些创新意识。 以上几点是我个人存在的最主要的问题，技术员作为 单位的一个主要职能岗位之一，“高效，准确”是我技术 人员应尽的职责。在提高企业竞争力等方面我们负有很大 的义务与责任。只有不断的反省与总结，工作才能得到提 高! 查找自身的不足才能进步。作为一名技术人员，我要 实现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣 辱，为实现共同的目标。 我要付出百分之百的努力。 在思想觉悟方面，我一直要求自己要有努力学习的精 神
3、、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾 全大局的精神。我们要把这几种精神贯穿于具体的工作中 中去。 对于即将到来的下半年而言，我要不断地加强学习， 完善自我，把自身融入到工作中去，重点放在加强专业知 识与拓展提高这几方面，下面就工作计划与思路向大会作 一汇报 一、提高自身工作能力; 掌握新工作软件“oa 自动化办公”软件，补充建筑专 业知识，与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修 养，进一步加强 xsteel 建模软件的应用性学习，为今后工 作打下夯实的基础。 二、针对流程节点，对工作认真负责。 从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制 方面的知识，所以，加强对工作责任的概
4、念是今后工作的 重点，在今年许多工作中，都没有真正的认清自己工作重 点是哪里，没有把全部的精力放在工作重点上，造成了工 作总量流失。 三、加强团队合作，充分发挥自身工作能力 作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工 作作风和认真细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作 精神，通过团队合作把自身工作能力发挥到最大。 五、随时进行工作记录，做好整体全面的工作思路; 古人云：“兵马未动粮草先行”，做好整体的工作思 路，可有效地 认清工作重点和编排工作顺序，可以实现有序的工作 进程，做到事半功倍。 以上工作就是我对今年上半年的工作总结和对明年的 工作展望，“光说不练假把式“，我要付诸与行动，我将
5、不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自 身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共 同进步，与公司共同成长。 (一)基本情况 1、人员情况 我项目部现有施工技术人员 25 人，其中 50%为新毕业 的学生。 2、质量控制工作 混凝土试件 386 组，其中标养试件 186 组，同条件养 护试件 200 组;钢筋原材料取样试件 92 组;钢筋直螺纹套筒 机械连接取样试件 20 组;钢板、角钢取样试件各 3 组;砂子、 石子、水泥、粉煤灰取样复检各 10 组;防冻剂、减水剂取 样各 2 组; (二)完成的主要工作 1、 完成施工图纸的领取与发放工作; 2、 编制并完善总体施工组织
6、设计; 3、 完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下 发工作，建立健全变更管理体系; 4、 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线 工作; 5、 完成施工方案的编制并及时报批并下发; 6、 编制总体及分项的工程施工进度计划; 7、 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案; 8、 编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案; 9、 完成工程材料的审批及复检工作; 10、 根据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底 及作业指导; 11、 制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施; 12、 完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认 报批; (三)现场技术服务工作、质量控制及成果 1、施工前下
7、发了技术交底，使施工过程中按设计、规 范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料， 完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队 伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程 技术指导工作。 2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。 嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规 范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲 明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么， 还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监 督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽 量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每 一个工序、环节都有详细的
8、技术交底，技术交底书写的比 较工整、清楚，不但自己明白，而且让施工的每个人都明 白。 3、提升自身业务能力。各技术人员认真的熟悉了施工 图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来， 做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范” ，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导 施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得 起检查的工程。 4、健全检查制度。认真做好施工检查和技术指导。项 目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交 接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入 下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工 的地方就有人去检查，并作好详细
9、记录。技术员除了在施 工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查;随时进 行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题， 及时纠正。 5、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都 是合格。发挥大家 的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识 质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质 量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的 说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度， 每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要 给予适当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款， 对屡教不改者给予严厉的处罚。 6、质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分， 我
10、们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等 质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和 真实性。 7、及时做好变更及洽商工作。由于施工中不可预见性 的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始 资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工生 产的正常进行和经济利益。 8、认真做好内业资料工作。根据监理和业主要求及时 收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报。 9、坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工情况 进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对 下月工作进行安排。 (四)工作中的不足之处 1、技术人员多数为新毕业的学生，我们需加快提升自 身理论水平和实际操作
11、等业务能力，尤其是在成本控制及 施工管理中需加强学习。 2、质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量 控制还存在许多不足，出现了一些工程质量缺陷，也付出 了相应的经济代价，质量控制的管理思路不清晰，质量控 制重点不突出。 3、与业主、监理的协调能力及对施工队的管理能力欠 缺，需进一步加强。 4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公 司制度的了解和执 行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新毕业 的学生，更需要加强公司制度的培训工作。 5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内 容填写不规范，例如：施工日志、工程资料、技术交底等。 (五) 下一步的打算及要求 1、增强责任心
12、项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责 任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、 验收规范等知识。正确认真对待每一项工作，按时出勤， 有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领 导安排的每一项施工任务。大部分是年轻的技术员，经验 不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 2、改进工作方式方法 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下 来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料 并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常工作 中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。 工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己 态度，树立工作目标，然后再投入到生产活
13、动中去，在施 工过程中要经常提醒自己不能犯错。 (六) 对业主及监理要求 1、 请业主务必于施工前将正式施工图纸下发到我项 目部，以便于我项目部组织工程相关的管理工作。 2、 3、 对于甲供材料请业主及时进场，以免影响工程施 工进度。 请业主及监理单位及时审批我项目部上报的施工 方案及相关的技术资料。 4、 关于图纸变更及与工程相关的更改请业主及监理 单位及时以书面形式下发到我项目部，便于我项目部的事 前控制。 5、 对于某些工程部位的具体施工做法，如业主及监 理单位有不同意见，请待其统一意见后以书面形式下发到 我项目部。 20PC 年的工作给了我们很多教训，20PC 年对项目部来 说是关键的
14、一年，开工面积大、工期紧。项目部部全体员 工一定会以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽 全力，迅速执行，全面推进项目部各项工作的开展，及时 完成领导交给我们的工作任务，为 20PC 年全面完成电解铝 项目的建设任务而努力奋斗。 年度监理工作情况总结年度监理工作情况总结 要怎么写呢下面是 xx 搜集整理的。 一 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带 领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立让业主满意 的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 XX 年的一月份至八月份末，在 xxx 项目部王总的带领 下，为 xxx 东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作 中，严格要求自己
15、，树立自身强烈的职业责任心，对待工 作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好， 遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰 富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。 XX 年的 1 月份至 5 月份，xxx 东海电信分公司的工程 项目为 ftth 为主，为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划， 为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿 到 ftth 工程项目上岗证。在 ftth 的工程建设项目的工作 中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小 区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通 知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告 的形式上报业主
16、。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆 的布放路是否与设计相符、新设 ftth 专用光交的安装质量、 光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺 及标志牌的粘贴。并定时的将 ftth 工作以周报的形式上报 项目部，同时将 ftth 的工程进度与 ftth 完成的装机量以 日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计 划里，其中有 40 个综合点，260 个纯宽带点，并每月上报 业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。 对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施 工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工 单位提出存在材料使用变更的割接点
17、，严格的根据施工现 场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监 理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入 库时进行核实。 每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括 工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场 施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计 文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇 报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程 的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住 质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防 为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及 时以口头通知形式令施工单位进行整改。 对于施工单
18、位上交的竣工资料，要求施工单位上交属 实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表， 尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图 纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施 工路杆距，确保上交竣工资料的正确性。 随后 9 月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州 项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的 工作就是徐州电信 ftth 工程的几个试运行点的巡检工作， 将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。 随后监理市区及新沂地区的 epon 割接工程，每一批量的工 程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现 场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻
19、烦,并将变更情况 及现场施工情况汇报给相关负责人。 二 面对即将成为过去的 XX 年，回首过去，展望未来，我 带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是 我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的 是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学 习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理 业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本 一、服从领导安排，认真履行本职工作 二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的 执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现 阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市 场，作为监理人员，积极主动为建设单位
20、的利益着想，为 工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的 信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良 好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体 现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的 监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长 的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任 感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自 己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业 技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权 利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司 发展壮大奠定坚实的基础。 三、反省自身不足，加强监理业务学习，不
21、断提高自 身素质，努力做好监理工作 在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识 的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处 于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处 于监管状态。那种任施工单位自式发挥的施工管理，监理 人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成 建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事 故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论 知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监 理人员。 三 一、工作情况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大， 监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在 实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并 未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和 承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理 工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在 最短的时间
