1、 过 不 懈 努 力 ， 逐 渐 成 长 为 资 深 的 人 力 资 源 职 业 经 理 人 。 在 过 去 20 多 年 时 间 里 ， 她 先 后 在 事 业 单 位 、 国 企 、 外 企 、 民 企 不 同 企 业 工 作 ， 工 作 之 余 ， 她 又 不 断 自 我 学 习 提 升 ， 一 路 走 来 ， 见 证 了 中国人力资源管理的发展与变化 。 自主创业期 用专业经验帮助企业和 HR 2015 年 ， “ 大 众 创 业 万 众 创 新 ” 的 口 号 响 遍 中 国 大 地 ， 这 一 年 ， 各 个 行 业 涌 现 出 了 许 许 多 多 的 创 业 青 年 。 那 个
2、时 候 的 庄 黎 也 萌 生 了 创 业 的 想 法 。 在 台 资 企 业 工 作 时 ， 庄 黎 已 经 做 到 了 人 力 资 源 副 总 裁 的 职 位 ， 经 过 再 三 考 虑 ， 她 还 是 选 择 了 离 职 。 这 也 是 庄 黎 在 职 业 发 展 中 的 又 一 次 归 零 。 创 业 之 初 ， 庄 黎 想 通 过 自 己 的 职 业 经 历 与 学 习 经 历 帮 助 更 多 的 HR 解 决 工 作 中 的 实 际 问 题 ， 基 于 这 一 点 ， 她 开 始 在 曾 经 学 习 的 平 台 上当讲师 。 在 每 一 次 授 课 前 ， 庄 黎 既 要 写 招
3、生 文 案 ， 又 要 做 相 关 调 查 ， 了 解 HR 当 下 工 作 中 的 痛 点 和 难 点 。 在 当 讲 师 时 ， 学 习 平 台 的 创 始 人 邀 请 她 做 执 行 总 裁 ， 听 到 这 一 消 息 后 ， 她 感 觉 到 自 己 所 承 担 的 责 任 更 重 了 。 在 庄 黎 创 业 的 过 程 中 ， 又 接 触 了 人 力 资 源 全 案 管 理 咨 询 ， 她 想 帮 助 更 多 的 企 业 老 板 ， 让 他 们 知 道 人 力 资 源 管 理 对 于 企 业 发 展 的 重 要 性 。 慢 慢 地 ， 她 也 清 晰 了 自 己 的 创 业 目标 。
4、2017 年 ， 庄 黎 走 上 企 业 人 力 资 源 咨 询 工 作 ， 在 工 作 中 ， 她 发 现 困 扰 企 业 人 力 资 源 工 作 主 要 难 点 与 痛 点 可 以 归 结 为 两 点 即 招 不 到 人 和 留 不 住 人 的 问 题 。 所 谓 招 不 到 人 是 招 聘 问 题 ， 而 企 业 留 不 住 人 又 是 培 训 和 绩 效 的 问 题 。 庄 黎 表 示 ， 曾 经 招 聘 平 台 是 人 才 渠 道 的 来 源 ， 而 现 在 更 多 地 是 通 过 相 互 介 绍 的 方 式 找 工 作 ， 即 求 职 者 与 HR 建 立 微 信 联 系 ， 求
5、职 者 首 先 对 企 业 进 行 了 解 ， 从 而 确 定 是 否 进 入 企 业 面 试 阶 段 。 在 培 训 方 面 ， 当 下 很 多 企 业 没 有 完 善 的 培 训 体 系 ， 所 以 很 多 企 业 又 陆 续 建 设 学 习 平 台 。 “ 这 就 需 要 企 业 为 员 工 建 立 学 习 地 图 ， 让 员 工 通 过 定 制 化 的 学 习 获 得 成 长 。 同 时 ， 企 业 要 将 培 训 与 绩 效 联 系 起 来 ， 从 而 留 住 更 多 的 员 工 。 ” 庄 黎 说 。 行业发展期 人力资源管理呈现四大趋势 在 当 前 变 幻 莫 测 的 时 代 背
6、 景 下 ， 企 业 人 力 资 源 管 理 发 展 迅 猛 。 庄 黎 认 为 ， 未 来 人 力 资 源 管 理 ， 首 先 要 求 HR 要 懂 人 和 懂 心 理 学 ， 这 一 基 础 的 构 建 是 基 于 人 才 测 评 ， 通 过 对 测 评 结 果 的 解 读 与 分 析 ， 才 能 在 招 聘 方 面 与 求 职 者 进 行 深 度 链 接 ， 并 通 过 详 细 了 解 求 职 者 的 职 业 发 展 规 划 ， 从 而 帮 助 这 名 求 职 者 更 好 地 发 挥 他 的 个 人 优 势 ， 从 而 通 过 理 解 价 值 来 推 动 员 工 发 展 ， 即 企 业
7、的 管 理 模 式 和 企 业 文 化 是 否 与 求 职 者 相 匹 配 ， 如 何 用 匹 配 的 方 式 推 动 员 工 实 现 自 己 的 最 大 价 值 。 最 终 ， HR 运 用 人 力 资 源 心 理 学 的 方 法 通 过 资 源 的 匹 配 ， 让 求 职 者 在 企 业 中 快 速 成 长 。 其 次 ， 对 于 数 据 的 洞 察 力 有 助 于 企 业 降 低 成 本 。 通 过 对 各 类 数 据 的 了 解 ， 熟 知 员 工 从 入 职 到 离 职 的 整 个 生 命 周 期 ， 了 解 员 工 的 离 职 原 因 ， 通 过 对 数 据 的 了 解 ， 熟 知
8、 员 工 的 需 求 ， 从 而 推 动 员 工 实 现 他 想 要 实 现 的 价 值 。 第 三 ， 人 力 资 源 工 作 要 变 得 更 加 敏 捷 。 当 下 越 来 越 多 的 企 业 开 始 关 注 外 部 的 变 化 ， 从 而 快 速 响 应 内 部 的 变 化 ， 这 也 是 基 于 企 业 灵 活 的 应 用 ， 如 当 下 的 灵 活 用 工 是 很 多 企 业 采 用 的 一 种 用 工 方 式 ， 可 以 快 速 响 应 企 业 的 更 多 需 求 ， 达 成 企 业 的 最 大 价 值 。 第 四 ， 企 业 人 力 资 源 需 要 从 人 力 资 源 管 理 向
9、 人 力 资 源 运 营 作 变 革 ， 才 能 适 应 市 场 的 发 展 ， 同 时 要 对 员 工 赋 能 ， 要 把 员 工 看 成 资 本 ， 而 人 力 资 源 部 门 就 是 投 资 人 ， 帮 助 他 们 不 断 增 值 更 好 地 成 长 ， 这 就 要 求 企 业 要 对 市 场 、 服 务 等 方 面 做 好 把 控 ， 用 企 业 中 最 新 的 运 营 模 式 ， 推 动 员 工 解 决 他 们 的 工 作 挑 战 。 （ 祖璐璐 ） HR 管 理歌鉴赏 外国语学院 俄语 B210112 俄罗斯风情 外国语学院 俄语 B080042 跨文化交际导论 外国语学院 德语
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